安全大檢查專項(xiàng)方案

安全大檢驗(yàn)方案依據(jù)集團(tuán)企業(yè)《相關(guān)立即開展安全生產(chǎn)大檢驗(yàn)》（中油安[]459號(hào)），會(huì)議精神，為深入推進(jìn)“安全生產(chǎn)整改月”活動(dòng)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，確保今冬明春安全生產(chǎn)，我單位立即開展安全生產(chǎn)大檢驗(yàn)活動(dòng)，具體方案以下：檢驗(yàn)組為了開展好此次安全生產(chǎn)大檢驗(yàn)，成立了檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“反違章”和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)大檢驗(yàn)工作。組長(zhǎng)：王永信副組長(zhǎng)：姜平成員：馬玉芝劉英姿王春瑩曲洪君領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在辦公室，負(fù)責(zé)大檢驗(yàn)綜合協(xié)調(diào)工作。二、檢驗(yàn)總體安排此次大檢驗(yàn)從10月8日開始，到11月30日結(jié)束，共分四個(gè)階段。第一階段：10月8日至10月10日，制訂方案，宣傳、培訓(xùn)、動(dòng)員和自查自檢、專題整改階段，依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢驗(yàn)方案，一把手為組長(zhǎng)，分管分工負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，制訂具體檢驗(yàn)方案和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。組織培訓(xùn)檢驗(yàn)人員，利用有效方法開展大檢驗(yàn)活動(dòng)動(dòng)員和宣傳工作。第二階段：10月10日至11月5日，組織人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)工作，聽取工人意見和見議，是否實(shí)施生產(chǎn)運(yùn)行管理，安全操作情況，審查專題治理活動(dòng)成效，對(duì)檢驗(yàn)情況進(jìn)行講評(píng)，對(duì)查出問題進(jìn)行整改跟蹤。第三階段：11月4日至11月15日，檢驗(yàn)組總結(jié)，匯報(bào)和迎檢階段，企業(yè)檢驗(yàn)結(jié)束后，分別匯總、總結(jié)，向企業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做好迎接集團(tuán)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢驗(yàn)準(zhǔn)備工作。第四階段：11月16日至11月30日，為了單位整改提升階段，單位對(duì)檢驗(yàn)出問題跟蹤督辦和整改，查出問題落實(shí)整改方法，直至整改完成。三、檢驗(yàn)關(guān)鍵內(nèi)容檢驗(yàn)關(guān)鍵內(nèi)容：緊緊圍繞“防水、防爆、防滑、防坍塌、防凍凝”等。安全生產(chǎn)方法落實(shí)，關(guān)鍵檢驗(yàn)工作現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)鍵供暖，供水，供電等要害部位，關(guān)鍵步驟冬季安全生產(chǎn)方法，關(guān)鍵內(nèi)容：“八查”“八整改”。（一）1、查HSE管理制度建立和完善情況，能覆蓋全部管理層面。2、查本崗位HSE責(zé)任制落實(shí)情況。3、查HSE管理標(biāo)準(zhǔn)和《反違章禁令》落實(shí)實(shí)施情況4、查冬季安全生產(chǎn)方案制訂。5、查危害原因辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定和控制情況。6、查關(guān)鍵作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)消減方案和安全技術(shù)。7、查重大危險(xiǎn)源，監(jiān)控方法落實(shí)及隱患排查治理情況。8、查應(yīng)急管理情況。（二）1、整改實(shí)施反違章禁令不嚴(yán)厲，“三違”行為突出問題。2、整改現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人不落實(shí)，安全方法缺乏，違規(guī)現(xiàn)象。3、整改安全環(huán)境保護(hù)方法不完善，隱患排查治理不立即和監(jiān)控不到位。四、總結(jié)：?jiǎn)挝桓鶕?jù)檢驗(yàn)方案和周期連續(xù)開展自檢自改，在抓好三個(gè)關(guān)鍵整改同時(shí)，對(duì)本單位所負(fù)責(zé)區(qū)域檢驗(yàn)覆蓋面達(dá)100%，在開展安全生產(chǎn)大檢驗(yàn)同時(shí)，進(jìn)行“反違章”生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)專題整改活動(dòng)。“反違章”專題整改活動(dòng)方案為了深記得落實(shí)落實(shí)油田企業(yè)安全形勢(shì)分析暨布署會(huì)議精神，深記得吸收近期發(fā)生事故教訓(xùn)，深入強(qiáng)化生產(chǎn)和反違章禁令實(shí)施，切實(shí)抓好目前安全生產(chǎn)工作，果斷扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)不利形勢(shì)，服裝廠決定從10月8日到11月8日，開展為期30天“反違章”專治活動(dòng)，進(jìn)行全員，全過程，全方位安全大檢驗(yàn)，確?；顒?dòng)扎實(shí)有效地開展，制訂專題整改活動(dòng)方案以下：一、以“精細(xì)管理基礎(chǔ)年”為契機(jī)，精細(xì)量化安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)檢驗(yàn)一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”為標(biāo)準(zhǔn)，深入深化集團(tuán)企業(yè)《反違章禁令》和HSE九項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，集中整理安全生產(chǎn)秩序，果斷杜絕事故頻發(fā)勢(shì)頭，確保服裝廠四季度平穩(wěn)生產(chǎn)。二、指導(dǎo)思想經(jīng)過開展專題整改方案《反違章禁令》和安全環(huán)境保護(hù)責(zé)任制得到深入落實(shí)，職員安全意識(shí)得到有效提升，多種不安全行為得到有效控制，果斷杜絕通常安全事故發(fā)生，果斷扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面。三、整改活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：王永信副組長(zhǎng)：姜平組員：馬玉芝劉英姿王春瑩曾慶梅王靜四、整改安排時(shí)間整改活動(dòng)時(shí)間；10月8日——11月8日，檢驗(yàn)分三個(gè)階段。第一階段：（10月10日——18日）制訂整改方案，檢驗(yàn)細(xì)則，開展宣傳和培訓(xùn)。第二階段：（10月19日——10月20日）班組，崗位工作現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，發(fā)覺違章查處，查出問題和隱患整改，并做統(tǒng)計(jì)在案。第三階段：（10月21日——10月25日）有整改立即報(bào)企業(yè)。五、整改關(guān)鍵（一）HSE規(guī)章制度和操作規(guī)程是否完善，規(guī)章制度是否覆蓋了HSE管理全過程，全方位，是否能適應(yīng)生產(chǎn)實(shí)際要求，各項(xiàng)工藝和設(shè)備制訂了相關(guān)操作規(guī)程，操作規(guī)程是否含有可操作性。（二）《反違章禁令》HSE實(shí)施情況，《反違章禁令》在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中得到有效發(fā)展，“三違”行為是師法得到立即發(fā)覺。對(duì)于通常“三違”行為是否進(jìn)行立即處理，對(duì)嚴(yán)重“三違”行為是否進(jìn)行嚴(yán)厲處理。（三）職員是否嚴(yán)格按HSE責(zé)任制推行責(zé)任，對(duì)負(fù)責(zé)工作是否認(rèn)真覆職。（四）連續(xù)開展隱患排查工作，發(fā)覺隱患嚴(yán)格落實(shí)整改，如不能急時(shí)整改立即上報(bào)企業(yè)，對(duì)人員不履職，履職不到位現(xiàn)象，按相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)厲處理