工業(yè)建筑施工方案樣本

施工組織設(shè)計

目

錄第一章

編制根據(jù)5

第二章

工程概況5

一、

工程簡介5

二、工程地質(zhì)狀況及氣象征5

第三章

總平面布置6

一、施工用水6

二、施工用電7

三、施工道路8

四、臨設(shè)布置8

五、機械布置8

第四章

現(xiàn)場管理組織機構(gòu)和勞動力籌劃13

一、現(xiàn)場管理組織機構(gòu)13

二、職能人員職責與權(quán)限13

三、項目經(jīng)理及重要技術(shù)管理人員狀況19

四、勞動力籌劃19

第五章

施工管理20

一、施工管理制度20

二、施工準備工作22

（一）建立工程管理組織22

（二）技術(shù)準備22

（三）施工現(xiàn)場準備23

（四）勞動力準備23

（五）施工物資準備23

三、施工技術(shù)管理24

四、文獻管理25

五、設(shè)計變更管理27

六、本工程將執(zhí)行原則和規(guī)范28

七、和其他單位配合29

第六章

施工機械配備和進場籌劃30

第七章

施工布置30

3.1工程施工布置30

第八章

重要分某些項工程施工方案及施工辦法32

一、定位測量32

二、土方工程33

2.1土方開挖33

2.2土方施工安全辦法33

2.3、土方回填34

三、鋼筋工程35

四、模板工程36

五、砼工程：38

（一）普通混凝土38

（二）防水混凝土39

六、混凝土地面42

七、環(huán)保辦法42

（一）減少施工噪音辦法42

（二）減少環(huán)境污染辦法43

八、其他施工辦法44

（一）雨期施工辦法44

（二）大風天氣下辦法45

第九章

施工進度籌劃及保證工期重要辦法45

一、工程施工進度籌劃45

（一）施工總進度籌劃45

（二）各階段施工進度籌劃46

二、保證進度重要辦法46

（一）組織辦法46

（二）管理辦法47

（三）經(jīng)濟辦法47

（四）技術(shù)辦法47

第十章

工程質(zhì)量保證及技術(shù)組織辦法48

一、質(zhì)量目的48

二、質(zhì)量控制49

三、質(zhì)量管理辦法：49

四、質(zhì)量通病控制辦法50

（一）土方工程51

（二）模板工程51

（三）鋼筋工程52

（四）混凝土工程52

（五）地面工程53

第十一章

減少成本辦法53

第十二章

安全和文明施工55

一、安全工作目的55

二、安全管理體系55

三、安全控制辦法58

（一）施工現(xiàn)場安全控制辦法59

（二）施工現(xiàn)場暫時用電60

（三）消防設(shè)施60

（四）季節(jié)性施工安全辦法60

四、文明施工管理目的61

五、文明施工管理制度和辦法61

六、安全文明施工設(shè)施及管理辦法64

第十三章

與各方配合辦法69

一、與甲方配合辦法69

二、與監(jiān)理方配合69

三、與友鄰單位配合70

第十四章

本工程采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備70

第一章

編制根據(jù)

一、長沙有色冶金設(shè)計研究院設(shè)計西部礦業(yè)股份有限公司西部鋅業(yè)事業(yè)部50kt/a電鋅、100kt/a核酸系統(tǒng)項目濃密機工程施工圖。

二、根據(jù)工程需執(zhí)行國家、地方及行業(yè)現(xiàn)行原則規(guī)范、規(guī)程、有關(guān)法律、法規(guī)。

四、根據(jù)我公司制定公司原則《質(zhì)量手冊》、《程序文獻》、《管理辦法/作業(yè)指引書》、《工藝原則》等。

五、根據(jù)我公司既有人力、物力、財力及機械設(shè)備裝備狀況。

六、根據(jù)施工現(xiàn)場實際狀況。

第二章

工程概況

一、工程簡介

工程名稱：西部礦業(yè)股份有限公司西部鋅業(yè)事業(yè)部50kt/a電鋅、100kt/a核酸系統(tǒng)項目濃密機工程。

工程地點：青海省湟中縣甘河工業(yè)園

建設(shè)單位：西部礦業(yè)股份有限公司。

設(shè)計單位：長沙有色冶金設(shè)計研究院。

二、工程地質(zhì)狀況及氣象征

1、工程地質(zhì)概況：本工程場地位于青海省湟中縣甘河灘工業(yè)區(qū)，距西寧市32km，距湟中縣6km。

地基持力層為卵石層，卵石層埋深較淺，地耐力為250Kpa，無地下水（詳細資料有待工程開工后建設(shè)單位提供）。

2、氣象概況：日平均溫度≤5℃天數(shù)為160多天，采暖期較長為190天。其氣候特點是干燥多風，夏季涼快，冬季寒冷，降水量少，蒸發(fā)量大。太陽輻射強她晝夜溫差大。年平均氣溫5.7℃，歷年最低氣溫-26.6℃，最高氣溫38.7℃。近年來氣溫有所上升，年平均降水量371.0mm。降水分派不均勻，普通集中在6-9月，占全年總降水量73%，并且7-9月降水集中，暴雨多特點。年最大蒸發(fā)量2095.8mm，最小蒸發(fā)量1454.3mm，平均蒸發(fā)量1676.8mm。年平均風整黨.0米/秒，最大瞬時風速15.8米/秒。30年一遇最大風整黨一、施工用水

施工用水由業(yè)主指定水源用Φ50PVC管接入，安裝水表計量，分別接至攪拌站和建筑物附近，給水干管沿建筑物邊埋地敷設(shè)。

1、施工用水量計算：

施工現(xiàn)場重要以最大日澆筑混凝土量計算用水量

q1＝∑｛K1×（Q1×N1/T1×t）×K2/(8×3600)

｝

＝1.1×（200×250/1×3）×（1.5/8×3600）

＝0.95L/s

施工機械用水量很小，計算時不予考慮。

施工現(xiàn)場生活用水量按高峰期現(xiàn)場總?cè)藬?shù)計算

q3＝p1×N3×K4/（t×8×3600）

＝200×30×1.40/（3×8×3600）

＝0.1L/S

消防用水量：

依照本工程所處位置及施工現(xiàn)場狀況，施工現(xiàn)場附近已有消防干管，計算時可不予考慮。

（5）施工區(qū)高峰期總水量計算：

Q＝q1+q3=0.95＋0.1=1.05L/S

2、暫時用水系統(tǒng)保溫

當工程進入冬季氣溫較低時，給水系統(tǒng)干管、支管采用保溫辦法，以保證正常消防、生產(chǎn)、生活用水。

干管及支管采用阻燃巖棉外纏玻璃絲布保溫。

二、施工用電

依照建設(shè)單位指定變壓器，接至現(xiàn)場總配電箱，然后分別接至攪拌站、鋼筋場、模板加工場，塔吊及建筑物附近。電纜沿路邊埋地敷設(shè)。

施工用電量計算

1、依照施工工期籌劃及施工機械需用量籌劃表，施工高峰期電動總功率約為∑P1=141.4KW；

2、電焊機同步使用1計：∑P2=283KVA；

3、室內(nèi)外照明按總用電量10%考慮：∑P3=48.7KV；

4、總用電量計算：

P=1.1(K1×∑P1/cosα＋K2∑P2+K3∑P3)

取K1=0.5

K2=0.5

K3=0.8

P＝1.1×[0.5×（141.4/0.75)+0.5×75+0.8×48.7]

＝187.51KWA

故需配備250KVA變壓器。

5、施工生活用電按施工現(xiàn)場總用電量25%考慮：

P=187.51×30%=56.25KW。

三、施工道路

施工道路為枝狀分布，路寬4m，原土碾壓夯實后，鋪150mm厚卵石混土，并灑水碾壓密實，以保證雨天正常施工通行；辦公室?guī)旆壳霸O(shè)1.5m寬磚鋪人行道。

四、臨設(shè)布置

施工現(xiàn)場設(shè)生活大臨、生產(chǎn)大臨。生活大臨涉及職工、民工宿舍；生產(chǎn)大臨涉及：現(xiàn)場辦公室、攪拌站、鋼筋加工場、模板加工及料具堆場、庫房、值班室。

施工臨建詳細平面布置詳見施工平面布置圖。

五、機械布置

本工程施工機械布置有：攪拌站，鋼筋加工段，鋼構(gòu)造加工區(qū)，鐵件加工段。

（一）攪拌站內(nèi)機械布置：在攪拌站內(nèi)布置2臺JDY500強制式攪拌機，1臺HP800電子配料機，1臺裝載機，1臺砼塔吊輸送，2臺JZ350砂漿攪拌機等。

（二）鋼筋加工段機械布置：卷揚機，鋼筋切斷機、彎曲機、對焊機等鋼筋加工機械。

（三）細木加工段機械布置：刨床，電鋸，模板修復機等機械。

（四）其他施工機械隨著工程進度和施工需要而進入現(xiàn)場。

本工程擬投入重要施工機械見下表：

擬投入重要施工機械設(shè)備表

西部礦業(yè)股份有限公司鋅業(yè)事業(yè)部50ktA電鋅、100ktA/a硫酸系統(tǒng)項目焙砂倉工程

序號機械設(shè)備

名

稱型號

規(guī)格數(shù)量國別

產(chǎn)地

制造

年份額定

功率生產(chǎn)

能力用于施

工部位設(shè)備完好狀況當前所在地狀

態(tài)進場時間

1塔吊QTZ401臺西安30KW.8.10

2裝載機ZL-401臺廈門整個工程良好青海閑置.8.10

3挖掘機W-10011臺江蘇基本工程良好金昌閑置.8.10

45T自卸汽車EQ1405臺湖北20趟/班土方外運良好蘭州閑置.8.10

5蛙式打夯機HW-603臺蘭州33KW200m

3/班土方回填良好青海閑置.8.10

6強制攪拌機JBD-5002臺成都19982×15.5kw45m3/班構(gòu)造工程良好青海閑置.8.10

7鋼筋切斷機QJ40-11臺太原19995.5KW12～20t/班結(jié)

構(gòu)良好青海閑置.8.10

8鋼筋彎曲機WJ401臺重慶19993KW4～8t/班結(jié)

構(gòu)良好青海閑置.8.10

9鋼筋對焊機UN1-751臺上海199975KVA120根/班結(jié)

構(gòu)良好青海閑置.8.10

10鋼筋調(diào)直機GJ4-141臺浙江9.5

KW3t/班結(jié)

構(gòu)良好青海閑置.8.10

11交流電焊機BX3-5002臺重慶223.4KVA10～20m/班結(jié)

構(gòu)良好青海閑置.8.10

12插入振動器ZX506臺蘭州61.1KW結(jié)

構(gòu)良好青海閑置.8.10

13經(jīng)緯儀DJ6-X31臺蘇州1998整個工程良好青海閑置.8.10

14水準儀S2-0061臺南京1998整個工程良好青海閑置.8.10

15機動翻斗車JS-1B2臺陜西20m3整個工程良好青海閑置.8.10

16平板拖車1臺

江蘇1998

鋼構(gòu)造工程良好青海在用.8.10

合

計30141.4KW

75KVA

第四章

現(xiàn)場管理組織機構(gòu)和勞動力籌劃

一、現(xiàn)場管理組織機構(gòu)

現(xiàn)場項目管理組織是工程項目施工直接組織者和管理者，高素質(zhì)人員構(gòu)成、合理組織構(gòu)造和人員分工、嚴密管理制度是工程合同得以履行重要保證。

（一）為保證優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完畢本工程建設(shè)任務(wù)，依照本工程特點，按《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》成立我建設(shè)第二建筑安裝工程有限公司西海項目部，抽調(diào)具備豐富施工經(jīng)驗工程技術(shù)人員和管理人員構(gòu)成項目管理班子。下設(shè)土建、金屬構(gòu)造、安裝施工隊，各專業(yè)施工隊直屬項目經(jīng)理領(lǐng)導，接受公司及建設(shè)單位業(yè)務(wù)部門指引、監(jiān)督、檢查。

（二）項目經(jīng)理部在工程施工中，負責本工程實行過程中組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制，解決好與工程各方主體之間關(guān)系，以保證工程目的順利實現(xiàn)。

（三）現(xiàn)場項目管理組織詳見附圖：《項目組織機構(gòu)圖》。

二、職能人員職責與權(quán)限

1、項目經(jīng)理

1.1是項目全面貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，保持質(zhì)量管理體系有效運營，保證工程質(zhì)量，保證顧客滿意第一負責人，對工程質(zhì)量和顧客滿意肩負全面責任。

1.2貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性原則，執(zhí)行公司管理制度，維護公司合法權(quán)益。

1.3領(lǐng)導制定并批準《項目質(zhì)量籌劃》。

1.4履行《項目質(zhì)量籌劃》規(guī)定任務(wù)，在授權(quán)范疇內(nèi)負責與公司管理層，勞務(wù)作業(yè)層，各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)，解決項目中浮現(xiàn)問題。

1.5進行現(xiàn)場文明施工管理，做好施工日記。發(fā)現(xiàn)和解決突發(fā)事件，接受上級主管部門、地方和行業(yè)行政主管部門檢查、考核等活動。

1.6參加工程竣工驗收，準備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計。

2項目副經(jīng)理

2.1項目經(jīng)理負責，貫徹實行公司管理方針和項目質(zhì)量目的，負責分管部門管理體系有效運營。

2.2協(xié)助項目經(jīng)理做好優(yōu)化項目資源配備，對現(xiàn)場生產(chǎn)要進行科學動態(tài)管理。

2.3主管施工生產(chǎn)，物資供應(yīng)工作，組織編制和實行年度施工生產(chǎn)籌劃物資供應(yīng)籌劃。

2.4組織各基層單位和部門在項目施工中實行項目質(zhì)量管理體系。

2.5參加質(zhì)量事故調(diào)查、分析工作，并負責貫徹事件整治，防止辦法。

2.6掌握工程動態(tài)、采用有效辦法，糾正和防止質(zhì)量體系運營中不符合行為。

2.7負責施工現(xiàn)場管理，組織關(guān)于部門作好安全文明施工和環(huán)保工作。

3項目總工

3.1向項目經(jīng)理負責，保證項目質(zhì)量體系所需過程得到建立，實行和保持。

3.2協(xié)助項目經(jīng)理制定項目質(zhì)量目的并組織實行。

3.3組織編制項目質(zhì)量籌劃。

3.4主管項目技術(shù)管理工作，負責對重要施工項目，核心工序作業(yè)指引書、施工方案和辦法進行審批，負責安全施工作業(yè)票審批。

3.5主持質(zhì)量事故調(diào)查、分析工作，負責事件糾正和防止辦法制定。

3.6負責組織項目內(nèi)質(zhì)量體系檢查。

3.7負責普通不合格品解決審批。

3.8負責采用糾正與防止辦法協(xié)調(diào)工作。

3.9參加工程交付后質(zhì)量回訪，保證整個組織內(nèi)提高滿足顧客規(guī)定意識。

4、項目部技術(shù)質(zhì)量負責人

4.1是技術(shù)質(zhì)量工作直接負責人，全面負責施工項目技術(shù)質(zhì)量管理工作。

4.2在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責質(zhì)量管理體系正常有效運營，定期和不定期檢查質(zhì)量管理體系運營狀況。做好施工日記，發(fā)現(xiàn)問題及時處置。

4.3負責組織編制并審核《項目質(zhì)量籌劃》、《施工組織設(shè)計》、“施工方案”等技術(shù)質(zhì)量管理文獻，負責組織項目部技術(shù)質(zhì)量管理人員進行圖紙會審、技術(shù)交底、工藝評估等技術(shù)管理工作。

4.4組織項目部有關(guān)人員進行技術(shù)革新，推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等“四新”活動。

4.5針對質(zhì)量問題，制定技術(shù)攻關(guān)籌劃，指引QC小組選課題，搞實驗，組織技術(shù)攻關(guān)活動。

4.6認真做好施工各階段質(zhì)量把關(guān)，按國標規(guī)范規(guī)定，組織對項目工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量級別評估工作。

4.7參加工程交竣工工作，做好工程交竣工過程中技術(shù)質(zhì)量管理工作。

5、技術(shù)員

5.1在技術(shù)質(zhì)量負責人領(lǐng)導下，編制《項目質(zhì)量籌劃》、《施工組織設(shè)計》、“施工方案”、“技術(shù)交底”等技術(shù)管理文獻，負責本專業(yè)圖紙審核、技術(shù)交底等工作，對本專業(yè)按設(shè)計規(guī)定和原則規(guī)范規(guī)定施工負責。

5.2擬定本專業(yè)施工中特殊過程和核心工序，并對特殊過程實行按我公司《程序文獻》中《特殊過程控制程序》規(guī)定規(guī)定進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

5.3參加工程質(zhì)量大檢查工作，參加質(zhì)量事故和不合格品評審和處置，制定保證質(zhì)量技術(shù)辦法，負責對發(fā)現(xiàn)不合格品提出處置方案。

5.4進一步施工現(xiàn)場，掌握技術(shù)動態(tài)，做好施工日記，做好技術(shù)服務(wù)工作，及時總結(jié)先進操作辦法和施工工藝，不斷改進和提高技術(shù)原則化。

5.5做好技術(shù)基本工作，在技術(shù)質(zhì)量負責人領(lǐng)導下組織技術(shù)培訓提高全體員工技術(shù)操作水平。

6、質(zhì)量檢查員

6.1施工日記。

6.2負責按“三序管理”和“三不放過”原則，檢查、指引施工過程中班組自檢、互檢及專業(yè)檢查。

6.3參加對質(zhì)量事故和不合格品調(diào)查、評審和處置，驗證其處置成果。

6.4制止使用不合格原材料、半成品，制止安裝沒有合格證書構(gòu)件和設(shè)備。

6.5在施工班組檢查合格基本上，按設(shè)計、規(guī)范、原則規(guī)定，對配合工序、中間交接、工程隱蔽、交工驗收等進行嚴格檢查驗證。做到上道工序不合格不能轉(zhuǎn)入下道工序施工。不合格工程（產(chǎn)品）不上報，待返工檢查合格后上報，把好工程質(zhì)量關(guān)。

6.6發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題（事故）苗頭，及時向項目經(jīng)理或技術(shù)質(zhì)量負責人報告，及時采用防止辦法。

6.7準時填報質(zhì)量記錄報表，參加工程交工竣工活動。

7、施工員（工長）

7.1是保證施工項目按《項目質(zhì)量籌劃》實行直接負責人，負責按《生產(chǎn)和服務(wù)控制程序》規(guī)定規(guī)定組織施工，做好施工日記。

7.2認真做好施工前準備工作，以“質(zhì)量第一、顧客滿意”為指引思想，對的解決質(zhì)量與進度關(guān)系。

7.3負責按班組自檢、互檢、專檢“三檢制”和“三序管理”原則進行工序交接檢查和工序管理。

7.4做好檢查批質(zhì)量檢查工作，參加分某些項工程質(zhì)量評估和單位工程竣工驗收。

7.5認真做好文明施工工作，保證工程安全、優(yōu)質(zhì)高效和顧客滿意。

8、實驗員、計量員

8.1負責檢查和實驗詳細實行和操作，負責施工現(xiàn)場有規(guī)定計量控制和管理。

8.2做好檢查和實驗全過程原始記錄，對檢查實驗報告和檢查實驗精確性，有效性負責。

8.3負責按規(guī)定規(guī)定對施工現(xiàn)場檢查、實驗、計量裝置設(shè)備進行登記檢定、校準、標記、維護、使用、保管等。發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管領(lǐng)導，并按關(guān)于文獻規(guī)定規(guī)定進行處置。

8.4保證交竣工資料（產(chǎn)品實驗?zāi)承┩暾院途_性。

9、機械員

9.1編制《項目質(zhì)量籌劃》中施工機械設(shè)備使用管理籌劃，負責保證施工所需機械設(shè)備完好率、運用率。

9.2做好機械設(shè)備管理和維修工作，不斷提高機械設(shè)備完好率。

9.3建立機械設(shè)備技術(shù)檔案，及時記錄機械設(shè)備調(diào)試、使用、維護、保養(yǎng)工作，對機械設(shè)備過程能力負責。

9.4監(jiān)督檢查重要設(shè)備操作人員持證上崗狀況，協(xié)助培訓部門做好機械員培訓工作。

10、安全員

10.1全面負責施工現(xiàn)場安全工作，建立健全各項安全施工管理制度，創(chuàng)造安全文明施工環(huán)境。

10.2負責安全技術(shù)交底，搞好班前安全教誨活動，進行尋常安全工作檢查。

10.3組織安全周、安全月活動，對安全隱患及時提出整治意見并監(jiān)督實行。

10.4負責對進入施工現(xiàn)場工作人員進行安全知識培訓，使全體人員牢固樹立“安全第一”思想。

10.5及時上報安全事故，參加事故調(diào)查和處置，跟蹤驗證處置成果。

11、施工班組

11.1堅持“安全第一”、“質(zhì)量第一”方針和“誰施工，誰負責工程質(zhì)量”原則，認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系各有關(guān)文獻規(guī)定。

11.2嚴格按圖施工，認真執(zhí)行操作規(guī)程，做到邊施工，邊自檢，互檢，邊修正，保證工程符合設(shè)計和原則規(guī)范規(guī)定。

11.3工序完后，按關(guān)于質(zhì)量檢查驗評原則規(guī)定進行全面檢查，并如實填寫自檢記錄，送交專檢人員復查簽證。

11.4嚴格執(zhí)行上下工序交接檢查驗收制度，做到本工序質(zhì)量不合格不交，上工序不符合規(guī)定下工序不繼續(xù)施工。

11.5防止原材料、半成品、成品損壞、丟失和混料。

11.6合理使用工卡量具、測量儀器儀表，精心維護，經(jīng)常保持良好狀態(tài)。

11.7及時向施工員反映原材料、半成品、成品質(zhì)量問題，在沒有答復前，停止使用。

11.8積極開展QC小組活動，保證該施工班組產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進。

11.9接受技術(shù)員、質(zhì)檢員、施工員和上級單位管理人員工作檢查指引，對發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

三、項目經(jīng)理及重要技術(shù)管理人員狀況

（詳見附表）

四、勞動力籌劃

依照本工程工程量、工期目的、質(zhì)量規(guī)定，高峰期籌劃投入各類技工和普工100人參加本工程施工。按照開工日期和施工進度籌劃，及時地組織勞動力進場，并結(jié)合現(xiàn)場實際狀況，編制各重要節(jié)點施工籌劃，定期檢查工程進度完畢狀況，及時調(diào)節(jié)施工力量，為工程施工提供保證。

勞動力籌劃表詳見下表：

勞

動

力

計

劃

表

西部礦業(yè)股份有限公司鋅業(yè)事業(yè)部濃密機土工程

單位：人

工種

按

工

程

施

工

階

段

投

入

勞

動

力

情

況

基

礎(chǔ)主

體

結(jié)

構(gòu)裝

飾

裝

修

木

工

6102

鋼筋工1515

砼

工20302

瓦

工462

架子工466

電焊工222

抹灰工2410

油

工246

電

工444

信號工1

機械工444

測量放線222

管

工222

普

工151010

合

計8210168

第五章

施工管理

一、施工管理制度

施工管理制度是項目經(jīng)理部為實現(xiàn)項目管理目的，完畢施工任務(wù)制定內(nèi)部法規(guī)。各項制度健全、配套，覆蓋所有工作，并形成體系，做到有職有責，有章可循。

我公司施工管理制度涉及如下內(nèi)容：

（一）《公司經(jīng)營承包辦法》、《公司經(jīng)營承包考核細則》（企管字（03）42號）；

（二）公司消防安全管理辦法（保衛(wèi)字（03）80號）；

（三）施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作管理辦法（保衛(wèi)字（03）79號）；

（四）建設(shè)工程項目質(zhì)量管理、安全管理、文明施工、施工管理考核辦法（質(zhì)字（03）164號）；

（五）公司控制非生產(chǎn)費用支出暫行規(guī)定（財字（03）14號）。

（六）人員使用管理辦法（Q/BY-C03-8-1-）；

（七）施工設(shè)備管理辦法（Q/BY-C03-13-2-）；

（八）產(chǎn)品防護管理辦法（Q/BY-C03-13-5-）；

（九）施工現(xiàn)場管理辦法（Q/BY-C03-13-3-）；

（十）產(chǎn)品防護管理辦法（Q/BY-C03-13-5-）；

（十一）物資貯存、保管、領(lǐng)用、發(fā)放管理辦法（Q/BY-C03-13-5-）；

（十二）噪聲控制管理辦法（EO/BY-C01-01-）；

（十三）粉塵污染控制管理辦法（EO/BY-C01-02-）；

（十四）污水排放管理控制辦法（EO/BY-C01-03-）；

（十五）固體廢棄物管理控制辦法（EO/BY-C01-04-）；

（十六）油品管理控制辦法（EO/BY-C01-05-）；

（十七）化學品管理控制辦法（EO/BY-C01-06-）；

（十八）車輛管理控制辦法（EO/BY-C01-07-）；

（二九）節(jié)能降耗管理控制辦法（EO/BY-C01-08-）；

（二十）新建項目環(huán)保管理控制辦法（EO/BY-C01-09-

）；

（二十一）“三寶”、“四口”、“五臨邊”管理辦法（EO/BY-C01

-11-）；

（二十二）腳手架工程管理辦法（EO/BY-C01-12-）；

（二十三）物料提高機安全技術(shù)管理辦法（EO/BY-C01-13-

）；

（二十四）施工現(xiàn)場暫時用電安全管理辦法（EO/BY-C01-15-

）；

（二十五）防雷、防電、防火管理辦法（EO/BY-C01-16-）；

（二十六）消防工作管理辦法（EO/BY-C01-18-）；

（二十七）事故解決管理辦法（EO/BY-C01-19-）；

（二十八）公司質(zhì)量管理條例

（二十九）公司安全生產(chǎn)管理條例

二、施工準備工作

（一）建立工程管理組織

我公司已按項目組織機構(gòu)圖設(shè)立了建立了項目組織機構(gòu)管理，擬定了各部門職能及崗位職責分工，搞好人員配備、業(yè)務(wù)銜接、信息反饋，做到各司其職，各負其責，協(xié)同工作，使現(xiàn)場管理組織機構(gòu)始終保持在務(wù)實、精干、高效、合理水平上。

（二）技術(shù)準備

（1）及時收集工程進度控制信息，做好工程進度跟蹤監(jiān)控工作，采用有效控制辦法，保證工程進度目的。

（2）施工前對項目部所有職能人員和施工班組進行合同交底，組織項目部各專業(yè)技術(shù)人員進行圖紙學習和自審，并參加圖紙會審。

（3）依照施工需要，收集項目必須原則規(guī)范及原則圖集等。

（4）組織項目部職能人員對項目目的、安全生產(chǎn)及文明施工管理、工程質(zhì)量管理、施工進度管理、施工技術(shù)管理、施工組織管理等方面進行項目質(zhì)量策劃。

（5）根據(jù)《項目質(zhì)量籌劃》跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量，分析施工質(zhì)量變化狀況，采用有效控制辦法，保證工程質(zhì)量目的。

（6）根據(jù)施工組織設(shè)計、施工技術(shù)原則，采用書面交底、口頭交底和現(xiàn)場示范操作交底三種方式自上而下逐級進行分某些項工程技術(shù)交底。

（三）施工現(xiàn)場準備

（1）依照施工現(xiàn)場平面布置圖，清除現(xiàn)場障礙物，實行施工現(xiàn)場“四通一平”工作。

（2）依照業(yè)主提供施工控制點資料，作為本系統(tǒng)工程施工測量放線和建（構(gòu)）筑物定位根據(jù)。對的布置工程各某些位置、標高、尺寸及基準線，并仔細保護和保存使用基準點。

（3）根據(jù)施工平面布置圖，建造施工生產(chǎn)區(qū)暫時設(shè)施，修建施工生產(chǎn)區(qū)內(nèi)排水及設(shè)施，并按業(yè)重規(guī)定原則鋪設(shè)與現(xiàn)場主干道接口暫時施工道路。

（4）在保證質(zhì)量、加快進度、節(jié)約能源、減少成本前提下，做好季節(jié)性施工準備，認真貫徹季節(jié)性施工項目施工設(shè)施和技術(shù)組織辦法。

（5）及時組織施工物資和施工機具進場，按規(guī)定地點和方式存儲。

（四）勞動力準備

（1）依照施工方案、施工進度和勞動力籌劃規(guī)定，安排相應(yīng)工種勞動力進出場時間，并滿足勞動組合優(yōu)化規(guī)定。

（2）依照勞動力需求籌劃，組織安排進場工人從規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)和文明施工等方面進行上崗前培訓。

（五）施工物資準備

（1）依照工程預(yù)算及施工進度籌劃，及時提出材料需求及進場籌劃，為施工備料、擬定倉庫和堆場面積以及組織運送提供根據(jù)。

（2）依照工程需要，及時編制對外委托加工籌劃，為組織運送和擬定堆放場地提供根據(jù)，滿足施工正常進行。

（3）施工機械配備按進度規(guī)定擬定進、出場時間，為組織運送和擬定停放位置提供根據(jù)，充分發(fā)揮效率。

三、施工技術(shù)管理

（一）我公司在施工技術(shù)管理工作中，重要有如下控制程序和管理辦法：

1、不合格品控制程序（Q/BY-B03-03-）；

2、糾正辦法控制程序（Q/BY-B03-04-）；

3、防止辦法控制程序（Q/BY-B03-05-）；

4、項目質(zhì)量策劃控制程序（Q/BY-B03-10-）；

5、監(jiān)視和測量裝置控制程序（Q/BY-B03-17-）；

6、顧客滿意度監(jiān)測程序（Q/BY-B03-18-）；

7、過程測量和監(jiān)控程序（Q/BY-B03-19-）；

8、產(chǎn)品測量和監(jiān)控程序（Q/BY-B03-20-）；

9、數(shù)據(jù)分析控制程序（Q/BY-B03-21-）；

10、施工組織設(shè)計管理辦法（Q/BY-C03-13-1-）；

11、圖紙會審、技術(shù)交底管理辦法（Q/BY-C03-13-4-）；

12、記錄技術(shù)作業(yè)指引書（Q/BY-C03-13-5-）；

13、施工工藝原則（GY/BY-01~12-）。

（二）建立健全施工項目各項技術(shù)管理制度，保證施工生產(chǎn)安全順利進行。

（二）建立以項目技術(shù)負責人為首技術(shù)管理工作系統(tǒng)，并配備相應(yīng)職能人員，建立各級技術(shù)人員崗位責任制。

（三）嚴格貫徹執(zhí)行國家及電力行業(yè)現(xiàn)行原則、規(guī)范、技術(shù)規(guī)程和關(guān)于實行細則，保證工程質(zhì)量目的順利實現(xiàn)。

（四）組織項目各專業(yè)技術(shù)人員進行圖紙學習和自審，并參加圖紙會審。

（五）在項目施工過程中，注意收集各種技術(shù)信息，采用先進新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，不斷提高我公司施工技術(shù)水平。

（六）依照工程特點和現(xiàn)場實際狀況，制定各項技術(shù)組織辦法籌劃，保證工程施工進度和質(zhì)量。

（七）認真做好各分某些項、特殊部位工程技術(shù)交底工作，嚴格按工藝原則規(guī)定施工。

（八）為避免施工中也許浮現(xiàn)差錯，保證工程質(zhì)量，因而在施工過程中加強技術(shù)復核工作，對重要分某些項工程進行復查、校核。

（九）做好進場工人技術(shù)教誨與培訓，提高職工技術(shù)素質(zhì)。

四、文獻管理

（一）按照公司制定《文獻控制程序》（Q/BY-B03-01-

）、《質(zhì)量記錄控制程序》（Q/BY-B03-02-），對施工項目全過程文獻管理進行控制。

1、文獻編制、審批和發(fā)放

（1）質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理手冊、程序文獻、管理辦法及作業(yè)指引書、形成文獻質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全方針和質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理目的執(zhí)行公司統(tǒng)一規(guī)定。

（2）管理性文獻以及從行業(yè)、地方、業(yè)主獲得外來文獻由項目經(jīng)理部各職能部門編制、收集，有關(guān)部門領(lǐng)導審核、主管領(lǐng)導批準。并由各有關(guān)部門負責登記、發(fā)放。

（3）項目質(zhì)量籌劃由項目部技術(shù)負責人組織項目部有關(guān)職能人員進行編制，項目技術(shù)負責人審核，項目經(jīng)理批準。

（4）施工組織設(shè)計由項目技術(shù)負責人組織項目部有關(guān)職能部門收集、編制，項目總工程師批準。

（5）施工方案、技術(shù)交底等技術(shù)文獻由項目部技術(shù)人員編制，項目技術(shù)負責人批準。并由本部門負責登記和發(fā)放。

（6）關(guān)于項目施工管理、檢查和實驗方面技術(shù)原則、規(guī)范、規(guī)程、圖集以及法律、法規(guī)等，由項目部技術(shù)部門負責擬定、收集和辨認，建立現(xiàn)行有效文獻清單，實行動態(tài)管理。文獻清單由項目經(jīng)理部總工程師審批其合用性。及時下發(fā)保證在所用場合可獲得合用文獻有效版本。

（7）關(guān)于環(huán)境、職業(yè)健康安全面法律、法規(guī)、原則、規(guī)范、規(guī)程等由項目安全員負責擬定、收集、辨認、登記和下發(fā)，項目經(jīng)理部總工程師審批其合用性。

（8）施工過程中形成質(zhì)量記錄要及時整頓、歸檔，保證質(zhì)量記錄有效性。

2、文獻使用、保管

（1）文獻使用人應(yīng)妥善保管文獻，不得隨意丟棄，損毀和涂改。文獻丟失或損毀嚴重時，應(yīng)申請補發(fā)。

（2）在使用過程中發(fā)現(xiàn)文獻有不適當?shù)葐栴}，應(yīng)及時向文獻主管部門反饋。

（3）當文獻更改時，文獻持有人應(yīng)按照文獻發(fā)布部門更改告知，在原文獻中做出標記，文獻作廢時交回原發(fā)放部門處置。

（4）法律、法規(guī)、技術(shù)原則、規(guī)范、規(guī)程等外來文獻，各職能部門應(yīng)及時跟蹤掌握其更新信息，進行重新辨認和確認。項目技術(shù)部門要及時發(fā)布現(xiàn)行有效文獻清單，以防止文獻非預(yù)期使用。

3、文獻作廢和回收

（1）需要作廢文獻，由原文獻主管部門下發(fā)作廢告知。文獻使用者根據(jù)作廢告知，及時剔除作廢文獻，對需保存作廢文獻，應(yīng)標記“作廢、保存”，以防止誤用。

（2）回收文獻，由文獻主管部門保存或解決。當作廢文獻需要銷毀時，應(yīng)由文獻發(fā)放單位提出銷毀報告，報告應(yīng)明確銷毀理由、銷毀文獻清單、數(shù)量、銷毀方式、銷毀負責人等內(nèi)容，報主管領(lǐng)導批準后銷毀，并做出記錄。

（二）做好技術(shù)檔案管理工作。

施工項目技術(shù)檔案是在施工活動中積累形成與施工同步，真實記錄施工全過程。因而公司建立了竣工資料管理制度，實行科學收集、定向移送、統(tǒng)一集中保管。

本工程竣工驗收時，向業(yè)主提交完整竣工資料五套。

五、設(shè)計變更管理

（一）項目經(jīng)理部工程技術(shù)部門是設(shè)計變更控制活動主管部門，負責對施工過程中設(shè)計變更接受、登記、發(fā)放及移送歸檔管理。

在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在問題，或因施工條件變化必要補充設(shè)計，或需要材料代用，應(yīng)及時向設(shè)計單位提出工程變更申請。

（二）依照設(shè)計變更內(nèi)容由項目主管部門按分發(fā)范疇及時下發(fā)并簽字確認。各專業(yè)施工隊技術(shù)負責人負責將所接受設(shè)計變更告知單及時發(fā)放至施工圖使用班組及施工作業(yè)人員。

（三）各專業(yè)施工隊技術(shù)人員及時將所接受設(shè)計變更告知單發(fā)放并對設(shè)計變更向相應(yīng)管理人員及施工人員做補充設(shè)計變更交底，做到統(tǒng)一闡明，避免差錯。

六、本工程將執(zhí)行原則和規(guī)范

1、公司現(xiàn)行有效《項目質(zhì)量籌劃》、《程序文獻》、《作業(yè)指引書》等公司原則。

2、嚴格執(zhí)行下列國家、行業(yè)、地方原則、規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)有關(guān)規(guī)定：

《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》

GB/T50326-

《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則》

GB/T50300-

《工程測量規(guī)范》

GB/T50026-93

《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》

GB/T175-1999

《建筑用卵石、碎石》

GB/T14685-

《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量原則及檢查辦法》

JGJ53-92

《建筑用砂》

GB/T14684-

《普通混凝土用砂質(zhì)量原則及檢查辦法》

JGJ52-92

《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》

JGJ55-

《砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程》

JGJ98-

《混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》

GB/T50204-

《混凝土強度檢查評估原則》

GB/

T.50081-

《建筑地基基本工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》

GB/T50202-

《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》

JGJ18-96

《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》

GB/T50203-

《鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》

GB/T50203-

《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》

GB/T50210-

《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》

GB/T50207-

《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》

GB/T50208-

《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》

GB/T50209-

《土工實驗辦法原則》

GB/T50123-1999

《建筑冬期施工規(guī)程》

JGJ104-97

《建筑施工安全檢查原則》

JGJ59-99

《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》

JGJ130-

《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》

JGJ33-

《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》

JGJ80-91

《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電用電安全規(guī)范》

GB/T50194-93

《中華人民共和國建筑法》

《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》

《中華人民共和國合同法》

《工程建設(shè)原則強制性條文》（房屋建筑某些）

3、設(shè)計圖紙：建筑、構(gòu)造、給排水、采暖、電氣、設(shè)備等各專業(yè)設(shè)計施工圖。

七、和其他單位配合

（一）我公司將嚴格遵守與業(yè)主所訂立合同，履行對業(yè)主承諾。在施工過程中，以業(yè)主利益為自身利益，切實抓好工程質(zhì)量和形象進度目的，滿足業(yè)主對項目明確和潛在服務(wù)需求。服從業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和政府行政主管部門對質(zhì)量監(jiān)督管理，以保證工程質(zhì)量目的順利實現(xiàn)。

（二）通過物質(zhì)、信息互換等辦法，積極協(xié)調(diào)內(nèi)部、外部各單位、各部門和人員關(guān)系，以實現(xiàn)施工項目目的。

（三）在項目施工過程中，及時與設(shè)計單位配合解決好圖紙會審、設(shè)計變更、地基解決、隱蔽及竣工驗收等環(huán)節(jié)工作。

（四）按照現(xiàn)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定和施工合同規(guī)定，接受監(jiān)理單位監(jiān)督和管理，搞好協(xié)作配合。當與監(jiān)理人員意見不一致，將在互相理解、互相配合原則下協(xié)商解決。

（五）依照監(jiān)理批準施工總平面布置圖，進行施工生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)暫時設(shè)施建設(shè)，不得損壞鄰近工程設(shè)施。

（六）在施工安全管理上，服從業(yè)主專職安全監(jiān)督管理員對施工安全監(jiān)督。

（七）在土建與安裝交叉施工中，對建筑和安裝各自產(chǎn)品都要互相愛護，任何一方不得隨意損壞對方產(chǎn)品成果。第六章

施工機械配備和進場籌劃

本工程在施工期間擬投入重要施工設(shè)備機具備:

1臺TQZ-25F塔吊、1輛ZL-50裝載機、1臺JDY500強制式攪拌機以及其他鋼筋、木工設(shè)備、檢測設(shè)備等施工設(shè)備機具。詳見附表《擬投入重要施工機械設(shè)備表》。第七章

施工布置

3.1工程施工布置

依照建設(shè)單位招標文獻規(guī)定，結(jié)合本工程詳細狀況，我公司通過認真研究，決定選調(diào)我公司主力施工隊伍，調(diào)配良好機械設(shè)備，采用切實可行先進施工工藝，以嚴肅認真態(tài)度，采用嚴格科學組織管理手段，密切與建設(shè)單位合伙，在保證施工質(zhì)量前提下，迅速、優(yōu)質(zhì)、安全地按期完畢施工任務(wù)，為西部礦業(yè)股份有限公司鋅業(yè)事業(yè)部建設(shè)與發(fā)展作出貢獻，努力創(chuàng)立優(yōu)良工程。依照本工程實際狀況，現(xiàn)作如下布置：

3.1.1、我公司如中標，在三日內(nèi)迅速調(diào)集重要管理人員、施工機械和勞動力進入工地，形成施工能力，同進做好施工準備工作，并依照工程需要和施工現(xiàn)場狀況，合理安排必要施工生產(chǎn)、生活設(shè)施，做好施工現(xiàn)場平面布置，布置好水電管線路，滿足工程施工需要。

3.1.2、工程正式開工后，迅速調(diào)集施工機械和勞動力進入工地，及時組織足夠機械和勞動力，全力突擊進行土方開挖工程施工等工作，為墊層、鋼筋砼基本施工創(chuàng)造條件。

3.1.3、抽調(diào)各專業(yè)工種技術(shù)骨干，并配足各專業(yè)施工人員，構(gòu)成強有力施工隊伍?？茖W組織現(xiàn)場施工，充分運用平行流水立體交叉作業(yè)法，保證工程保質(zhì)保量按期完畢。

3.1.4、抓緊做好各種工程材料、構(gòu)配件加工、訂貨工作，并隨工程籌劃進度，配套供應(yīng)。安排專人作好市場調(diào)查，力求就近選取加工單位和大宗材料供應(yīng)，減少轉(zhuǎn)運環(huán)節(jié)和損耗，減少工程成本。

3.1.5、為保證工期進度，按工種分工序組織施工突擊作業(yè)隊，各工種各專業(yè)人員配備齊全，籌劃一線施工人員最高峰時，擬進100人左右。同步組織必要勞動競賽與物質(zhì)獎勵，開展賽質(zhì)量、賽進度、賽安全，賽文明施工活動。

3.1.6、加強施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采用切實有力辦法，杜絕一切安全事故隱患，防火、防盜。

3.1.7、搞好現(xiàn)場文明施工，充分合理運用既有施工場地，作到施工道路暢通、材料堆放整潔，工序搭接合理。

第八章

重要分某些項工程施工方案及施工辦法

一、定位測量

1.1、作業(yè)根據(jù)

1.1.1依照貴陽鋁鎂設(shè)計院提供建筑總平面圖和本系統(tǒng)工程施工平面圖，以及業(yè)主提供施工控制點資料，進行本系統(tǒng)工程施工測量放線和定位工作。

1.1.2《工程測量規(guī)范》（GB50026-93）

1.1.3《項目施工測量管理制度》

1.2、組織管理

1.2.1成立以項目技術(shù)負責人為組長測量管理小組，負責施工過程中測量放線管理工作。

1.2.2由項目技術(shù)負責人組織，會同項目測量工程師等關(guān)于人員，制定詳細可行“項目測量管理制度”，明確關(guān)于測量儀器管理，校正檢查、對的使用及關(guān)于人員職責。

1.2.3測量儀器必要通過法定檢測單位校正校驗合格后投入使用，保證測量儀器在規(guī)定校驗周期內(nèi)使用。

1.2.4測量定位前，組織測量放線班組進行現(xiàn)場踏勘和熟悉圖紙，擬定測量定位方案。并由項目技術(shù)負責人組織，由項目測量工程師進行詳細技術(shù)交底。

1.3、總平面控制及高程控制

按建設(shè)單位給定軸線控制點和高程控制點，測設(shè)主控軸線M-N，以主控軸線高程控制點為基線和基點測設(shè)B-1～16軸線控制點和MB-1～4高程控制點?？刂泣c采用深埋式控制樁，并在樁頂埋設(shè)鋼板和圓鋼筋頭，在鋼板中心刻線標記控制軸線。控制線采用高精度J2型經(jīng)緯儀進行測設(shè)，控制基點采用DZS3-1型水準儀測設(shè)。控制線和高程控制點經(jīng)復核確認無誤后報監(jiān)理單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位及規(guī)劃部門復測驗線，辦好驗線手續(xù)后將控制點采用保護辦法，防止破壞。

二、土方工程

2.1土方開挖

2.1.1、土方采用機械開挖，人工配合修邊清底施工辦法。機械開挖至距設(shè)計槽底標高200mm處，預(yù)留土層由人工清至設(shè)計槽底標高。

2.1.2、開挖機械為一臺反鏟挖掘機。采用溝端開挖法倒退行駛施工，并配備自卸式汽車在側(cè)邊裝土，將多余土方外運至業(yè)主指定地方，剩余土方留置于周邊和房心內(nèi)作土方回填，為保證支模施工，基槽（坑）每邊按500mm留設(shè)工作面。

2.1.3、基槽（坑）開挖后，若發(fā)現(xiàn)地層分布與地質(zhì)資料不符時、或

遇地窖、坑道等異常狀況，應(yīng)及時會同勘察、設(shè)計人員協(xié)商解決。

2.2土方施工安全辦法

2.2.1、基槽開挖過程中，應(yīng)有專人觀測邊坡穩(wěn)定性，如有坍塌危險時，作業(yè)人員應(yīng)當及時撤離危險區(qū)域，而后進行邊坡支護。

2.2.2、施工中如發(fā)現(xiàn)不能辨認物品或事先未預(yù)見狀況時，應(yīng)及時停止作業(yè)，報告上級解決。

2.2.3、施工中如發(fā)既有文物，應(yīng)妥善保護，并應(yīng)及時報請本地關(guān)于部門解決，方可繼續(xù)施工。

2.2.4、在基槽內(nèi)作業(yè)，必要戴安全帽。

2.2.5、在清理基坑（槽）時，禁止在機械回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)站立或作業(yè)。

2.2.6、禁止機械作業(yè)人員酒后作業(yè)。

2.2.7、夜間作業(yè)應(yīng)有足夠照明。

2.3、土方回填

2.3.1基本回填前，應(yīng)清除填方區(qū)域雜物、積水、淤泥等，應(yīng)對填方基底和已完隱蔽工程進行檢查和中間驗收，并作好記錄和簽證。

2.3.2填方施工前，應(yīng)依照工程特點、填料種類、設(shè)計壓實系數(shù)、施工條件等合理選取壓實機具，并通過壓實實驗擬定填料含水量控制范疇，鋪土厚度和壓實遍數(shù)等參數(shù)?；奂胺啃幕靥畈捎猛苁酱蚝粰C；除隧道頂面外，其他大面積回填采用振動壓路機。

2.3.3回填土力求沿基本兩側(cè)對稱回填，以減少因回填土因素引起基本偏位。

2.3.4回填土由下而上分層鋪填，每層鋪土厚度應(yīng)依照土質(zhì)、密實度規(guī)定和機械性能擬定，普通不適當不不大于30cm。每層攤鋪后應(yīng)整平再夯。決不能居高臨下，不分層次，一次性堆填。

2.3.5每次鋪填后，采用機械進行壓實。打夯應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，縱橫交叉。機械施工不到部位，采用人工和小型夯實機械夯實。禁止采用“水夯法”進行夯填。

2.3.6若需分段回填時，接口處應(yīng)填成階梯形。

2.3.7每層壓實后都要做壓實實驗，用環(huán)刀取樣法測定土干密度，實驗成果滿足設(shè)計規(guī)定后，才干進一步施工。

三、鋼筋工程

3.1、本工程I級鋼筋為HPB235熱軋鋼筋，II級鋼筋為HRB335熱軋鋼筋。焊條I級鋼筋采用E43型，II級鋼筋采用E50型。

3.2、鋼筋加工前經(jīng)檢查合格，并有出廠合格證后方準使用。

3.3、鋼筋采用現(xiàn)場集中加工制作，鋼筋調(diào)直采用冷拉法進行。

3.4、鋼筋連接

本工程中鋼筋連接采用電渣壓力焊及綁扎搭接連接兩種。其中：框架柱縱向受力鋼筋采用電渣壓力焊連接；別的構(gòu)件均采用綁扎搭接連接方式。

3.5、鋼筋綁扎

（1）基本鋼筋綁扎

先在砼墊層上綁扎基本底下層鋼筋，再安裝框架柱插筋，最后綁扎基本梁鋼筋。各部位基本鋼筋必要分別一次性綁焊完。在鋼筋下料前，應(yīng)先計算鋼筋下料長度和根數(shù)，填寫配料單，保證鋼筋搭接符合設(shè)計規(guī)定。

鋼筋加工制作（調(diào)直、切斷、彎曲、焊接）均采用鋼筋機械施工，成形鋼筋應(yīng)掛牌堆放?；句摻罴翱蚣苤⒒静褰畎惭b完后，經(jīng)檢查：鋼筋配料對的，安裝位置無誤，方可進行下道工序施工。

（2）柱鋼筋綁扎

套柱箍筋→豎向受力筋電渣壓力焊接→畫箍筋間距線→箍筋。

1）豎向鋼筋彎鉤應(yīng)朝向柱心，角部鋼筋彎鉤平面與模板面夾角應(yīng)為45。角，截面小柱，用插入式振動器時，彎鉤和模板所成角度不應(yīng)不大于15。。

2）箍筋接頭應(yīng)交錯排列垂直放置，箍筋轉(zhuǎn)角與豎向鋼筋交叉點均應(yīng)扎牢，綁扎箍筋時，鐵線扣要互相成八字形綁扎。

3）下層柱豎向鋼筋露出樓面某些，宜用工具或柱箍將其收進一種柱筋直徑，以利上層柱鋼筋搭接，當上下層柱截面有變化時，其下層柱鋼筋露出某些，必要在綁扎梁鋼筋之前，先行收分精確。

4）柱上下兩端箍筋加密區(qū)長度及加密區(qū)內(nèi)箍筋間距應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范規(guī)定。

5）為保證柱筋保護層，應(yīng)在主筋外皮上綁扎固定墊塊，間距普通為1000mm，以保證主筋保護層厚度精確。

（3）梁、板鋼筋綁扎

1）縱向受力鋼筋浮現(xiàn)雙層或多層排列時，兩排鋼筋之間應(yīng)墊以直徑25mm短鋼筋如縱向鋼筋直徑不不大于25mm時，短鋼筋直徑規(guī)格與縱向鋼筋相似規(guī)格。

2）箍筋接頭應(yīng)交錯設(shè)立，并與兩根架立筋綁扎。

3）板上部負鋼筋要防止被踩下特別是陽臺等懸臂板，要嚴格控制負筋位置。

4）板、次梁與主梁交叉處，板鋼筋在上，次梁鋼筋在中層，主梁鋼筋在下。

5）框架梁節(jié)點處鋼筋穿插十分稠密時，應(yīng)注意梁頂面主筋間凈間距要留有30mm，以利澆筑砼之需要。

6）鋼筋綁扎接頭應(yīng)符合施工規(guī)范規(guī)定及設(shè)計規(guī)定。

7）受力鋼筋砼保護層厚度符合設(shè)計規(guī)定，在梁及板下墊砂漿墊塊，板筋保護層墊塊間距1.5m，用于保證保護層厚度。

8）框架梁上部縱向鋼筋應(yīng)貫穿于中間節(jié)點，梁下部縱向鋼筋伸入中間節(jié)點錨固長度及伸過中心線長度必要符合設(shè)計規(guī)定。3、鋼筋工程

四、模板工程

4.1框架柱采用加工定型竹膠模板支模，框架梁、平臺板采用組合鋼模板，梁柱接頭處采用自制模板，并且形成框架梁梁側(cè)模板早拆體系，支撐體系采用Φ45×3.5鋼管腳手架。

4.2框架柱支模前，應(yīng)先在底部彈出各軸線，將柱子位置規(guī)方找中。柱模板先構(gòu)成兩個L型，然后組裝。在模板下口彈出口字型模板外皮線，以防模板位移。在模板上口，用鋼筋卡子固定柱四角主筋，柱模底部應(yīng)留清掃口，以便清理柱內(nèi)垃圾?？蚣苤Ｊ疽鈭D見附圖。

4.3柱子支模過程中要及時吊直校正?？v橫兩個方向用拉桿和斜撐固定好，對于邊柱和角柱，也可以采用鋼筋纜繩將柱模拉結(jié)，以防柱模外傾。

4.4框架構(gòu)造梁側(cè)模板早拆技術(shù)應(yīng)用：在30mm厚木板上襯上竹膠合板，制作定型梁柱接頭模板，詳見梁柱接頭支模示意圖。它由4塊拼接而成，拼接位置在梁底，以便組裝、拆模并易于保證柱棱角密實豎直。先支設(shè)柱頭模板，以其作為控制梁位置及板標高根據(jù)，保證梁與柱相對位置對的及梁柱接頭處柱斷面尺寸，并為后續(xù)梁板創(chuàng)造條件。柱頭模板加固后應(yīng)認真檢查、復核。在梁柱接頭處，梁位置上留出寬10mm可拆縫，縫內(nèi)填嵌10mm寬聚苯板，表面貼膠帶紙，保證柱頭模板，梁側(cè)模板單獨實現(xiàn)早拆。

4.5框架現(xiàn)澆梁板采用12厚竹膠模板。梁模板先支設(shè)梁底模板和一側(cè)側(cè)模，安裝就位后待鋼筋工綁扎完鋼筋后，再支另一側(cè)模板。支梁模時，應(yīng)遵守邊模包底模原則，梁側(cè)板模下口必要有夾條木。梁模板上口必要有暫時撐頭，保持梁上口寬度，梁側(cè)模上口模板橫當應(yīng)用斜撐雙面支撐，梁模下設(shè)立足夠鋼支撐。

4.5預(yù)制鋼筋砼柱、屋面梁、吊車梁底模用紅磚砌筑，上面抹1：3水泥砂漿20厚，砌磚時預(yù)留加固Φ48×3.5@800~900鋼管孔，并依照幾何尺寸在木模加工場加工制作定型模板。

4.6模板拆除：模板拆除受砼強度規(guī)定養(yǎng)護期限制，基本、柱模板在砼強度能保證其表面及棱角在拆模不致?lián)p壞時，方可拆除，梁底、板底模板應(yīng)在同條件養(yǎng)護砼試塊強度達到75%以上時，方可拆除，凈跨不不大于8m梁底模和懸臂構(gòu)件模板應(yīng)在砼試塊強度達到100%時方可拆除。

4.7拆除模板特別是梁板模板應(yīng)堅持先支后拆，后支先拆，先拆非承重某些，后拆承重某些原則，有序進行，不得盲目拆除。每跨梁板支撐立柱拆除時，應(yīng)保存兩處，拆除人員選好拆除空間，待大小橫桿及梁側(cè)模基本拆除完畢時一并拆除。

五、砼工程：

（一）普通混凝土

（1）配制砼時，砂，石必要采用電子計量，配料機配料，按配合比配制砼，為了加快模板周轉(zhuǎn)速度，砼中摻加早強劑。

（2）框架柱砼應(yīng)分步灌溉，分步振搗，每步不超過50cm，并且在下層砼凝結(jié)之前，將上層砼灌溉振搗完畢，禁止采用一次灌溉到頂辦法。灌溉砼前應(yīng)認真檢查模板標高和平整度、垂直度。設(shè)立現(xiàn)澆板上水平標志，是砼澆筑對的根據(jù)。在鋼筋密集處，如柱與梁及主、次梁交叉處澆筑砼時，可采用豆石砼澆筑，使砼布滿模板，并認真振搗密實。機械振搗有困難時，可采用人工搗固配合。梁、柱砼采用振動棒振搗，現(xiàn)澆板砼用平板振搗器振搗。

（3）同一施工段上框架梁、板應(yīng)盡量一次持續(xù)澆搗，不留施工縫。如必要間歇時，則應(yīng)按規(guī)范規(guī)定在梁跨1\3處留置施工縫，再繼續(xù)澆筑砼時，施工縫應(yīng)嚴格解決，使新舊砼緊密結(jié)合。

（4）鋼筋混凝土構(gòu)造施工中必要配合建施、水施、電施、暖施等關(guān)于圖紙進行施工。

（5）砼垂直運送用砼塔吊輸送，水平運送用砼運送車及建筑機動翻斗車；砼在運送過程中，不應(yīng)產(chǎn)生分層、離析現(xiàn)象，也不得漏漿和失水，如發(fā)生分層、離析現(xiàn)象應(yīng)在澆筑邁進行二次攪拌，以保證砼均勻性；運至澆筑點砼，其坍落度要符合規(guī)定規(guī)定，砼從攪拌機卸出至澆筑完畢延續(xù)時間不適當不不大于90分鐘。

（6）現(xiàn)場設(shè)專人負責計量，嚴格按配合比施工，并做好砼開盤鑒定和配合比復核，攪拌時水泥、水和外加劑計量誤差不得不不大于±2%，砂石不得不不大于±3%。并要做好攪拌記錄，隨時抽檢砼坍落度。

（7）認真做好同條件養(yǎng)護試塊、構(gòu)造拆模試塊、原則養(yǎng)護試塊制作及養(yǎng)護送檢工作。從模具選取，成型編號以及養(yǎng)護和委托試壓等由專人負責，以充分提高砼代表性，對的反映砼構(gòu)造和構(gòu)件強度數(shù)值。

（8）砼養(yǎng)護。砼澆筑完畢后，應(yīng)在12小時以內(nèi)加以覆蓋和澆水，澆水次數(shù)應(yīng)能保持砼有足夠潤濕狀態(tài)，養(yǎng)護期普通不不大于7晝夜。

（二）防水混凝土

（一）施工準備：

1、材料及重要機具：

1）水泥：采用425號硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥，2）或礦渣硅酸鹽水泥，3）禁止使用過期，4）受潮、變質(zhì)水泥

5）砂：宜用中砂，6）含泥量不7）得不不大于3%

8）石：宜用卵石，9）最大粒徑不10）宜不不大于40㎜，11）含泥量不12）不不大于1%，13）吸水率不14）不不大于1.5%

15）水：飲用水或天然干凈水。

16）重要機具：混凝土攪拌機、翻斗車、手推車、振搗器、溜槽、串桶、鐵板、鐵鍬、吊斗，17）計量器具磅秤等。

2、作業(yè)條件：

1）鋼筋、模板上道工序完畢，辦理隱檢、預(yù)檢手續(xù)。注意檢查固定模板鐵絲、螺栓與否穿過混凝土墻，如必要穿過時，應(yīng)采用止水辦法。特別是管道或預(yù)埋件穿過處與否已做好防水解決。木模板提前澆水濕潤，并將落在模板內(nèi)雜物清理干凈。

2）材料需經(jīng)檢查，由實驗室試配提出混凝土配合比，試配抗?jié)B級別應(yīng)按設(shè)計規(guī)定提高0.2Mpa。

（二）混凝土施工

1）混凝土攪拌前必要嚴格按實驗室配合比告知單操作，不得擅自修改。散裝水泥、砂、石車車過磅，在雨季，砂必要每天測定含水率，調(diào)節(jié)用水量?，F(xiàn)場攪拌坍落控制6~8㎝。砼攪拌時間應(yīng)比普通砼延長0.5分鐘。

2）運送：混凝土運送供應(yīng)保持持續(xù)均衡，間隔不應(yīng)超過1.5小時。運送后如浮現(xiàn)離析，澆筑邁進行二次拌合。

3）混凝土澆筑：應(yīng)持續(xù)澆筑，宜不留或少留施工縫。

（1）池底板澆筑采用趕澆法由中心位置向四周環(huán)形擴散澆筑，澆筑時應(yīng)一次性持續(xù)澆筑完畢。

（2）墻體水平施工縫留在高出底板表面300㎜墻體上，施工縫形式留設(shè)為平直縫加金屬止水片。

（3）在施工縫上澆筑混凝土前，應(yīng)將混凝土表面鑿毛，清除雜物，沖凈并濕潤，再鋪一層2~3㎝厚水泥砂漿（即原配合比去掉石子）或同一配合比減石子混凝土，澆筑第一步其高度為40㎝，后來每步澆筑50~60㎝，嚴格按施工方案規(guī)定順序澆筑?；炷劣筛咛幾杂蓛A落不應(yīng)不不大于2m，如高度超過3

m，要用串桶，溜槽下落。

（4）應(yīng)用機械振搗，以保證混凝土密實，不應(yīng)漏振或過振，振搗延續(xù)時間應(yīng)使混凝土表面浮漿，無氣泡，不下沉為止。鋪灰和振搗應(yīng)選取對稱位置開始，防止模板走動，構(gòu)造斷面較小，鋼筋密集部位嚴格按分層澆筑、分乘振搗規(guī)定操作，澆筑到最上層表面，必要用木抹找平，使表面密實平整。

（5）養(yǎng)護：常溫（20~25℃）澆筑后6~10小時苫蓋澆水養(yǎng)護，要保持混凝土表面濕潤，養(yǎng)護不少于14d。

（三）質(zhì)量原則

1）防水混凝土原材料、外加劑及預(yù)埋件必要

符合設(shè)計規(guī)定和施工規(guī)范關(guān)于原則規(guī)定，檢查出廠合格證、實驗報告。

2）防水混凝土抗?jié)B級別和強度必要符合設(shè)計規(guī)定，檢查配合比及實驗報告?？?jié)B試塊500立方米增留兩組。

2）施工縫、變形縫、止水片、穿墻管、支摸鐵件設(shè)立與構(gòu)造須符合設(shè)計規(guī)定和施工規(guī)范規(guī)定，禁止有滲漏。

（四）成品保護：

1、為保護鋼筋、模板尺寸位置對的，不得踩踏鋼筋，并不得碰撞、改動模板、鋼筋。

2、在拆?；虻踹\其他物件時，不得碰壞施工縫處企口，及止水帶。

3、保護好穿墻管、電線管、電門盒及預(yù)埋件等，振搗時勿擠偏或使預(yù)埋件擠入混凝土內(nèi)。

（五）應(yīng)注意質(zhì)量問題：

1、禁止在混凝土內(nèi)任意加水，嚴格控制水灰比，水灰比過大將影響U.E.A補償收縮混凝土膨脹率，直接影響補償收縮及減少裂縫效果。

2、細部構(gòu)造解決是防水薄弱環(huán)節(jié)，施工前應(yīng)審核圖紙，特殊部位如變形縫、施工縫、穿墻管、預(yù)埋件等細部要精心解決。

3、穿墻管外預(yù)埋帶有止水環(huán)套管，應(yīng)在澆筑混凝土前預(yù)埋固定，止水環(huán)周邊混凝土要細心振搗密實，防止漏振。

六、混凝土地面

（1）基層表面應(yīng)粗糙、干凈和濕潤，并不得有積水現(xiàn)象。

（2）混凝土采用機械攪拌，必要拌合均勻。

（3）鋪設(shè)時，須先用木板隔成不大于3M條形區(qū)段，先刷水灰比為0.4~0.5水泥漿，坍落度不適當不不大于30mm。隨刷隨鋪混凝土，用刮尺找平，用平板振動器振搗，然后進行抹平和壓光。

（4）砼面層不適當留設(shè)施工縫。

（5）混凝土面層應(yīng)在初凝前完畢抹平工作，終凝前完畢壓光工作。

（6）混凝土面層澆搗完畢后，應(yīng)在12小時內(nèi)加以覆蓋和澆水。養(yǎng)護時間不不大于7d，澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土具備足夠潤濕狀態(tài)。

七、環(huán)保辦法

（一）減少施工噪音辦法

1、嚴格按《建筑施工現(xiàn)場界噪聲限值》（GB12523－90）國標控制噪聲發(fā)生。白晝噪聲最高限值不得超過85分貝，夜間不得超過55分貝，以防止噪聲污染。

2、合理安排夜間施工項目，有效控制施工噪聲，施工人員不得大聲喧嘩和撞擊其他物件，減少人為噪聲擾民現(xiàn)象。

3、合理安排6點到22點有效時間內(nèi)施工項目，減少夜間擾民。

4、材料運送盡量安排白天，減少夜間運送機械噪音。

5、依照各分某些項工程施工特殊狀況，采用一定封擋辦法，減少擾民。

6、如遇特殊狀況，提前貼出安民告示，以得到相鄰單位及附近居民諒解和支持。

7、

教誨職工嚴格遵守社會公德、職業(yè)紀律，妥善解決施工現(xiàn)場周邊公共關(guān)系。

（二）減少環(huán)境污染辦法

1、禁止在施工現(xiàn)場隨意熔融瀝青或焚燒油氈、油漆殘留物等，以防止大氣污染。

2、所有裝運材料、垃圾車輛應(yīng)采用覆蓋辦法，防止粉塵外灑。施工現(xiàn)場適量灑水，減少揚塵。

3、對類似水泥易揚細顆粒散體材料，安排在暫時庫房存儲或用彩條布遮蓋，運送時用彩條布遮蓋或其他方式防止遺撒、飛揚；卸裝時要小心輕放，不得拋撒，最大限度減少揚塵。

4、場木工電鋸作業(yè)搭設(shè)防護隔離棚，以防鋸末飛揚，鋸末外運時必要先裝袋后裝車，電鋸作業(yè)人員應(yīng)配備防塵面罩，避免鋸末塵粒傷害。

5、施工作業(yè)面建筑垃圾及時清理裝袋吊運，禁止沿高空向下拋擲。現(xiàn)場內(nèi)施工道路及現(xiàn)場周邊道路視天氣狀況，派專人定期或不定期灑水降塵。

6、現(xiàn)場攪拌設(shè)備，要安設(shè)除塵裝置。

7、現(xiàn)場設(shè)立砼砂漿攪拌沉淀池，并設(shè)排水溝。沉淀池內(nèi)沉積物每周指定專人清理一次，并運到施工垃圾指定地點，沉淀后污水方可排入污水管線，不得直接進入都市排水設(shè)施和河流。

8、地表雨水經(jīng)排水溝排出。

9、不得隨意填埋建筑垃圾，不得隨意傾倒污油及含酸、堿等化學流質(zhì)，以防止土壤污染。禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填。

10、工程竣工驗收后，我方及時從施工現(xiàn)場將所有關(guān)于設(shè)備、材料、垃圾及各種暫時工程、生活臨建清除，并撤離。

八、其他施工辦法

（一）雨期施工辦法

1、做好施工現(xiàn)場防洪排水工作，保證施工場地排水暢通不積水，場地周邊設(shè)立必要截水溝、排水溝。

2、雨季為防止基坑浸泡，做好基坑四周排水溝、擋水堤，防止地面水流入坑內(nèi)。

3、雨后進行腳手架作業(yè)，要有防滑辦法。

4、高出建筑物塔吊、腳手架等應(yīng)安裝避雷裝置。

5、軌道路基、腳手架要有良好排水，防止沉陷傾斜。

6、各種施工機具、配電箱、電焊機等要有完善合格防雨辦法。

7、施工現(xiàn)場使用漏電保護器必要裝在具備防雨辦法配電箱、開關(guān)箱里或采用防濺型漏電保護器。

8、雨季施工期間要勤測粗細骨料含水量，隨時調(diào)節(jié)用水量和粗細骨料用量，保證砼及砂漿質(zhì)量。

9、施工道路主干道按永、臨相結(jié)合方式施工，基本按設(shè)計規(guī)定施工，路面采用簡易柏油路面，兩邊設(shè)400*400排水溝，過道路處設(shè)涵管，坡降不不大于0.3%，排向排水溝，以保證雨期正常施工。

10、雨后進行吊裝作業(yè)時，起重機行駛道路必要平整堅實，地下基坑和松軟土層要進行解決。必要時，鋪設(shè)道木或路基箱。

（二）大風天氣下辦法

1、現(xiàn)場腳手架，必要架設(shè)牢固、安全、可靠經(jīng)專職安全員檢查。

2、電線架設(shè)有條不紊，拉緊張度適度。也通過專職安全員檢查。

3、高聳暫時設(shè)施，如水泥罐穩(wěn)定性必要通過專業(yè)人員檢查。

4、風力較大時3米以上高處施工不容許進行。

5、五級以上大風必要停工。

6、大風后來，必要進行施工現(xiàn)場全面檢查，用電設(shè)施與否安全可靠。高聳暫時設(shè)施與否穩(wěn)定。

第九章

施工進度籌劃及保證工期重要辦法

我公司依照工程詳細狀況、現(xiàn)場氣候條件等因素，結(jié)合多項工程施工經(jīng)驗，將嚴格按照合同文獻擬定里程碑進度，組織本工程施工。詳細詳見施工進度網(wǎng)絡(luò)圖。

一、工程施工進度籌劃

（一）施工總進度籌劃

本工程籌劃8月10日開工，11月10日交工，總工期90日歷天。

（二）各階段施工進度籌劃

施工準備：8月10日～8月20日，

計10天。

基本工程：8月10日～8月30日，

計20天。

主體構(gòu)造：

9月1日～10月9日，

計40天。

裝飾工程：

10月10日～10月25日，

計15天。

竣工驗收：

10月25日～11月10日，

計15天。

附：施工進度籌劃網(wǎng)絡(luò)圖

二、保證進度重要辦法

（一）組織辦法

⑴、構(gòu)成精干高效項目領(lǐng)導班子，保證指令暢通，運營良好。

⑵、公司按項目法管理組建項目部，選配具備開拓精神、經(jīng)驗豐富、勤奮實干、科學務(wù)實且有同類工程施工經(jīng)驗工程技術(shù)和管理人員構(gòu)成項目管理班子。由項目經(jīng)理代表公司全面履約，全面負責該工程實行過程中組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制等工作。

⑶、建立生產(chǎn)例會制度：檢查上周工程施工進度籌劃貫徹狀況，安排本周施工進度籌劃。協(xié)調(diào)項目部各部門之間工作關(guān)系，使項目部各項工作保持正常運營，保證按期完畢施工任務(wù)。

⑷、做好施工準備工作，擬定施工準備籌劃，專人逐項貫徹，保證準備工作到位。

（二）管理辦法

⑴、分別編制各種進度籌劃，組建項目進度籌劃管理系統(tǒng)，使進度籌劃管理始終處在良好運營和監(jiān)控狀態(tài)。

⑵、優(yōu)化施工進度方案，對各種進度籌劃方案進行對比、擇優(yōu)。在保證工程質(zhì)量、文明施工、并且合理運用資源、合理施工程序及施工辦法前提下，選用最佳進度籌劃方案。

⑶、對施工進度實行動態(tài)管理，依照資源配備和勞動力狀況及時對進度偏差采用糾偏辦法，使施工進度始終處在受控狀態(tài)。

⑷、選取合理勞務(wù)分包模式和物資采購模式，避免勞務(wù)分包和物資采購對施工進度產(chǎn)生不利影響。

⑸、分析影響工程進度風險因素，采用必要風險防范辦法，以減少進度失控風險。

⑹、應(yīng)用計算機技術(shù)對施工進度進行動態(tài)管理，提高進度信息解決效率，增進進度信息交流和項目各參加方協(xié)同工作。

（三）經(jīng)濟辦法

⑴、在編制施工進度籌劃同步，編制與施工進度籌劃相適應(yīng)資源需求籌劃，提前作好資源儲備。

⑵、全面履行進度獎懲辦法，使所有參加施工人員獎金與施工進度、質(zhì)量掛鉤。

（四）技術(shù)辦法

⑴、本工程采用總控制進度籌劃與月旬進度籌劃相結(jié)合多級網(wǎng)絡(luò)籌劃，對施工進度進行有效控制和管理，并運用計算機技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)籌劃實行進行動態(tài)管理，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控制目的實現(xiàn)來保證各控制點工期目的實現(xiàn)，由此進一步保證總工期目的實現(xiàn)。

⑵、采用成熟建筑新技術(shù)、新工藝，通過新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用，有效縮短各工序施工周期。

⑶、依照各工序之間邏輯關(guān)系及施工周期，科學地組織施工，統(tǒng)籌安排，形成各分某些項工程在時間、空間上合理穿插；在平面、立面上合理交叉作業(yè)，以達到縮短工期目的。

⑷、每月月初，依照月進度籌劃向各施工班組下發(fā)當月施工任務(wù)書，使班組明確進度目的。月底結(jié)算時，按完畢工作量和質(zhì)量評估成果來進行獎罰，以此調(diào)動班組工作積極性。

⑸、提前貫徹材料資源供應(yīng)籌劃，保證材料按期供應(yīng)，避免在施工過程中浮現(xiàn)停工待料，影響施工進度。

⑹、最大限度運用機械化施工，保證施工機械完好率、運用率。

⑺、采用切實可行季節(jié)性施工辦法，保證施工持續(xù)性。

⑻、做好土建與安裝專業(yè)配合，避免專業(yè)配合不利而導致工期延長。

第十章

工程質(zhì)量保證及技術(shù)組織辦法

一、質(zhì)量目的

工程質(zhì)量合格，爭創(chuàng)省部級優(yōu)質(zhì)工程。

二、質(zhì)量控制

依照ISO9001-原則及公司《質(zhì)量手冊》、《程序文獻》對本工程項目施工全過程實行質(zhì)量管理。

三、質(zhì)量管理辦法：

依照青海鋁業(yè)華通炭素有限責任公司23kt/a陰極炭素中碎配料車間工程特點，結(jié)合公司《程序文獻》中有關(guān)程序文獻應(yīng)重點做好《產(chǎn)品采購控制程序》、《生產(chǎn)和服務(wù)過程控制程序》、《特殊過程控制程序》、《監(jiān)視和測量裝置控制程序》、《過程測量和監(jiān)控程序》、《產(chǎn)品測量和監(jiān)控程序》、《不合格品控制程序》、《質(zhì)量記錄控制程序》、《項目質(zhì)量策劃控制程序》等。

1、材料采購控制：本工程合同文獻中已明確規(guī)定設(shè)備、材料由業(yè)主及施工單位采購供應(yīng)范疇。在材料采購中，對供貨廠家進行招標，參加資質(zhì)審查和產(chǎn)品質(zhì)量檢查。所購材料、設(shè)備必要要有生產(chǎn)允許證、質(zhì)量保證書、出廠合格證及實驗、檢查報告。

2、施工過程質(zhì)量控制：在施工過程中認真做好工藝流程控制、施工操作控制，加強每道工序質(zhì)量管理，對各工序間交接檢查及專業(yè)工種之間交接環(huán)節(jié)工程質(zhì)量采用有效辦法，加強檢查驗收，抓好全過程質(zhì)量管理。

3、加強檢查驗收控制

（1）由業(yè)主及施工單位采購材料和設(shè)備進行現(xiàn)場驗收。凡涉及安全功能關(guān)于產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復檢，并經(jīng)監(jiān)理單位檢查承認。

（2）各工序按施工技術(shù)原則進行質(zhì)量控制，每道工序完畢后進行檢查。有關(guān)各專業(yè)工種之間進行班組自檢、互檢、專檢并形成記錄。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查承認，不得進行下一道工序施工。

（3）嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度，對隱蔽工程、地基驗槽等工序必要經(jīng)總包單位、監(jiān)理及質(zhì)檢部門驗收合格，并簽字確認后，方可轉(zhuǎn)入下道工序。

（4）堅持樣板引路制度，各分項工程都要在大面積操作前做出示范樣板，經(jīng)驗收合格后，嚴格按樣板原則進行施工。

（5）嚴格控制建筑物標高和垂直度。隨時檢查復核基本、樓層標高及垂直度，外模安裝必要用線錘和經(jīng)緯儀雙重檢查，模板安裝完畢后，須經(jīng)質(zhì)檢人員、監(jiān)理驗收簽字，方準進入下道工序。

（6）材料現(xiàn)場取樣

凡用于主體構(gòu)造鋼材、水泥、防水材料等，材料進場后，經(jīng)材料驗收人員驗收合格后，依照工程規(guī)定進行必要復試，有我單位負責進行取樣，取樣人員有取樣證（監(jiān)理單位見證）。

（

7

）加強工種間配合與銜接。在構(gòu)造施工中，水電工種應(yīng)與其密切配合，設(shè)專人檢查預(yù)留孔洞、埋件等位置，不得漏掉，認真做好工種與工種及其內(nèi)部銜接。

四、質(zhì)量通病控制辦法

質(zhì)量通病產(chǎn)生，重要是對質(zhì)量通病發(fā)生無預(yù)見，未采用有效防治辦法，沒有嚴格按工藝規(guī)定施工，核心環(huán)節(jié)解決不認真，導致質(zhì)量通病發(fā)生。針對施工中常用質(zhì)量通病發(fā)生特性，分析產(chǎn)生因素，制定相應(yīng)防止辦法，防治和消除質(zhì)量通病。

（一）土方工程

1、質(zhì)量通病體現(xiàn)

（1）基底超挖、表面不平整、基土擾動。

（2）回填土下沉。

2、因素分析

（1）標高控制不到位，清理修整不認真；基土暴露時間太長；未采用保護辦法也未及時進行下道工序施工。

（2）夯實不夠。

3、防止辦法

（1）檢查測量標高控制點，人工清理修整；采用辦法并及時進行下道工序施工。

（2）嚴格控制每層回填土厚度并夯實檢測合格后方可進入下一層回填。

（二）模板工程

1、質(zhì)量通病體現(xiàn)

（1）跑模漏漿，軸線位移且支撐不牢固。

（2）標高控制不好，導致砼外觀變形觀感差。

2、因素分析

（1）操作人員責任心不強，模板未修整、表面清理不干凈，拼縫不嚴，拆模過早。

（2）模板安裝完未進行軸線、標高、幾何尺寸技術(shù)復核。

（3）模板支撐間距過大，且加固不牢固。

3、防止辦法

（1）支模前，加強對模板進行修正及清理工作，對不平整、變形模板不得使用，保證支模時拼縫嚴密不漏漿。嚴格控制拆模時間。

（2）嚴格按模板技術(shù)交底進行施工，模板支好后應(yīng)及時進行技術(shù)復核。

（3）模板支撐要有足夠穩(wěn)定性，支撐間距不適當過大，并加墊牢固可靠。

（4）模板安裝完應(yīng)在驗收合格后方可進行下道工序施工。

（三）鋼筋工程

1、質(zhì)量通病體現(xiàn)

（1）鋼筋砼梁、柱、板主筋位移，核心區(qū)箍筋少放。

（2）鋼筋焊接質(zhì)量差。

2、因素分析

（1）在施工過程中未及時進行軸線、標高復核，控制偏差。

（2）由于核心區(qū)箍筋綁扎較困難，因而未引起注重。

（3）焊工素質(zhì)差，無證上崗。

3、防止辦法

（1）加強軸線、標高控制，在梁、板、柱鋼筋綁扎前及時校核，保證位置精確。

（2）砼不得直接傾倒入模。振搗時，應(yīng)及時檢查鋼筋位置，若有偏移應(yīng)及時調(diào)節(jié)。

（3）加強操作人員對核心區(qū)箍筋加密結(jié)識重要性，保證工程質(zhì)量。

（4）焊工操作前，施工技術(shù)人員應(yīng)交底清晰，嚴格按規(guī)范及操作規(guī)程進行施工。

（四）混凝土工程

1、質(zhì)量通病體現(xiàn)

（1）砼振搗不密實，漏振，縫隙夾渣。

（2）砼強度不穩(wěn)定。

2、因素分析

（1）原材料不符合規(guī)范規(guī)定，計量不精確。

（2）操作人員責任心不強，澆筑部位缺漿或模板嚴重漏漿。

3、防止辦法

（1）柱砼采用分層持續(xù)澆筑辦法施工，梁板砼沿構(gòu)造平面縱向平行后退澆筑，振搗密實。

（2）加強原材料質(zhì)量控制，保證計量精確。

（五）地面工程

1、質(zhì)量通病體現(xiàn)

（1）樓地面空鼓、起砂、表面平整度差。

2、因素分析

（1）樓地面基層清理不干凈，結(jié)合層砂漿不飽滿，養(yǎng)護不夠且上人太早。

3、防止辦法

（1）樓地面基層清理應(yīng)干凈并濕潤，施工時嚴格按操作工藝規(guī)定進行，鋪好后采用防護辦法。

第十一章

減少成本辦法

在該工程實行過程中，將采用如下重要成本造價減少辦法：

1、合理組織，優(yōu)化方案，統(tǒng)籌安排，工序穿插，減少窩工損失，提高勞動效益，減少工人費投入，從而減少成本。

2、施工過程中開展勞動競賽，使各勞動隊伍之間形成競爭局面，最大限度節(jié)約人工費開支，最大限度提高勞動生產(chǎn)率，減少成本。

3、積極采用新技術(shù)，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率，節(jié)約人工費開支。

4、嚴格按照ISO9001程序，通過招標方式選取優(yōu)良供應(yīng)方，嚴堵采購漏洞，加強籌劃管理，避免積壓等導致?lián)p失，加強現(xiàn)場管理，避免丟失和損壞，實行限額領(lǐng)料，嚴格獎懲，合理用料，做到物盡其用，努力節(jié)約原材料。

5、實行科學現(xiàn)場管理及文明施工，嚴格控制材料進出場、配料、下料管理，在保證工程質(zhì)量前提下，合理節(jié)約材料。充分運用場地安排材料堆放地點，盡量減少材料二次倒運，并通過層層把關(guān)，減少材料消耗。

6、擬在現(xiàn)場設(shè)立鋼筋集中加工區(qū)，統(tǒng)一進行鋼筋進出場，做到文明施工，同步便于物料統(tǒng)一管理，減少損耗，從而減少工程成本。

7、嚴格按照公司《項目管理辦法》和《項目成本核算辦法》與項目經(jīng)理部訂立項目成本減少承包合同，并把各項指標細化，