合力集團崗位職責樣本樣本

河南合力集團制度文件編制：各部門審定：劉楓批準：殷宗文電話：傳真：地址：河南內鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)目錄序集團員工守則..........................................權力機構職權..........................................決策機構職權..........................................監(jiān)督機構職責..........................................執(zhí)行機構職能..........................................董事長崗位職責........................................總經理崗位職責........................................副總經理崗位職責......................................辦公室主任崗位職責....................................辦公文秘崗位職責......................................采辦員崗位職責........................................總經理助理崗位職責....................................行政部經理崗位職責....................................行政部文秘崗位職責....................................小車班班長崗位職責....................................司機崗位職責..........................................后勤組長崗位職責......................................廚師崗位職責..........................................保安崗位職責..........................................事業(yè)部經理崗位職責....................................企劃部經理崗位職責....................................人力資源部經理崗位職責....................................薪酬專人崗位職責......................................培訓專人崗位職責......................................招聘專人崗位職責......................................招商部經理崗位職責....................................礦業(yè)部經理崗職責......................................爆破員崗位職責..........................................挖掘機駕駛員崗位職責..................................財務總監(jiān)崗位責........................................財務經理崗責..........................................會計崗職責............................................出納崗位職責..........................................工程部經理崗位責......................................工程部總監(jiān)崗位責......................................土建工程師崗位職責....................................造價工程師崗位職責....................................排水工程師崗位職責....................................電氣工程師崗位職責....................................物流部經理崗位職責.....................................集團員工守則為了進一步規(guī)范員工行為，提高個人素養(yǎng)和公司整體形象，特制定本守則。第一條遵守法制學習理解并模范遵守國家法律、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，爭當一名好公民、好員工。第二條熱愛集體和公司榮辱與共，關懷公司項目建設、經營管理和效益，認真學習崗位業(yè)務知識，提高自身思想素質和操作技能，多提合理化建議，增強責任感，牢固樹立“愛崗、敬業(yè)、奉獻”主人翁意識。第三條服從指揮服從領導聽指揮，全面優(yōu)質完畢本職工作和領導交辦一切任務。要按照民主集中制原則，堅決支持，積極配合，熱情協助領導開展工作。第四條嚴格紀律不遲到，不早退，出滿勤，干滿點。工作時間不亂串崗，不干私事，不飲酒，不私拿或損壞公物，不說不利于團結話，不做有損團結之事，不打架罵人。第五條注重儀表員工上班統(tǒng)一著裝，保持衣冠整潔，男員工不留長發(fā)胡須，女員工淡妝上班，打扮適度得體。第六條文明禮貌使用“您好”“歡迎您”“不客氣”等禮貌用語，不以種族、信奉、膚色、服飾取人。與客人相遇，要積極相讓，與客人同行時應禮讓客人先行。與客人對話或回答問題時不要高聲喧嚷。第七條講究衛(wèi)生常剪指甲勤洗澡，保持身上無汗味、無異味，注意個人衛(wèi)生。住室勤打掃常通風，不堆放臟衣服，常洗鞋襪，保持住室衛(wèi)生；崗位或辦公室要保持環(huán)境整潔，物品擺放整潔有序。第八條尊重客戶1、接待客人時面帶微笑，與賓客談話時應站立端正，講究禮貌，專心聆聽，不搶話、插話、爭辯，發(fā)言聲音適度，語調溫和文雅，不大聲喧嘩。聽到批評意見時不辯解，冷靜對待，及時上報。2、遇到客人詢問，實行首問負責制，有問必答，不能說“不”“不懂得”“不會”“不論”“不明白”“不行”“不懂”等言詞，不準以生硬，冷淡態(tài)度待客。3、尊重客戶風俗習慣，不議論、指點、恥笑客人。4、接待電話時，要先說“您好，合力集團”，然后細心聆聽，聲調要溫和親切，勿忘使用本崗位禮貌用語。第九條保守機密不要向客戶或外部人員談論我司內部機密。不議論客戶長短，一切內部文獻、資料、報表、總結等都應做到先收鎖再離人，保證辦公桌面上不泄密。第十條勤儉節(jié)約工作中要克服“揮霍難免論”，消除“家大業(yè)大，揮霍倆沒啥”思想觀念，消滅長明燈、長流水，節(jié)約使用文具和器材，愛護各種設備和物品。發(fā)揚勤儉興業(yè)光榮老式，為公司增收節(jié)支做出貢獻。第十一條團結和睦部門之間，員工之間，應互相尊重，團結合伙，構建和諧工作氛圍。第十二條秉公辦事未經公司批準，任何員工不得以公司名義考察、談判、簽約，不得以公司名義提供擔保證明，不得代表公司出席公眾活動。第十三條辦事請假因事請假，按規(guī)定辦理請假手續(xù)，事后及時消假。短時離開公司外出辦事，需向部門負責人請假闡明。第十四條全局為重一切從公司全局利益出發(fā)，盡職盡責做好本職工作，切忌因個人因素給公司導致損失。第十五條廉潔奉公在工作和業(yè)務交往中，不準索取或收受對方酬金禮物。第十六條敢于擔責工作中浮現失誤，應敢于承認錯誤，敢于擔當責任，不諉過于人。第十七條辭職先申辭職者需提前一種月向公司人事主管部門提出申請，妥善交接工作，解決善后事宜，否則辭職者本人承擔一切不良后果和經濟損失。第十八條認同文化公司與員工之間是雙向選取關系，任何公司均有自己獨特文化，員工既然選取了合力，必要深刻理解和理解合力集團公司文化，經營理念，使個人目的與公司整體目的融為一體，達到一致。即心往一處想，勁往一處使。權力機構職權1.部門名稱：股東大會1.1重要職權1.1.1決定集團公司經營方針和投資籌劃。1.1.2選舉和更換董事，決定關于董事報酬事項。1.1.3選舉更換由股東代表出任監(jiān)事，決定關于監(jiān)事報酬事項。1.1.4審議批準董事會報告。1.1.5審議批準監(jiān)事會報告。1.1.6審議批準集團公司年度財務預算方案，決算方案。1.1.7審議批準集團公司利潤分派方案和彌補虧損方案。1.1.8對集團公司增長或者減少注冊資本作出決策。1.1.9對發(fā)行集團公司債券及上市工作作出決策。1.1.10對集團公司合并、分立、解散和清算等事項作出決策。1.1.11修改集團公司章程決策機構職權2.部門名稱：董事會2.1重要職權：2.1.1負責召集股東大會，并向股東大會報告工作2.1.2執(zhí)行股東大會決策2.1.3決定集團公司經營籌劃和投資方案。2.1.4制定集團公司年度財務預算方案，決算方案。2.1.5制定集團公司利潤分派方案和彌補虧損方案。2.1.6制定集團公司增長或者減少注冊資本方案以及發(fā)行集團公司債券方案。2.1.7擬訂集團公司合并、分立、解散方案。2.1.8審定集團公司內部管理機構設立。2.1.9聘請或辭退集團公司總經理，依照總經理提名，聘請或者辭退集團公司副總經理、財務負責人、決定其報酬事項。監(jiān)督機構職責3.部門名稱：監(jiān)事會3.1重要職權3.1.1檢查公司財務狀況。3.1.2對董事、經理執(zhí)行集團公司職務中違背法律、法規(guī)或者集團公司章程行為進行監(jiān)督并提出建議。3.1.3當董事和經理行為損害公司利益時，規(guī)定董事和經理予以糾正。3.1.4建議召開暫時股東大會。3.1.5公司章程規(guī)定其她職權。3.1.6監(jiān)事列席董事會會議。執(zhí)行機構職能4.部門名稱：經理層4.1重要職能4.1.1負責集團公司經營管理活動。4.1.2向董事會提出經營預算和費用預算。4.1.3領導集團公司經營活動，實現經董事會批準預算和利潤指標。4.1.4保證集團公司能提供符合原則產品和服務。4.1.5收集客戶反映，研究市場需求，不斷調節(jié)集團公司經營方向，使集團公司迅速健康發(fā)展。4.1.6塑造集團公司形象。4.1.7決定廣告基調，指引廣告戰(zhàn)略。4.1.8代表集團公司對外開展公關活動。4.1.9建立和完善集團公司工作程序和規(guī)章制度。4.1.10向董事會提出機構設立，人員編制和工資總額籌劃。4.1.11決定集團公司部門如下人員任免和獎懲。4.1.12定期向董事會提出經營狀況和財務狀況報告并接受質詢。4.1.13保證集團公司運作安全性、合法性。董事長崗位職責5.崗位名稱：董事長5.1直接下級：總經理5.2管理權限：行使集團公司全面決策、管理權。5.3責任范疇：承擔集團公司總目的實現責任。5.4崗位職責：5.4.15.4.25.4.35.5詳細工作：5.5.5.2審核集團公司機構調節(jié)和重大管理制度改革方案，提交董事會審核、審批；5.5.3檢查董事會議決策實行狀況，并向董事會提出報告；5.5.4建議集團公司總經理和其他高層人員聘任、升級、薪酬及辭退，并報董事會批準和備案；5.5.5依照總經理建議，審核集團公司中層管理人員和高檔技術人員聘請、薪酬和辭退；5.5.6審核總經理提出各項發(fā)展籌劃及執(zhí)行成果；5.5.7對集團公司總經理和高層人員工作進行考核和監(jiān)控；5.5.8定期審視集團公司財務報表和其他重要報表，按規(guī)定對集團公司重大財務支出和資金事項進行審核、審批；5.5.9訂立集團公司出資證明書、投資合同書及其他重大合同書、報表與重要文獻、資料；5.5.10在尋常工作中對集團公司重要業(yè)務活動予以指引和監(jiān)控；5.5.11行使集團公司法定代表職權?？偨浝韻徫宦氊?/p>

6.崗位名稱：總經理6.1直接上級：董事長6.2直接下級：各子公司經理、各部經理、各室主任、助理6.3管理權限：行使公司經營和發(fā)展指揮權，主持公司全盤工作6.4責任范疇：承擔執(zhí)行公司各項目的實現責任6.5本職工作：領導制定和實行公司總體戰(zhàn)略，完畢董事會下達年度經營目的；領導公司各部門建立健全良好溝通渠道；負責建設高效組織團隊；管理直接所屬部門工作。6.6崗位職責：6.6.1制定和實行公司總體戰(zhàn)略。領導制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，并依照內外部環(huán)境變化進行調節(jié)；組織實行公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革；

6.6.2認真貫徹、執(zhí)行集團和公司各項工作決策，貫徹集團公司下達各項經濟指標。依照集團公司布置，制定公司發(fā)展規(guī)劃與本年度應完畢各項工作指標；并對成果負全面責任；組織實行財務預算方案及利潤分派、使用方案；

6.6.3建立良好溝通渠道。負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會報告經營戰(zhàn)略和籌劃執(zhí)行狀況、資金運用狀況和盈虧狀況、機構和人員調配狀況及其她重大事宜；6.6.4領導建立公司與客戶、供應商、合伙伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢溝通渠道；領導建立公司內部良好溝通渠道，協調各部門關系。6.7詳細工作：6.7.16.7.26.7.36.7.4負責聘請或辭退公司高管人員，批準各崗位考核、薪酬、福利、獎懲事宜；6.7.5組織制定公司發(fā)展規(guī)劃，月度、季度、年度籌劃、投資方案并監(jiān)督執(zhí)行；6.7.6負責指引、檢查、考核各部門管理工作，監(jiān)督公司各項管理制度執(zhí)行；6.7.7訂立公司關于合同、合同、合約，批準公司尋常經營管理文獻；6.7.8批準公司財務收支籌劃，審定財務預、決算和利潤分派方案；6.7.9加強公司文化建設，建立良好社會關系，樹立公司社會形象；6.7.10加強員工隊伍建設，提高整體素質；著力培養(yǎng)并營造公司核心競爭力；6.7.11負責貫徹公司章程和總經理辦公會授予其她職權。副總經理崗位職7.崗位名稱：副總經理7.1直接上級：總經理7.2直接下屬：部門經理7.3管理權限：主持集團公司團隊建設和行政管理全面工作。7.4責任范疇：承擔本崗位各項目的任務實現責任。7.5崗位職責：認真貫徹集團公司各項工作決策和公司規(guī)章，指引監(jiān)督下屬部門目的任務完畢。7.6詳細工作：7.6.17.6.27.6.7.6.7.6.7.6.67.6.7.6.7.6.7.6.辦公室主任責任8.崗位名稱：辦公室主任8.1直接上級：總經理8.2直接下級：辦公文秘、接待員8.3管理權限：行使公司辦公室全面指揮權8.4責任范疇：承擔辦公室各項目的任務實現責任。8.5本職工作：負責制定辦公室各項管理制度；組織并監(jiān)督下層人員實行；領導本部門建立健全良好溝通渠道；做好本部門工作籌劃制定與上報工作：月籌劃提前5日、季度籌劃提前10日、年度籌劃提前一種月，以書面形式上報總經理辦公室。8.6崗位職責：認真貫徹執(zhí)行集團公司各項工作決策，重要負責董事長辦公室尋常管理工作。8.7詳細工作：8.7.1對公司領導層決策貫徹、實行：當上級決定、批示、命令形成后要盡快向下傳達，使之得以貫徹執(zhí)行；8.7.2輔佐領導決策，發(fā)揮參謀職能，重要是通過向領導提供合用信息和根據信息出謀獻策；8.7.3督辦董事長個人交辦事項，安排、解決各部門轉辦事項；8.7.4負責董事長個人辦公室尋常來訪接待工作：努力提高自身素質，竭力做到言談舉止得體，維護公司形象；8.7.5對董事長辦公室文獻進行存檔管理，并做好重要文獻保密工作：對送往董辦各類文獻分類存檔，做好記錄以便于隨時查閱，屬于公司機密類文獻要及時存儲；8.7.6做好協調工作：上令下行，下情上達，起到承上啟下作用；積極協調各部門關系，為各部門創(chuàng)造良好工作條件；8.7.8協助行政部管理吃住等尋常事務，全面提高后勤保障水平；8.7.9對公司各部門職務、職稱、獎勵、晉級等提出建議，積極向公司領導推薦先進人才；掌握工資體系，及時做好月工資表；8.7.10負責搞好職工福利，不斷提高和改進員工工作和生活條件；8.7.11配合財務部，按程序組織好公司經費開支和運用：發(fā)現漏洞及時采用相應辦法補救；做好表率作用，全面履行降本節(jié)支工作；8.7.12負責公司各部門尋常采購工作：依照物品采購程序貫徹、購買所需物品；掌握市場行情，定期做市場調查；8.7.13對于公司頒布各項制度和管理辦法，進行監(jiān)督，認真檢查其執(zhí)行效果；8.7.14負責集團公司網站運營管理；8.7.15完畢領導交辦暫時指令性工作。辦公文秘崗位職責9.崗位名稱：辦公文秘9.1直接上級：辦公室主任9.2責任范疇：負責本崗位任務實現責任。9.3本職工作：重要負責辦公室文獻打印、整頓歸檔。9.4崗位職責：認真貫徹執(zhí)行集團公司各項工作決策及本部門規(guī)章。9.5詳細工作：9.5.18.5.29.5.9.5.49.5.9.5.69.5.采辦員崗位職責10.崗位名稱：采辦員10.1直接上級：辦公室主任10.2管理權限：重要負責采購工作。10.3責任范疇：承擔本崗位各項任務實現責任。10.4本職工作：按程序、按籌劃保質保量做好采辦工作。10.5崗位職責：認真貫徹集團公司各項工作決策及本部門規(guī)章。10.6詳細工作：10.6.110.6.210.6.310.6.4總經理助理崗位職責11.崗位名稱：總經理助理11.1直接上級：總經理11.2管理權限：行使總經理辦公室工作指揮權11.3責任范疇：承擔總經理辦公室各項目的任務實現責任11.4本職工作：建立與各部門良好溝通渠道，做好各部門工作籌劃呈報工作，總經辦所需各種文獻打印、整頓、歸檔工作，當好助手參謀。11.5崗位職責：認真貫徹執(zhí)行集團公司各項工作決策，負責總經理辦公室尋常管理工作。11.6詳細工作：11.6.1在總經理領導下負責辦公室全面工作，努力作好總經理參謀助手，起到承上啟下作用，認真做到全方位服務；

111.6.311.6.411.6.511.6.7負責各類文獻分類呈送，做好公司內外文獻發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。請集團領導閱批并轉關于部門解決；

1111.6.9做好總經理辦公會議和其他會議組織工作和會議紀錄11.6.1011.6.1111.6.1211.6.1311.6.14行政部經理崗位職責12.崗位名稱：行政部經理12.1直接上級：副總經理12.2直接下級：行政文秘后勤組長保安小車班班長12.3管理權限：行使公司行政部全面管理指揮權12.4責任范疇：承擔行政部各項目的任務實現責任12.5本職工作：負責制定本部門各項管理規(guī)章，考核貫徹下屬人員工作實行狀況，建立與其他部門良好溝通渠道，做好本部門工作籌劃制定與上報工作，月籌劃提前5日，季度籌劃提前10日，年度籌劃提前一種月，以書面形式上報總經理辦公室。12.6崗位職責：認真貫徹執(zhí)行集團公司各項工作決策，負責對保安、后勤組長行政文秘工作監(jiān)督管理，負責水電網絡、小車運送管理和有關外聯工作。12.7詳細工作：12.7.1在121212.7.412.7.5起草12121212.7.9主持部門內部建設工作121212行政部文秘崗位職責13.崗位名稱：行政部文秘13.1直接上級：行政部經理13.2管理權限：負責外來電信電函、郵件、公司有關文獻打印、歸檔、管理及有關服務13.3責任范疇：承擔文秘崗位各項目的任務實現責任13.4崗位職責：認真貫徹執(zhí)行公司各項工作決策，完畢文秘崗位所涉及各項任務13.5詳細工作：131313.5.3131313131313131313小車班長崗位職責14.崗位名稱：小車班長14.1直接上級：行政部經理14.2直接下級：小車司機14.3管理權限：行使對公司小車班管理指揮權14.4責任范疇：承擔小車班各項目的任務實現責任14.5本職工作：負責制定小車班管理規(guī)章，考核貫徹下屬人員工作完畢狀況14.6崗位職責：認真貫徹執(zhí)行集團工作各項工作決策，負責小車班尋常管理，協助行政部經理做好有關工作。14.7詳細工作：14.7.114.7.214.7.3負責登記車輛去向、14.7.414.7.514.7.6司機崗位職責15.崗位名稱：小車司機15.1直接上級：小車班長15.2管理權限：負責對所屬車輛進行管理。15.3責任范疇：承擔所分派接送任務順利完畢責任。15.4本職工作：做好車輛尋常維護保養(yǎng)，嚴格遵守交通道路法律法規(guī)，保證安全無事故。15.5崗位職責：認真執(zhí)行公司各項工作決策，保證車輛平安轉運，保證公司各項事務正常運營。15.6詳細工作：15.6.1原則上司機和車輛是“15.6.215.6.315.15.6.5車輛進出辦事去向及大概所需時間，必要隨時向上級主管報告，并在門崗做好詳細登記，不得駕車辦私事或與我司無關事。外出車輛做到車在人在15.15.6.715后勤組長崗位職責16.崗位名稱：后勤組長16.1直接上級：行政部經理16.2直接下級：廚師16.3管理權限：行使對后廚管理指揮權16.4責任范疇：承擔后勤各項目的任務實現責任。16.5本職工作：重要負責后廚管理，食品采購、驗收等。16.6崗位職責：認真貫徹執(zhí)行集團公司各項工作決策，及時給部門經理反饋后廚工作狀況。16.7詳細工作：16.7.116.7.216.7.316.7.4及時向分管領導報告后廚工作16廚師崗位職責17.崗位名稱：廚師17.1直接上級：后勤組長17.2直接下級：后廚勤雜人員17.3管理權限：負責公司餐飲烹飪工作17.4責任范疇：承擔廚師目的任務實現責任17.5本職工作：遵章守紀，準時保質保量完畢工作任務，每日提前做好所需食品籌劃上報工作。17.6崗位職責：認真貫徹執(zhí)行集團公司各項管理規(guī)章，切實負責，積極做好本職工作。17.7詳細工作：17.7.117.7.217.7.317.7.417.7.517.7.617保安崗位職責18.崗位名稱：保安18.1上級直接：行政部經理18.2管理權限：對進出公司人員、車輛登記檢查，夜間巡邏保證安全。18.3責任范疇：承擔門崗及傳達室各項目的任務實現責任。18.4本職工作：遵守公司各項規(guī)章，做好門崗尋常管理工作。18.5崗位職責：18.5.1嚴格執(zhí)行公司員工進出大門規(guī)定，堅持原則，一視同仁18.5.218.5.318.5.418.5.518.5.618.5.718.5.818.5.918事業(yè)部經理崗位職責19.崗位名稱：事業(yè)部19.1直接上級：副總經理19.2管理權限：負責事業(yè)部全面管理19.3責任范疇：承擔事業(yè)部各項目的任務實現責任19.4本職工作：負責制定本部門各項管理規(guī)章，組織人員積極實行，建立與其他部門之間良好溝通，做好本部門制定與上報工作：月籌劃提前5日，季籌劃提前10日，年籌劃提前一種月，以書面形式上報總經理辦公室。19.5崗位職責：認真貫徹執(zhí)行集團公司各項工作決策，建立與客戶、合伙伙伴、工商行政主管部門、政府機構、金融機構等部門順暢溝通渠道，做好進駐集團各子公司注冊、注資等工作。19.6詳細工作：19.6.1在副19.6.219.6.319.6.419.6.519.6.619.6.7企劃部經理崗位職責20.崗位名稱：企劃部經理20.1直接上級：副總經理20.2直接下級：20.3管理權限：行使公司戰(zhàn)略企劃部管理權20.4責任范疇：承擔企劃部各項目的任務實現責任20.5本職工作：負責制定本部門各項管理規(guī)章，公司中長期發(fā)展規(guī)劃，公司各項制度修訂完善，監(jiān)督并組織下屬員工認真實行；做好本部門籌劃制定與上報：月籌劃提前5日，季籌劃提前10日，年籌劃提前一種月，以書面形式上報總經理辦公室。20.6崗位職責：認真貫徹執(zhí)行集團公司各項工作決策，負責公司戰(zhàn)略規(guī)劃策劃和公司文化創(chuàng)立工作;建立公司與文化團隊、新聞媒體等順暢溝通渠道，搞好與公司內部各部門、子公司之間溝通協調，以成果為導向，使部門目的與公司總目的達到一致，以保證總目的達到。20.7詳細工作：20.7.1在副總經理領導下，負責公司戰(zhàn)略企劃全面工作20.7.2以科學發(fā)展觀為指引，根據世界經濟發(fā)展趨勢，中華人民共和國宏觀經濟走向，本行業(yè)發(fā)展整合趨向，結合公司實際，制定公司中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃20.7.3結合行業(yè)特點和公司實際，協同公司各部門，做好公司文化創(chuàng)立工作，為提高公司核心競爭力奠定基本20.7.4就公司管理政策調節(jié)及制度創(chuàng)新提出建議20.7.5對公司組織架構，營銷推廣，宣傳活動，網站建立及運營提出策劃案20.7.6學習石材、地產、娛樂等行業(yè)知識，掌握市場營銷及廣告宣傳專業(yè)知識20.7.7參加市場調查和信息情報收集整頓，把握行業(yè)發(fā)展趨勢，有針對性地策劃有關方略，并及時報告20.7.8嚴格控制公司策劃費用開支范疇和原則，監(jiān)督策劃費用及物料合理有效使用，減少揮霍杜絕損耗20.7.9定期理解策劃案實行效果，以成果為導向，依照不同步段適時地變更方略和改進辦法20.7.10協調各文化及團隊組織關系，經常保持與這些部門密切聯系，建立起良好協作關系20.7.11建立與公司其她部門良好溝通渠道，構建和諧工作氛圍20.7.12完畢領導交辦暫時人力資源部經理崗位職責21.崗位名稱：人力資源部經理21.1直接上級：副總經理21.2直接下級：21.3管理權限：負責集團公司人力資源管理工作21.4責任范疇：承擔人力資源部各項目的任務實現責任21.5本職工作：負責制定本部門各項管理規(guī)章，人力資源管理規(guī)劃，考核下屬員工工作完畢狀況；做好本部門籌劃制定與上報，月籌劃提前5日，季籌劃提前10日，年籌劃提前一種月，以書面形式上報總經理辦公室。21.6崗位職責：認真貫徹執(zhí)行集團公司各項工作決策，做好員工招聘、培訓、開發(fā)工作，搞好各部門之間協調溝通。21.7詳細工作：21.7.1在副21.7.221.7.3招聘：制定招聘程序，組織社會招聘和學校招聘，21.7.421.7.521.7.621.7.721.7.821.7.921.7.10薪酬專人崗位職責22.崗位名稱：薪酬專人22.1直接上級：人力資源部經理22.2責任范疇：承擔本崗位工作任務實現責任。22.3本職工作：制定集團公司員工薪酬體系。22.4崗位職責：認真貫徹執(zhí)行集團公司各項工作決策及本部門規(guī)章。22.5詳細工作：222222222222222222培訓專人崗位職責23.崗位名稱：培訓專人23.1直接上級：人力資源部經理23.2責任范疇：承擔本崗位各項任務完畢責任。23.3本職工作：負責集團公司員工培訓工作。23.4崗位職責：認真貫徹執(zhí)行集團公司各項工作決策和本部門規(guī)章。23.5詳細工作：23232323232323.2.723招聘專人崗位職責24.崗位名稱：招聘專人24.1直接上級：人力資源部經理24.2責任范疇：承擔本崗位各項任務完畢責任。24.3本職工作：為集團公司招聘先進適當人才。24.4崗位職責：認真貫徹集團公司各項工作決策及本部門規(guī)章。24.5詳細工作：24.5.1依照集團公司發(fā)展狀況，提出人員招聘籌劃；24.5.2執(zhí)行集團公司招聘籌劃；24.5.3制定、完善和監(jiān)督執(zhí)行集團公司招聘制度。24.5.4制定面試工作流程；24.5.5安排應聘人員面試工作；24.5.6應聘人員材料管理；24.5.7應聘人員材料、證件鑒別；24.5.8負責建立集團公司人才庫；24.5.9完畢上級領導交辦暫時指令性工作。招商部經理崗位職責25.崗位名稱：招商部經理25.1直接上級：副總經理25.2直接下級：25.3管理權限：負責公司招商部全面管理工作25.4責任范疇：承擔招商部目的、任務實現責任25.5本職工作：負責制定本部門各項管理規(guī)章，監(jiān)督和組織下屬人員實行，建立與其他部門良好溝通渠道，做好本部門工作籌劃制定與上報工作：月籌劃提前5日，季籌劃提前10日，年籌劃提前一種月，以書面形式上報總經理辦公室。25.6崗位職責：認真貫徹執(zhí)行集團公司各項工作決策，建立與投資客商、合伙伙伴、本地主管部門順暢溝通渠道，搞好服務，保證招商活動順利開展，有效推動。25.7詳細工作：25.7.1負責招商全面工作，對全國各地來客商進行優(yōu)惠政策解讀，工業(yè)園區(qū)建設簡介，已招進客商進行跟蹤服務，入駐狀況及時向總經理報告；25.7.2認真學習招商文獻，深切領略政府招商精神，掌握公司招商政策，依照公司整體規(guī)劃擬定部門招商籌劃；25.7.3對石材市場動態(tài)進行調查分析，收集有關信息資料，依照招商籌劃，組織實行招商；25.7.4認真完畢公司下達各項任務，積極配合集團組織一切活動，征求客商意見，努力改進工作，提高業(yè)務及服務水平，盡量做到“親商、愛商、幫商、富商”；25.7.5理解本地民風民俗，對客商詳細簡介，使客商做到入鄉(xiāng)隨俗，并做好接待工作；25.7.6將客戶資料、信息交文員及時備案存檔；25.7.7受董事長或總經理委托，代表公司參加對外談判和訂立合同、合同；25.7.8定期對招商政策進行評估；25.7.9參加全國性石材展會及有關業(yè)務活動分析會議；25.7.10完畢領導交辦暫時指令性工作.礦業(yè)部經理崗位職責26.崗位名稱：礦業(yè)部經理26.1直接上級：副總經理26.2直接下級：爆破員、挖掘機駕駛員26.3管理權限：行使礦業(yè)部全面管理指揮權26.4責任范疇：承擔礦業(yè)部目的、任務實現責任本職工作：負責制定本部門各項管理規(guī)章，監(jiān)督和組織下屬人員實行，建立與其他部門良好溝通渠道，做好本部門工作籌劃制定與上報工作：月籌劃提前5日，季籌劃提前10日，年籌劃提前一種月，以書面形式上報總經理辦公室。26.5崗位職責：認真貫徹執(zhí)行集團公司各項工作決策，建立與各投資礦山客商、合伙伙伴、本地主管（政府）部門順暢溝通渠道，搞好服務，保證礦山開發(fā)有效推動，為石材基地園區(qū)建設打下堅實基本。26.6詳細工作：26.6.1在副總經理領導下負責礦山管理工作；26.6.2負責礦山探礦、采礦、修建公路，開發(fā)新礦點等一系列工作；26.6.3著重抓好礦山安全管理工作，爆炸物品安全管理工作，及爆破安全工作，發(fā)現安全隱患及時解決，并上報總經理，一旦浮現安全事故，嚴格按照“四不放過”原則進行解決。26.6.4妥善安排礦山工作人員生活，明確制定礦山工作人員工作職責、目的和籌劃，使礦山各項事務穩(wěn)健、高效地運轉；26.6.5做好礦山員工考勤工作；26.6.6做好所有礦山設備、設施保養(yǎng)、維護及有關物資采購。做到進出庫憑單簽收，誰領誰簽字，保證公司物資不流失；26.6.7完畢公司領導交辦暫時指令性工作。爆破員崗位職責27.崗位名稱：爆破員27.1直接上級：礦業(yè)部經理27.2管理權限：負責礦山爆破工作及安全27.3責任范疇：承擔本崗位各項任務實現責任27.4本職工作：熟悉礦山狀況，對爆炸物品狀況做好登記和保管，保證安全無事故，做好本崗位籌劃工作，及時向經理報告。27.5崗位職責：認真貫徹執(zhí)行集團公司各項決策和本部門有關規(guī)章，認真做好本崗工作。27.6詳細工作：27.6.1在礦業(yè)部經理領導下負責礦山爆破工作；27.6.2保管好所領取爆破器材，不遺失或轉交她人，不擅自銷毀和挪作它用；27.6.3按照爆破指令和爆破作業(yè)方案進行爆破作業(yè)。27.6.4嚴格遵守爆破安全規(guī)程和操作細則，認真貫徹公司各項規(guī)章制度；27.6.5爆破后檢查工作面，發(fā)現盲炮和其他不安全因素及時上報或解決，徹底清除不安全隱患；27.6.6爆破結束后，協助保管員將剩余爆品如數及時交回倉庫；27.6.7完畢領導交辦暫時指令性工作。挖掘機駕駛員崗位職責28.崗位名稱：挖掘機駕駛員28.1直接上級：礦業(yè)部經理28.2管理權限：負責挖掘機尋常維護保養(yǎng)，保證正常使用28.3責任范疇：承擔本崗位各項任務實現責任28.4本職工作：熟悉工作現場和設備構造、性能、原理，保證挖掘機安全正常工作，不耽誤礦山開采，做好本崗位有關籌劃工作及時向經理報告。28.5崗位職責：認真貫徹執(zhí)行集團公司各項決策和本部門有關規(guī)章，認真做好本崗工作。28.6詳細工作：28.6.1駕駛員必要具備良好職業(yè)道德，處處為公司著想，不得做出有損公司形象和利益事，一切行動聽從部門負責人指揮；28.6.2駕駛員應純熟地掌握好駕駛技術，嚴格按照挖掘機操作規(guī)程操作，不斷提高自己操控水平，做到隨叫隨到，不飲酒作業(yè)，保持良好精神狀態(tài)，加強時間觀念，24小時不得關機，對公司領導和部門負責人電話及時接聽；28.6.3原則上駕駛員和挖掘機“專人專機專管”，未經部門負責人容許不得隨意交給她人操作。否則駕駛員必要承擔因而而導致一切后果，并懲罰金元；28.6.4車輛需保養(yǎng)或出既有影響安全操作故障，駕駛員須向部門負責人提出書面申請，由部門負責人安排到指定修配廠進行維修、保養(yǎng)。維修、保養(yǎng)時駕駛員有責任對其維修保養(yǎng)進行監(jiān)督，以提高維修保養(yǎng)質量；28.6.5如需購買燃油和易損零部件或與挖掘機關于必用品，須向部門負責人提出書面申購；28.6.6隨時保持良好車況，愛車如命，保持車身整潔，做到車內干凈一塵不染，脫鞋入內；28.6.7不得擅自離崗、脫崗，有事先向部門負責人提交請假條，闡明因素，獲準后方可請假，否則按曠工論處。曠工每天罰款1000元，直接從工資中扣除；28.6.8完畢領導交辦暫時指令性工作。財務總監(jiān)崗位職責29.崗位名稱：財務總監(jiān)29.1直接上級：總經理29.2直接下級：集團公司及各子公司財務經理29.3管理權限：集團公司財務部全面管理指揮權29.4責任范疇：承擔財務部目的任務實現責任29.5本職工作：負責制定本部門各項管理規(guī)章，考核貫徹下屬人員工作完畢狀況。建立與其他各部門良好溝通渠道，做好本部門工作籌劃制定與上報工作：月籌劃提前5日、季籌劃提前10日、年度籌劃提前一種月，以書面形式上報總經理辦公室。29.6崗位職責：認真貫徹執(zhí)行集團公司各項工作決策，建立與合伙伙伴、銀行及本地主管部門順暢溝通渠道，以成果為導向，保證公司總目的實現。29.7詳細工作：29.7.1在董事長、總經理領導下，全面負責整個集團公司財務管理工作；統(tǒng)籌集團財務系統(tǒng)管理,保證財務系統(tǒng)運作有效、精確；29.7.2制定、實行公司財務戰(zhàn)略，以支持公司履行經營戰(zhàn)略，建立健全和完善整個財務體系制度及有關規(guī)定；29.7.3組織集團和所屬各控股子公司，編制和執(zhí)行預算、財務收支籌劃、信貸籌劃,擬訂資金籌措和使用方案,開辟財源,有效地使用資金；29.7.4全面負責和組織集團和子公司財務管理、資金管理、財務指標管理和財務風險預警與調控、融資決策；29.7.5負責集團整體資金投資安排與調劑；進行稅收管理和方案制定；29.7.6指引、檢查、監(jiān)督所屬控股子公司所有財務管理工作；29.7.7負責集團及各子公司重要財務人員招聘、培訓、考核及調度；29.7.8組織匯總、編制集團合并會計報表與集團財務分析；29.7.9完畢領導交辦暫時指令性工作。財務經理崗位職責30.崗位名稱：財務經理30.1直接上級：財務總監(jiān)30.2直接下級：會計、出納30.3管理權限：行使所屬財務部管理指揮權。30.4責任范疇：承擔集團或所在公司財務部目的任務實現責任。30.5本職工作：負責制定所屬本部門各項管理規(guī)章，考核貫徹下屬人員工作完畢狀況：做好所屬公司財務部籌劃制定與上報工作：月籌劃提前5日，季籌劃提前10日，年籌劃提前一種月，以書面形式上報總經理辦公室。30.6崗位職責：認真貫徹執(zhí)行集團公司各項工作決策，負責所屬公司財務部尋常管理工作。30.7詳細工作：30.7.1在所屬公司經理領導下，全面負責所在公司財務管理工作；30.7.2按照國家財經法規(guī)和公司制度規(guī)定監(jiān)督和審批所在單位財務收支行為，對違背國家財經法規(guī)和公司財務管理制度行為以及其她有也許損害公司經濟利益行為，有權予以制止和糾正，制止無效，有權提請公司按規(guī)定解決；30.7.3負責組織所在單位會計核算，按照財經法規(guī)和公司統(tǒng)一規(guī)定報送財務會計報表和各種財務管理報表，對財務會計基本工作規(guī)范性，會計信息和會計資料真實性、合法性負直接管理責任，對不符合會計制度和公司有關制度規(guī)定會計事項有責任予以糾正；30.7.4組織編制財務預算和各項財務收支籌劃草案，詳細組織貫徹和監(jiān)督執(zhí)行公司制定有關財務預算、籌劃、方案等，對于偏離預算、籌劃和既定方案經濟事項有權予以糾正或提請公司按規(guī)定進行解決。定期完畢公司財務預測和財務分析工作；30.7.5負責所在公司資金籌集、回收和管理，保證資金安全，保障公司項目開發(fā)和尋常經營管理資金需要，有效減少資金成本，提高資金使用效率；30.7.6負責所在公司資產管理，保證公司資產安全與完整，增進資產保值增值，對侵害公司資產行為有權予以制止并提請公司按規(guī)定進行解決；30.7.8參加所在單位經營籌劃和項目投資、重要經濟合同訂立、資產購買和重組等重大經濟事項討論和研究，為公司重大經濟決策提供財務根據和專業(yè)意見；30.7.9負責所在單位稅務工作，與稅務機關建立良好務實關系，按照國家稅務法規(guī)規(guī)定及時足額申報繳納各項稅費；做好各開發(fā)項目稅務謀劃，合法減少項目稅務成本；30.7.10詳細負責建立和完善各項財務基本工作制度，采用有效辦法保證各項財務制度得到有效執(zhí)行，提高財務工作規(guī)范化水平；30.7.11負責對所在單位財務部門和財務人員管理，定期對財務人員進行考核，依照實際狀況提出選調聘任、晉升辭退及合理配備財務人員方案，支持財務人員依法履行職責；30.7.12接受和配合上級公司內部審計以及關于主管部門檢查和監(jiān)督；30.7.13依照公司制度規(guī)定履行與財務管理有關其她職責；30.7.14完畢領導交辦暫時指令性工作。會計崗位職責31.崗位名稱：會計31.1直接上級：本部經理31.2直接下級：31.3管理權限：負責所屬公司會計工作31.4責任范疇：承擔所屬公司會計工作目的任務實現責任。31.5本職工作：嚴格遵守所屬公司財務管理規(guī)章，做好會計各種業(yè)務核算、監(jiān)督、會計檔案保管等，為經理當好助手，把好會計工作關口。31.6崗位職責：認真貫徹執(zhí)行集團公司各項工作決策，完畢本部門會計崗位工作。31.7詳細工作：31.7.1按照國家會計制度規(guī)定記賬、復帳、報賬，做到手續(xù)齊備、數字精確、賬目清晰、解決及時；31.7.2發(fā)票開具和審核，各項業(yè)務款項發(fā)生、回收監(jiān)督，業(yè)務報表整頓、審核、匯總，業(yè)務合同執(zhí)行狀況監(jiān)督、保管及記錄報表填報；31.7.3會計業(yè)務核算，財務制度監(jiān)督，會計檔案保存和管理工作；31.7.4執(zhí)行成本費用預測、籌劃、控制、核算、分析和考核，監(jiān)督各部門減少消耗、節(jié)約費用、提高經濟效益；31.7.5完畢部門主管或關于領導交辦其她工作。出納崗位職責32.崗位名稱：出納32.1直接上級：本部經理32.2直接下級：32.3管理權限：負責所屬公司財務部出納各項工作32.4責任范疇：承擔所屬公司財務部出納各項任務完畢責任。32.5本職工作：嚴格遵守所屬公司財務管理規(guī)章，做好鈔票出納各項工作，做到精準、及時、賬目相符，起到把關堵口作用。32.6崗位職責：認真貫徹執(zhí)行集團公司各項工作決策，完畢本部門出納各項工作。32.7詳細工作：32.7.1建立健全鈔票出納各種賬冊，嚴格審核鈔票收付憑證；32.7.2嚴格執(zhí)行鈔票管理制度，不得坐支鈔票，不得白條抵庫；32.7.3對每天發(fā)生銀行和鈔票收支業(yè)務作到日清月結，及時核對，保證帳實相符；32.7.4每日下班前報送資金日報表給財務經理、總經理及集團總部財務部；每周、每旬、每月按上述程序報送資金周報表、資金旬報表、資金月報表；32.7.5完畢部門主管或關于領導交辦其她工作。工程部經理崗位職責33.崗位名稱：工程部經理33.1直接上級：總經理33.2直接下級：副經理、總工、工程師33.3管理權限：行使集團公司所屬工程全面管理指揮權33.4責任范疇：承擔工程部目的任務實現責任33.5本職工作：負責制定工程部工作內容，明確工作方向，完善本部門各項規(guī)章制度；做好本部門工作籌劃制定與上報工作：月籌劃提前5日，季籌劃提前10日，年籌劃提前一種月，以書面形式上報總經理辦公室。33.6崗位職責：認真貫徹執(zhí)行集團公司各項工作決策，建立與主管部門及其他部門良好溝通渠道，負責做好：工程安全、技術、質量、進度、招投標合同等有關管理協調工作，保證公司工程建設總目的如期達到。33.7詳細工作：33.7.1經理作為公司工程代表，在董事長、總經理領導下，對施工過程中所有問題向公司負最后責任；33.7.2依照公司項目組織機構編制規(guī)定，擬定項目組織機構和人員安排，貫徹管理人員職責，組織工程部開展工作；33.7.3建立項目合同管理體系，嚴格履行合同管理任務，解決好與乙方合同爭議和糾紛；33.7.4主持選取勘察單位、施工總包單位、施工監(jiān)理單位、工程設備、工程材料招投標工作；建立合格承包商數據庫；33.7.5全面控制施工質量、進度、成本，完畢公司下達建設任務；33.7.6組織部門周工作例會，檢查指定業(yè)務工作完畢狀況，貫徹實行公司及本部門規(guī)章制度，起草工作報告；33.7.7在建筑新材料、新技術、新工藝方面與外界進行交流，建立專業(yè)顧問人才信息庫；33.7.8嚴格執(zhí)行公司制定動態(tài)成本管理制度，并負有領導和實行職責；33.7.9執(zhí)行公司發(fā)布各項指令，接受公司各業(yè)務部門指引、檢查、監(jiān)督；33.7.10負責組織工程實行中政府關于部門、市政部門、公用事業(yè)、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等各方面之間綜合協調工作；33.7.11定期向公司領導和關于部門提交項目實行狀況報告；33.7.12完畢領導交辦暫時指令性工作。工程部總監(jiān)崗位職責34.崗位名稱：工程部總監(jiān)34.1直接上級：工程部經理34.2直接下級：各技術工程師34.3管理權限：分管公司工程項目技術管理工作34.4責任范疇：承擔工程部各項技術管理指標實現責任34.5本職工作：負責制定本部門各項管理規(guī)章，協助經理參加項目策劃，抓好工程總體規(guī)劃，配合報建，審批工作及本部門計上報工作。月籌劃提前5日，季籌劃提前10日，年籌劃提前一種月，以書面形式上報總經理辦公室。34.6崗位職責：認真貫徹執(zhí)行集團公司各項工作決策，建立與房地產主管部門及公司其他各部門之間良好溝通渠道，嚴把工程質量關，技術關，招標關，保證建設工程總目的實現。34.7詳細工作：34.7.1在工程部經理領導下，分管項目關于技術管理工作；34.7.2參加投資項目策劃，抓好總圖規(guī)劃，方案布置，戶型設計，組織初步設計及評審，配合報建、審批工作；34.7.3按審批規(guī)定組織施工圖設計和審查工作。進一步設計現場，監(jiān)控設計質量，使設計優(yōu)化合理、安全、經濟、最大限度地減少投資，減少工程成本。34.7.4組織編寫施工組織設計，審查各施工單位施工組織設計及施工方案，并督促在施工過程中嚴格按其執(zhí)行；認真閱讀圖紙、組織設計技術交底，圖紙會審工作，審查圖紙會審紀要；34.7.5參加對投標單位及投標人員資質考察和確認，參加對工程設備和材料考察和認證；34.7.6參加考察和選取監(jiān)理單位，檢查和督促監(jiān)理人員嚴格按監(jiān)理規(guī)范規(guī)定對工程質量進行巡視和檢查，重點部位旁站，充分發(fā)揮監(jiān)理職能；34.7.7進一步施工現場對核心部位和工序進行定期和不定期檢查與抽查，保證構造安全和使用功能；組織工程質量檢查，地基基本、主體和工程竣工驗收、資料整頓歸檔工作；組織銜接和及時解決施工過程中質量技術問題；配合抓好工程進度，安全和成本控制，以及各施工單位工作協調工作；34.7.8考核和培養(yǎng)所屬工程技術人員工作責任心和解決技術問題能力；34.7.9完畢領導交辦暫時指令性性工作。土建工程師崗位職責35.崗位名稱：土建工程師35.1直接上級：工程部總監(jiān)35.2直接下級：35.3管理權限：負責建設項目土建工程管理工作35.4責任范疇：承擔工程部項目建設土建工程任務指標完畢責任35.5本職工作：負責編制土建工程管理程序文獻，作業(yè)指引書，本專業(yè)范疇內施工招標文獻等，工程圖紙全面審核，并掌握好建筑構造與水、電、暖工程之間關系。做好本專業(yè)籌劃編制工作，提前上報給工程總監(jiān)。35.6崗位職責：認真貫徹執(zhí)行集團公司各項工作決策，控制好土建工程投資成本，保證質量，如期完畢公司及部門下達土建工程指標。35.7詳細工作：35.7.1負責編制和完善土建工程管理程序文獻、質量管理作業(yè)指引書；35.7.2負責編制施工招標原則文獻，參加和擬定工程招投標文獻；35.7.3審查施工組織設計，參加組織施工圖紙技術交底會，提出建設性意見；35.7.4掌握圖紙內容工藝規(guī)定、材料選用規(guī)定，負責本專業(yè)范疇工程圖紙全審核。掌握建筑工程規(guī)范規(guī)定，并可以合理運用；35.7.5掌握建筑構造專業(yè)工程與有關水、電氣、暖工程之間關系，可以合理專業(yè)知識技巧，使建筑工程施工達到設計規(guī)定、裝飾美觀、使用以便；35.7.6可以掌握建筑構造有關專業(yè)知識，并熟悉有關工程專業(yè)知識，可以指引設計工作、工程安裝工作、工程材料選用，達到建筑構造系統(tǒng)功能和品質規(guī)定；35.7.6可以掌握建筑構造有關專業(yè)知識，并熟悉有關工程專業(yè)知識，可以指引設計工作、工程安裝工作、工程材料選用，達到建筑構造系統(tǒng)功能和品質規(guī)定；35.7.7嚴格控制工程投資成本在預算范疇內，對成本控制成果負責；35.7.8定期或不定期考核監(jiān)理公司土建工程質量、進度、成本控制和現場安全文明施工管理業(yè)績，并提供書面報告；35.7.9協調組織工程建設中基本、主體、竣工等驗收，從工程方面負責與物業(yè)公司交接工作；35.7.10收集和整頓土建工程管理新思路、新辦法、新技術和新工藝，為工程提供技術服務支持；35.7.11跟蹤熟悉關于設計、施工規(guī)范，保證工程執(zhí)行是最有效工程規(guī)范；組織新型節(jié)能材料、新工藝、新技術研討活動并推廣應用，保證科學、節(jié)能、節(jié)支、環(huán)保規(guī)定。力求：材料、設計、施工、管理一體化創(chuàng)優(yōu)；35.7.12負責范疇：土建所有工程；35.7.13完畢領導交辦暫時指令性工作。造價工程師崗位職責36.崗位名稱：造價工程師36.1直接上級：工程部總監(jiān)36.2直接下級：36.3管理權限：負責工程造價及有關審核、結算等工作36.4責任范疇：承擔本崗位指標、任務實現責任36.5本職工作：依照施工圖紙和有關取費原則，參加編制或審查土建、安裝工程預算工作，依事實為準繩，嚴格審核工程經濟簽證單，掌握施工所用主材料市場價格信息，給工程部經理或總監(jiān)提供精確信息，以便減少或控制工程開支。36.6崗位職責：認真貫徹執(zhí)行集團公司各項工作決策，與有關專業(yè)建立良好溝通；認真完畢工程部下達各項任務，保證公司總工程投資目的實現。36.7詳細工作：36.7.1純熟掌握和理解施工圖紙、定額內容及有關取費文獻精神；36.7.2及時精確合理編制安裝工程預算及其標底；36.7.3參加編制或審查安裝工程預結算工作，結算資料應條理清晰，內容明確；36.7.4復核和審查施工單位預算人員所報送預、結算資料；36.7.5客觀認真地審查工程經濟簽證單和合理擬定計價方式和單價；對現場工程師不合理簽證有權按實際狀況核減；36.7.6結合工程現場實際狀況，及時核對與施工圖有偏差內容并仔細與現場工程師溝通，做到變更數據來源精確、明白；36.7.7配合有關部門材料和發(fā)包工程合同訂立，提供有關預、結算資料；36.7.8參加設備采購極其方案比較和市場詢價，為公司領導決策提供精確根據；36.7.9積極參加調查或收集關于重要材料市場價格信息；36.7.10工程開工前圖紙會審并提出影響工程造價有關問題；36.7.11加強學習，不斷更新知識，時刻掌握和理解最新工程造價信息；36.7.12進一步工地，理解工程變更狀況，參加項目竣工驗收；36.7.13完畢領導交辦暫時指令性工作。排水工程師崗位職責37.崗位名稱：排水工程師37.1直接上級：工程部總監(jiān)37.2直接下級：37.3管理權限：負責排水工程全面管理工作37.4責任范疇：承擔本崗位目的任務