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文檔簡介
一、崗位責(zé)任制廠長崗位責(zé)任制1、廠長對該廠行政工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo),對該廠各項生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)全面責(zé)任。2、積極組織員工認(rèn)真完畢上級下達(dá)各項任務(wù),出眾完畢該廠生產(chǎn)任務(wù)和煤質(zhì)指標(biāo),誠信經(jīng)營。3、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn),質(zhì)量第一方針,高度注重安全生產(chǎn),貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制。4、負(fù)責(zé)組織洗煤廠正常運(yùn)轉(zhuǎn),加強(qiáng)成本管理,杜絕材料揮霍,保證每月消耗成本不突破核定指標(biāo)。5、熟悉和掌握洗煤工序與各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。6、理解和掌握機(jī)電設(shè)備、裝載機(jī)維修保養(yǎng),保證機(jī)械設(shè)備可以正常工作。7、對全廠生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。8、對本職工作浮現(xiàn)失誤承擔(dān)責(zé)任。廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、廠長是廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,必要對全廠安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨安全生產(chǎn)方針,及時傳達(dá)上級下達(dá)安全指令。3、健全廠領(lǐng)導(dǎo)及全廠職工安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持各項安全活動,準(zhǔn)時參加礦安全生產(chǎn)會議。4、主持召開全廠安全生產(chǎn)例會,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,制定安全生產(chǎn)籌劃。5、建立安全網(wǎng),明確責(zé)任制,完善貫徹本廠各項規(guī)章制度,以身作則,遵章指揮,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時組織解決,保證安全生產(chǎn)。6、經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證零件加工及設(shè)備修理質(zhì)量。7、狠抓“三違”,堅持原則,解決事故堅持“三不放過”原則。8、優(yōu)化勞動組合,定崗定責(zé),抓好勞動工資分派,努力提高勞動生產(chǎn)率。9、如遇安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾生產(chǎn)必要服從安全。10、組織督促業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),推廣先進(jìn)經(jīng)驗,履行技術(shù)進(jìn)步,不斷提高職工技術(shù)及業(yè)務(wù)素。11、發(fā)生事故必要親臨現(xiàn)場,直接指揮,認(rèn)真解決,及時報告,對事故進(jìn)行調(diào)查分析,做好善后工作。12、經(jīng)常檢查巡視本廠所用設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決。副廠長崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹公司每項決定,協(xié)助廠長做好管理工作,對生產(chǎn)籌劃進(jìn)行調(diào)度平衡,對產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)目的實(shí)現(xiàn)、安全生產(chǎn)等各項工作詳細(xì)負(fù)責(zé)。2、領(lǐng)導(dǎo)和組織生產(chǎn)作業(yè)籌劃及設(shè)備檢修籌劃,并組織實(shí)行。3、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各車間生產(chǎn)工作,保證產(chǎn)量、質(zhì)量等各項技術(shù)指標(biāo)完畢。4、認(rèn)真做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn),加強(qiáng)勞動保護(hù),改進(jìn)勞動條件,保證員工安全和健康。5、加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)、文化教誨,不斷提高技術(shù)人員和工人專業(yè)技術(shù)水平。6、準(zhǔn)時完畢上級領(lǐng)導(dǎo)交辦各項工作任務(wù)。副廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、副廠長是所帶當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。2、貫徹本廠安全生產(chǎn)籌劃和設(shè)備檢修籌劃。3、主持好班前安全生產(chǎn)會議,對職工進(jìn)行生產(chǎn)教誨,牢固樹立安全為天思想,并對當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。4、在廠長帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)當(dāng)班零件加工、設(shè)備修理、安全生產(chǎn)管理工作,保證生產(chǎn)任務(wù)完畢。5、合理安排生產(chǎn),不違章指揮,保證安全生產(chǎn),無責(zé)任事故。6、參加礦、廠會議,接受廠長安排安全生產(chǎn)任務(wù)并報告當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況。7、認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程,提高管理水平,創(chuàng)造良好環(huán)境。8、當(dāng)班禁止“三違”。一但浮現(xiàn),及時制止,并記錄上報,不得隱瞞。9、當(dāng)班浮現(xiàn)事故后,應(yīng)及時調(diào)配人員解決,并詳細(xì)記錄,如實(shí)上報,不得以任何理由遲延或隱瞞。10、配合廠長完善并貫徹各項規(guī)章制度,做到按章操作施工。11、及時排查隱患,并拿出隱患整治辦法,做到三貫徹。受煤工崗位責(zé)任制理解本班原煤狀況,做好記錄。開車前應(yīng)檢查受煤坑格篩子有無堵塞塊煤或塊矸。受煤坑周邊有無妨礙進(jìn)車物品,把周邊清理干凈。即時清除鐵絲、雜物,防止大塊矸石和煤塊通過格篩進(jìn)入系統(tǒng)。受煤坑煤多或無煤時,應(yīng)告知下一道工序。停車后將環(huán)境衛(wèi)生打掃干凈。受煤工必要熟悉各種車輛卸煤、推煤辦法,以保安全。跳汰機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制跳汰機(jī)司機(jī)應(yīng)經(jīng)本工種專業(yè)培訓(xùn),通過考試,獲得合格證后,持證上崗。掌握跳汰洗煤基本理論,理解本廠洗煤工藝流程,入洗煤數(shù)量、質(zhì)量、粒度構(gòu)成,浮沉構(gòu)成,可選性,熟悉本廠煤炭產(chǎn)品構(gòu)造及指標(biāo)規(guī)定。熟悉所屬機(jī)械,電器設(shè)備工作原理、零部件名稱和作用,設(shè)備維修保養(yǎng)辦法和關(guān)于電氣基本知識。熟悉本廠跳汰系統(tǒng)風(fēng)、水管線布置,能對的操作使用,理解本崗位自控裝置,各種儀表使用,維護(hù)保養(yǎng)辦法。熟悉本崗位設(shè)備開、停車程序以及檢查分析,防止和排除故障辦法。純熟掌握跳汰機(jī)操作技術(shù),能依照煤質(zhì)狀況,產(chǎn)品指標(biāo)規(guī)定,靈活調(diào)節(jié)各個工藝操作因素,全面完畢各項生產(chǎn)指標(biāo)。開車前準(zhǔn)備工作。⑴到崗位后先理解上一班運(yùn)轉(zhuǎn)和煤質(zhì)狀況,并對設(shè)備四周環(huán)境作細(xì)致檢查。⑵與生產(chǎn)調(diào)度聯(lián)系,理解入選煤按礦別、煤種數(shù)、質(zhì)量狀況和入洗順序,有助于指引操作。⑶與機(jī)修人員聯(lián)系,理解與否機(jī)修完畢。檢查各風(fēng)閥調(diào)節(jié)手把與否靈活,排料裝置與否正常等。⑷按生產(chǎn)生產(chǎn)風(fēng)、水用量把所有分風(fēng)、水閥門校隊一次。⑸做好各加油點(diǎn)添油工作。⑹與受煤坑和水泵房聯(lián)系,與否有煤有水。⑺與其她各崗位聯(lián)系,開車是無問題。接到開車信號后,確認(rèn)檢查無誤即可回答開車。就地啟動時,按逆煤流進(jìn)行,待下一道工序及鼓風(fēng)機(jī)、循環(huán)水泵等輔機(jī)開車后,再開動跳汰機(jī)斗士提高機(jī),風(fēng)閥及總水門,給煤機(jī)開始給煤,然后逐段開動排泵機(jī)。開車時,依照正常生產(chǎn)經(jīng)驗,以調(diào)到中檔給煤量為宜,正常運(yùn)營后規(guī)定保持給料均勻,并依照煤質(zhì)變化即時進(jìn)行操作調(diào)節(jié)。10.層形成后,依照床層厚度、松散度和運(yùn)動狀況,調(diào)節(jié)風(fēng)、水量,使給煤量、風(fēng)、水得到最佳配合。11.速檢查成果出來后,應(yīng)對給煤量、風(fēng)、水量、排料狀況進(jìn)行一次全面檢查、分析,作出判斷后進(jìn)行一次細(xì)致操作調(diào)節(jié)。12.隨時檢查篩板與否振動、破裂,篩孔與否堵塞。跳汰機(jī)內(nèi)透篩物與否起拱,排料裝置與否正常,有無堵、卡、失靈等現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決。13.定期清理篩面。14.做好開、停車以及事故、檢查各種記錄工作。撈坑司機(jī)崗位責(zé)任制
1.熟悉本崗位撈坑構(gòu)造特點(diǎn),設(shè)備規(guī)格、入料方式。同步熟悉斗子提高機(jī)構(gòu)造、技術(shù)特性、零部件名稱及作用和關(guān)于電氣基本知識。
2.純熟掌握斗式提高機(jī)開、停車程序和操作,以及檢查、分析、防止和排除故障辦法。
3.開車前準(zhǔn)備:
① 就地試車,檢查提高斗與否被壓住,應(yīng)將積煤解決干凈后在開動。
② 檢查鏈板應(yīng)物破裂、變形,小軸、鏈板孔應(yīng)無過磨損現(xiàn)象。
③ 提高應(yīng)無破損、短缺和嚴(yán)重變形,脫水孔隙應(yīng)暢通。
④ 首尾輪應(yīng)轉(zhuǎn)動靈活,與鏈板咬合正常。
⑤ 兩側(cè)鏈板長度應(yīng)適當(dāng),無刮底、跑偏現(xiàn)象。
⑥ 撈坑底部閥門應(yīng)關(guān)嚴(yán),無漏水現(xiàn)象。
⑦ 檢查撈坑溢流溜槽有無堵塞,有無煤泥堆積,發(fā)現(xiàn)后要及時清理。
⑧ 檢查撈坑內(nèi)部有無局部淤積煤泥、溢流堰與否平整,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決。
⑨ 斗子排料溜槽應(yīng)物損壞、變形和堵塞現(xiàn)象。
4.開車后,檢查無異常狀況后,方可給料,斗子帶負(fù)荷運(yùn)營狀況應(yīng)良好。
5.隨時注意檢查入料得變化狀況,撈坑斗子提高機(jī)禁止超負(fù)荷運(yùn)營,避免導(dǎo)致?lián)瓶悠鸸啊⒁缌髋艽謧€斗子等事故。
6.注意檢查撈坑溢流濃度和粒度狀況,發(fā)現(xiàn)不正常跑粗,要檢查、分析因素,采用辦法解決。
7.注意觀測提斗排料狀況,有無反煤現(xiàn)象,嚴(yán)重時應(yīng)及時解決。
8.電機(jī)運(yùn)營無異常振動,溫升不超過55℃,軸承溫度不超過75℃軸瓦每班注油一次,減速器油位要恰當(dāng)。
①撈坑內(nèi)物料起拱、斗子刮住或壓住。
②發(fā)現(xiàn)鏈板斷裂,鏈軸脫落、鏈子撣道或跳鏈
③溢流嚴(yán)重跑粗,也許是過負(fù)荷或撈坑內(nèi)物料起拱導(dǎo)致。
10.生產(chǎn)現(xiàn)停車后,撈坑停止給料,要等斗子將撈坑內(nèi)物料拉凈,斗子提高機(jī)才干停車,不得帶負(fù)荷停車。
11.運(yùn)用停車時間進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),解決運(yùn)營中浮現(xiàn)和停車后檢查出得設(shè)備問題。
12.做好開、停車及事故記錄。
篩分機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制
1.熟悉本作業(yè)工藝作用(分級、脫泥、脫介、脫水),解決煤炭加工性質(zhì)及產(chǎn)品指標(biāo)。
2.熟悉本崗位篩分機(jī)工作原理、性能、構(gòu)造、技術(shù)特性、零部件名稱和作用,及關(guān)于電氣基本知識。
4.熟悉本崗位設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)辦法,并具備進(jìn)行自建自修基本技術(shù)能力。
5.理解本崗位關(guān)于煤、水管路布置,生產(chǎn)中能對的操作使用。
6.開車前,規(guī)定對所屬幾點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行普通性檢查基本上,對篩分機(jī)進(jìn)一步作如下檢查:
①篩面有無破損、松動現(xiàn)象,接縫與否嚴(yán)密。
②鋼絲繩應(yīng)吊掛牢固,長短一致,篩箱傾角應(yīng)符合規(guī)定。
③吊掛鋼絲應(yīng)無斷絲、斷股現(xiàn)象,繩卡、平衡塊應(yīng)緊固。
④激振器油位要恰當(dāng)。其他潤滑部位應(yīng)潤滑良好。
⑤彈簧膠圈、支撐彈簧及其他彈簧應(yīng)無損壞和失效現(xiàn)象。
⑥篩面和先后溜槽不應(yīng)有積煤火堵塞。篩子不得帶負(fù)荷開車。
⑦需要加噴水篩子,清水管路,閥門應(yīng)嚴(yán)密、靈活、好用、水壓、水量應(yīng)符合規(guī)定。
7.開車時要與先后工序進(jìn)行聯(lián)系后按開車順序啟動篩子,在達(dá)到額定轉(zhuǎn)速后,應(yīng)注意篩子在運(yùn)營中有無異常音響和振動、發(fā)現(xiàn)問題要雖然解決。
8.在確認(rèn)運(yùn)轉(zhuǎn)正常后,方可給料,要給料均勻、運(yùn)營中密切注意給料變化。
9.運(yùn)營中篩箱振動應(yīng)當(dāng)平穩(wěn),不得有異常擺動,如浮現(xiàn)篩箱搖晃,應(yīng)檢查四個支撐彈簧工作狀況。
10.運(yùn)營中注意激振器工作狀況。主軸潤滑應(yīng)良好,密切注意軸承溫度,普通不得超過35℃,最高不得超過75℃。注意電動機(jī)溫度和聲音,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。
11.運(yùn)營中注意篩面工作狀況,如果嚴(yán)重漏煤要及時解決。要注意先后溜槽工作狀況,嚴(yán)防堵塞。
12.在停止給料,并將篩上物料排空后,方可停車,并同關(guān)閉篩上噴水。運(yùn)用停車時間進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,即時解決運(yùn)營中浮現(xiàn)和停車后檢查出問題。13.做好開車、停車、事故等記錄。循環(huán)水泵司機(jī)崗位責(zé)任制1.開泵前應(yīng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時解決后再開車。⑴電氣某些:如電動機(jī)、刀閘、開關(guān)與否良好。⑵水泵某些:各個閥門與否靈活可靠。⑶電機(jī)與水泵聯(lián)系某些,有無松動現(xiàn)象。⑷注好潤滑油。⑸對吸入式泵,放出泵內(nèi)空氣,關(guān)閉排水閥門并灌滿水。2.水泵啟動和運(yùn)營。⑴開車后,要等水泵達(dá)到正常轉(zhuǎn)數(shù),排水壓力達(dá)到額定壓力時,慢慢開放排水閥,直到完全打開。⑵運(yùn)營中經(jīng)常檢查設(shè)備溫升、壓力、音響及振動狀況。⑶水泵在運(yùn)營中不準(zhǔn)清掃。⑷工作中不準(zhǔn)擅離崗位,精力集中。3.停車。⑴先關(guān)閉排水閥,然后拉開電門。⑵冬季應(yīng)將泵內(nèi)和管道內(nèi)水排水,以防凍結(jié)。⑶清洗泵房。鼓風(fēng)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制1.鼓風(fēng)機(jī)司機(jī)必要由責(zé)任心強(qiáng),通過縣級以上煤炭主管部門培訓(xùn)合格人員擔(dān)任,并做到持證上崗。2.鼓風(fēng)機(jī)性能做到四會:會維護(hù)、會保養(yǎng)、會使用、會排除故障。3.保養(yǎng)鼓風(fēng)機(jī),保證設(shè)備完好,機(jī)房范疇內(nèi)要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。4.機(jī)房安全防火,防火設(shè)施必要完好無缺。5.設(shè)備檢修和驗收工作。6.執(zhí)行要害場合管理制度,現(xiàn)場交接班制度,嚴(yán)守工作崗位,詳細(xì)填寫運(yùn)營記錄。車間主任崗位責(zé)任制車間主任是車間第一安全負(fù)責(zé)人,對本車間安全工作負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和原則。擬定、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,編制車間安全技術(shù)辦法籌劃和方案,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織實(shí)行。監(jiān)督、檢查車間職工工藝操作和工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況,及時糾正各種違紀(jì)現(xiàn)象,保證生產(chǎn)正常運(yùn)營。組織開展安全生產(chǎn)競賽等安全活動,總結(jié)、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。組織貫徹車間安全教誨,并督促檢查班組安全教誨。組織職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教誨,定期進(jìn)行考核,簽發(fā)新上崗獨(dú)立作業(yè)人員安全作業(yè)證。組織車間定期、不定期安全檢查,保證設(shè)備、安全裝置、防護(hù)辦法處在良好狀態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患及時整治。車間無力整治要采用暫時安全辦法,并及時以書面形式向公司報告。組織或參加車間各類事故調(diào)查和解決工作,并按規(guī)定及時上報。建立、健全安全、防火組織,領(lǐng)導(dǎo)并支持車間和班組人員工作。副主任、值班主任、值班班長在主任指定工作范疇內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。車間主任、帶班長安全生產(chǎn)責(zé)任制組織職工學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司和車間關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織班組安全教誨。定期組織安全活動,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,做到班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。檢查崗位工藝指標(biāo)及各項安全制度執(zhí)行狀況,做好設(shè)備和安全設(shè)施巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作并做好記錄。嚴(yán)格勞動紀(jì)律,不違章指揮,有權(quán)制止一切違章作業(yè),監(jiān)督檢查本轄區(qū)非化工工種作業(yè)人員作業(yè),維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。負(fù)責(zé)本崗位防護(hù)器具,安全裝置和防護(hù)器材尋常管理工作,使之良好。發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決,做好記錄,不能解決要上報領(lǐng)導(dǎo),同步采用控制辦法,發(fā)生事故要及時組織挽救,保護(hù)好現(xiàn)場,及時報告。司磅員崗位責(zé)任制1、遵守勞動紀(jì)律,堅守工作崗位,不得脫崗或在崗做與本職工作無關(guān)事情,非工作人員不得讓其入內(nèi)。2、對的操作設(shè)備,保證計量精確無誤。
3、公司進(jìn)出煤炭,凡需過磅必要過磅,未通過磅不得開單放行和入庫。
4、凡通過過磅煤炭須及時登記和開票,不得漏開和多開,所開票單筆跡要工整、明晰,不得涂改,對財務(wù)記錄需要數(shù)據(jù)要定期報交,對票單存根按月匯總,裝訂成冊,當(dāng)月交上級領(lǐng)導(dǎo)核對保管,以便備查。
5、愛護(hù)設(shè)備,保持儀器清潔衛(wèi)生,及時清掃磅臺上土石,雜物,和衛(wèi)生區(qū)打掃、灑水、做到無灰塵,干凈整潔。
6、對外來過磅,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得過磅。
7、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她任務(wù)。8、有權(quán)回絕任何人迫使其違背計量檢定規(guī)程,禁止使用未經(jīng)考核合格計量原則進(jìn)行檢定工作。記錄員崗位責(zé)任制1.每天收集匯廠各項指標(biāo),做到及時、完整、精確地進(jìn)行整頓匯總,綜合分析,建立形成相應(yīng)記錄報表。
2.準(zhǔn)時登記臺帳,做到臺帳齊全,帳帳相符。能及時為領(lǐng)導(dǎo)提供所需記錄資料。
3.負(fù)責(zé)匯總公司記錄月報、季報和年報工作,并按規(guī)定及時上報各項指標(biāo)和數(shù)據(jù),做到對的完整。
4.指引和審核車間生產(chǎn)記錄工作,健全原始記錄和記錄臺帳。
5.負(fù)責(zé)收集與交流省內(nèi)外同行業(yè)公司生產(chǎn)記錄資料,為提高公司管理水平,提高經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn)。
6.認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于記錄法規(guī),做好資料保密工作。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。門衛(wèi)崗位責(zé)任制1、愛崗敬業(yè)、堅守崗位、盡職盡責(zé),努力做好本職工作。2、外來人員、車輛、登記檢查后方可進(jìn)出。3、做好崗位責(zé)任區(qū)清潔衛(wèi)生工作,隨時保持清潔衛(wèi)生。4、工作時禁止離崗睡覺、禁止酒后上崗、不準(zhǔn)干私活。5、認(rèn)真做好巡回檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題時及時解決,及時報告。6、做好防盜、防火、防破壞檢查巡視工作。7、對自己所承擔(dān)各項工作負(fù)責(zé),對自己工作導(dǎo)致過錯承擔(dān)責(zé)任。8、回絕一切不利于安全行為。9、對本職工作浮現(xiàn)失誤承擔(dān)責(zé)任。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度1.目和范疇⑴為防止、減少和控制事故發(fā)生,真正做到“管生產(chǎn)必要管安全”、“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,特制定本制度。⑵本制度規(guī)定了公司重要負(fù)責(zé)人、公司各級各類人員、各職能部門應(yīng)履行安全2.職責(zé)⑴廠長是公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,對全公司安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑵各車間重要負(fù)責(zé)人為本車間安全直接負(fù)責(zé)人,直接管理本車間安全工作。⑶各班組長是本班組安全直接負(fù)責(zé)人,直接管理本班組安全工作。⑷各崗位員工是本崗位安全直接負(fù)責(zé)人,直接管理本崗位安全工作。安全生產(chǎn)檢查與隱患整治制度為保證公司員工人身安全,控制人不安全行為和物不安全狀態(tài),貫徹公司各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕和減少各類事故發(fā)生,特制定本制度。1、檢查內(nèi)容。檢查重要內(nèi)容是查思想、查制度、查管理、查隱患、查安全設(shè)施。2、檢查形式。(1)聯(lián)合檢查。由分管領(lǐng)導(dǎo)組織,安全生產(chǎn)管理部門協(xié)助,組織各級人員進(jìn)行安全檢查。(2)尋常檢查。由安全生產(chǎn)管理部門組織檢查。(3)季節(jié)性檢查。針對季節(jié)性易發(fā)事故進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。(4)專業(yè)性檢查。對安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行技術(shù)性檢查。(5)自檢。班前班后進(jìn)行自我安全檢查。(6)互檢。員工之間進(jìn)行安全檢查,(7)交接檢查。交接班進(jìn)行安全檢查。3、檢查方式。公司采用季(月)檢查與不定期巡回檢查相結(jié)合方式,對公司各部門、各車間進(jìn)行全面安全檢查4、檢查整治。檢查中發(fā)現(xiàn)不安全因素,能及時整治及時整治,不能及時整治要制定籌劃,限期整治。安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度為規(guī)范和加強(qiáng)我廠安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,有效地防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生,嚴(yán)肅追究安全事故責(zé)任,特制定本制度。一、各級領(lǐng)導(dǎo)必要堅持執(zhí)行“安全第一,防止為主”安全生產(chǎn)方針,當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必要服從安全。二、全體員工都必要在各自崗位上對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,各部門一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),負(fù)責(zé)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)直接領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。三、事故發(fā)生后,要迅速組織急救,采用必要辦法,防止事故蔓延、擴(kuò)大,將事故損失降到最低限度,同步按規(guī)定程序逐級上報,不得隱瞞不報、謊報或遲延報告。四、安全事故范疇:1、各類人員傷亡事故;2、重大設(shè)備事故;3、易燃、易爆、劇毒、放射等化學(xué)物品爆炸、中毒、流失、泄漏事故;4、火災(zāi)事故;5、其她安全事故。五、具備下列狀況之一,一方面追究關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:1、由于安全規(guī)章制度或操作規(guī)程不健全,職工無章可循而發(fā)生事故;2、違章指揮,強(qiáng)令工人冒險作業(yè)而導(dǎo)致事故;3、不按規(guī)定進(jìn)行安全教誨培訓(xùn),未經(jīng)安全考核合格上崗而發(fā)生事故;4、安全防護(hù)不齊全,設(shè)備失修或超負(fù)荷運(yùn)營而導(dǎo)致事故;5、勞動組織不合理,工人因過度疲勞而導(dǎo)致事故;6、事故發(fā)生后,隱瞞不報、不積極急救、不采用有力辦法,致使事故蔓延、擴(kuò)大、傷害限度加劇或重復(fù)發(fā)生事故;7、新建、改建、擴(kuò)建工程項目,不認(rèn)真執(zhí)行“三同步”規(guī)定,或不及時整治安全隱患,不按規(guī)定提取安全辦法費(fèi)用及擅自挪用安全辦法經(jīng)費(fèi)而導(dǎo)致事故;8、各種經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中,沒有安全管理辦法內(nèi)容而發(fā)生傷亡事故;9、違背《危險化學(xué)物品安全管理條例》規(guī)定,導(dǎo)致危險化學(xué)品流失、爆炸事故。六、發(fā)生輕傷以上事故,要及時召開事故分析會,分清責(zé)任,吸取教訓(xùn),采用防范辦法。對責(zé)任者按安全獎罰制度嚴(yán)肅解決。七、各部門或生產(chǎn)單位發(fā)生重傷以上事故,要追查部門負(fù)責(zé)人及關(guān)于人員責(zé)任,對責(zé)任者按安全獎懲制度嚴(yán)肅解決,觸犯法律要追究刑事責(zé)任。八、發(fā)生重大設(shè)備事故、火災(zāi)事故給公司導(dǎo)致重大經(jīng)濟(jì)損失,要追究部門負(fù)責(zé)人及關(guān)于人員責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重要追究刑事責(zé)任。九、易燃、易爆、劇毒等危險化學(xué)品爆炸、中毒、流失、泄漏事故要追究部門負(fù)責(zé)人及關(guān)于人員刑事責(zé)任。防火防爆安全管理制度一、職責(zé)全車間員工均有責(zé)任嚴(yán)格執(zhí)行防火防爆制度及關(guān)于規(guī)定,防止在先,防止事故發(fā)生。二、基本規(guī)定1、熱電界區(qū)內(nèi)禁止吸煙,也不得因吸煙而擅離崗位。進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域禁帶火種,特別禁止攜帶火種進(jìn)入加藥間、油系統(tǒng)、爐膛、高溫管道等危險場合。2、禁止使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、工具或衣服等。3、油品、易燃藥物必要存儲在指定安全地點(diǎn)?,F(xiàn)場禁止堆放油棉紗、油紙等易燃物品。4、使用搬運(yùn)藥桶或在易燃、易爆危險場合搬運(yùn)鐵質(zhì)物品時,不得拋擲、滾動或拖拉。5、在油系統(tǒng)設(shè)備、管道、容器上工作時,禁止使用撞擊易產(chǎn)生火花工具,必要采用相應(yīng)安全可靠辦法。6、高壓線下禁止堆放可燃物。7、廢氣燃燒管道處氣體濃度監(jiān)測器必要完好。8、明火管理要嚴(yán)格執(zhí)行《動火作業(yè)安全管理制度》關(guān)于規(guī)定。9、油系統(tǒng)應(yīng)采用非燃燒材料,并應(yīng)防止油滲入保溫層。高溫設(shè)備、管道禁止使用易燃、可燃物料保溫。10、設(shè)備檢修時,須嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)檢查制度》。11、禁止在防火間距、消防通道內(nèi)搭設(shè)建筑、構(gòu)筑物或堆放物資。未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意搭設(shè)暫時工棚或支架。12、全車間員工,必要經(jīng)常學(xué)習(xí)防火防爆安全知識,接受防火防爆安全教誨,不斷提高防止火災(zāi)爆炸事故發(fā)生能力。消防設(shè)備管理制度1.全公司煙感器每年由消防中心組織測檢1~2次。2.自動滅火噴淋管道污水,每年由消防中心和管工班組織排放檢查一次。3.每季度由消防中心或水泵班防水檢查一次公司內(nèi)地上消火栓。4.消防水泵每半年由消防中心和水泵班手動或自動啟動檢查一次。5.氣站電子鼻信號每季度由液化站測試一次信號。6.公司消防加壓、送風(fēng)、排煙風(fēng)機(jī),每月由工程部門啟動運(yùn)營測試檢查一次。7.消防總控制聯(lián)動系統(tǒng)每年由消防中心和工程部及關(guān)于部門聯(lián)合啟動運(yùn)營檢查一次。8.公司各種電氣設(shè)備,每年聯(lián)合進(jìn)行一次檢查。9.備用發(fā)電機(jī),由工程部依照設(shè)備檢查安排時間定期啟動檢查。10.各部位輕便手提式10升、推車式65~100升泡沫滅火器,每年由消防中心監(jiān)督各部位更換藥劑一次,其她器材損壞要及時更換。11.廠內(nèi)凡存儲有物品地方,有人員活動地方、公共場合、娛樂場合、樓層間、機(jī)房、電房、氣站、廚房、辦公室等部位視狀況配備輕便手提式滅火器材,由管轄部門負(fù)責(zé)維護(hù)保管及外表清潔衛(wèi)生,擺放消防器材地方不得堆放雜物,變化消防器材擺放位置時,要經(jīng)消防中心批準(zhǔn),故意損壞消防器材要罰款,情節(jié)嚴(yán)重要追究責(zé)任。勞保用品管理制度公司依法為員工提供符合國家有關(guān)原則勞保用品,并監(jiān)督教誨員工按照使用規(guī)則佩戴使用。為規(guī)范公司勞保用品管理,特制定本制度。1.勞保用品發(fā)放是為了保護(hù)員工勞動安全和身心健康,以便更好地完畢各項工作任務(wù)。必要嚴(yán)格原則,合理配用,厲行節(jié)約,強(qiáng)化管理。2.凡在作業(yè)過程中佩戴和使用保護(hù)人體安全器具,如安全帽、安全帶、防護(hù)面罩、防護(hù)眼鏡、手套、防護(hù)服、絕緣棒、絕緣手套、絕緣鞋、絕緣墊等,以及其他如電池、電筒、洗衣粉等,均屬于勞動保護(hù)用品,對上述用品必要妥善保管,對的使用。3.勞保用品發(fā)放對象為與公司訂立用工合同,且上崗工作員工。其詳細(xì)發(fā)放原則將依工種、工作任務(wù)不同而相應(yīng)擬定。4.員工變更工種時,按新工種原則發(fā)放。參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)員工,可準(zhǔn)時間長短,其勞保用品分別實(shí)行停發(fā)、減發(fā)或延長有效期辦法發(fā)放,員工自離崗之日起,不再享有領(lǐng)用勞保用品權(quán)力。5.凡發(fā)給個人保管使用勞保用品,個人應(yīng)妥善保管,不得隨意丟失、損壞或做與生產(chǎn)無關(guān)事情。禁止將勞動防護(hù)用品折合鈔票發(fā)給個人,發(fā)放防護(hù)用品不準(zhǔn)轉(zhuǎn)賣。6.對于特殊防護(hù)用品,如安全帽、絕緣用品、防護(hù)面罩等,使用前要嚴(yán)格檢查有無破損、失效或影響安全,否則應(yīng)及時修理或停止使用。7.屬于工具類勞保用品,如安全帶,、高壓驗電器、登高板等在使用作業(yè)完畢后歸于原存儲處并清點(diǎn)數(shù)量,按照國家規(guī)定需要送檢工具,必要按期送檢,以保證員工操作使用安全。8.凡在作業(yè)過程中佩戴和使用保護(hù)人體安全防護(hù)用品,如防護(hù)服、安全帽、絕緣鞋、絕緣手套、安全帶等均由使用部門負(fù)責(zé)存儲。9.要有專人建立相應(yīng)勞保用品發(fā)放臺帳記錄,做好勞保用品有效期限到籌劃申購工作。10.懲罰對工具類勞保用品要及時歸還,不得挪為己用,否則將按照公司員守則解決,并限期歸還用品。安全設(shè)施管理制度一、范疇
1.工生產(chǎn)中工藝指標(biāo)超限報警裝置、安全聯(lián)鎖裝置、事故停車裝置、高壓設(shè)備防爆卸壓裝置、低壓真空密閉裝置、防止火焰?zhèn)鞑ジ艚^裝置、電器設(shè)備過載保護(hù)裝置、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)某些防護(hù)裝置、火災(zāi)報警固定式裝置、滅火裝置以及氣體自動檢測裝置、事故照明疏散設(shè)施、靜電和避雷防護(hù)裝置均屬于安全裝置和安全設(shè)施。對以上安全裝置和安全設(shè)施必要進(jìn)行維護(hù),保證敏捷好用;
2.作業(yè)過程中佩帶和使用保護(hù)人體安全器具如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防護(hù)面罩、過濾式面具、防護(hù)眼鏡、防毒口罩、特種手套、絕緣棒、絕緣手套、絕緣鞋等均屬于防護(hù)器具。對防護(hù)器具必要妥善保管,對的使用。
二、管理分工
1.由安全技術(shù)管理部門分工管理各種安全裝置、設(shè)施和防護(hù)器具;
2.分工原則:
⑴凡機(jī)械、設(shè)備上安全裝置如受壓容器上安全閥、壓力表等由設(shè)備工程師管理;
⑵凡屬電器方面安全保護(hù)裝置如各種繼電保護(hù)裝置、儀器儀表均由電氣工程師負(fù)責(zé)管理;
⑶凡生產(chǎn)區(qū)內(nèi)火警報警裝置、滅火裝置和其她固定裝置均由消防專管員管理。
三、維修與檢查
1.各種安全裝置要有專人負(fù)責(zé),經(jīng)常巡回檢查,維護(hù)管理;
2.安全裝置要建立檔案,編入設(shè)備檢修籌劃,定期檢修;
3.安全裝置不得隨意拆除,挪用或廢置不用,若確有必要申請拆除須經(jīng)安全技術(shù)部門批準(zhǔn);
4.除安全裝置專責(zé)維修人員外,其她人一律不得亂動。
四、防護(hù)器材選用和保管
1.依照作業(yè)性質(zhì)、條件,勞動強(qiáng)讀度和防護(hù)器材性能及其防護(hù)性質(zhì),對的選用防護(hù)器材種類和型號,不得超過防護(hù)范疇進(jìn)行代用;
2.崗位配備過濾式防毒面具,應(yīng)與使用人員頭型相適應(yīng);
3.種防毒面具使用前、后必要仔細(xì)檢查;
4.各種防毒面具應(yīng)定點(diǎn)存儲;
5.個人使用和保管防護(hù)用品,應(yīng)登記造冊,定期檢查;
6.車間應(yīng)有防爆手電、防毒面具、隔熱手套、膠靴、防火服和安全帶等急救器材,以備急救用;
7.安全帶使用前要仔細(xì)檢查,用后妥善保管,防止霉?fàn)€和強(qiáng)度下降,定期進(jìn)行強(qiáng)度實(shí)驗;
8.絕緣手套、膠靴、絕緣棒、絕緣墊臺等慣用電氣絕緣工具要指定專人保管;
9.慣用電氣絕緣工具按照電氣安全工作規(guī)程規(guī)定定期進(jìn)行耐壓實(shí)驗,禁止使用不合格絕緣工具從事電氣工作。事故隱患整治管理制度一、目為貫徹“安全第一、防止為主、”安全管理方針,加強(qiáng)事故隱患整治工作,提高公司安全生產(chǎn)整體水平和保障能力,增強(qiáng)抵抗重大惡性事故和自然災(zāi)害能力,制定本規(guī)定。二、合用范疇本規(guī)定合用于公司所屬各部門事故隱患整治管理。三、引用法規(guī)、原則《安全生產(chǎn)法》《危險化學(xué)品安全管理條例》《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全原則化規(guī)范》四、事故隱患涉及如下內(nèi)容:1.危及安全生產(chǎn)不安全因素或重大險情;2.也許導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴(kuò)大設(shè)計、工藝、設(shè)備缺陷等;3.建設(shè)、施工、檢修過程中也許發(fā)生各種傷害;4.停產(chǎn)、生產(chǎn)、開工階段也許發(fā)生泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒;5.也許導(dǎo)致職業(yè)病、職業(yè)中毒勞動環(huán)境和作業(yè)條件;6.丟棄、廢棄、拆除與解決活動(涉及停用報廢裝置設(shè)備拆除,廢棄?;方鉀Q等)。7.也許導(dǎo)致環(huán)境污染和生態(tài)破壞活動、過程、產(chǎn)品和服務(wù)。8.以往生產(chǎn)活動遺留下來潛在危害和影響。五、事故隱患管理、整治責(zé)任1.事故隱患堅持“誰存在事故隱患,誰負(fù)責(zé)監(jiān)控整治”原則,由存在事故隱患部門組織管理、整治。該部門重要負(fù)責(zé)人對本部門各類事故隱患管理、整治、排查,全面負(fù)責(zé)。2.事故隱患責(zé)任劃分堅持“屬地管理”原則。3.事故隱患實(shí)行報告制度,任何部門和個人對公司或本部門存在各類事故隱患,均應(yīng)及時報告消防安全管理部門或本單位重要負(fù)責(zé)人。4.各部門應(yīng)當(dāng)按照公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》職責(zé)劃分,定期對本部門職責(zé)范疇內(nèi)事故隱患進(jìn)行排查,詳細(xì)執(zhí)行《安全生產(chǎn)檢查制度》,發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)當(dāng)及時排除。因各種不可抗拒因素,難以及時排除,應(yīng)當(dāng)成立由事故隱患所在部門重要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)隱患治理領(lǐng)導(dǎo)小組,并采用有效安全防范和監(jiān)控辦法。六、事故隱患評估1.事故隱患評估應(yīng)按照國家法律法規(guī)、原則規(guī)范,選取合用評估辦法對公司安全檢查、安全評價、員工合理化建議或生產(chǎn)中隱患進(jìn)行評估。消防安全管理部門應(yīng)建立完整、齊全事故隱患整治臺賬。其內(nèi)容應(yīng)涉及:(1)評估報告;(2)評審意見;(3)評審結(jié)論;(4)隱患治理方案;(5)整治進(jìn)度和負(fù)責(zé)人;(6)資金概預(yù)算狀況等。2.消防安全管理部門對各部門或員工上報事故隱患,應(yīng)及時組織關(guān)于部門對隱患進(jìn)行整治。對于危及安全生產(chǎn)不安全因素或重大險情,應(yīng)及時采用安全可靠應(yīng)急辦法,防止險情擴(kuò)大和發(fā)展,及時上報公司負(fù)責(zé)人。同步,按照急事急辦原則,優(yōu)先安排整治治理投入。對需要列入技術(shù)改造項目和大修更新改造籌劃進(jìn)行整治隱患項目,組織編制評估報告或整治方案后,上報公司負(fù)責(zé)人,安排貫徹。七、整治規(guī)定1.整治責(zé)任部門重要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自抓整治,分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上抓整治,齊抓共管、協(xié)同配合,不得推諉扯皮,保證事故隱患整治工作獲得實(shí)效。2.整治責(zé)任部門要按照事故隱患整治規(guī)定,對事故隱患認(rèn)真整治,并于規(guī)定期限內(nèi),向公司分管領(lǐng)導(dǎo)報告整治狀況。整治期限內(nèi),要采用有效防范辦法,實(shí)行專人監(jiān)控,明確責(zé)任,防止發(fā)生安全事故。八、隱患整治費(fèi)用從安全專項資金中列支。九、事故隱患檔案管理:隱患整治部門和消防安全管理部門要建立健全事故隱患檔案和臺帳,完善管理制度,做到專人負(fù)責(zé),專人管理,及時精確,長期保存。十、考核和獎懲對隱患整治考核,納入年終安全管理評價和責(zé)任書考核。對貫徹責(zé)任,辦法得力,整治及時,效果明顯部門和個人,作為年度安全管理評價、責(zé)任書完畢重要根據(jù)。對整治工作不力,辦法不到位,未能達(dá)到安全整治規(guī)定,記入年度安全管理評價和責(zé)任書考核。汛情、上體滑坡、泥石流應(yīng)急預(yù)案為及時有效解決洗煤廠自然災(zāi)害事故,避免或減輕災(zāi)害事故對人身、生活、生產(chǎn)安全構(gòu)成危害,堅持以人為本,樹立和貫徹科學(xué)發(fā)展觀,按照“安全第一、防止為主”方針,特制定《錦源洗煤廠汛情、山體滑坡、泥石流應(yīng)預(yù)案》。應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)構(gòu)成組長:李滿玉副組長:楊立志成員:田義豐武雙成趙世宏劉向東高永峰馮光頂防汛應(yīng)急預(yù)案為了做好洗煤廠防汛工作,解決發(fā)生災(zāi)害事故時應(yīng)急預(yù)案及時響應(yīng),我廠嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度。凡氣象臺發(fā)布暴雨,特大暴雨等緊急警報,應(yīng)急預(yù)案小構(gòu)成員要進(jìn)入緊急應(yīng)急狀態(tài),小構(gòu)成員應(yīng)指揮各班組做好防汛準(zhǔn)備,準(zhǔn)備好防汛器材,防汛器材要放到門崗,重要有編織袋、沙子、鐵楸等,所有廠房門口都放好,并要加固暫時建筑門窗及各類機(jī)械設(shè)備入庫辦法,同步小組領(lǐng)導(dǎo)報告防汛狀況,聽從統(tǒng)一調(diào)度指揮。險情⑴洗煤廠門口向內(nèi)流水不及⑵排水管道堵塞、廠區(qū)內(nèi)水位上升。汛情到來之前,值班人員應(yīng)仔細(xì)巡邏全廠重點(diǎn)部位:⑴檢查污水井、排水管與否有堆積物,并加以清除,保證排水暢通。⑵檢查配電室等重要機(jī)房與否有漏雨狀況,如有漏雨狀況要及時解決。險情解決程序:⑴若廠內(nèi)浮現(xiàn)險情時,要迅速用沙袋堵住重點(diǎn)部位門口,保護(hù)洗煤廠財產(chǎn)安全。⑵險情發(fā)生后,要進(jìn)行全面檢查,記錄本次汛情導(dǎo)致?lián)p失和物資消耗狀況,做好下次防汛準(zhǔn)備。⑶事件解決過程要詳細(xì)記錄,由辦公室向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門做出報告。二、防山體滑坡及泥石流應(yīng)急預(yù)案1.洗煤廠安排人員對山體滑坡及泥石流事故易發(fā)部要經(jīng)常巡邏,特別是長時間降雨和暴雨期間要派人巡邏(巡邏不少于兩人)。2.巡邏人員一旦發(fā)現(xiàn)危巖滑動、巖石掉落苗頭,應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員應(yīng)及時奔赴現(xiàn)場組織搶險工作,依照實(shí)際狀況有序疏散人員到安全區(qū)域,若發(fā)現(xiàn)人身傷亡及時組織急救,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。3.廠領(lǐng)導(dǎo)依照狀況,發(fā)布命令啟動執(zhí)行本應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急小組要擬定事故解決重點(diǎn)和中心,把急救和保護(hù)人身安全放在首位,并負(fù)責(zé)向上級關(guān)于部門報告事故狀況和事故解決狀況。4.各應(yīng)急小組在山體滑坡和泥石流事故后,應(yīng)及時按職責(zé)分工趕赴現(xiàn)場組織搶險,并嚴(yán)密監(jiān)視事故發(fā)展,保證搶險人員人身安全。5.事故解決期間要盡職盡責(zé),聯(lián)系渠道要明確暢通,聯(lián)系用語要規(guī)范,認(rèn)真做好關(guān)于狀況記錄工作。6.組織和提供事故解決所需要關(guān)于物資。三、應(yīng)急時間應(yīng)付1.提高人們對山體滑坡結(jié)識,掌握山體滑坡形成因素、狀況、表象和防止等基本知識,提高防止、搶險救援成功率。2.山體滑坡和泥石流發(fā)生后,按照事態(tài)嚴(yán)重限度由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員搶險。四、在自然災(zāi)害事故發(fā)生期間和終結(jié)后,要按照事故調(diào)查規(guī)程和防止自然災(zāi)害事故辦法規(guī)定,及時分析和預(yù)測事故發(fā)展也許帶來后果,預(yù)先采用有針對性辦法進(jìn)行防范,要群策群力、要顧全大局,針對事故蔓延要及時采用辦法,防止事故擴(kuò)大?!鞍偃瞻踩髾z查”詳細(xì)考核辦法本單位自查自糾內(nèi)容學(xué)習(xí)貫徹“23號文獻(xiàn)”、“186號文獻(xiàn)”,貫徹安全生產(chǎn)主體責(zé)任狀況。安全生產(chǎn)制度建立,執(zhí)行狀況。氧氣、乙炔氣使用與否規(guī)范,有無監(jiān)護(hù)人員,有無消防設(shè)施。周邊山體監(jiān)測狀況,行洪河道,行洪渠疏通治理狀況。電路、管路鋪設(shè)、使用、維護(hù)保養(yǎng)、檢修狀況。廠級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步現(xiàn)場檢查、巡邏狀況。考核辦法年終總分在90分以上(含90分)獎單位3萬元,總分在85-90分(不含90分)獎本單位1萬元,總分在80-85分獎本單位0.5萬元,總分在80分如下罰本單位1萬元,70分如下罰本單位2萬元。年終總分在90分以上(含90分)獎單位廠長、書記1萬元、安全副廠長0.8萬元、副廠長0.5萬元;總分在85-90分(不含90分)獎單位廠長、書記0.8萬元、安全副廠長0.5萬元、副廠長0.3萬元;總分在80-85分獎單位廠長、書記0.5萬元、安全副廠長0.3萬元、副廠長0.2萬元;總分在80分如下罰本單位廠長、書記1萬元、安全副廠長0.8萬元、其他副廠長0.5萬元。錦源洗煤一廠產(chǎn)品原料調(diào)運(yùn)管理辦法
一、原料調(diào)入
1.一方面由車間產(chǎn)品,原料管理員向車隊申請派車到丈八井(六尺井)調(diào)運(yùn)原煤。
2.司機(jī)承運(yùn)原煤,并將由原煤,煤管員出具派車單道運(yùn)銷磅房過磅,車間司磅員監(jiān)磅。
3.過磅人員必要持證上崗,調(diào)運(yùn)主副產(chǎn)品所出票據(jù)方可生效。
4.原煤車過磅后司機(jī)持過磅單(收貨單、回單、運(yùn)單)運(yùn)煤到洗煤車間磅房二次過磅后,司磅員填寫數(shù)量,并簽寫姓名,與運(yùn)銷磅房數(shù)量核對后,將票據(jù)(收煤單、運(yùn)單、回單)給司機(jī)攜到門房,卸完煤后門房司磅員蓋章簽字。
5.過磅數(shù)量與運(yùn)銷磅房誤差0.2噸/車,可進(jìn)入車間卸煤,超過0.2噸/車該司磅員要及時向司磅組長報告,與承運(yùn)單位(車隊)供貨單位(運(yùn)銷處)交涉,找出因素各負(fù)其責(zé),做記錄,記清司機(jī)姓名及車號。
6.司機(jī)進(jìn)入車間要將派車單交付門房司磅員,然后準(zhǔn)許到指定位置卸煤。
7.司機(jī)卸煤后,門房司磅員可在司機(jī)運(yùn)單、回單上蓋洗煤車間收煤專用章交付承運(yùn)司機(jī),收貨單由門房司磅員留存。
8.回單由承運(yùn)司機(jī)返送到運(yùn)銷磅房交給監(jiān)磅員(車間司磅員)。
9.當(dāng)班調(diào)運(yùn)結(jié)束后監(jiān)磅員持原煤回單,門房司磅員持收貨單,派車單和車間司磅員進(jìn)行噸數(shù)、車數(shù)核算,精確無誤后方可有效,并在各自收到票據(jù)上做好封面,記錄清晰時間、車數(shù)、噸數(shù)和收據(jù)人。
二、精煤、煤泥、中煤調(diào)出
1.一切處車間主副產(chǎn)品車輛,司機(jī)必要持有門房司磅員出據(jù)派車單,方可出大門。
2.派車單上須注明車號、司機(jī)姓名、司磅員蓋上手章、裝車時間、司機(jī)本人簽字。
3.司機(jī)出示派車單在車間磅房過磅后持磅單、派車單道收貨磅房(焦化廠、運(yùn)銷處、儲煤廠)過磅后,回單交監(jiān)磅員(車間監(jiān)磅員)。
4.調(diào)出主副產(chǎn)品,門房司磅員要登記清晰,司機(jī)姓名及車號,調(diào)運(yùn)品種,在記錄本上簽寫本人姓名,調(diào)出產(chǎn)品(涉及精煤、中煤、煤泥、矸石)。
5.本車間調(diào)出產(chǎn)品必要規(guī)定一車一票,過磅后認(rèn)真填寫日期、司機(jī)姓名、車號、開票一至四聯(lián)、存根和三聯(lián)司磅員留存(三聯(lián)交記錄員),二聯(lián)給調(diào)運(yùn)方、監(jiān)磅員收對方過磅后回單和本車間四聯(lián),調(diào)運(yùn)結(jié)束后進(jìn)行核對。
6.調(diào)出、調(diào)入司磅員都要在過磅票上簽寫過磅人姓名、時間。
7.此管理辦法從原煤、精煤、副產(chǎn)品、中煤、煤泥、矸石開始調(diào)運(yùn)起嚴(yán)格執(zhí)行。
錦源洗煤二廠原料產(chǎn)品調(diào)運(yùn)管理辦法
一、原料調(diào)入
1.調(diào)入原料煤,一方面由本廠產(chǎn)品調(diào)運(yùn)管理人員向汽車隊申請派車到丈八井(六尺井)調(diào)原煤,磅房人員在運(yùn)銷磅房監(jiān)磅。
2.司機(jī)承運(yùn)原煤攜原煤場管理員出據(jù)派車單到運(yùn)銷磅房過磅。
3.司機(jī)過磅后帶過磅單,運(yùn)煤到錦源二廠出示原煤派車單,并交付二廠門衛(wèi)管理,容許進(jìn)廠地卸煤。
4.司機(jī)卸原煤后車間磅房收過磅單第五、六聯(lián)(運(yùn)費(fèi)單回單),蓋上洗煤二廠專用章,收煤員留第四聯(lián)收貨單。
5.原煤回單由承運(yùn)司機(jī)返送到運(yùn)銷磅房,交給廠記錄員認(rèn)真核對每天車數(shù)、噸數(shù),精確無誤后方可有效。
一、主、副產(chǎn)品調(diào)出
1.一切出二廠主副產(chǎn)品車輛,司機(jī)必要持有二廠收煤員出據(jù)派車單,方可出大門。
2.派車單上須注明裝車時間,產(chǎn)品調(diào)運(yùn)管理員簽字或蓋章,承運(yùn)司機(jī)最后簽字。
3.派車單一式三份,產(chǎn)品調(diào)運(yùn)管理留一份,車輛出門交門衛(wèi)一份,司機(jī)攜一份到收貨磅房過磅。
4.調(diào)運(yùn)結(jié)束后,管理員、記錄員、門衛(wèi)對主副產(chǎn)品調(diào)運(yùn)車數(shù)、噸數(shù)三方進(jìn)行核算,做到精確無誤。
三、此管理辦法從原煤、精煤、副產(chǎn)品、中煤、煤泥、矸石開始調(diào)運(yùn)起嚴(yán)格執(zhí)行。
安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范管理制度和獎懲辦法認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程是公司職工最基本職責(zé),是公司持續(xù)生產(chǎn)保證,因而每位職工都必要嚴(yán)格按照規(guī)程操作,對違背規(guī)程操作現(xiàn)象,各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)予以教誨,必要時予以懲處。本《規(guī)程》自7月正式執(zhí)行。第一條:為了督促員工嚴(yán)格執(zhí)行各類規(guī)章制度,嚴(yán)明獎懲,勉勵和教誨員工,保證安全生產(chǎn)運(yùn)營,依照《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)和《洗煤廠安全規(guī)程》特制定本制度。第二條:實(shí)行安全獎懲制度,堅持精神勉勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合,以精神勉勵為主,教誨與懲罰相結(jié)合,以教誨為主原則,引導(dǎo)職工遵守規(guī)章制度,自覺搞好安全生產(chǎn)。第三條:對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)者,依照本制度予以表揚(yáng)和獎勵;對違背洗煤廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度,違背操作規(guī)程、違章指揮和違章作業(yè)行為,依照本制度實(shí)行經(jīng)濟(jì)懲罰和行政處分。第四條:職工必要履行法定安全生產(chǎn)義務(wù),遵守關(guān)于安全法律法規(guī),遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,對本職安全工作負(fù)責(zé)。職工違背《洗煤廠安全規(guī)定》、安全操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和廠規(guī)章制度,無論與否產(chǎn)生后果,均應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。第五條:凡具備下列條件之一部門或個人,可依照功績貢獻(xiàn)大小予以相應(yīng)獎勵:1.工作一貫積極認(rèn)真、認(rèn)真遵守各類規(guī)章制度,在安全生產(chǎn)工作中成績明顯對洗煤廠有相稱貢獻(xiàn)者;2.工作認(rèn)真
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