基于供應(yīng)鏈的小熊電器營運資金管理優(yōu)化研究_第1頁
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文檔簡介

份)在其研究中指出，供應(yīng)鏈協(xié)同管理可以降低庫存水平和減少應(yīng)收企業(yè)提供了更多的融資途徑。(年份)在其研究中分析了供應(yīng)鏈金融拖欠等。這些風(fēng)險都可能對營運資金的安全性造成威脅。因此，(年份)等人強調(diào)了風(fēng)險管理在營運資金管理中的重要性，并提出了相應(yīng)應(yīng)收賬款風(fēng)險控制能力。與實施前相比，銷售效率提高了約%,應(yīng)收究。如王竹泉等(2017)提出將營運資金管理與供應(yīng)鏈管理相結(jié)合，構(gòu)建全新的管理模式。張華等(2020)則對家電行業(yè)的營運資金管理(3)進一步完善物流管理系統(tǒng)和信息技術(shù)應(yīng)用，提高供應(yīng)鏈整小熊電器應(yīng)選擇議價能力較弱、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商，并與其建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。同時，企業(yè)應(yīng)采用經(jīng)濟訂貨模型，根據(jù)市場需求和庫存情況制定合理的采購策略，以降低采購成本和庫存成本。小熊電器應(yīng)采用先進的存貨管理技術(shù)，如實時庫存更新、JIT配送等，以提高存貨周轉(zhuǎn)率。企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場需求和產(chǎn)品特點，合理安小熊電器應(yīng)建立健全的應(yīng)收賬款管理制度，并嚴格執(zhí)行。同時，企業(yè)應(yīng)采用風(fēng)險預(yù)警機制，及時發(fā)現(xiàn)和解決應(yīng)收賬款風(fēng)險。企業(yè)還應(yīng)加強與客戶溝通，以提高回款速度。本文通過對小熊電器營運資金管理的分析，發(fā)現(xiàn)其存在的問題主要包括供應(yīng)鏈上下游議價能力較強、存貨管理水平有待提高以及應(yīng)收賬款管理不善等。在此基礎(chǔ)上，本文提出了基于供應(yīng)鏈的小熊電器營運資金管理優(yōu)化方案，包括優(yōu)化供應(yīng)商選擇和采購策略、加強存貨管理以及強化應(yīng)收賬款管理等方面。通過實施這些措施，小熊電器可以降低營運資金占用，提高資金使用效率，從而增強企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。隨著全球市場競爭的日益激烈，有效的營運資金管理對于企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。特別是在供應(yīng)鏈環(huán)境中，營運資金的管理更顯重要。格力電器作為中國著名的家電企業(yè)，對其營運資金管理的研究

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