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XXXXXXXXX有限公司管理評(píng)審報(bào)告No:20XX-10-18編審:XXX批準(zhǔn):XXXX1、目的評(píng)價(jià)企業(yè)的ESD體系實(shí)施運(yùn)行的適宜性、有效性及持續(xù)改進(jìn)的功能,提出改進(jìn)需求,以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。2、范圍按ESD-S20.20-2014標(biāo)準(zhǔn)建立的管理體系的適應(yīng)性、充分性和有效性評(píng)價(jià)。3、形式總經(jīng)理召集中層干部以會(huì)議的形式評(píng)審管理體系。4、時(shí)間、地點(diǎn):20XX年10月18日14:00—15:00會(huì)議室一5、評(píng)審內(nèi)容a)、組織的ESD的適應(yīng)性;b)、組織進(jìn)行ESD體系內(nèi)部審核的結(jié)果;c)、與ESD體系相關(guān)的內(nèi)外部因素的變化;d)、在ESD方面過程控制及產(chǎn)品認(rèn)可和驗(yàn)證的符合性;e)、市場(chǎng)需求、顧客滿意度測(cè)量結(jié)果及相關(guān)方的反饋;f)、在ESD管理的不合格及實(shí)施糾正預(yù)防措施的狀況及持續(xù)改進(jìn)建議;g)、外部供方的績效;h)、資源的充分性;i)、組織應(yīng)對(duì)ESD防護(hù)所采取措施的有效性;j)、以往管理評(píng)審的跟蹤措施;K)、實(shí)施ESD防護(hù),持續(xù)改進(jìn)及遵守相關(guān)ESD標(biāo)準(zhǔn)方面的業(yè)績及改進(jìn)需求。6、ESD管理評(píng)審結(jié)果6.1公司按ESD-S20.20-2014標(biāo)準(zhǔn)建立的ESD管理體系運(yùn)行效果良好,ESD體系具有適宜性、充分性和有效性。6.2企業(yè)所制定的方針及其在這一框架下建立的目標(biāo)、指標(biāo)目前仍然是適宜的,仍是今后一定時(shí)期內(nèi)ESD體系管理總的指標(biāo)和意圖,是全體員工為之奮斗的目標(biāo)。6.3企業(yè)進(jìn)行的ESD管理體系內(nèi)部審核,發(fā)現(xiàn)開具的1項(xiàng)不合格真實(shí)準(zhǔn)確地反映了企業(yè)在ESD管理方面存在的問題,所做的“體系運(yùn)行有效,具備持續(xù)改進(jìn)功能”的結(jié)論是客觀的、正確的。6.4當(dāng)前企業(yè)在ESD管理過程控制是有效的,產(chǎn)品質(zhì)量是穩(wěn)定的,顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的滿意度也充分證實(shí)了這點(diǎn),達(dá)到≥95%滿意。產(chǎn)品質(zhì)量水平保持優(yōu)良,顧客反響好。6.5在ESD管理中企業(yè)從實(shí)際出發(fā),抓法律法規(guī)教育,自覺做到堅(jiān)持ESD防護(hù),持續(xù)改進(jìn),遵守國家法律法規(guī)要求。6.6公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置相對(duì)合理,各部門、車間職責(zé)明確,接口基本清晰,內(nèi)外部信息溝通渠道暢通。各項(xiàng)資源配置目前基本滿足體系運(yùn)行需要。今后將進(jìn)一步在人力資源和基礎(chǔ)設(shè)施上加大投入。6.7公司所列的ESD得到了有效控制,現(xiàn)階段仍然是我公司應(yīng)加強(qiáng)管理控制的主要內(nèi)容??傮w看企業(yè)建立的質(zhì)量環(huán)境管理體系實(shí)施運(yùn)行是基本有效的,具有一定
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