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文檔簡介
一、崗位責任制廠長崗位責任制1、廠長對該廠行政工作實行領(lǐng)導,對該廠各項生產(chǎn)經(jīng)營負全面責任。2、積極組織員工認真完畢上級下達各項任務,出眾完畢該廠生產(chǎn)任務和煤質(zhì)指標,誠信經(jīng)營。3、認真貫徹安全生產(chǎn),質(zhì)量第一方針,高度注重安全生產(chǎn),貫徹安全生產(chǎn)責任制。4、負責組織洗煤廠正常運轉(zhuǎn),加強成本管理,杜絕材料揮霍,保證每月消耗成本不突破核定指標。5、熟悉和掌握洗煤工序與各種經(jīng)濟技術(shù)指標。6、理解和掌握機電設備、裝載機維修保養(yǎng),保證機械設備可以正常工作。7、對全廠生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)負責。8、對本職工作浮現(xiàn)失誤承擔責任。廠長安全生產(chǎn)責任制1、廠長是廠安全生產(chǎn)第一責任者,必要對全廠安全生產(chǎn)負全面責任。2、認真貫徹執(zhí)行黨安全生產(chǎn)方針,及時傳達上級下達安全指令。3、健全廠領(lǐng)導及全廠職工安全生產(chǎn)責任制,堅持各項安全活動,準時參加礦安全生產(chǎn)會議。4、主持召開全廠安全生產(chǎn)例會,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,制定安全生產(chǎn)籌劃。5、建立安全網(wǎng),明確責任制,完善貫徹本廠各項規(guī)章制度,以身作則,遵章指揮,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時組織解決,保證安全生產(chǎn)。6、經(jīng)常進一步現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證零件加工及設備修理質(zhì)量。7、狠抓“三違”,堅持原則,解決事故堅持“三不放過”原則。8、優(yōu)化勞動組合,定崗定責,抓好勞動工資分派,努力提高勞動生產(chǎn)率。9、如遇安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾生產(chǎn)必要服從安全。10、組織督促業(yè)務學習,推廣先進經(jīng)驗,履行技術(shù)進步,不斷提高職工技術(shù)及業(yè)務素。11、發(fā)生事故必要親臨現(xiàn)場,直接指揮,認真解決,及時報告,對事故進行調(diào)查分析,做好善后工作。12、經(jīng)常檢查巡視本廠所用設備,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決。副廠長崗位責任制1、認真貫徹公司每項決定,協(xié)助廠長做好管理工作,對生產(chǎn)籌劃進行調(diào)度平衡,對產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟目的實現(xiàn)、安全生產(chǎn)等各項工作詳細負責。2、領(lǐng)導和組織生產(chǎn)作業(yè)籌劃及設備檢修籌劃,并組織實行。3、負責全廠生產(chǎn)統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各車間生產(chǎn)工作,保證產(chǎn)量、質(zhì)量等各項技術(shù)指標完畢。4、認真做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn),加強勞動保護,改進勞動條件,保證員工安全和健康。5、加強員工技術(shù)培訓、文化教誨,不斷提高技術(shù)人員和工人專業(yè)技術(shù)水平。6、準時完畢上級領(lǐng)導交辦各項工作任務。副廠長安全生產(chǎn)責任制1、副廠長是所帶當班安全生產(chǎn)第一責任者。2、貫徹本廠安全生產(chǎn)籌劃和設備檢修籌劃。3、主持好班前安全生產(chǎn)會議,對職工進行生產(chǎn)教誨,牢固樹立安全為天思想,并對當班安全生產(chǎn)負責。4、在廠長帶領(lǐng)下,負責當班零件加工、設備修理、安全生產(chǎn)管理工作,保證生產(chǎn)任務完畢。5、合理安排生產(chǎn),不違章指揮,保證安全生產(chǎn),無責任事故。6、參加礦、廠會議,接受廠長安排安全生產(chǎn)任務并報告當班安全生產(chǎn)狀況。7、認真學習規(guī)程,提高管理水平,創(chuàng)造良好環(huán)境。8、當班禁止“三違”。一但浮現(xiàn),及時制止,并記錄上報,不得隱瞞。9、當班浮現(xiàn)事故后,應及時調(diào)配人員解決,并詳細記錄,如實上報,不得以任何理由遲延或隱瞞。10、配合廠長完善并貫徹各項規(guī)章制度,做到按章操作施工。11、及時排查隱患,并拿出隱患整治辦法,做到三貫徹。受煤工崗位責任制理解本班原煤狀況,做好記錄。開車前應檢查受煤坑格篩子有無堵塞塊煤或塊矸。受煤坑周邊有無妨礙進車物品,把周邊清理干凈。即時清除鐵絲、雜物,防止大塊矸石和煤塊通過格篩進入系統(tǒng)。受煤坑煤多或無煤時,應告知下一道工序。停車后將環(huán)境衛(wèi)生打掃干凈。受煤工必要熟悉各種車輛卸煤、推煤辦法,以保安全。跳汰機司機崗位責任制跳汰機司機應經(jīng)本工種專業(yè)培訓,通過考試,獲得合格證后,持證上崗。掌握跳汰洗煤基本理論,理解本廠洗煤工藝流程,入洗煤數(shù)量、質(zhì)量、粒度構(gòu)成,浮沉構(gòu)成,可選性,熟悉本廠煤炭產(chǎn)品構(gòu)造及指標規(guī)定。熟悉所屬機械,電器設備工作原理、零部件名稱和作用,設備維修保養(yǎng)辦法和關(guān)于電氣基本知識。熟悉本廠跳汰系統(tǒng)風、水管線布置,能對的操作使用,理解本崗位自控裝置,各種儀表使用,維護保養(yǎng)辦法。熟悉本崗位設備開、停車程序以及檢查分析,防止和排除故障辦法。純熟掌握跳汰機操作技術(shù),能依照煤質(zhì)狀況,產(chǎn)品指標規(guī)定,靈活調(diào)節(jié)各個工藝操作因素,全面完畢各項生產(chǎn)指標。開車前準備工作。⑴到崗位后先理解上一班運轉(zhuǎn)和煤質(zhì)狀況,并對設備四周環(huán)境作細致檢查。⑵與生產(chǎn)調(diào)度聯(lián)系,理解入選煤按礦別、煤種數(shù)、質(zhì)量狀況和入洗順序,有助于指引操作。⑶與機修人員聯(lián)系,理解與否機修完畢。檢查各風閥調(diào)節(jié)手把與否靈活,排料裝置與否正常等。⑷按生產(chǎn)生產(chǎn)風、水用量把所有分風、水閥門校隊一次。⑸做好各加油點添油工作。⑹與受煤坑和水泵房聯(lián)系,與否有煤有水。⑺與其她各崗位聯(lián)系,開車是無問題。接到開車信號后,確認檢查無誤即可回答開車。就地啟動時,按逆煤流進行,待下一道工序及鼓風機、循環(huán)水泵等輔機開車后,再開動跳汰機斗士提高機,風閥及總水門,給煤機開始給煤,然后逐段開動排泵機。開車時,依照正常生產(chǎn)經(jīng)驗,以調(diào)到中檔給煤量為宜,正常運營后規(guī)定保持給料均勻,并依照煤質(zhì)變化即時進行操作調(diào)節(jié)。10.層形成后,依照床層厚度、松散度和運動狀況,調(diào)節(jié)風、水量,使給煤量、風、水得到最佳配合。11.速檢查成果出來后,應對給煤量、風、水量、排料狀況進行一次全面檢查、分析,作出判斷后進行一次細致操作調(diào)節(jié)。12.隨時檢查篩板與否振動、破裂,篩孔與否堵塞。跳汰機內(nèi)透篩物與否起拱,排料裝置與否正常,有無堵、卡、失靈等現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題應及時解決。13.定期清理篩面。14.做好開、停車以及事故、檢查各種記錄工作。撈坑司機崗位責任制
1.熟悉本崗位撈坑構(gòu)造特點,設備規(guī)格、入料方式。同步熟悉斗子提高機構(gòu)造、技術(shù)特性、零部件名稱及作用和關(guān)于電氣基本知識。
2.純熟掌握斗式提高機開、停車程序和操作,以及檢查、分析、防止和排除故障辦法。
3.開車前準備:
① 就地試車,檢查提高斗與否被壓住,應將積煤解決干凈后在開動。
② 檢查鏈板應物破裂、變形,小軸、鏈板孔應無過磨損現(xiàn)象。
③ 提高應無破損、短缺和嚴重變形,脫水孔隙應暢通。
④ 首尾輪應轉(zhuǎn)動靈活,與鏈板咬合正常。
⑤ 兩側(cè)鏈板長度應適當,無刮底、跑偏現(xiàn)象。
⑥ 撈坑底部閥門應關(guān)嚴,無漏水現(xiàn)象。
⑦ 檢查撈坑溢流溜槽有無堵塞,有無煤泥堆積,發(fā)現(xiàn)后要及時清理。
⑧ 檢查撈坑內(nèi)部有無局部淤積煤泥、溢流堰與否平整,發(fā)現(xiàn)問題應及時解決。
⑨ 斗子排料溜槽應物損壞、變形和堵塞現(xiàn)象。
4.開車后,檢查無異常狀況后,方可給料,斗子帶負荷運營狀況應良好。
5.隨時注意檢查入料得變化狀況,撈坑斗子提高機禁止超負荷運營,避免導致?lián)瓶悠鸸?、溢流跑粗個斗子等事故。
6.注意檢查撈坑溢流濃度和粒度狀況,發(fā)現(xiàn)不正常跑粗,要檢查、分析因素,采用辦法解決。
7.注意觀測提斗排料狀況,有無反煤現(xiàn)象,嚴重時應及時解決。
8.電機運營無異常振動,溫升不超過55℃,軸承溫度不超過75℃軸瓦每班注油一次,減速器油位要恰當。
①撈坑內(nèi)物料起拱、斗子刮住或壓住。
②發(fā)現(xiàn)鏈板斷裂,鏈軸脫落、鏈子撣道或跳鏈
③溢流嚴重跑粗,也許是過負荷或撈坑內(nèi)物料起拱導致。
10.生產(chǎn)現(xiàn)停車后,撈坑停止給料,要等斗子將撈坑內(nèi)物料拉凈,斗子提高機才干停車,不得帶負荷停車。
11.運用停車時間進行設備維護保養(yǎng),解決運營中浮現(xiàn)和停車后檢查出得設備問題。
12.做好開、停車及事故記錄。
篩分機司機崗位責任制
1.熟悉本作業(yè)工藝作用(分級、脫泥、脫介、脫水),解決煤炭加工性質(zhì)及產(chǎn)品指標。
2.熟悉本崗位篩分機工作原理、性能、構(gòu)造、技術(shù)特性、零部件名稱和作用,及關(guān)于電氣基本知識。
4.熟悉本崗位設備維護保養(yǎng)辦法,并具備進行自建自修基本技術(shù)能力。
5.理解本崗位關(guān)于煤、水管路布置,生產(chǎn)中能對的操作使用。
6.開車前,規(guī)定對所屬幾點設備進行普通性檢查基本上,對篩分機進一步作如下檢查:
①篩面有無破損、松動現(xiàn)象,接縫與否嚴密。
②鋼絲繩應吊掛牢固,長短一致,篩箱傾角應符合規(guī)定。
③吊掛鋼絲應無斷絲、斷股現(xiàn)象,繩卡、平衡塊應緊固。
④激振器油位要恰當。其他潤滑部位應潤滑良好。
⑤彈簧膠圈、支撐彈簧及其他彈簧應無損壞和失效現(xiàn)象。
⑥篩面和先后溜槽不應有積煤火堵塞。篩子不得帶負荷開車。
⑦需要加噴水篩子,清水管路,閥門應嚴密、靈活、好用、水壓、水量應符合規(guī)定。
7.開車時要與先后工序進行聯(lián)系后按開車順序啟動篩子,在達到額定轉(zhuǎn)速后,應注意篩子在運營中有無異常音響和振動、發(fā)現(xiàn)問題要雖然解決。
8.在確認運轉(zhuǎn)正常后,方可給料,要給料均勻、運營中密切注意給料變化。
9.運營中篩箱振動應當平穩(wěn),不得有異常擺動,如浮現(xiàn)篩箱搖晃,應檢查四個支撐彈簧工作狀況。
10.運營中注意激振器工作狀況。主軸潤滑應良好,密切注意軸承溫度,普通不得超過35℃,最高不得超過75℃。注意電動機溫度和聲音,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。
11.運營中注意篩面工作狀況,如果嚴重漏煤要及時解決。要注意先后溜槽工作狀況,嚴防堵塞。
12.在停止給料,并將篩上物料排空后,方可停車,并同關(guān)閉篩上噴水。運用停車時間進行設備維護保養(yǎng)工作,即時解決運營中浮現(xiàn)和停車后檢查出問題。13.做好開車、停車、事故等記錄。循環(huán)水泵司機崗位責任制1.開泵前應檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時解決后再開車。⑴電氣某些:如電動機、刀閘、開關(guān)與否良好。⑵水泵某些:各個閥門與否靈活可靠。⑶電機與水泵聯(lián)系某些,有無松動現(xiàn)象。⑷注好潤滑油。⑸對吸入式泵,放出泵內(nèi)空氣,關(guān)閉排水閥門并灌滿水。2.水泵啟動和運營。⑴開車后,要等水泵達到正常轉(zhuǎn)數(shù),排水壓力達到額定壓力時,慢慢開放排水閥,直到完全打開。⑵運營中經(jīng)常檢查設備溫升、壓力、音響及振動狀況。⑶水泵在運營中不準清掃。⑷工作中不準擅離崗位,精力集中。3.停車。⑴先關(guān)閉排水閥,然后拉開電門。⑵冬季應將泵內(nèi)和管道內(nèi)水排水,以防凍結(jié)。⑶清洗泵房。鼓風機司機崗位責任制1.鼓風機司機必要由責任心強,通過縣級以上煤炭主管部門培訓合格人員擔任,并做到持證上崗。2.鼓風機性能做到四會:會維護、會保養(yǎng)、會使用、會排除故障。3.保養(yǎng)鼓風機,保證設備完好,機房范疇內(nèi)要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。4.機房安全防火,防火設施必要完好無缺。5.設備檢修和驗收工作。6.執(zhí)行要害場合管理制度,現(xiàn)場交接班制度,嚴守工作崗位,詳細填寫運營記錄。車間主任崗位責任制車間主任是車間第一安全負責人,對本車間安全工作負全面責任,認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和原則。擬定、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,編制車間安全技術(shù)辦法籌劃和方案,經(jīng)批準后,組織實行。監(jiān)督、檢查車間職工工藝操作和工藝紀律執(zhí)行狀況,及時糾正各種違紀現(xiàn)象,保證生產(chǎn)正常運營。組織開展安全生產(chǎn)競賽等安全活動,總結(jié)、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。組織貫徹車間安全教誨,并督促檢查班組安全教誨。組織職工進行安全思想和安全技術(shù)教誨,定期進行考核,簽發(fā)新上崗獨立作業(yè)人員安全作業(yè)證。組織車間定期、不定期安全檢查,保證設備、安全裝置、防護辦法處在良好狀態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患及時整治。車間無力整治要采用暫時安全辦法,并及時以書面形式向公司報告。組織或參加車間各類事故調(diào)查和解決工作,并按規(guī)定及時上報。建立、健全安全、防火組織,領(lǐng)導并支持車間和班組人員工作。副主任、值班主任、值班班長在主任指定工作范疇內(nèi)對安全生產(chǎn)負責。車間主任、帶班長安全生產(chǎn)責任制組織職工學習、貫徹、執(zhí)行公司和車間關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織班組安全教誨。定期組織安全活動,認真執(zhí)行交接班制度,做到班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。檢查崗位工藝指標及各項安全制度執(zhí)行狀況,做好設備和安全設施巡回檢查及維護保養(yǎng)工作并做好記錄。嚴格勞動紀律,不違章指揮,有權(quán)制止一切違章作業(yè),監(jiān)督檢查本轄區(qū)非化工工種作業(yè)人員作業(yè),維護正常生產(chǎn)秩序。負責本崗位防護器具,安全裝置和防護器材尋常管理工作,使之良好。發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決,做好記錄,不能解決要上報領(lǐng)導,同步采用控制辦法,發(fā)生事故要及時組織挽救,保護好現(xiàn)場,及時報告。司磅員崗位責任制1、遵守勞動紀律,堅守工作崗位,不得脫崗或在崗做與本職工作無關(guān)事情,非工作人員不得讓其入內(nèi)。2、對的操作設備,保證計量精確無誤。
3、公司進出煤炭,凡需過磅必要過磅,未通過磅不得開單放行和入庫。
4、凡通過過磅煤炭須及時登記和開票,不得漏開和多開,所開票單筆跡要工整、明晰,不得涂改,對財務記錄需要數(shù)據(jù)要定期報交,對票單存根按月匯總,裝訂成冊,當月交上級領(lǐng)導核對保管,以便備查。
5、愛護設備,保持儀器清潔衛(wèi)生,及時清掃磅臺上土石,雜物,和衛(wèi)生區(qū)打掃、灑水、做到無灰塵,干凈整潔。
6、對外來過磅,未經(jīng)領(lǐng)導批準不得過磅。
7、完畢領(lǐng)導交辦其她任務。8、有權(quán)回絕任何人迫使其違背計量檢定規(guī)程,禁止使用未經(jīng)考核合格計量原則進行檢定工作。記錄員崗位責任制1.每天收集匯廠各項指標,做到及時、完整、精確地進行整頓匯總,綜合分析,建立形成相應記錄報表。
2.準時登記臺帳,做到臺帳齊全,帳帳相符。能及時為領(lǐng)導提供所需記錄資料。
3.負責匯總公司記錄月報、季報和年報工作,并按規(guī)定及時上報各項指標和數(shù)據(jù),做到對的完整。
4.指引和審核車間生產(chǎn)記錄工作,健全原始記錄和記錄臺帳。
5.負責收集與交流省內(nèi)外同行業(yè)公司生產(chǎn)記錄資料,為提高公司管理水平,提高經(jīng)濟效益作貢獻。
6.認真學習關(guān)于記錄法規(guī),做好資料保密工作。
7.完成領(lǐng)導交辦其她工作。門衛(wèi)崗位責任制1、愛崗敬業(yè)、堅守崗位、盡職盡責,努力做好本職工作。2、外來人員、車輛、登記檢查后方可進出。3、做好崗位責任區(qū)清潔衛(wèi)生工作,隨時保持清潔衛(wèi)生。4、工作時禁止離崗睡覺、禁止酒后上崗、不準干私活。5、認真做好巡回檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題時及時解決,及時報告。6、做好防盜、防火、防破壞檢查巡視工作。7、對自己所承擔各項工作負責,對自己工作導致過錯承擔責任。8、回絕一切不利于安全行為。9、對本職工作浮現(xiàn)失誤承擔責任。二、安全生產(chǎn)責任制度安全生產(chǎn)責任制度1.目和范疇⑴為防止、減少和控制事故發(fā)生,真正做到“管生產(chǎn)必要管安全”、“誰主管,誰負責”,特制定本制度。⑵本制度規(guī)定了公司重要負責人、公司各級各類人員、各職能部門應履行安全2.職責⑴廠長是公司安全生產(chǎn)第一負責人,對全公司安全工作負全面領(lǐng)導責任。⑵各車間重要負責人為本車間安全直接負責人,直接管理本車間安全工作。⑶各班組長是本班組安全直接負責人,直接管理本班組安全工作。⑷各崗位員工是本崗位安全直接負責人,直接管理本崗位安全工作。安全生產(chǎn)檢查與隱患整治制度為保證公司員工人身安全,控制人不安全行為和物不安全狀態(tài),貫徹公司各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責任制,杜絕和減少各類事故發(fā)生,特制定本制度。1、檢查內(nèi)容。檢查重要內(nèi)容是查思想、查制度、查管理、查隱患、查安全設施。2、檢查形式。(1)聯(lián)合檢查。由分管領(lǐng)導組織,安全生產(chǎn)管理部門協(xié)助,組織各級人員進行安全檢查。(2)尋常檢查。由安全生產(chǎn)管理部門組織檢查。(3)季節(jié)性檢查。針對季節(jié)性易發(fā)事故進行安全生產(chǎn)檢查。(4)專業(yè)性檢查。對安全設施、設備進行技術(shù)性檢查。(5)自檢。班前班后進行自我安全檢查。(6)互檢。員工之間進行安全檢查,(7)交接檢查。交接班進行安全檢查。3、檢查方式。公司采用季(月)檢查與不定期巡回檢查相結(jié)合方式,對公司各部門、各車間進行全面安全檢查4、檢查整治。檢查中發(fā)現(xiàn)不安全因素,能及時整治及時整治,不能及時整治要制定籌劃,限期整治。安全生產(chǎn)事故責任追究制度為規(guī)范和加強我廠安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,有效地防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生,嚴肅追究安全事故責任,特制定本制度。一、各級領(lǐng)導必要堅持執(zhí)行“安全第一,防止為主”安全生產(chǎn)方針,當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必要服從安全。二、全體員工都必要在各自崗位上對安全生產(chǎn)負責,實行全員安全生產(chǎn)責任制,各部門一把手是安全生產(chǎn)第一責任者,對安全生產(chǎn)負總責,負責生產(chǎn)領(lǐng)導是安全生產(chǎn)直接領(lǐng)導者和責任者。三、事故發(fā)生后,要迅速組織急救,采用必要辦法,防止事故蔓延、擴大,將事故損失降到最低限度,同步按規(guī)定程序逐級上報,不得隱瞞不報、謊報或遲延報告。四、安全事故范疇:1、各類人員傷亡事故;2、重大設備事故;3、易燃、易爆、劇毒、放射等化學物品爆炸、中毒、流失、泄漏事故;4、火災事故;5、其她安全事故。五、具備下列狀況之一,一方面追究關(guān)于領(lǐng)導責任:1、由于安全規(guī)章制度或操作規(guī)程不健全,職工無章可循而發(fā)生事故;2、違章指揮,強令工人冒險作業(yè)而導致事故;3、不按規(guī)定進行安全教誨培訓,未經(jīng)安全考核合格上崗而發(fā)生事故;4、安全防護不齊全,設備失修或超負荷運營而導致事故;5、勞動組織不合理,工人因過度疲勞而導致事故;6、事故發(fā)生后,隱瞞不報、不積極急救、不采用有力辦法,致使事故蔓延、擴大、傷害限度加劇或重復發(fā)生事故;7、新建、改建、擴建工程項目,不認真執(zhí)行“三同步”規(guī)定,或不及時整治安全隱患,不按規(guī)定提取安全辦法費用及擅自挪用安全辦法經(jīng)費而導致事故;8、各種經(jīng)濟承包責任制中,沒有安全管理辦法內(nèi)容而發(fā)生傷亡事故;9、違背《危險化學物品安全管理條例》規(guī)定,導致危險化學品流失、爆炸事故。六、發(fā)生輕傷以上事故,要及時召開事故分析會,分清責任,吸取教訓,采用防范辦法。對責任者按安全獎罰制度嚴肅解決。七、各部門或生產(chǎn)單位發(fā)生重傷以上事故,要追查部門負責人及關(guān)于人員責任,對責任者按安全獎懲制度嚴肅解決,觸犯法律要追究刑事責任。八、發(fā)生重大設備事故、火災事故給公司導致重大經(jīng)濟損失,要追究部門負責人及關(guān)于人員責任,情節(jié)嚴重要追究刑事責任。九、易燃、易爆、劇毒等危險化學品爆炸、中毒、流失、泄漏事故要追究部門負責人及關(guān)于人員刑事責任。防火防爆安全管理制度一、職責全車間員工均有責任嚴格執(zhí)行防火防爆制度及關(guān)于規(guī)定,防止在先,防止事故發(fā)生。二、基本規(guī)定1、熱電界區(qū)內(nèi)禁止吸煙,也不得因吸煙而擅離崗位。進入生產(chǎn)區(qū)域禁帶火種,特別禁止攜帶火種進入加藥間、油系統(tǒng)、爐膛、高溫管道等危險場合。2、禁止使用汽油等易燃液體擦洗設備、工具或衣服等。3、油品、易燃藥物必要存儲在指定安全地點?,F(xiàn)場禁止堆放油棉紗、油紙等易燃物品。4、使用搬運藥桶或在易燃、易爆危險場合搬運鐵質(zhì)物品時,不得拋擲、滾動或拖拉。5、在油系統(tǒng)設備、管道、容器上工作時,禁止使用撞擊易產(chǎn)生火花工具,必要采用相應安全可靠辦法。6、高壓線下禁止堆放可燃物。7、廢氣燃燒管道處氣體濃度監(jiān)測器必要完好。8、明火管理要嚴格執(zhí)行《動火作業(yè)安全管理制度》關(guān)于規(guī)定。9、油系統(tǒng)應采用非燃燒材料,并應防止油滲入保溫層。高溫設備、管道禁止使用易燃、可燃物料保溫。10、設備檢修時,須嚴格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)檢查制度》。11、禁止在防火間距、消防通道內(nèi)搭設建筑、構(gòu)筑物或堆放物資。未經(jīng)批準,不準在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意搭設暫時工棚或支架。12、全車間員工,必要經(jīng)常學習防火防爆安全知識,接受防火防爆安全教誨,不斷提高防止火災爆炸事故發(fā)生能力。消防設備管理制度1.全公司煙感器每年由消防中心組織測檢1~2次。2.自動滅火噴淋管道污水,每年由消防中心和管工班組織排放檢查一次。3.每季度由消防中心或水泵班防水檢查一次公司內(nèi)地上消火栓。4.消防水泵每半年由消防中心和水泵班手動或自動啟動檢查一次。5.氣站電子鼻信號每季度由液化站測試一次信號。6.公司消防加壓、送風、排煙風機,每月由工程部門啟動運營測試檢查一次。7.消防總控制聯(lián)動系統(tǒng)每年由消防中心和工程部及關(guān)于部門聯(lián)合啟動運營檢查一次。8.公司各種電氣設備,每年聯(lián)合進行一次檢查。9.備用發(fā)電機,由工程部依照設備檢查安排時間定期啟動檢查。10.各部位輕便手提式10升、推車式65~100升泡沫滅火器,每年由消防中心監(jiān)督各部位更換藥劑一次,其她器材損壞要及時更換。11.廠內(nèi)凡存儲有物品地方,有人員活動地方、公共場合、娛樂場合、樓層間、機房、電房、氣站、廚房、辦公室等部位視狀況配備輕便手提式滅火器材,由管轄部門負責維護保管及外表清潔衛(wèi)生,擺放消防器材地方不得堆放雜物,變化消防器材擺放位置時,要經(jīng)消防中心批準,故意損壞消防器材要罰款,情節(jié)嚴重要追究責任。勞保用品管理制度公司依法為員工提供符合國家有關(guān)原則勞保用品,并監(jiān)督教誨員工按照使用規(guī)則佩戴使用。為規(guī)范公司勞保用品管理,特制定本制度。1.勞保用品發(fā)放是為了保護員工勞動安全和身心健康,以便更好地完畢各項工作任務。必要嚴格原則,合理配用,厲行節(jié)約,強化管理。2.凡在作業(yè)過程中佩戴和使用保護人體安全器具,如安全帽、安全帶、防護面罩、防護眼鏡、手套、防護服、絕緣棒、絕緣手套、絕緣鞋、絕緣墊等,以及其他如電池、電筒、洗衣粉等,均屬于勞動保護用品,對上述用品必要妥善保管,對的使用。3.勞保用品發(fā)放對象為與公司訂立用工合同,且上崗工作員工。其詳細發(fā)放原則將依工種、工作任務不同而相應擬定。4.員工變更工種時,按新工種原則發(fā)放。參加各類學習培訓員工,可準時間長短,其勞保用品分別實行停發(fā)、減發(fā)或延長有效期辦法發(fā)放,員工自離崗之日起,不再享有領(lǐng)用勞保用品權(quán)力。5.凡發(fā)給個人保管使用勞保用品,個人應妥善保管,不得隨意丟失、損壞或做與生產(chǎn)無關(guān)事情。禁止將勞動防護用品折合鈔票發(fā)給個人,發(fā)放防護用品不準轉(zhuǎn)賣。6.對于特殊防護用品,如安全帽、絕緣用品、防護面罩等,使用前要嚴格檢查有無破損、失效或影響安全,否則應及時修理或停止使用。7.屬于工具類勞保用品,如安全帶,、高壓驗電器、登高板等在使用作業(yè)完畢后歸于原存儲處并清點數(shù)量,按照國家規(guī)定需要送檢工具,必要按期送檢,以保證員工操作使用安全。8.凡在作業(yè)過程中佩戴和使用保護人體安全防護用品,如防護服、安全帽、絕緣鞋、絕緣手套、安全帶等均由使用部門負責存儲。9.要有專人建立相應勞保用品發(fā)放臺帳記錄,做好勞保用品有效期限到籌劃申購工作。10.懲罰對工具類勞保用品要及時歸還,不得挪為己用,否則將按照公司員守則解決,并限期歸還用品。安全設施管理制度一、范疇
1.工生產(chǎn)中工藝指標超限報警裝置、安全聯(lián)鎖裝置、事故停車裝置、高壓設備防爆卸壓裝置、低壓真空密閉裝置、防止火焰?zhèn)鞑ジ艚^裝置、電器設備過載保護裝置、機械運轉(zhuǎn)某些防護裝置、火災報警固定式裝置、滅火裝置以及氣體自動檢測裝置、事故照明疏散設施、靜電和避雷防護裝置均屬于安全裝置和安全設施。對以上安全裝置和安全設施必要進行維護,保證敏捷好用;
2.作業(yè)過程中佩帶和使用保護人體安全器具如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防護面罩、過濾式面具、防護眼鏡、防毒口罩、特種手套、絕緣棒、絕緣手套、絕緣鞋等均屬于防護器具。對防護器具必要妥善保管,對的使用。
二、管理分工
1.由安全技術(shù)管理部門分工管理各種安全裝置、設施和防護器具;
2.分工原則:
⑴凡機械、設備上安全裝置如受壓容器上安全閥、壓力表等由設備工程師管理;
⑵凡屬電器方面安全保護裝置如各種繼電保護裝置、儀器儀表均由電氣工程師負責管理;
⑶凡生產(chǎn)區(qū)內(nèi)火警報警裝置、滅火裝置和其她固定裝置均由消防專管員管理。
三、維修與檢查
1.各種安全裝置要有專人負責,經(jīng)常巡回檢查,維護管理;
2.安全裝置要建立檔案,編入設備檢修籌劃,定期檢修;
3.安全裝置不得隨意拆除,挪用或廢置不用,若確有必要申請拆除須經(jīng)安全技術(shù)部門批準;
4.除安全裝置專責維修人員外,其她人一律不得亂動。
四、防護器材選用和保管
1.依照作業(yè)性質(zhì)、條件,勞動強讀度和防護器材性能及其防護性質(zhì),對的選用防護器材種類和型號,不得超過防護范疇進行代用;
2.崗位配備過濾式防毒面具,應與使用人員頭型相適應;
3.種防毒面具使用前、后必要仔細檢查;
4.各種防毒面具應定點存儲;
5.個人使用和保管防護用品,應登記造冊,定期檢查;
6.車間應有防爆手電、防毒面具、隔熱手套、膠靴、防火服和安全帶等急救器材,以備急救用;
7.安全帶使用前要仔細檢查,用后妥善保管,防止霉爛和強度下降,定期進行強度實驗;
8.絕緣手套、膠靴、絕緣棒、絕緣墊臺等慣用電氣絕緣工具要指定專人保管;
9.慣用電氣絕緣工具按照電氣安全工作規(guī)程規(guī)定定期進行耐壓實驗,禁止使用不合格絕緣工具從事電氣工作。事故隱患整治管理制度一、目為貫徹“安全第一、防止為主、”安全管理方針,加強事故隱患整治工作,提高公司安全生產(chǎn)整體水平和保障能力,增強抵抗重大惡性事故和自然災害能力,制定本規(guī)定。二、合用范疇本規(guī)定合用于公司所屬各部門事故隱患整治管理。三、引用法規(guī)、原則《安全生產(chǎn)法》《危險化學品安全管理條例》《危險化學品從業(yè)單位安全原則化規(guī)范》四、事故隱患涉及如下內(nèi)容:1.危及安全生產(chǎn)不安全因素或重大險情;2.也許導致事故發(fā)生和危害擴大設計、工藝、設備缺陷等;3.建設、施工、檢修過程中也許發(fā)生各種傷害;4.停產(chǎn)、生產(chǎn)、開工階段也許發(fā)生泄漏、火災、爆炸、中毒;5.也許導致職業(yè)病、職業(yè)中毒勞動環(huán)境和作業(yè)條件;6.丟棄、廢棄、拆除與解決活動(涉及停用報廢裝置設備拆除,廢棄?;方鉀Q等)。7.也許導致環(huán)境污染和生態(tài)破壞活動、過程、產(chǎn)品和服務。8.以往生產(chǎn)活動遺留下來潛在危害和影響。五、事故隱患管理、整治責任1.事故隱患堅持“誰存在事故隱患,誰負責監(jiān)控整治”原則,由存在事故隱患部門組織管理、整治。該部門重要負責人對本部門各類事故隱患管理、整治、排查,全面負責。2.事故隱患責任劃分堅持“屬地管理”原則。3.事故隱患實行報告制度,任何部門和個人對公司或本部門存在各類事故隱患,均應及時報告消防安全管理部門或本單位重要負責人。4.各部門應當按照公司《安全生產(chǎn)責任制》職責劃分,定期對本部門職責范疇內(nèi)事故隱患進行排查,詳細執(zhí)行《安全生產(chǎn)檢查制度》,發(fā)現(xiàn)事故隱患應當及時排除。因各種不可抗拒因素,難以及時排除,應當成立由事故隱患所在部門重要負責人負責隱患治理領(lǐng)導小組,并采用有效安全防范和監(jiān)控辦法。六、事故隱患評估1.事故隱患評估應按照國家法律法規(guī)、原則規(guī)范,選取合用評估辦法對公司安全檢查、安全評價、員工合理化建議或生產(chǎn)中隱患進行評估。消防安全管理部門應建立完整、齊全事故隱患整治臺賬。其內(nèi)容應涉及:(1)評估報告;(2)評審意見;(3)評審結(jié)論;(4)隱患治理方案;(5)整治進度和負責人;(6)資金概預算狀況等。2.消防安全管理部門對各部門或員工上報事故隱患,應及時組織關(guān)于部門對隱患進行整治。對于危及安全生產(chǎn)不安全因素或重大險情,應及時采用安全可靠應急辦法,防止險情擴大和發(fā)展,及時上報公司負責人。同步,按照急事急辦原則,優(yōu)先安排整治治理投入。對需要列入技術(shù)改造項目和大修更新改造籌劃進行整治隱患項目,組織編制評估報告或整治方案后,上報公司負責人,安排貫徹。七、整治規(guī)定1.整治責任部門重要領(lǐng)導應親自抓整治,分管領(lǐng)導要靠上抓整治,齊抓共管、協(xié)同配合,不得推諉扯皮,保證事故隱患整治工作獲得實效。2.整治責任部門要按照事故隱患整治規(guī)定,對事故隱患認真整治,并于規(guī)定期限內(nèi),向公司分管領(lǐng)導報告整治狀況。整治期限內(nèi),要采用有效防范辦法,實行專人監(jiān)控,明確責任,防止發(fā)生安全事故。八、隱患整治費用從安全專項資金中列支。九、事故隱患檔案管理:隱患整治部門和消防安全管理部門要建立健全事故隱患檔案和臺帳,完善管理制度,做到專人負責,專人管理,及時精確,長期保存。十、考核和獎懲對隱患整治考核,納入年終安全管理評價和責任書考核。對貫徹責任,辦法得力,整治及時,效果明顯部門和個人,作為年度安全管理評價、責任書完畢重要根據(jù)。對整治工作不力,辦法不到位,未能達到安全整治規(guī)定,記入年度安全管理評價和責任書考核。汛情、上體滑坡、泥石流應急預案為及時有效解決洗煤廠自然災害事故,避免或減輕災害事故對人身、生活、生產(chǎn)安全構(gòu)成危害,堅持以人為本,樹立和貫徹科學發(fā)展觀,按照“安全第一、防止為主”方針,特制定《錦源洗煤廠汛情、山體滑坡、泥石流應預案》。應急指揮機構(gòu)構(gòu)成組長:李滿玉副組長:楊立志成員:田義豐武雙成趙世宏劉向東高永峰馮光頂防汛應急預案為了做好洗煤廠防汛工作,解決發(fā)生災害事故時應急預案及時響應,我廠嚴格執(zhí)行24小時值班制度。凡氣象臺發(fā)布暴雨,特大暴雨等緊急警報,應急預案小構(gòu)成員要進入緊急應急狀態(tài),小構(gòu)成員應指揮各班組做好防汛準備,準備好防汛器材,防汛器材要放到門崗,重要有編織袋、沙子、鐵楸等,所有廠房門口都放好,并要加固暫時建筑門窗及各類機械設備入庫辦法,同步小組領(lǐng)導報告防汛狀況,聽從統(tǒng)一調(diào)度指揮。險情⑴洗煤廠門口向內(nèi)流水不及⑵排水管道堵塞、廠區(qū)內(nèi)水位上升。汛情到來之前,值班人員應仔細巡邏全廠重點部位:⑴檢查污水井、排水管與否有堆積物,并加以清除,保證排水暢通。⑵檢查配電室等重要機房與否有漏雨狀況,如有漏雨狀況要及時解決。險情解決程序:⑴若廠內(nèi)浮現(xiàn)險情時,要迅速用沙袋堵住重點部位門口,保護洗煤廠財產(chǎn)安全。⑵險情發(fā)生后,要進行全面檢查,記錄本次汛情導致?lián)p失和物資消耗狀況,做好下次防汛準備。⑶事件解決過程要詳細記錄,由辦公室向公司領(lǐng)導及上級部門做出報告。二、防山體滑坡及泥石流應急預案1.洗煤廠安排人員對山體滑坡及泥石流事故易發(fā)部要經(jīng)常巡邏,特別是長時間降雨和暴雨期間要派人巡邏(巡邏不少于兩人)。2.巡邏人員一旦發(fā)現(xiàn)危巖滑動、巖石掉落苗頭,應急預案領(lǐng)導小構(gòu)成員應及時奔赴現(xiàn)場組織搶險工作,依照實際狀況有序疏散人員到安全區(qū)域,若發(fā)現(xiàn)人身傷亡及時組織急救,并及時向上級領(lǐng)導報告。3.廠領(lǐng)導依照狀況,發(fā)布命令啟動執(zhí)行本應急預案,應急小組要擬定事故解決重點和中心,把急救和保護人身安全放在首位,并負責向上級關(guān)于部門報告事故狀況和事故解決狀況。4.各應急小組在山體滑坡和泥石流事故后,應及時按職責分工趕赴現(xiàn)場組織搶險,并嚴密監(jiān)視事故發(fā)展,保證搶險人員人身安全。5.事故解決期間要盡職盡責,聯(lián)系渠道要明確暢通,聯(lián)系用語要規(guī)范,認真做好關(guān)于狀況記錄工作。6.組織和提供事故解決所需要關(guān)于物資。三、應急時間應付1.提高人們對山體滑坡結(jié)識,掌握山體滑坡形成因素、狀況、表象和防止等基本知識,提高防止、搶險救援成功率。2.山體滑坡和泥石流發(fā)生后,按照事態(tài)嚴重限度由應急領(lǐng)導小組組織人員搶險。四、在自然災害事故發(fā)生期間和終結(jié)后,要按照事故調(diào)查規(guī)程和防止自然災害事故辦法規(guī)定,及時分析和預測事故發(fā)展也許帶來后果,預先采用有針對性辦法進行防范,要群策群力、要顧全大局,針對事故蔓延要及時采用辦法,防止事故擴大?!鞍偃瞻踩髾z查”詳細考核辦法本單位自查自糾內(nèi)容學習貫徹“23號文獻”、“186號文獻”,貫徹安全生產(chǎn)主體責任狀況。安全生產(chǎn)制度建立,執(zhí)行狀況。氧氣、乙炔氣使用與否規(guī)范,有無監(jiān)護人員,有無消防設施。周邊山體監(jiān)測狀況,行洪河道,行洪渠疏通治理狀況。電路、管路鋪設、使用、維護保養(yǎng)、檢修狀況。廠級領(lǐng)導進一步現(xiàn)場檢查、巡邏狀況。考核辦法年終總分在90分以上(含90分)獎單位3萬元,總分在85-90分(不含90分)獎本單位1萬元,總分在80-85分獎本單位0.5萬元,總分在80分如下罰本單位1萬元,70分如下罰本單位2萬元。年終總分在90分以上(含90分)獎單位廠長、書記1萬元、安全副廠長0.8萬元、副廠長0.5萬元;總分在85-90分(不含90分)獎單位廠長、書記0.8萬元、安全副廠長0.5萬元、副廠長0.3萬元;總分在80-85分獎單位廠長、書記0.5萬元、安全副廠長0.3萬元、副廠長0.2萬元;總分在80分如下罰本單位廠長、書記1萬元、安全副廠長0.8萬元、其他副廠長0.5萬元。錦源洗煤一廠產(chǎn)品原料調(diào)運管理辦法
一、原料調(diào)入
1.一方面由車間產(chǎn)品,原料管理員向車隊申請派車到丈八井(六尺井)調(diào)運原煤。
2.司機承運原煤,并將由原煤,煤管員出具派車單道運銷磅房過磅,車間司磅員監(jiān)磅。
3.過磅人員必要持證上崗,調(diào)運主副產(chǎn)品所出票據(jù)方可生效。
4.原煤車過磅后司機持過磅單(收貨單、回單、運單)運煤到洗煤車間磅房二次過磅后,司磅員填寫數(shù)量,并簽寫姓名,與運銷磅房數(shù)量核對后,將票據(jù)(收煤單、運單、回單)給司機攜到門房,卸完煤后門房司磅員蓋章簽字。
5.過磅數(shù)量與運銷磅房誤差0.2噸/車,可進入車間卸煤,超過0.2噸/車該司磅員要及時向司磅組長報告,與承運單位(車隊)供貨單位(運銷處)交涉,找出因素各負其責,做記錄,記清司機姓名及車號。
6.司機進入車間要將派車單交付門房司磅員,然后準許到指定位置卸煤。
7.司機卸煤后,門房司磅員可在司機運單、回單上蓋洗煤車間收煤專用章交付承運司機,收貨單由門房司磅員留存。
8.回單由承運司機返送到運銷磅房交給監(jiān)磅員(車間司磅員)。
9.當班調(diào)運結(jié)束后監(jiān)磅員持原煤回單,門房司磅員持收貨單,派車單和車間司磅員進行噸數(shù)、車數(shù)核算,精確無誤后方可有效,并在各自收到票據(jù)上做好封面,記錄清晰時間、車數(shù)、噸數(shù)和收據(jù)人。
二、精煤、煤泥、中煤調(diào)出
1.一切處車間主副產(chǎn)品車輛,司機必要持有門房司磅員出據(jù)派車單,方可出大門。
2.派車單上須注明車號、司機姓名、司磅員蓋上手章、裝車時間、司機本人簽字。
3.司機出示派車單在車間磅房過磅后持磅單、派車單道收貨磅房(焦化廠、運銷處、儲煤廠)過磅后,回單交監(jiān)磅員(車間監(jiān)磅員)。
4.調(diào)出主副產(chǎn)品,門房司磅員要登記清晰,司機姓名及車號,調(diào)運品種,在記錄本上簽寫本人姓名,調(diào)出產(chǎn)品(涉及精煤、中煤、煤泥、矸石)。
5.本車間調(diào)出產(chǎn)品必要規(guī)定一車一票,過磅后認真填寫日期、司機姓名、車號、開票一至四聯(lián)、存根和三聯(lián)司磅員留存(三聯(lián)交記錄員),二聯(lián)給調(diào)運方、監(jiān)磅員收對方過磅后回單和本車間四聯(lián),調(diào)運結(jié)束后進行核對。
6.調(diào)出、調(diào)入司磅員都要在過磅票上簽寫過磅人姓名、時間。
7.此管理辦法從原煤、精煤、副產(chǎn)品、中煤、煤泥、矸石開始調(diào)運起嚴格執(zhí)行。
錦源洗煤二廠原料產(chǎn)品調(diào)運管理辦法
一、原料調(diào)入
1.調(diào)入原料煤,一方面由本廠產(chǎn)品調(diào)運管理人員向汽車隊申請派車到丈八井(六尺井)調(diào)原煤,磅房人員在運銷磅房監(jiān)磅。
2.司機承運原煤攜原煤場管理員出據(jù)派車單到運銷磅房過磅。
3.司機過磅后帶過磅單,運煤到錦源二廠出示原煤派車單,并交付二廠門衛(wèi)管理,容許進廠地卸煤。
4.司機卸原煤后車間磅房收過磅單第五、六聯(lián)(運費單回單),蓋上洗煤二廠專用章,收煤員留第四聯(lián)收貨單。
5.原煤回單由承運司機返送到運銷磅房,交給廠記錄員認真核對每天車數(shù)、噸數(shù),精確無誤后方可有效。
一、主、副產(chǎn)品調(diào)出
1.一切出二廠主副產(chǎn)品車輛,司機必要持有二廠收煤員出據(jù)派車單,方可出大門。
2.派車單上須注明裝車時間,產(chǎn)品調(diào)運管理員簽字或蓋章,承運司機最后簽字。
3.派車單一式三份,產(chǎn)品調(diào)運管理留一份,車輛出門交門衛(wèi)一份,司機攜一份到收貨磅房過磅。
4.調(diào)運結(jié)束后,管理員、記錄員、門衛(wèi)對主副產(chǎn)品調(diào)運車數(shù)、噸數(shù)三方進行核算,做到精確無誤。
三、此管理辦法從原煤、精煤、副產(chǎn)品、中煤、煤泥、矸石開始調(diào)運起嚴格執(zhí)行。
安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范管理制度和獎懲辦法認真執(zhí)行規(guī)程是公司職工最基本職責,是公司持續(xù)生產(chǎn)保證,因而每位職工都必要嚴格按照規(guī)程操作,對違背規(guī)程操作現(xiàn)象,各級領(lǐng)導應予以教誨,必要時予以懲處。本《規(guī)程》自7月正式執(zhí)行。第一條:為了督促員工嚴格執(zhí)行各類規(guī)章制度,嚴明獎懲,勉勵和教誨員工,保證安全生產(chǎn)運營,依照《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)和《洗煤廠安全規(guī)程》特制定本制度。第二條:實行安全獎懲制度,堅持精神勉勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合,以精神勉勵為主,教誨與懲罰相結(jié)合,以教誨為主原則,引導職工遵守規(guī)章制度,自覺搞好安全生產(chǎn)。第三條:對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻者,依照本制度予以表揚和獎勵;對違背洗煤廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度,違背操作規(guī)程、違章指揮和違章作業(yè)行為,依照本制度實行經(jīng)濟懲罰和行政處分。第四條:職工必要履行法定安全生產(chǎn)義務,遵守關(guān)于安全法律法規(guī),遵守公司規(guī)章制度,認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,對本職安全工作負責。職工違背《洗煤廠安全規(guī)定》、安全操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和廠規(guī)章制度,無論與否產(chǎn)生后果,均應承擔責任。第五條:凡具備下列條件之一部門或個人,可依照功績貢獻大小予以相應獎勵:1.工作一貫積極認真、認真遵守各類規(guī)章制度,在安全生產(chǎn)工作中成績明顯對洗煤廠有相稱貢獻者;2.工作認真
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