公司早會(huì)專項(xiàng)方案

XXXXX集團(tuán)早會(huì)方案一、早會(huì)意義十二個(gè)月之季在于春，一日之季在于晨。早會(huì)雖只有短短幾十分鐘，卻是企業(yè)信息溝通平臺(tái)，職員學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，能夠全方位地把握一天工作節(jié)奏，改善職員精神面貌，提升職員士氣狀態(tài)，創(chuàng)建組織學(xué)習(xí)文化，傳承企業(yè)文化，提升關(guān)鍵競爭力。1、深入促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，傳輸企業(yè)信息、提升職員精神面貌，宏揚(yáng)正氣、表彰優(yōu)異。2、使工作計(jì)劃和命令順利傳達(dá)，促進(jìn)全體職員對工作了解，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部溝通和交流。從而使職員更清楚地了解整個(gè)企業(yè)方針政策，部門運(yùn)轉(zhuǎn)情況及自己工作方向，提升工作效率。3、使每個(gè)人朝氣蓬勃地開始一天工作，每個(gè)人行動(dòng)充滿活力，所作所為皆朝著一致方向前進(jìn)。二、早會(huì)效果早會(huì)應(yīng)使每一位職員全部能夠：1、有所思早會(huì)參與，讓職員回顧她們工作歷程，過去那樣做到底效果怎樣？怎樣才能做得愈加好？讓她們思索，并受到啟發(fā)和觸動(dòng)。2、有所得早會(huì)參與，讓全部職員在磨練中成熟，在教導(dǎo)中成長，在參與中提升，在實(shí)踐中加強(qiáng)。學(xué)習(xí)新制度、新條款、新規(guī)則；學(xué)習(xí)新信息、新技術(shù)、新方法；提升素質(zhì)。3、有所動(dòng)早會(huì)參與，讓職員精神飽滿，斗志昂揚(yáng)，結(jié)束后即可立即開始行動(dòng)。三、早會(huì)標(biāo)準(zhǔn)1、理念反復(fù)強(qiáng)調(diào)早會(huì)，要樹立這么一個(gè)理念：愉快、學(xué)習(xí)、成長2、形散而神不散形式能夠也應(yīng)該是多個(gè)多樣?？蓪ｎ}分享，也可分組競賽；可自我展示成功之術(shù)，也可請企業(yè)職員交流心得；形式可多變，但萬變不離其宗——早會(huì)關(guān)鍵作用：職員士氣狀態(tài)。四、早會(huì)風(fēng)格早會(huì)風(fēng)格：熱情、激情、愉快、成長五、早會(huì)組織和承接早會(huì)由市場文化部主辦，各部門承接(因市場文化部\財(cái)務(wù)部人員較少,合并在一起），各部門需選派一位早會(huì)對接責(zé)任人，依據(jù)早會(huì)承接排期表進(jìn)行早會(huì)組織、策劃和實(shí)施工作，市場文化部將提前通知各部門早會(huì)承接時(shí)間。早會(huì)主持人由承接部門指定或邀請，具體形式要求參考早會(huì)步驟標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格實(shí)施，以確保早會(huì)效果和企業(yè)文化傳承。3、早會(huì)承接部門須在上一周周四提交本部門早會(huì)策劃方案到市場文化節(jié)部進(jìn)行審核，審核經(jīng)過后請做好充足準(zhǔn)備迎接本部門承接早會(huì)。附表：早會(huì)承接排期表序號(hào)部門承接人1市場文化部+財(cái)務(wù)部靳丹2辦公室盧夢婷3審計(jì)一部陳沁冠4審計(jì)二部郭露婷5評(píng)定部路煜6工程造價(jià)一部趙子慧7工程造價(jià)二部苗澤豐六、早會(huì)紀(jì)律1、全員早會(huì)時(shí)間為周一、二早上8:00-8：20，部門早會(huì)8;20-8;30,職員提前5分鐘在會(huì)議室準(zhǔn)備參與早會(huì)；并自行整理儀容儀表及精神狀態(tài)；全部些人員必需參與早會(huì)，特殊情況請?zhí)崆疤岢錾暾垼蝗话雌髽I(yè)考勤制度嚴(yán)格實(shí)施。2、職員參與早會(huì)應(yīng)保持良好精神面貌，保持儀態(tài)，服裝整齊，如有職員不符合要求，主持人有義務(wù)和權(quán)利進(jìn)行糾正。七、早會(huì)內(nèi)容及步驟1、早會(huì)內(nèi)容應(yīng)主動(dòng)向上，以企業(yè)文化和企業(yè)、行業(yè)信息傳輸為主，如企業(yè)文化講解；行業(yè)信息傳輸、企業(yè)制度、企業(yè)活動(dòng)傳達(dá)、學(xué)習(xí)、分享；表彰優(yōu)異、鞭策后進(jìn)；相互激勵(lì)、勵(lì)志歌曲、勵(lì)志小說。2、由承接部門依據(jù)企業(yè)整體計(jì)劃確定早會(huì)周專題，并報(bào)市場文化部審核，主持人依據(jù)專題進(jìn)行準(zhǔn)備。3、承接部門必需依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求來完成早會(huì)組織落實(shí)工作，不得依據(jù)個(gè)人意愿隨意更改早會(huì)關(guān)鍵要求步驟及內(nèi)容。早會(huì)步驟內(nèi)容時(shí)間星期一、二8:00-8:30，請嚴(yán)格把控時(shí)間，按時(shí)開始和結(jié)束，除非有尤其關(guān)鍵嘉賓或關(guān)鍵講話時(shí)方可視情況延時(shí)。地點(diǎn)企業(yè)會(huì)議室如需其它尤其場地，請?zhí)崆吧暾埣奥鋵?shí)。確?，F(xiàn)場環(huán)境整齊、桌椅擺放整齊、窗簾及文化墻整齊劃一，窗明幾凈。參與人員企業(yè)全體職員特殊情況不能參與早會(huì)須提前書面向部門經(jīng)理申請。主持人由各承接部門選定主持人主持專業(yè)、大方。形象端正、熱情大方、笑容親和、一般話標(biāo)準(zhǔn)、善于活躍氣氛、態(tài)度主動(dòng)、善于溝通，控場能力強(qiáng)、表示能力強(qiáng)。音樂依據(jù)早會(huì)專題配適宜音樂，以愈加好凸顯專題內(nèi)容。ＤＪ需遵守企業(yè)設(shè)備使用規(guī)范，嚴(yán)格實(shí)施。播放曲目節(jié)奏不宜太勁爆，多播放多播放企業(yè)企業(yè)文化歌曲，輕松高雅音樂、紅色經(jīng)典愛國歌曲、古典音樂、民歌、世界名曲等，音量適中，并和早會(huì)專題相協(xié)調(diào)。音響音質(zhì)清楚、響亮，聲音有穿透力，并確保各個(gè)角度座位聽講效果。項(xiàng)目/時(shí)間星期一星期二星期三星期四星期五1開場問好★★///2舞蹈★★///3出勤匯報(bào)★★///4新聞播報(bào)○★//5文件學(xué)習(xí)○○6專題分享○○//7部門展示○○//8經(jīng)典頌讀★★//9擊掌結(jié)束○////10擁抱★★///圖例說明：★必需進(jìn)行項(xiàng)目/無須進(jìn)行項(xiàng)目○視早會(huì)情況和內(nèi)容合理安排項(xiàng)目早會(huì)步驟標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)要求1開場問好1、開場敘述及鋪墊；2、向在場高管、職員問好，比如：尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)等等，問好時(shí)，聲音要激昂有力，而且音調(diào)逐步上升，個(gè)人狀態(tài)要精神飽滿。3、自我介紹完成后，介紹本周專題及今天所要分享內(nèi)容。2舞蹈活躍氣氛，活動(dòng)肢體，領(lǐng)舞需提前做好安排，精神狀態(tài)好，能帶動(dòng)大家主動(dòng)性。3出勤匯報(bào)出勤匯報(bào)部門次序能夠隨機(jī)抽選，不能誤報(bào)、漏報(bào)：①各部門依次進(jìn)行出勤匯報(bào)，要求士氣必需高昂，主持人可對此進(jìn)行引導(dǎo)；②如有創(chuàng)新步驟，必需提前和各部門知會(huì)，避免現(xiàn)場雜亂；③出勤匯報(bào)過程中，主持人必需知曉全部將要匯報(bào)部門，并提前溝通好，并提出要求，嚴(yán)禁在過程中出現(xiàn)漏報(bào)、誤報(bào)情況；④在出勤匯報(bào)部門中，主持人必需和各部門對接好，并將要求再次提醒一遍，確定當(dāng)日必需有些人到場。4新聞播報(bào)遵照“企業(yè)新聞為首，主動(dòng)正面、富有感染力”標(biāo)準(zhǔn)，以播報(bào)企業(yè)最新資訊和新聞為主，或補(bǔ)充行業(yè)內(nèi)新聞，新聞主播必需一般話標(biāo)準(zhǔn)，語速合適，吐詞清楚，熟悉內(nèi)容。播報(bào)新聞形式可依據(jù)新聞內(nèi)容進(jìn)行合適創(chuàng)新。新聞播報(bào)需提前一天下午四點(diǎn)前發(fā)到市場文化進(jìn)行審核，審核后方可播報(bào)。5文件學(xué)習(xí)承接部門提前和市場文化部溝通，周一是否安排文件宣讀，大約需要多久時(shí)間，主持人可對其要求時(shí)間把控。要求講解清楚，一般話標(biāo)準(zhǔn)。6專題分享關(guān)鍵早會(huì)或開啟大會(huì)等由市場文化部邀請企業(yè)高管來進(jìn)行鼓勵(lì)，時(shí)間可控制在10分鐘。其它時(shí)間可依據(jù)早會(huì)專題內(nèi)容邀請有小說家人進(jìn)行分享，不管職位，只要內(nèi)容足夠出色全部能夠和大家進(jìn)行分享，時(shí)間可控制在5-10分鐘以內(nèi)。內(nèi)容重視貼近實(shí)際而出色，準(zhǔn)備充足。7部門展示每個(gè)部門依據(jù)部門實(shí)際情況及早會(huì)專題進(jìn)行部門展示，內(nèi)容要求展現(xiàn)部門風(fēng)貌、工作內(nèi)容、工作交流等，可采取多個(gè)方法方法，展現(xiàn)部門風(fēng)采。8經(jīng)典頌讀共同頌讀企業(yè)愿景、使命、價(jià)值觀、企業(yè)精神、口號(hào)、論語選段、職業(yè)道德、感恩詞輪番讀9擊掌結(jié)束相互擊掌，相互鼓勵(lì)加油結(jié)束。10擁抱需配合溫暖感覺音樂，用溫暖語言引導(dǎo)大家進(jìn)行此步驟，表現(xiàn)家庭文化溫馨和溫暖。八、早會(huì)評(píng)分規(guī)則1、早會(huì)評(píng)分小組組員由各承接早會(huì)部門指定人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)每次早會(huì)評(píng)選打分。2、評(píng)分小組組員依據(jù)早會(huì)環(huán)境、內(nèi)容、氣氛、主持風(fēng)格等綜合原因來評(píng)分，每次早會(huì)打一個(gè)分?jǐn)?shù)，每個(gè)承接部門匯總一個(gè)總分，每兩個(gè)月進(jìn)行一次早會(huì)優(yōu)異承接部門、優(yōu)異主持人及優(yōu)異演出節(jié)目標(biāo)評(píng)選。3、假如部門對接責(zé)任人因事未參與早會(huì)，則需事先指定本部門代理人替換打分，不可漏打分。本部門舉行早會(huì)當(dāng)周，評(píng)分本人不對本部門評(píng)分。4、《早會(huì)評(píng)分表》參見附件。九、早會(huì)管理制度1、內(nèi)容：最少早會(huì)前上一周四下午4點(diǎn)前提交企業(yè)文化部審批，如遇節(jié)假日順前不順后；2、步驟：請嚴(yán)格遵攝影關(guān)早會(huì)步驟，嚴(yán)格控制時(shí)間，提前做好分享嘉賓溝通，如遇特殊情況需要調(diào)整請事先征求市場文化部意見；早會(huì)新聞播報(bào)內(nèi)容請?jiān)谏现苋罩疤峤晦k公室審核，新聞內(nèi)容先播報(bào)企業(yè)內(nèi)部新聞，再播報(bào)中國國際新聞（除重大自然災(zāi)難、戰(zhàn)爭、安全事故、或全球關(guān)注重?zé)狳c(diǎn)消極負(fù)面性新聞之外，其它全部以反應(yīng)人類文明和進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、重大科技創(chuàng)新、全國全球領(lǐng)先企業(yè)重大新聞、人類探索和極限運(yùn)動(dòng)、重大文化活動(dòng)等能激勵(lì)人鼓舞人新知新聞為主，其中能夠合適加部分體育、文藝等關(guān)鍵能令人感動(dòng)驕傲和自豪明星，或少數(shù)受到極大關(guān)注八卦新聞）；新聞對包含中國政治、宗教、少數(shù)民族等內(nèi)容需經(jīng)嚴(yán)格審批。3、環(huán)境：將會(huì)議室桌椅擺放整齊，確保會(huì)場環(huán)境；要珍惜會(huì)場音響、麥克風(fēng)