建筑施工企業(yè)崗位責(zé)任制樣本

建筑施工公司崗位責(zé)任制一、各級領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制1、總經(jīng)理崗位在責(zé)任制（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家各項(xiàng)路線、方針和政策；主持建筑施工公司全面工作；負(fù)責(zé)解決建筑施工公司尋常行政、人事、安全、生產(chǎn)管理等事務(wù)。（2）嚴(yán)格執(zhí)行國家政府職能部門制定對建筑行業(yè)關(guān)于建筑施工工程作業(yè)方面各項(xiàng)法規(guī)、決策和決定。（3）加強(qiáng)對員工安全、服務(wù)意識教誨，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。（4）負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程，健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。（5）負(fù)責(zé)組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作籌劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查下屬各部門完畢各項(xiàng)工作。（6）負(fù)責(zé)擬定公司部門設(shè)立、定編、定員、定崗。（7）對本公司各部門主管級（含）以上管理人員有任免權(quán)，并進(jìn)行績效考核，有權(quán)對考核成果進(jìn)行解決。（8）負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工專業(yè)素質(zhì)和工作績效。（9）負(fù)責(zé)貫徹實(shí)行質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)內(nèi)容，按規(guī)定做好有關(guān)工作貫徹與檢查工作。（10）負(fù)責(zé)審核公司資金使用、費(fèi)用開支、財務(wù)預(yù)算方案。（11）負(fù)責(zé)對公司各種生產(chǎn)、生活物資采購籌劃進(jìn)行審核。（12）負(fù)責(zé)組織、參加項(xiàng)目競標(biāo)工作；負(fù)責(zé)與各項(xiàng)目經(jīng)理訂立有關(guān)經(jīng)理責(zé)任合同，并督促檢查合同執(zhí)行狀況和施工完畢狀況。（13）理解和掌握國家對建筑業(yè)關(guān)于新政策、新舉措和行業(yè)動態(tài)，注重科學(xué)管理，抓好質(zhì)量安全工作，實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，不斷提高公司經(jīng)理效益和社會效益，擴(kuò)大公司知名度。（14）定期組織召開公司部門負(fù)責(zé)人工作例會，總結(jié)、研究公司現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營及管理狀況。2、副總經(jīng)理崗位責(zé)任制（1）協(xié)助、配合公司總經(jīng)理尋常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作；組織編報年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營籌劃及成本費(fèi)用、利潤指標(biāo)等；直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。（2）協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營、市場開發(fā)方面發(fā)展規(guī)劃。（3）組織擬報公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)立。（4）組織編制并準(zhǔn)時向總經(jīng)理報告；每月經(jīng)營合同訂立、履行狀況及指標(biāo)完畢狀況。（5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營處與財務(wù)處、行政部門及其她部門協(xié)作關(guān)系。（6）組織收集市場銷售信息、顧客反饋信息等。（7）負(fù)責(zé)組織、履行、檢查和貫徹經(jīng)營部門銷售記錄工作及記錄基本核算工作。（8）組織開展市場記錄分析和預(yù)測工作。（9）負(fù)責(zé)組織開展和督導(dǎo)本公司質(zhì)量管理體系有關(guān)工作。（10）完畢總經(jīng)理交辦其她暫時性工作。3、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制（1）建立項(xiàng)目管理班子，調(diào)集施工力量，組建相應(yīng)工程管理人員班子，組織編制作業(yè)籌劃，并下達(dá)施工任務(wù)，訂立隊(duì)組承包合同。（2）組織財會人員對國家財經(jīng)政策、財經(jīng)法規(guī)、專業(yè)知識、公司管理制度學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，對其進(jìn)行思想品德和職業(yè)道德教誨，相應(yīng)聘上崗人員業(yè)績進(jìn)行考核，提高會計(jì)人員綜合素質(zhì)。（3）不斷引進(jìn)、吸取先進(jìn)財務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，增進(jìn)公司建立科學(xué)、合理財務(wù)管理辦法，積極推動公司財務(wù)當(dāng)代化管理與會計(jì)工作達(dá)標(biāo)升級。（4）調(diào)查理解建筑項(xiàng)目特性、工程概況和性質(zhì)，弄清設(shè)計(jì)規(guī)模、構(gòu)造特點(diǎn)、工藝流程，掌握重要設(shè)備性能、設(shè)計(jì)概預(yù)算，摸清工程總工期及工程分期分批施工配套交付順序規(guī)定、交付圖紙時間，工程施工質(zhì)量規(guī)定、技術(shù)難點(diǎn)。（5）調(diào)查掌握施工場地及本地自然條件、地形與環(huán)境條件、地質(zhì)條件、地震級別、工程水文地質(zhì)狀況、氣象條件。（6）調(diào)查本地技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，理解供水、供電、供熱、供氣（氧氣、乙炔）等能力及交通運(yùn)送條件，地方材料供應(yīng)狀況和本地協(xié)作條件及重要設(shè)備供應(yīng)條件。（7）調(diào)查社會生活條件，摸清周邊可為施工運(yùn)用房屋狀況，附近機(jī)關(guān)、公司、居民分布狀況，生活習(xí)慣和交通狀況，副食供應(yīng)、醫(yī)療、商業(yè)、郵電、治安條件。（8）必要弄清建設(shè)單位施工準(zhǔn)備貫徹狀況，場地三通一平貫徹狀況，障礙物解決狀況，按合同規(guī)定應(yīng)提供材料、設(shè)備到貨狀況。（9）組織材料、構(gòu)件、半成品訂貨、生產(chǎn)、儲運(yùn)及材料，機(jī)具設(shè)備租賃、進(jìn)場、堆放等管理工作。（10）依照材料預(yù)算，組織施工編制材料采購籌劃，由采購員理解市場價格后，由施工員審核、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可選取供貨單位訂貨。（11）依照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定，組織有關(guān)人員提前儲備冬、雨期施工使用材料和專用材料。（12）依照建設(shè)單位提供水泥、電源等，接通施工給水、排水、電器、照明、通訊、通氣線路，結(jié)合永久性路基，鋪設(shè)施工用循環(huán)道路。（13）依照施工總平面布置圖，組織有關(guān)人員搭建暫時生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施。（14）履行項(xiàng)目部安全、消防第一負(fù)責(zé)人所有職責(zé)。（15）完畢總經(jīng)理室交辦其她工作任務(wù)。4、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)（1）認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量方針及作業(yè)指引書，嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系實(shí)行貫徹，保證工期進(jìn)度、質(zhì)量、安全、創(chuàng)立文明工地目的實(shí)現(xiàn)。（2）負(fù)責(zé)工地施工進(jìn)度籌劃編制及施工方案和質(zhì)量籌劃實(shí)行。（3）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各分某些項(xiàng)工程施工，嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)范進(jìn)行施工，合理安排工序，保證產(chǎn)品質(zhì)量。（4）負(fù)責(zé)勞動力、機(jī)械、材料等資源調(diào)配與供應(yīng)，有籌劃地安排施工機(jī)械和材料進(jìn)出場。（5）負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真簽寫施工日記。（6）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)活動，貫徹安全保證辦法。（7）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好與分包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理公司等單位配合工作。5、總工程師崗位責(zé)任制（1）負(fù)責(zé)建筑公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作總體控制。（2）積極開展合理化建議活動，大力倡導(dǎo)采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用。（3）負(fù)責(zé)對重大工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》審批。（4）負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容修改和方案審批。（5）負(fù)責(zé)對工程組織基本、主體分部和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。（6）領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個項(xiàng)目投標(biāo)方案編報、對工程技術(shù)文獻(xiàn)審核工作。（7）負(fù)責(zé)審批針對產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項(xiàng)糾正辦法，并評審實(shí)行效果。（8）參加各工程項(xiàng)目重要部位和施工工程竣工驗(yàn)收會議。（9）負(fù)責(zé)對顧客投訴進(jìn)行解決并及時反饋各有關(guān)信息。（10）負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故鑒定和解決；不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集項(xiàng)目部、生產(chǎn)技術(shù)處等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行解決。（11）負(fù)責(zé)對“四新技術(shù)”推廣與應(yīng)用（12）完畢上級領(lǐng)導(dǎo)安排暫時性、重要性工作。6、工程部負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制⑴負(fù)責(zé)工程部領(lǐng)導(dǎo)工作，在行政上對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)并向其報告工作。⑵負(fù)責(zé)中標(biāo)后工程進(jìn)場前施工準(zhǔn)備工作⑶負(fù)責(zé)審批貫徹項(xiàng)目各分承包合同談判和訂立工作，對工程分承包方進(jìn)行評價和選取，建立合格分承包方名冊，并負(fù)責(zé)分承包隊(duì)伍管理。⑷在生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工過程中過程控制，涉及貫徹年、月生產(chǎn)籌劃，并負(fù)責(zé)考核籌劃完畢狀況。⑸隨時掌握工程進(jìn)展?fàn)顩r，驚醒綜合平衡，統(tǒng)籌安排，以加快施工進(jìn)度，縮短施工工期，并負(fù)責(zé)工程部階段性和年度工作總結(jié)。⑹喜蛛總經(jīng)理對在施工程現(xiàn)場監(jiān)督管理，安全文明施工，以及環(huán)境職業(yè)健康安全運(yùn)營管理涉及其她方面監(jiān)督檢查工作。⑺負(fù)責(zé)工程施工成品保護(hù)檢查，以及項(xiàng)目工程產(chǎn)品保護(hù)辦法執(zhí)行狀況監(jiān)督檢查工作。⑻對部門內(nèi)所有上報申請、報告、報表、工程進(jìn)度等文獻(xiàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。⑼負(fù)責(zé)及時、真實(shí)、精確地向項(xiàng)目部關(guān)于部室提供與工程關(guān)于數(shù)據(jù)；并對向項(xiàng)目部關(guān)于部室提交工程關(guān)于數(shù)據(jù)及時性、真實(shí)性和精確性負(fù)責(zé)。⑽負(fù)責(zé)組織在施過程管理、搬運(yùn)、儲運(yùn)、防護(hù)、和交付管理，顧客、有關(guān)方滿意度測評及服務(wù)管理，工程分承包管理，以及環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)營管理。⑾在投標(biāo)、施工及交付服務(wù)過程中，及時通過積極走訪、電話、信件及交談等方式收集顧客及有關(guān)方滿意信息并向項(xiàng)目分公司進(jìn)行施工交底。⑿對在施項(xiàng)目負(fù)責(zé)組織制定年度工程回訪籌劃和進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查，受理顧客投訴，組織回訪、保修和服務(wù)工作，并將來自顧客信息傳遞到有關(guān)部門。⒀負(fù)責(zé)與部門內(nèi)業(yè)務(wù)關(guān)于環(huán)境因素、重要環(huán)境因素、危險源、重要危險源測定和監(jiān)督。⒁本部門管理范疇內(nèi)程序文獻(xiàn)和其她管理文獻(xiàn)擬定、更改、受控發(fā)放、登記、標(biāo)記、收回等工作。⒂負(fù)責(zé)與公司項(xiàng)目部關(guān)于法律法規(guī)收集和信息傳遞。⒃定期召開布置會議，提出改進(jìn)工作目的和辦法。⒄承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理交付其她工作。7、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制⑴學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹執(zhí)行國家安全、技術(shù)、質(zhì)量管理原則，增進(jìn)施工現(xiàn)場綜合管理水平全面提高。⑵負(fù)責(zé)技術(shù)管理達(dá)標(biāo)和文明施工管理。⑶參加定期綜合檢查和專項(xiàng)檢查，做好檢查日記記錄。⑷組織關(guān)于技術(shù)人員參加圖紙會審，為預(yù)算、材料、財務(wù)提供會審資料。組織編制施工組織設(shè)計(jì)，審批分包單位小型單位工程施工方案，編制季節(jié)性施工方案和辦法并組織實(shí)行。編制重要質(zhì)量和安全技術(shù)辦法，并密切結(jié)合施工現(xiàn)場解決技術(shù)問題。⑸及時傳達(dá)上級技術(shù)文獻(xiàn)，協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場關(guān)于技術(shù)工作，提供所需資料。⑹每周必要召開一次工作例會。⑺參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，在會上報告工序程序施工狀況和施工組織設(shè)計(jì)貫徹狀況。⑻每天做好工作日報。8、質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制⑴負(fù)責(zé)質(zhì)檢部行政領(lǐng)導(dǎo)工作。⑵負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理工作實(shí)行、驗(yàn)證和改進(jìn)，建立健全質(zhì)檢部管理制度。⑶負(fù)責(zé)制定《質(zhì)量策劃管理程序》、《監(jiān)視和測量管理程序》、《不合格品管理程序》并組織實(shí)行。⑷負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目的分解和貫徹，制定公司年度工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目的和質(zhì)量籌劃，參加制定質(zhì)量年、季、月質(zhì)量技術(shù)辦法籌劃。⑸負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查，參加工程基本、主體驗(yàn)收、和、竣工驗(yàn)收和交接驗(yàn)收，提出工程質(zhì)量評估意見，核定質(zhì)量級別，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查驗(yàn)收和移送過程中浮現(xiàn)問題，負(fù)責(zé)對分某些項(xiàng)工程檢查狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)記、檢查、監(jiān)督，負(fù)責(zé)收集質(zhì)量檢查、驗(yàn)收中有關(guān)數(shù)據(jù)，在工程質(zhì)量抽查中發(fā)現(xiàn)不合格過程，要開具〈不合格物資評審記錄〉告知關(guān)于人員按照評審權(quán)限進(jìn)行評審。⑹參加審核各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)交底和圖紙會審，參加審核各項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工辦法，并對施工項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（或?qū)ｍ?xiàng)質(zhì)量籌劃）實(shí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。⑺組織質(zhì)量專業(yè)會議，總結(jié)推廣質(zhì)量管理方面先進(jìn)技術(shù)；定期匯總公司總體質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)狀況、質(zhì)量動態(tài)和趨勢，對也許發(fā)生偏離制定防止辦法，并予以糾正；參加特殊技術(shù)、特殊工藝、特殊材料和創(chuàng)新開發(fā)項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)編制。⑻負(fù)責(zé)辨認(rèn)本部門環(huán)境因素和危險源，填寫〈環(huán)境因素調(diào)查表〉、〈危險源調(diào)查表〉，反饋給技術(shù)部和安保部，加強(qiáng)本部門環(huán)保和職業(yè)健康安全管理；接受內(nèi)部審核，參加管理評審會議，與各部門和項(xiàng)目部進(jìn)行交流、溝通。⑼依照施工階段、部季節(jié)等變化，對本部門環(huán)境管理運(yùn)營工作進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)和不符合趨勢及時采用糾正防止辦法，并將檢查狀況填入〈管理體系運(yùn)營檢查記錄〉；負(fù)責(zé)對檢查中不能及時解決不符合項(xiàng)制定糾正與防止辦法，并組織實(shí)行。⑽負(fù)責(zé)本部門管理范疇內(nèi)文獻(xiàn)擬定、更改、受控發(fā)放、登記、標(biāo)志、收回等工作。⑾完畢有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦其她任務(wù)。9、材料設(shè)備負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制⑴認(rèn)真貫徹、執(zhí)行并遵守國家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)材料設(shè)備處尋常事務(wù)和人員管理，直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。⑵加大對質(zhì)量管理工作學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行力度，保證工程材料及設(shè)備質(zhì)量符合國家行業(yè)原則，杜絕偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。⑶負(fù)責(zé)公司施工材料需求，嚴(yán)把工程材料驗(yàn)收和發(fā)放環(huán)節(jié)，按籌劃供應(yīng)材料，保證及時供應(yīng)；隨時掌握工程進(jìn)度與材料進(jìn)場時間關(guān)系與使用狀況，負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場各種余料管控和回收工作。⑷負(fù)責(zé)與供應(yīng)商建立長期、穩(wěn)定業(yè)務(wù)關(guān)系和情感維系工作，為資金良性循環(huán)創(chuàng)造良好、寬松運(yùn)營環(huán)境。⑸認(rèn)真分析、熟悉和掌握市場行情，嚴(yán)把材料價格關(guān)，保證采購價格合理性和一定利潤空間，控制好采購成本。⑹負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場材料使用狀況，如有不符，督促關(guān)于人員限期查清因素、制定辦法并解決、報告；對鋪張揮霍、管理和使用不當(dāng)?shù)纫蛩貙?dǎo)致材料損失，有權(quán)追究和解決。⑺保證報表真實(shí)性、完整持續(xù)性，做好材料記錄和分析工作。⑻熱愛公司，愛護(hù)公司形象，協(xié)調(diào)好與顧客和供方關(guān)系。⑼團(tuán)結(jié)同事，關(guān)懷員工，身先事卒，克己奉公。⑽配合管理者代表做好本部門質(zhì)量管理體系有關(guān)工作。⑾完畢公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作和任務(wù)。10、安全負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制⑴主持管理安全防護(hù)保護(hù)體系、文明施工保證體系、消防保證體系。⑵對施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查，糾正不安全行為和改進(jìn)不安全環(huán)境。⑶熟悉各種安全技術(shù)辦法、規(guī)章制度、原則、規(guī)定。⑷堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)。⑸做好安全達(dá)標(biāo)和文明安全管理。⑹參加每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查，做好檢查日記記錄。⑺堅(jiān)持原則，做好系統(tǒng)安全職責(zé)范疇內(nèi)工作。⑻做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料記錄、收集、整頓和保管。⑼加強(qiáng)分包單位管理。⑽按職權(quán)范疇和原則對違背安全操作規(guī)程和位置哪個指揮人員進(jìn)行懲罰。⑾貫徹執(zhí)行國家及省市關(guān)于消防保衛(wèi)法規(guī)、規(guī)定，組織制定和審查施工現(xiàn)場保衛(wèi)、消防方案和辦法。⑿每天用日檢表反映安全問題。⒀收集安全技術(shù)交底、安全活動記錄，查原始記錄及班組日記。⒁驗(yàn)收安全設(shè)施及機(jī)械安全裝置。⒂參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，在會上報告安全狀況和文明施工狀況。⒃真實(shí)填寫安全管理工作日報。11、經(jīng)營部負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制⑴認(rèn)真執(zhí)行國家方針、政策，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，努力完畢本部門各項(xiàng)任務(wù)。⑵參加公司編制年度生產(chǎn)籌劃，及時下達(dá)年、季各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)籌劃指標(biāo)。⑶認(rèn)真履行記錄基本工作規(guī)范化，使記錄工作沿著規(guī)范化軌道運(yùn)營。⑷全面對的及時匯總、報各種記錄報表和關(guān)于資料，并運(yùn)用圖表反映生產(chǎn)動態(tài)。⑸參加工程招標(biāo)工作，組織人員與有關(guān)部門配合編制招標(biāo)文獻(xiàn)，計(jì)算工程標(biāo)底，參加評標(biāo)、定標(biāo)。⑹配合關(guān)于部門做好機(jī)電設(shè)備招標(biāo)工作。⑺按合同規(guī)定做好工程預(yù)付款、進(jìn)度款審核工作。⑻做好工程預(yù)算結(jié)算審核工作。⑼參加施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底，進(jìn)一步現(xiàn)場，及時理解掌握在建工程與工程造價關(guān)于狀況。⑽做好工程造價分析及資料歸檔管理。⑾做好與地方政府工程造價處聯(lián)系。⑿完畢上級領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。12、財務(wù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制⑴貫徹執(zhí)行國家及上級關(guān)于預(yù)算編制各項(xiàng)規(guī)定，編制工程竣工結(jié)算資料及分包工程結(jié)算。⑵協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)訂立內(nèi)外分包施工合同，并嚴(yán)格控制費(fèi)用原則。⑶編制固定資金使用籌劃，編制成本、利潤籌劃，編制分百單位考核指標(biāo)籌劃及管理費(fèi)用控制籌劃。嚴(yán)格按審批制度及審批程序控制購買籌劃，嚴(yán)格執(zhí)行鈔票管理制度，對的及時辦理貨幣資金業(yè)務(wù)結(jié)算。⑷貫徹執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)及成本管理原則。⑸認(rèn)真執(zhí)行會計(jì)制度。⑹財務(wù)檔案綜合管理。⑺編制月度工資發(fā)放明細(xì)表，審核并填制工資方面業(yè)務(wù)記帳憑證。⑻成本核算審核。⑼貫徹執(zhí)行勞動工資政策、法令，執(zhí)行本公司規(guī)章制度。⑽負(fù)責(zé)勞動工資籌劃、記錄審核和工資獎金使用、管理。⑾負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行勞動定額。⑿認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家勞動保護(hù)用品規(guī)定和使用原則，按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購買勞動保護(hù)用品經(jīng)費(fèi)。⒀做好主持編制、審批材料籌劃。⒁定期檢查指引部門內(nèi)及所屬分包財務(wù)核算工作。⒂填寫工作日報。13、辦公室主任崗位責(zé)任制⑴負(fù)責(zé)公司尋常行政、人事管理事務(wù)，主持辦公室工作；環(huán)繞公司制定工作籌劃和任務(wù)認(rèn)真做好布置工作，并組織實(shí)行；直接對公司行政副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。⑵負(fù)責(zé)對公司工作籌劃、任務(wù)貫徹后狀況進(jìn)行督促、檢查，對工作中浮現(xiàn)問題和局限性，做到及時發(fā)現(xiàn)、上報并提出相應(yīng)處置辦法供領(lǐng)導(dǎo)參照。⑶隨時掌握公司及各部門工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)、溝通各部門之間關(guān)系。⑷做好員工思想教誨工作，關(guān)注員工工作、學(xué)習(xí)和生活，協(xié)助員工解決某些實(shí)際問題和難題。⑸搞好內(nèi)外交往工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手。⑹負(fù)責(zé)公司安全保密工作。⑺負(fù)責(zé)工資質(zhì)量管理體系有關(guān)工作。⑻協(xié)助公司信息部信息收集與傳遞工作。⑼完畢公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。二、職能機(jī)構(gòu)責(zé)任制1、技術(shù)部責(zé)任制（1）貫徹貫徹國家和上級政策部門關(guān)于建設(shè)技術(shù)質(zhì)量方面法律法規(guī)、方針政策和原則、規(guī)范。⑵參加工程投標(biāo)項(xiàng)目施工策劃工作，編制項(xiàng)目施工技術(shù)辦法。⑶主持項(xiàng)目開工前圖紙會審和技術(shù)交底，向項(xiàng)目部及關(guān)于部門提交項(xiàng)目工程所使用原則、規(guī)范、規(guī)程及圖紙資料。⑷主持審核項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、進(jìn)行技術(shù)交底。⑸負(fù)責(zé)或協(xié)助項(xiàng)目部解決項(xiàng)目施工進(jìn)程中客戶提出設(shè)計(jì)變更和洽商；做好重大設(shè)計(jì)變更、工程洽商審批工作。⑹負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程技術(shù)監(jiān)督、檢查與考核，協(xié)調(diào)工序矛盾，參加工程質(zhì)量評估、驗(yàn)收工作。⑺指引和協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)交底和工程檔案編制等。負(fù)責(zé)技術(shù)檔案及竣工資料審核。⑻負(fù)責(zé)公司新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備推廣應(yīng)用工作。⑼組織技術(shù)培訓(xùn)。2、質(zhì)量部責(zé)任制⑴組織貫徹貫徹國家關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量方面法律法規(guī)、方針政策、技術(shù)原則和規(guī)范規(guī)程。貫徹公司《質(zhì)量手冊》及有關(guān)文獻(xiàn)規(guī)定并監(jiān)督實(shí)行，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。⑵組織編制項(xiàng)目質(zhì)量方針、目的和年度質(zhì)量管理籌劃，貫徹質(zhì)量責(zé)任制。⑶參加工程投標(biāo)，主持施工組織設(shè)計(jì)中關(guān)于質(zhì)量保證辦法制定。⑷參加項(xiàng)目工程技術(shù)交底。審核施工組織設(shè)計(jì)中質(zhì)量保證辦法內(nèi)容和項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)章制度建立狀況。⑸負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序管理工作和工程現(xiàn)場施工質(zhì)量監(jiān)督檢查。參加或組織分部工程、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收評估工作?？刂啤⒈O(jiān)督質(zhì)量記錄，保證質(zhì)量體系運(yùn)營。⑹協(xié)助該項(xiàng)目部整頓工程技術(shù)檔案，參加工程質(zhì)量驗(yàn)收、交付工作。協(xié)調(diào)工程保修期與客戶關(guān)系。⑺參加組織物資供方、工程分承包商質(zhì)量保證能力評估工作對采購入庫、進(jìn)場工程材料等進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證抽查和考核。⑻組織質(zhì)量事故調(diào)查、分析和解決。2、安所有責(zé)任制⑴組織貫徹貫徹國家安全生產(chǎn)、環(huán)境管理方針政策、法規(guī)以及安全施工操作規(guī)程，組織制定公司安全生產(chǎn)、環(huán)保、勞動保護(hù)管理制度。⑵參加施工組織設(shè)計(jì)中安全、環(huán)保方面保證辦法審核和安全技術(shù)叫工作。⑶組織制定和貫徹安全操作規(guī)程，并對現(xiàn)場施工進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。⑷實(shí)行工程施工環(huán)境管理檢查、檢測、控制、評估工作。⑸協(xié)助人事部門組織對特殊工種、新工人安全教誨和安全技術(shù)操作培訓(xùn)。⑹負(fù)責(zé)公司消防安全管理。加強(qiáng)放火重點(diǎn)部位消防設(shè)施配備和巡邏，采用辦法，消除隱患，防止火災(zāi)火警發(fā)生。⑺組織安全、環(huán)保記錄分析，制定辦法籌劃并予貫徹。⑻組織工傷安全事故調(diào)查分析，并提出解決意見。⑼勞動保護(hù)用品籌劃制定與審批發(fā)放。4、材料部責(zé)任制⑴建立健全材料供、管、用規(guī)章制度。⑵編制并實(shí)行材料使用籌劃，監(jiān)控現(xiàn)場各種材料使用狀況，維修保養(yǎng)機(jī)械、工具等。⑶負(fù)責(zé)材料和設(shè)備購買、運(yùn)送、租賃。⑷負(fù)責(zé)現(xiàn)場料具收發(fā)保管工作。⑸搞好材料定額管理工作，建立健全各單位工程臺帳及限額領(lǐng)料手續(xù)。5、財務(wù)部責(zé)任制⑴貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財經(jīng)法規(guī)和制度。⑵全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)成本核算工作。⑶制定本單位成本設(shè)計(jì)方案，建立各類成本核算臺帳。⑷按月分析成本狀況，編制各類成本報表。6、工程部責(zé)任制⑴負(fù)責(zé)制定貫徹生產(chǎn)籌劃，完畢工程量記錄，負(fù)責(zé)實(shí)行施工現(xiàn)場各階段平面布置、生產(chǎn)籌劃、勞動力尋常管理。⑵組織項(xiàng)目工程開工前圖紙會審、技術(shù)交底。組織上報《施工組織設(shè)計(jì)》審批工作。⑶做好分包隊(duì)伍考察、選取與管理工作，保證工程目的。⑷負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目開工前期準(zhǔn)備工作，涉及場地“三通一平”、臨建設(shè)施、用電用水和開工證等工作。⑸組織制定工程項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度，協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)行工程因素尋常監(jiān)督、考核、管理和服務(wù)工作。⑹主持或協(xié)助項(xiàng)目部辦理工程竣工驗(yàn)收與交付（交接）工作，協(xié)調(diào)解決好工程保修事宜。7、辦公室責(zé)任制⑴協(xié)助總經(jīng)理組織籌辦公司活動和會務(wù)工作，理解和掌握公司內(nèi)各項(xiàng)工作動態(tài)，監(jiān)督各部門認(rèn)真及時地貫徹公司各項(xiàng)決策和指令。⑵負(fù)責(zé)外來文獻(xiàn)收取、傳遞、督辦和歸檔。⑶負(fù)責(zé)公司上級請示、報告等文獻(xiàn)起草、核稿、印刷、送達(dá)。⑷負(fù)責(zé)編寫各部門尋常工作狀況反映、簡報，提供領(lǐng)導(dǎo)參閱。⑸負(fù)責(zé)上級機(jī)關(guān)及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)檢查、催辦，承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。⑹負(fù)責(zé)對公司印鑒和簡介信使用和管理。⑺負(fù)責(zé)公司對外接待工作。⑻負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)用車、公務(wù)用車管理。⑼負(fù)責(zé)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、通訊工具管理。三、職能人員崗位責(zé)任制1、工長責(zé)任制⑴熟悉施工圖紙、技術(shù)質(zhì)量規(guī)定、材料規(guī)格及特性滿施工程序和規(guī)范組織施工。⑵負(fù)責(zé)實(shí)行本項(xiàng)目部質(zhì)量目的、執(zhí)行分項(xiàng)工程作業(yè)指引書，做好施工標(biāo)志。⑶參加圖紙會審和技術(shù)交底，及時解決設(shè)計(jì)變更洽談記錄。⑷負(fù)責(zé)項(xiàng)目部電工、機(jī)械工、電焊工、烘爐工、機(jī)修工等工種作業(yè)施工，并對其安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑸積極配合其她工種作業(yè)，保證施工正常進(jìn)行。⑹向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度籌劃交底，明確答復(fù)作業(yè)人員提出問題，并做好施工準(zhǔn)備，涉及抄平、放線控制軸線、標(biāo)高及坐標(biāo)位置等工作，為作業(yè)人員創(chuàng)造條件。⑺嚴(yán)格控制材料消耗，制定材料節(jié)約辦法。⑻負(fù)責(zé)主管分項(xiàng)工程質(zhì)量評估工作。2、現(xiàn)場施工員崗位責(zé)任制⑴在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，按現(xiàn)場管理規(guī)定和施工設(shè)計(jì)內(nèi)容，負(fù)責(zé)所施工工程或工種滿足施工技術(shù)規(guī)定。⑵按施工組織設(shè)計(jì)、制定實(shí)行方案，并認(rèn)真組織實(shí)行。⑶準(zhǔn)時并如實(shí)完畢每日施工記錄。⑷嚴(yán)格按國家規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)評原則及施工圖，組織施工和驗(yàn)收。⑸認(rèn)真做好“三檢”和隱蔽驗(yàn)收等簽證及記錄。⑹合理規(guī)范施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)工種交叉配合工作。⑺負(fù)責(zé)對原材料、半成品送檢及驗(yàn)收。⑻對違規(guī)、違章操作班組和個人有解決權(quán)。⑼對本崗位工作有組織指揮權(quán)，并對班組個人有獎懲權(quán)。3、技術(shù)員崗位責(zé)任制⑴技術(shù)員在隊(duì)長和主管工長領(lǐng)導(dǎo)下工作，對施工棟號技術(shù)質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，⑵制定保證安全技術(shù)辦法籌劃，監(jiān)督作業(yè)人員安全技術(shù)教誨、安全技術(shù)書面交底、安全技術(shù)監(jiān)督檢查及辦法貫徹，對施工生產(chǎn)中安全負(fù)技術(shù)上責(zé)任。⑶制定保證工程質(zhì)量控制籌劃，進(jìn)一步現(xiàn)場督促指引操作工藝，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，嚴(yán)把質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)，對施工生產(chǎn)中工程質(zhì)量負(fù)指揮責(zé)任。⑷認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)施工圖紙審查和幾乎交底，對重點(diǎn)部位和隱蔽工程進(jìn)行檢查、核對和驗(yàn)收，防止發(fā)生錯誤。⑸嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、操作工藝驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢查原則，記錄好施工日記，建立技術(shù)檔案，保存所有原始資料和寫好施工技術(shù)總結(jié)。⑹協(xié)助工長安排和制定生產(chǎn)籌劃，組織生產(chǎn)，加強(qiáng)文明施工，完畢生產(chǎn)任務(wù)計(jì)算工程量，提供計(jì)算根據(jù)。⑺對圖紙與實(shí)際操作發(fā)生技術(shù)上錯誤，應(yīng)及時告知業(yè)主進(jìn)行修改，對內(nèi)部不按操作規(guī)程施工違章人員有權(quán)責(zé)令停工。⑻經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、工藝原則和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。⑼對浮現(xiàn)質(zhì)量事故要認(rèn)真調(diào)查、分析因素、提出技術(shù)上辦法。⑽定期向上報告施工中技術(shù)質(zhì)量狀況。4、質(zhì)量員崗位責(zé)任制⑴認(rèn)真貫徹國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范原則和操作規(guī)程及上級關(guān)于規(guī)定。⑵參加圖紙會審及技術(shù)交底，參加制定技術(shù)組織辦法。⑶參加技術(shù)復(fù)核及隱蔽工程驗(yàn)收。⑷負(fù)責(zé)原材料、成品半產(chǎn)品質(zhì)量審核、驗(yàn)收。⑸負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)澆構(gòu)件實(shí)驗(yàn)，并做好配合比，進(jìn)行過磅、試塊試壓管理工作。⑹負(fù)責(zé)簽寫質(zhì)量評估表和關(guān)于報表，建立并妥善保管技術(shù)檔案。⑺參加工程質(zhì)量事故檢查分析和解決會議。⑻經(jīng)常進(jìn)一步施工現(xiàn)場，配合施工人員及時糾正解決質(zhì)量問題。⑼做好貫標(biāo)規(guī)定有關(guān)工作。5、安全員崗位責(zé)任制⑴貫徹執(zhí)行國家勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，全面貫徹“安全第一、防止為主”方針，認(rèn)真抓好勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)和消防工作。⑵調(diào)查研究生產(chǎn)中不安全因素，提出改進(jìn)意見，參加審查安全技術(shù)辦法、籌劃，并對貫徹執(zhí)行狀況進(jìn)行督促檢查。⑶做好安全宣教和管理工作，協(xié)助制定并督促執(zhí)行安全技術(shù)培訓(xùn)工作，參加與關(guān)施工安全組織設(shè)計(jì)和各種施工機(jī)械安裝、使用驗(yàn)收，監(jiān)督和懂得電器線路和個人防護(hù)用品對的使用。⑷制止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)現(xiàn)重大隱患時，當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾，必要把安全放在首位，有權(quán)暫停作業(yè)，撤出人員，及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)報告，并提出改進(jìn)意見和辦法。⑸在施工現(xiàn)場發(fā)生重傷以上事故時，應(yīng)赴現(xiàn)場組織急救，保護(hù)現(xiàn)場，并及時上報事故狀況，進(jìn)行工傷事故記錄、分析和報告，按“四不放過”原則參加事故調(diào)查解決。積極配合關(guān)于部門共同做好新工人、特殊作業(yè)工種工人安全技術(shù)訓(xùn)練、考核和發(fā)證工作。6、材料員崗位責(zé)任制⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級制定關(guān)于材料管理制度。⑵熟悉施工預(yù)算，依照施工進(jìn)度籌劃安排，及時上報材料采購籌劃，并負(fù)責(zé)入庫材料質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收。對收進(jìn)材料負(fù)責(zé)收回產(chǎn)品合格證和其她應(yīng)由供方提供各種資料。⑶積極貫徹現(xiàn)場合需機(jī)具、原材料、產(chǎn)品、半產(chǎn)品價格、數(shù)量、規(guī)格及供貨合同訂立和執(zhí)行狀況。⑷樹立節(jié)約思想，積極修舊利廢，把好收、發(fā)、用三關(guān)，做到進(jìn)出有具，按材料消耗定額審核換算發(fā)料。⑸積極參加創(chuàng)立文明工地工作。合理堆放材料。各種材料都應(yīng)堆放整潔，并加標(biāo)志和必要覆蓋。經(jīng)常清理施工現(xiàn)場，做到工完、料凈、場清。對易燃易爆品和容易散失材料。指引保管員按規(guī)定妥善保管，防止流失污染環(huán)境。⑹及時理解市場信息，對價格、質(zhì)量、來源進(jìn)行“貨比三家”后再進(jìn)行采購。執(zhí)行材料和服務(wù)合格分承包方名單及材料合格分承包方評審表，并報公司材料處一份存檔。⑺做好資料建檔工作，原始憑證、帳冊報表、質(zhì)量闡明、技術(shù)資料等分別裝訂成冊，妥善保管。⑻做好貫標(biāo)有關(guān)工作，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部材料標(biāo)志工作，嚴(yán)格按照材料管理“四項(xiàng)原則”進(jìn)行規(guī)范化、原則化、程序化管理。⑼依照施工進(jìn)度安排編報鋼化設(shè)施料需用籌劃，辦理租賃業(yè)務(wù)，在使用過程中，加強(qiáng)管理，回收修復(fù)，工程竣工后，及時辦理退租手續(xù)。⑽按照工程分某些項(xiàng)“兩算對比”，進(jìn)行成本核算，與工程進(jìn)度同步耗料，減少材料成本。7、勞資定額員崗位責(zé)任制⑴負(fù)責(zé)執(zhí)行國家勞動定額及地區(qū)和公司補(bǔ)充、修訂定額、工資政策、獎勵、津貼政策及上級有關(guān)制度。⑵負(fù)責(zé)執(zhí)行全額計(jì)件工資制度及工資、獎勵、津貼管理與發(fā)放。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類作業(yè)人員調(diào)配與調(diào)劑，職工休假、調(diào)動手續(xù)辦理工作。⑶負(fù)責(zé)施工任務(wù)書審核、驗(yàn)收、結(jié)算工作。⑷負(fù)責(zé)施工過程中定額缺項(xiàng)、現(xiàn)場估工水平擬定，根據(jù)施工任務(wù)書、考勤表及文明工地考核規(guī)定，編制項(xiàng)目部各類人員工資發(fā)放單。⑸經(jīng)常進(jìn)一步施工現(xiàn)場參加施工任務(wù)書工程量驗(yàn)收，參加經(jīng)濟(jì)活動分析會議，總結(jié)人工費(fèi)盈虧因素，并提出改進(jìn)辦法。⑹負(fù)責(zé)培訓(xùn)班組定額員，定期召開會議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析解決存在問題。⑺嚴(yán)格按貫標(biāo)規(guī)定進(jìn)行有關(guān)工作。⑻負(fù)責(zé)按期上報關(guān)于報表，建立健全關(guān)于臺帳。8、預(yù)算員崗位在責(zé)任制⑴熟悉掌握本地建筑安裝工程預(yù)算定額和關(guān)于預(yù)決算編制規(guī)定，掌握材料價格，市場動態(tài)，熟悉國家和西安關(guān)于記錄法、記錄報表制度及我司規(guī)定。⑵負(fù)有對本工程生產(chǎn)籌劃、成本核算、提供控制根據(jù)責(zé)任。⑶負(fù)責(zé)向材料員提供預(yù)算材料數(shù)據(jù)。⑷準(zhǔn)時編制施工預(yù)算和施工圖預(yù)算，做好材料分析，給關(guān)于部門和財務(wù)核算員提供關(guān)于數(shù)據(jù)。⑸負(fù)責(zé)核算每月完畢工程量，編制月度工程決算⑹按上級規(guī)定記錄項(xiàng)目指標(biāo)、計(jì)算辦法、記錄范疇、報送日期等規(guī)定，及時報送關(guān)于單位審核。⑺經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場，熟悉工程施工狀況，掌握及收集各種變更資料，及時做好工程決算關(guān)于工作。⑻及時向關(guān)于人員提供月度完畢產(chǎn)值，勞動生產(chǎn)率等信息。9、資料員崗位責(zé)任制⑴貫徹實(shí)行國家和上級以及公司制定關(guān)于技術(shù)政策和技術(shù)資料管理機(jī)制。⑵負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部各項(xiàng)工程技術(shù)資料收集、整頓和歸檔工作。⑶及時做好項(xiàng)目部技術(shù)資料和各種會議紀(jì)要收集和分類整頓，并督促有關(guān)施工人員及時做好資料記錄。⑷負(fù)責(zé)對上級單位和其她關(guān)于單位往來文獻(xiàn)進(jìn)行整頓分類以及分發(fā)。⑸嚴(yán)格按貫標(biāo)系列標(biāo)有關(guān)控制程序?qū)Ω鞣N技術(shù)資料及文獻(xiàn)編制、發(fā)放、使用、收回和處置進(jìn)行管理。⑹負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程竣工資料收集整頓歸檔，并向有關(guān)部門報驗(yàn)。10、財會員崗位責(zé)任制⑴熟悉各種規(guī)章制度、原則、規(guī)定。⑵做好管區(qū)內(nèi)工料分析和文明施工管理。⑶按籌劃及時提取安全技術(shù)辦法經(jīng)費(fèi)、勞動保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其她安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，保證專款專用。⑷依照工程進(jìn)度每月審核內(nèi)外各類成本費(fèi)用開支合理性、合法性并填制記帳憑證。⑸對的熟悉掌握材料價格，依照驗(yàn)收單審核發(fā)票與否合法合規(guī)。⑹負(fù)責(zé)成本費(fèi)用轉(zhuǎn)帳工作。⑺依照工程進(jìn)度每月一次定期成本分析。⑻編制固定資產(chǎn)、暫時設(shè)施及關(guān)于會計(jì)報表。⑼編制月度工資發(fā)放明細(xì)表。⑽符合所有記帳憑證。⑾審核、整頓關(guān)于部門報送成本核算資料。⑿進(jìn)行采購成本核算與分析。⒀對轉(zhuǎn)帳憑證進(jìn)行帳務(wù)解決。⒁審核出納所做收、付款憑證。⒂合同部開具各施工隊(duì)工程結(jié)算單帳務(wù)解決。⒃及時解決與公司及其她項(xiàng)目往來列帳單。⒄定期對材料進(jìn)行帳務(wù)解決。⒅定期與勞資部門核對工資、計(jì)提狀況。⒆定期進(jìn)行費(fèi)用攤銷、計(jì)提、分派。⒇定期對上繳公司各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行列帳解決。（21）定期編制財務(wù)會計(jì)報表。（22）定期編制項(xiàng)目月份報表。（23）定期編制往來款項(xiàng)登記表。（24）對財務(wù)收、發(fā)文進(jìn)行編號登記。（25）對財務(wù)收到合同進(jìn)行編號登記。11、測量員崗位責(zé)任制⑴認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國家法令、政策與規(guī)范。在項(xiàng)目工程師指引下工作，并對自己工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。⑵施工前必要熟悉圖紙及圖紙會審、設(shè)計(jì)交底，編制測量方案。⑶定位放線工作必要執(zhí)行自檢、互檢，合格后，由負(fù)責(zé)部門檢查。實(shí)測要當(dāng)場做好原始記錄，測后要保護(hù)好樁位。⑷測量計(jì)算要根據(jù)對的、辦法科學(xué)，計(jì)算有序、步步校核，成果可靠。⑸對的使用維護(hù)測量儀器，按籌劃做好儀器周期檢定工作。⑹對工程軸線定位、標(biāo)高控制、建筑物垂直線等負(fù)責(zé)。⑺認(rèn)真做好如下工作：①房屋基本測設(shè)，軸線、引樁、龍門板設(shè)立，樓層軸線投測，樓面高層傳遞；②廠房控制網(wǎng)建立、柱列軸線與樁基測設(shè)、柱子吊裝測量；③高層建筑基本及基本定位軸線測設(shè)、垂直度觀測、標(biāo)高測設(shè)及水平度控制。④管道選線及中線測量，煙囪、廠、區(qū)道路測量。⑤建筑物沉降觀測、傾斜觀測、裂縫觀測；⑥及時做好測量，并做好原始記錄⑦做好儀器保養(yǎng)、保管并經(jīng)常校驗(yàn)和維修⑧堅(jiān)持按照施工規(guī)范及操作規(guī)程操作，及時建立自檢評估資料，辦好關(guān)于訂立手續(xù)。12、實(shí)驗(yàn)員崗位責(zé)任制⑴主管實(shí)驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)取樣、實(shí)驗(yàn)資料齊全有效⑵熟悉重要建筑材料試件取樣辦法⑶做到取樣辦法對的、試件可靠、原始記錄真實(shí)精確⑷做好各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)試件、試樣及關(guān)于原始資料、臺帳、報表等整頓、匯總、上報工作，做到真實(shí)、完整、可靠。⑸準(zhǔn)時收集、整頓、填報月、季、年實(shí)驗(yàn)記錄報表和關(guān)于資料⑹檢查攪拌機(jī)混凝土、砂、石、水計(jì)量與否精確。13、倉庫管理員崗位責(zé)任制⑴主管實(shí)驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)取樣、實(shí)驗(yàn)資料齊全有效⑵熟悉重要建筑材料試件取樣辦法⑶做到取樣辦法對的、試件可靠、原始記錄真實(shí)精確，⑷做好各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)試件、試樣及關(guān)于原始資料、臺帳、報表等整頓、匯總、上報工作，做到真實(shí)、完整、可靠。⑸準(zhǔn)時收集、整頓、填報月、季、年實(shí)驗(yàn)記錄報表和關(guān)于資料⑹檢查攪拌機(jī)混凝