城投公司高管人員績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)制度樣本

城投公司高管人員績(jī)效考核與薪酬勉勵(lì)制度第一章總則第一條為推動(dòng)公司建立與當(dāng)代公司制度相適應(yīng)勉勵(lì)約束機(jī)制，有效地調(diào)動(dòng)高管人員積極性和創(chuàng)造性，提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平，進(jìn)一步提高公司效益、安全、發(fā)展三大業(yè)績(jī)，增進(jìn)公司做強(qiáng)、做大、做好，保證公司發(fā)展戰(zhàn)略目的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。第二條本制度所稱高管人員指下列人員：（一）公司董事、監(jiān)事；（二）公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、董事會(huì)秘書(shū)等其她高檔管理人員；第三條公司高管人員績(jī)效考核以公司效益、安全、發(fā)展三大業(yè)績(jī)?yōu)槌霭l(fā)點(diǎn)，依照公司年度預(yù)算、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)籌劃和高管人員分管工作工作目的完畢狀況，進(jìn)行綜合考核，依照考核成果擬定高管人員年度薪酬分派。第四條公司高管人員績(jī)效考核與薪酬分派遵循如下原則：（一）按勞分派與責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合原則；（二）收入水平與公司業(yè)績(jī)及分管工作目的掛鉤原則；（三）考慮公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、增進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展原則；（四）定量與定性考核相結(jié)合，成果與過(guò)程相統(tǒng)一原則；（五）有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)罰對(duì)等、勉勵(lì)與約束并重原則。第二章管理機(jī)構(gòu)第五條公司董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)是對(duì)高管人員進(jìn)行績(jī)效考核以及擬定薪酬分派管理機(jī)構(gòu)，詳細(xì)測(cè)算和兌現(xiàn)工作由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)實(shí)行。第六條薪酬與考核委員會(huì)重要職責(zé)權(quán)限：（一）依照高管人員管理崗位重要范疇、職責(zé)、重要性以及其她有關(guān)公司有關(guān)崗位薪酬水平制定薪酬籌劃或方案。薪酬籌劃或方案重要涉及但不限于績(jī)效評(píng)價(jià)原則、程序及重要評(píng)價(jià)體系、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰重要方案和制度等；（二）負(fù)責(zé)對(duì)公司高管人員薪酬方案提出修改意見(jiàn)，審查、確認(rèn)高管人員年度目的責(zé)任書(shū)；（三）負(fù)責(zé)對(duì)公司薪酬制度執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督；（四）審查公司高管人員履職狀況，并對(duì)其進(jìn)行年度績(jī)效考核；（五）根據(jù)關(guān)于法律、法規(guī)或規(guī)范性文獻(xiàn)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際狀況，適時(shí)制定公司高管人員股權(quán)勉勵(lì)籌劃；（六）公司董事會(huì)授權(quán)其她事宜。第三章薪酬構(gòu)成第七條高管人員薪酬由基本薪酬、保險(xiǎn)和福利、績(jī)效薪酬三部分構(gòu)成。計(jì)算公式是：年度薪酬＝基本薪酬+保險(xiǎn)和福利＋績(jī)效薪酬。（一）基本薪酬：由董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)依照高管所任職位價(jià)值、責(zé)任、能力、市場(chǎng)薪資行情等因素提出方案，報(bào)董事會(huì)審議通過(guò)后執(zhí)行。（二）保險(xiǎn)和福利：依照國(guó)家和公司關(guān)于規(guī)定執(zhí)行，涉及養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等。（三）績(jī)效薪酬：依照公司效益、安全、發(fā)展三大業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)狀況及高管人員工作目的完畢狀況，由薪酬與考核委員會(huì)進(jìn)行綜合考核獲得獎(jiǎng)勵(lì)薪酬。第八條績(jī)效考核目的(一)安全目的以年度重大事項(xiàng)作為重要考核內(nèi)容，涉及生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)安全、政治安全和公司形象安全四項(xiàng)指標(biāo)。1、生產(chǎn)安全。重點(diǎn)考核人身死亡事故、重大設(shè)備事故、重大生產(chǎn)事故、重大環(huán)境污染事故和突發(fā)環(huán)境事件。2、經(jīng)濟(jì)安全。重點(diǎn)考核因決策失誤、失職導(dǎo)致重大經(jīng)濟(jì)損失、重大違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題。3、政治安全。重點(diǎn)考核貫徹執(zhí)行黨路線、方針、政策狀況，考核領(lǐng)導(dǎo)班子成員違法犯罪案件、員工群體性犯罪案件。4、公司形象安全。重點(diǎn)考核對(duì)公司形象導(dǎo)致嚴(yán)重負(fù)面影響事件。(二)效益目的涉及賺錢(qián)能力、償債能力、資產(chǎn)運(yùn)用能力指標(biāo)。1、賺錢(qián)能力：涉及利潤(rùn)總額、凈資產(chǎn)收益率、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生鈔票流量?jī)纛~、資產(chǎn)保值增值率等指標(biāo)。2、償債能力：涉及資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等指標(biāo)。3、資產(chǎn)運(yùn)用能力：涉及應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)。(三)發(fā)展目的重要考核公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)行狀況。第九條績(jī)效考核目的分值及權(quán)重各類績(jī)效考核目的分值設(shè)基本分和加(減)分兩項(xiàng)，基本分采用百分制計(jì)分，加(減)分依照指標(biāo)特點(diǎn)設(shè)立?？己丝偡职凑崭黝惪?jī)效目標(biāo)得分乘以所占權(quán)重計(jì)算。即效益、安全、發(fā)展目的均設(shè)基本分100分。其中，效益目的權(quán)重為60％，安全目的權(quán)重為20％，發(fā)展目標(biāo)權(quán)重為20％。第四章考核與實(shí)行程序第十條在董事會(huì)擬定公司年度經(jīng)營(yíng)目的之后，高管人員應(yīng)依照公司總體經(jīng)營(yíng)目的制定工作籌劃和目的，分別訂立目的責(zé)任書(shū)，其中總經(jīng)理、董事與董事長(zhǎng)訂立目的責(zé)任書(shū)，其她高管人員與總經(jīng)理簽訂目的責(zé)任書(shū)。第十一條高管人員目的責(zé)任書(shū)由董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)根據(jù)公司總體經(jīng)營(yíng)目的及各高管人員所分管工作提出，并由薪酬與考核委員會(huì)依照各高管人員崗位職責(zé)，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)目的審核確認(rèn)。目的責(zé)任書(shū)應(yīng)對(duì)高管人員工作籌劃與目的中各項(xiàng)內(nèi)容權(quán)重、分值予以確認(rèn)。第十二條高管人員訂立目的責(zé)任書(shū)將作為高管人員年度薪酬考核根據(jù)。在經(jīng)營(yíng)年度中，如經(jīng)營(yíng)環(huán)境等外界條件發(fā)生重大變化，薪酬與考核委員會(huì)有權(quán)調(diào)節(jié)高管人員工作籌劃和目的。第十三條薪酬與考核委員會(huì)對(duì)公司高管人員考核程序如下：(一)公司高管人員向董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)作書(shū)面述職和自我評(píng)價(jià)；(二)薪酬與考核委員會(huì)按績(jī)效考核原則(重要為各高管人員訂立年度目標(biāo)責(zé)任書(shū))和程序，對(duì)高管人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)；(三)薪酬與考核委員會(huì)依照崗位績(jī)效評(píng)價(jià)成果及薪酬分派政策提出高管人員績(jī)效薪酬數(shù)額和獎(jiǎng)懲方式，提交公司董事會(huì)審核批準(zhǔn)。如經(jīng)公司董事會(huì)審議后未予通過(guò)，薪酬與考核委員會(huì)應(yīng)依照董事會(huì)審議意見(jiàn)對(duì)薪酬方案進(jìn)行修改，直至董事會(huì)審議通過(guò)方可實(shí)行。第十四條經(jīng)營(yíng)年度結(jié)束后，在會(huì)計(jì)師事務(wù)所完畢審計(jì)后二個(gè)月內(nèi)，薪酬與考核委員應(yīng)完畢高管人員薪酬考核工作，并將考核成果以書(shū)面形式告知考核對(duì)象。第十五條高管人員在工作中有重大失誤及違法、違規(guī)行為，給公司導(dǎo)致重大損失，不予發(fā)放績(jī)效薪酬，并依照違法、違規(guī)行為嚴(yán)重性承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任或黨紀(jì)廠紀(jì)處分。第十六條高管人員在收到績(jī)效考核成果告知后如有異議，可在收到告知后一周內(nèi)向董事會(huì)提出申訴，由董事會(huì)裁決。第十七條薪酬與考核委員會(huì)將最后考核成果以及高管人員薪酬實(shí)行具體內(nèi)容公示后，由公司統(tǒng)一實(shí)行。第五章附則第十八條本制