培訓(xùn)學(xué)校管理體系樣本

教誨學(xué)校管理體系目錄TOC\h\z\t"樣式樣式1+橙色,1,樣式樣式2+橙色,2"161教誨學(xué)校 019854管理體系 018713目錄 121877第一章學(xué)校章程 3407第一節(jié)總則 324318第二節(jié)組織公司文化 424853第三節(jié)組織管理 63293第二章辦公設(shè)備用品管理 912428第三章教學(xué)用品管理 1322744第四章財(cái)產(chǎn)損失補(bǔ)償管理 1419607第五章空調(diào)、水電管理管理 1530565第六章衛(wèi)生保潔考核管理 1716655第七章工作報(bào)告管理 1812611第八章印信管理 1914012第九章學(xué)校工作服管理 2111011第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)使用 2227466第二節(jié)電腦使用 224496第十一章人事管理 2328192第一節(jié)總則 237222第二節(jié)員工行為規(guī)范 2328886第三節(jié)員工考勤暫行規(guī)定 316080第四節(jié)員工聘任制度 3612369第五節(jié)員工報(bào)酬待遇管理規(guī)定 382977第六節(jié)學(xué)校會(huì)議制度 4025556第七節(jié)保險(xiǎn)制度 4020806第八節(jié)員工職責(zé)權(quán)限 4118820第九節(jié)員工獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定 4230457第十節(jié)員工離職 4725657第十一節(jié)學(xué)校聘任合同 4921262第十二節(jié)附則 5723687第十二章教師管理 584386第一節(jié)教師管理宗旨 5818281第二節(jié)教師管理制度 594797第十三章學(xué)員及班級(jí)管理制度 6726359第一節(jié)入學(xué)須知 671429第二節(jié)報(bào)名流程 6824072第三節(jié)試聽(tīng) 6825915第四節(jié)插班制度 6921939第五節(jié)轉(zhuǎn)班制度 692821第六節(jié)退班制度 7119468第七節(jié)聽(tīng)課證關(guān)于規(guī)定 7218031第八節(jié)家長(zhǎng)陪聽(tīng)制度 7215760第九節(jié)費(fèi)用保存制度 732370第十節(jié)學(xué)員管理制度 7310007第十一節(jié)問(wèn)題班級(jí)解決方案 751第十四章學(xué)校財(cái)務(wù)管理 763151第一節(jié)總則 7622109第二節(jié)財(cái)務(wù)人員工作職責(zé) 7620229第三節(jié)財(cái)務(wù)工作管理 7930470第四節(jié)出納業(yè)務(wù)解決準(zhǔn)則 7917868第五節(jié)費(fèi)用支出管理制度 8020237第六節(jié)會(huì)計(jì)檔案管理 8113504第七節(jié)獎(jiǎng)罰辦法 826319第八節(jié)預(yù)算審批制度 828567第九節(jié)分校財(cái)務(wù)管理 839第十節(jié)倉(cāng)庫(kù)管理制度 85860第十一節(jié)備用金管理制度 8615843第十五章工作流程管理 877176第十六章學(xué)校安全管理制度 89

第一章教誨學(xué)校章程第一節(jié)總則一、全面貫徹黨教誨方針，大力提高教學(xué)質(zhì)量，增進(jìn)學(xué)校持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，按照《中華人民共和國(guó)民辦教誨增進(jìn)法》關(guān)于法律法規(guī)，制定本章程。二、學(xué)校為社會(huì)力量辦學(xué)組織。三、學(xué)校以“***教誨”為核心，致力于少兒英語(yǔ)教誨事業(yè)，從事6歲至14歲少兒英語(yǔ)教誨。四、學(xué)校以“英語(yǔ)海洋，***領(lǐng)航”為目的，以“英語(yǔ)變化孩子將來(lái)”為辦學(xué)理念，以“少兒教誨培訓(xùn)專家”為原則，積極追求社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

第二節(jié)組織公司文化一、公司文化：●公司目的：成為“英語(yǔ)培訓(xùn)解決方案卓越領(lǐng)導(dǎo)者”●朗核心價(jià)值觀：4PPassion激情以飽滿熱情和積極心態(tài)去迎接每一位客戶

Persistence毅力以堅(jiān)忍不拔毅力去克服每一種難關(guān)

Partner伙伴以團(tuán)結(jié)協(xié)作模式去完畢每一種任務(wù)

Progress進(jìn)步以不斷進(jìn)取步伐去實(shí)現(xiàn)公司與個(gè)人發(fā)展●服務(wù)理念：誠(chéng)心摯誠(chéng)溝通，真誠(chéng)服務(wù)，全力以赴。

精心精益求精，注重細(xì)節(jié)，盡善盡美。

放心專注品質(zhì)，原則至上，客戶滿意?！袷姑撼删秃⒆幼尯⒆釉诓紳M愛(ài)和幸福環(huán)境中高興學(xué)習(xí)

成就客戶咱們成功源自于客戶成功

成就員工提供員工公平成長(zhǎng)，發(fā)展平臺(tái)●經(jīng)營(yíng)理念：“投資人發(fā)財(cái)，咱們發(fā)展。共享利益，戰(zhàn)略合伙伙伴”核心競(jìng)爭(zhēng)力：卓越品牌+卓越產(chǎn)品+卓越服務(wù)●工作作風(fēng)：簡(jiǎn)樸做人，勤奮做事團(tuán)隊(duì)意識(shí)：螞蟻團(tuán)隊(duì)，在平凡中創(chuàng)造偉大二、管理理念：運(yùn)營(yíng)原則學(xué)習(xí)型組織原則立足一種高速發(fā)展中朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，咱們要力求成為領(lǐng)導(dǎo)者，成為原則制定者，但作為一種新公司，咱們要善于吸取自身以及別人經(jīng)念，無(wú)論是成功還是失敗。即便是所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都來(lái)學(xué)習(xí)和效仿咱們，咱們也不能停下學(xué)習(xí)步伐。沒(méi)有學(xué)習(xí)基本，就沒(méi)有創(chuàng)新果實(shí)。咱們?nèi)菰S人們?cè)诩尤霑r(shí)候一無(wú)所知，但咱們不也許一無(wú)所知一起走向成功，因此無(wú)論是合伙伙伴還是咱們自己，都要不斷學(xué)習(xí)。跟不上公司發(fā)展步伐就會(huì)被裁減，在這點(diǎn)上不論是客戶還是對(duì)員工都一視同仁。坦誠(chéng)溝通原則求同存異是心態(tài)，尊重是基本。坦誠(chéng)、迅速表達(dá)是行為模式。真誠(chéng)合伙原則做自己想做事情。和互相認(rèn)同人一起合伙。做一番事業(yè)，而不是僅僅是做一份工作和一種生意。公平分派原則所謂公平分派，是指分派比例而不是數(shù)值。要想獲得滿意數(shù)值，只有一種途徑：擴(kuò)大分派基數(shù)。這需要咱們所有人共同努力。永遠(yuǎn)記?。悍峙蓴?shù)值可以成為咱們目的，但絕不是目。由于咱們不是為這個(gè)而走到一起。團(tuán)隊(duì)原則因崗選材找到適當(dāng)人人品、事業(yè)心和責(zé)任心工作能力及習(xí)慣學(xué)習(xí)能力及習(xí)慣穩(wěn)定性《人員選聘考核項(xiàng)目及流程》《崗位職責(zé)》識(shí)人善用用到適當(dāng)崗位溝通機(jī)制崗前培訓(xùn)及進(jìn)修培訓(xùn)體制《季度、年度評(píng)級(jí)制度》《獎(jiǎng)懲制度》簡(jiǎn)樸高效扁平管理，縮減溝通層級(jí)，緊貼一線。目的清晰一致：定目的、找辦法、集思廣益。令行禁止成果導(dǎo)向和諧共贏身體力行，做下屬榜樣。晉升必要條件是培養(yǎng)出接班人。求同存異，互相學(xué)習(xí)。不良滋生，堅(jiān)決解決。第三節(jié)組織管理一、學(xué)校接受上級(jí)教誨行政部門管轄，校長(zhǎng)直接由投資人任免。二、學(xué)校按照擬定目的、按崗設(shè)人、分派責(zé)任、績(jī)效考核四個(gè)層次與環(huán)節(jié)，實(shí)行同心圓組織管理模式。1、組織程序(1)學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，校長(zhǎng)直接對(duì)學(xué)校教學(xué)發(fā)展校長(zhǎng)負(fù)責(zé)。(2)學(xué)校設(shè)立校長(zhǎng)崗位一人，教務(wù)部（教務(wù)部部長(zhǎng)），行政部（行政部部長(zhǎng)），另設(shè)少兒教研組、方案教學(xué)組、前臺(tái)主管，各設(shè)組長(zhǎng)或主管一人。(3)校長(zhǎng)、教務(wù)部部長(zhǎng)、行政部部長(zhǎng)、行政工作人員實(shí)行坐班制。其她部門主任和教師實(shí)行彈性工作制。2、崗位權(quán)力、職責(zé)與義務(wù)(1)投資人權(quán)力a.人事權(quán)。公司依法對(duì)校長(zhǎng)和各部部長(zhǎng)有人事任免權(quán)。b.監(jiān)督權(quán)。公司有權(quán)對(duì)學(xué)校工作進(jìn)行監(jiān)督與管理。c.財(cái)經(jīng)權(quán)。公司直接履行對(duì)學(xué)校財(cái)經(jīng)管理權(quán)。d.決策權(quán)。公司對(duì)學(xué)校重大事情有決策權(quán)。(2)校長(zhǎng)權(quán)力a.決策權(quán)。在廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)基本上，校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校問(wèn)題有決策權(quán)。b.人事權(quán)。有權(quán)對(duì)學(xué)校干部進(jìn)行考核與任免，有權(quán)按規(guī)定決定對(duì)所有教職工工使用。c.考核權(quán)。有權(quán)對(duì)全體教職工工進(jìn)行考核，按規(guī)定擬定員工工資待遇與獎(jiǎng)金原則。d.執(zhí)行權(quán)。有權(quán)對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行目的化管理，并按管理制度規(guī)定指引、支持、監(jiān)督、執(zhí)行管理制度與執(zhí)行方案。3、校長(zhǎng)職責(zé)描述(1)目的● 接受投資人監(jiān)督，始終保持高原則領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行工作。● 發(fā)展與壯大學(xué)校，涉及內(nèi)部與外部市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展?！?通過(guò)有效管理，增進(jìn)組織和員工良好發(fā)展，指引與訓(xùn)練員工，協(xié)助使其發(fā)揮最大潛力?！?建立有效管理體系，在有關(guān)部門配合下制定各項(xiàng)工作操作流程與原則，培養(yǎng)與組建優(yōu)良管理團(tuán)隊(duì)，使客戶（家長(zhǎng)、學(xué)生、聯(lián)辦學(xué)校）和員工感到滿意與高興，使學(xué)校在良好收益狀態(tài)下運(yùn)營(yíng)。(2)工作職責(zé)● 履行投資人授權(quán)范疇內(nèi)一切工作職責(zé)?！?制定、更新和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和學(xué)校整體工作籌劃?！?進(jìn)行學(xué)校綜合工作監(jiān)督，抓好學(xué)校尋常工作、教學(xué)工作與招生、宣傳、拓展工作，創(chuàng)造較好效益與利潤(rùn)。● 領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督各部門工作。通過(guò)目的化管理，制定各部門工作目的（月度、季度、半年度、年度），監(jiān)督各部門工作，同步指引、支持與增進(jìn)各部門完畢目的，提高各部門工作績(jī)效?！?維護(hù)學(xué)校運(yùn)營(yíng)正常進(jìn)行，解決校內(nèi)偶發(fā)事件。(3)人力資源● 制定人力資源規(guī)劃，招聘、培訓(xùn)、指引、監(jiān)督與管理所有員工工作?！?制定并執(zhí)行員工勉勵(lì)機(jī)制，開(kāi)發(fā)人力資源，培訓(xùn)與培養(yǎng)人才，增進(jìn)員工迅速成長(zhǎng)?！?制定考核體系與目的管理方案，評(píng)估全體員工業(yè)績(jī)，對(duì)全體員工進(jìn)行績(jī)效考核，按規(guī)定擬定其工作崗位、工資報(bào)酬、獎(jiǎng)金、福利待遇等?！?描述各崗位職責(zé)，對(duì)員工工作問(wèn)題提出及時(shí)改進(jìn)建議，必要時(shí)按規(guī)定終結(jié)合同。(4)服務(wù)與支持● 協(xié)調(diào)和解決學(xué)校與教誨各級(jí)行政部門及各有關(guān)部門關(guān)系?！?制定、更新、發(fā)展對(duì)外有關(guān)資料。4、行政部部長(zhǎng)職責(zé)描述● 全面負(fù)責(zé)行政部各項(xiàng)工作，協(xié)助執(zhí)行校長(zhǎng)抓好學(xué)校綜合管理?！?與校長(zhǎng)保持一致，及時(shí)向員工傳達(dá)管理層決策。●負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)保管與維護(hù)。本著勤儉節(jié)約原則，做好教學(xué)用品、教學(xué)資料、辦公費(fèi)用、辦公設(shè)備和辦公用品管理?！褙?fù)責(zé)行政部尋常工作安排、貫徹與監(jiān)督，保持學(xué)校良好工作環(huán)境與教學(xué)環(huán)境?！褡龊渺柟躺?、招生與學(xué)校宣傳工作，組織各項(xiàng)學(xué)生活動(dòng)，擴(kuò)大學(xué)校學(xué)生規(guī)模?！褡龊脤W(xué)生、教職工工出勤登記工作，發(fā)放教職工工工資與獎(jiǎng)金?！衽c各教學(xué)點(diǎn)保持密切聯(lián)系，收集各方反饋意見(jiàn)，做好聯(lián)合辦班工作。●協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校各項(xiàng)管理制度貫徹、監(jiān)督與考核，協(xié)助校長(zhǎng)核算各項(xiàng)工作績(jī)效?！駞f(xié)助校長(zhǎng)協(xié)調(diào)和解決學(xué)校與教誨各級(jí)行政部門及各有關(guān)部門關(guān)系?！褙?fù)責(zé)合格教師分派與總部教師出差培訓(xùn)安排?！?收集、整頓、反饋、傳播各類信息，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)解決各學(xué)校工作。● 部門內(nèi)各崗位職責(zé)描述崗位名稱人數(shù)重要職責(zé)行政部部長(zhǎng)1人全面負(fù)責(zé)行政部工作保潔（兼保管）1人全面負(fù)責(zé)學(xué)校清潔與保潔工作。負(fù)責(zé)辦公用品、教學(xué)用品、教學(xué)資料管理與發(fā)放。文秘1人1、負(fù)責(zé)辦公設(shè)備和使用與管理。2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料打印、影印和整頓歸檔。3、負(fù)責(zé)教師檔案關(guān)系管理。4、負(fù)責(zé)辦公室整潔與整頓工作。5、協(xié)助部長(zhǎng)解決外聯(lián)工作。前臺(tái)人員（前臺(tái)主管）若干1、接受電話與現(xiàn)場(chǎng)征詢。2、接待外來(lái)人員征詢、簡(jiǎn)介、參觀引導(dǎo)。負(fù)責(zé)學(xué)生報(bào)名登記、收費(fèi)、資料發(fā)放與電腦錄入工作負(fù)責(zé)有關(guān)教學(xué)資源管理工作。負(fù)責(zé)職責(zé)范疇內(nèi)其她管理工作。教學(xué)點(diǎn)主管（兼前臺(tái)人員）若干1、負(fù)責(zé)教學(xué)點(diǎn)綜合管理，保障教學(xué)順利進(jìn)行。2、負(fù)責(zé)教學(xué)點(diǎn)學(xué)生報(bào)名、收費(fèi)、資料發(fā)放工作。3、聽(tīng)取家長(zhǎng)和學(xué)生意見(jiàn)，并及時(shí)對(duì)信息進(jìn)行反饋。4、執(zhí)行學(xué)校招生籌劃與規(guī)劃，開(kāi)拓新教學(xué)點(diǎn)、教學(xué)班級(jí)，努力擴(kuò)大生源。財(cái)務(wù)人員2人1、負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)設(shè)備與各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)等固定資產(chǎn)管理，定期對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查與維護(hù)，做好詳細(xì)、及時(shí)財(cái)務(wù)明細(xì)表。2、嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)法規(guī)，負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)與資金管理，協(xié)調(diào)解決與有關(guān)部門關(guān)系。3、負(fù)責(zé)教職工工社會(huì)保險(xiǎn)管理。4、負(fù)責(zé)核算與發(fā)放教職工工工資、獎(jiǎng)金與有關(guān)福利。司機(jī)1人接受行政部安排，進(jìn)行各項(xiàng)駕駛?cè)蝿?wù)。

第二章辦公設(shè)備用品管理一、辦公設(shè)備用品種類辦公設(shè)備數(shù)量?jī)r(jià)格參照表（另冊(cè)造表）二、辦公用品采購(gòu)、入庫(kù)及領(lǐng)取規(guī)范1、目為加強(qiáng)辦公用品管理，嚴(yán)格控制行政費(fèi)用開(kāi)支，特制定本規(guī)定。2、合用范疇學(xué)校辦公用品、印刷品及勞動(dòng)保護(hù)品等，價(jià)值不大于元人民幣，且會(huì)隨著使用逐漸消耗之物品。3、管理體制學(xué)校行政部為辦公用品之采購(gòu)、管理部門，學(xué)校設(shè)立物品明細(xì)帳和庫(kù)存登記表進(jìn)行管理。4、管理規(guī)范(1)尋常辦公用品每月領(lǐng)取一次（新員工除外）。各部門每月1日向行政部報(bào)請(qǐng)本月本部門《辦公用品需求表》，行政部按照匯總各部門辦公用品需求籌劃，編制辦公用品費(fèi)用預(yù)算。由采購(gòu)人員填制辦公用品購(gòu)買申請(qǐng)單，經(jīng)校長(zhǎng)審核后報(bào)公司批準(zhǔn)后辦理辦公用品采購(gòu)。(2)采購(gòu)本著節(jié)約成本、價(jià)廉物美、急需先辦原則，不得謀私利。(3)采購(gòu)物品后，辦理入庫(kù)手續(xù)，填制關(guān)于物品賬目，憑發(fā)票和入庫(kù)單經(jīng)財(cái)務(wù)部報(bào)銷。(4)尋常辦公用品涉及筆記本、簽字筆、文獻(xiàn)夾等某些尋常工作中需要某些物品，在領(lǐng)取時(shí)爭(zhēng)取做到以舊換新。貴重辦公用品（如計(jì)算器）等，須經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才干領(lǐng)用。備注：購(gòu)買后需留存發(fā)票、聯(lián)系人電話以便日后聯(lián)系。三、辦公用品與教學(xué)用品保管1、管理規(guī)范：(1)在庫(kù)物品由行政部指定專人負(fù)責(zé)保管。(2)在庫(kù)物品，按月或按季節(jié)定期盤點(diǎn)，填寫庫(kù)存登記表，注明盈虧值，闡明因素，報(bào)校長(zhǎng)檢核。(3)學(xué)校制定各級(jí)人員辦公用品需用原則和有效期限，并定期改進(jìn)，根據(jù)各部門工作特點(diǎn)恰當(dāng)傾斜、變通。(4)發(fā)放辦公用品可分定期（月初）一次性領(lǐng)用和定期領(lǐng)用。領(lǐng)用人填寫《辦公用品申請(qǐng)表》。學(xué)校對(duì)員工領(lǐng)用費(fèi)用進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)核算，并與成本效益綜合評(píng)價(jià)。(5)員工調(diào)離，須歸還物品應(yīng)交回原物，否則按規(guī)定折價(jià)補(bǔ)償。(6)行政部應(yīng)定期記錄物品采購(gòu)、庫(kù)存、發(fā)放、使用狀況。在滿足保證辦公效率狀況下，使庫(kù)存資金最小化，壓縮行政費(fèi)用。2、辦公用品管理工作流程序號(hào)工作項(xiàng)目工作內(nèi)容、工作環(huán)節(jié)及其她1申請(qǐng)部門需采購(gòu)之物品，均須填寫購(gòu)物申請(qǐng)；2審批行政部匯總編制籌劃，經(jīng)校長(zhǎng)審核，公司批準(zhǔn)后方可購(gòu)進(jìn)。3采購(gòu)采購(gòu)本著節(jié)約成本、價(jià)廉物美、急需先辦原則，由行政部統(tǒng)一購(gòu)買，特殊物品可以與其她部門配合，共同采購(gòu)。4入庫(kù)采購(gòu)物品后，辦理入庫(kù)手續(xù)，填制關(guān)于物品賬目；憑發(fā)票和入庫(kù)單進(jìn)行報(bào)銷。5領(lǐng)用學(xué)校發(fā)放物品可分定期（月初）一次性領(lǐng)用和定期領(lǐng)用。領(lǐng)用人填寫辦公用品申請(qǐng)表。貴重辦公用品（如計(jì)算器）等，須經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才干領(lǐng)用。6報(bào)廢/換領(lǐng)辦公用品報(bào)廢時(shí)應(yīng)持原物換領(lǐng)新物，否則應(yīng)寫明狀況，經(jīng)部門主任批準(zhǔn)后方可再次領(lǐng)用。

附件：學(xué)校設(shè)備使用規(guī)定一、常規(guī)1、學(xué)校物品不能野蠻對(duì)待、挪為私用。2、及時(shí)清理、整頓賬簿和文獻(xiàn)，對(duì)墨水瓶、印章盒等使用后應(yīng)及時(shí)蓋上。3、借用她人或?qū)W校東西，使用后，及時(shí)送還或歸放原處。4、工作臺(tái)上不能擺放與工作無(wú)關(guān)物品。5、未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意翻看同事文獻(xiàn)、資料等。二、復(fù)印1、復(fù)印一律交由辦公室文秘進(jìn)行，任何人不得擅自復(fù)印。禁止復(fù)印與工作無(wú)關(guān)資料。2、一次性復(fù)印總量超過(guò)100頁(yè)，使用人須提前半個(gè)工作日告知文秘。3、所有復(fù)?。o(wú)論數(shù)量多少）一律由文秘負(fù)責(zé)登記（專冊(cè)，分部門），使用人簽字。單一文書(shū)復(fù)印總量超過(guò)20頁(yè)，由行政部部長(zhǎng)批準(zhǔn)；超過(guò)100頁(yè)，由校長(zhǎng)批準(zhǔn)。4、公司以外人若有需要復(fù)印或員工有私人資料復(fù)印，經(jīng)文秘批準(zhǔn)后，一律按0.5元/張繳納復(fù)印費(fèi)。5、超量復(fù)印導(dǎo)致?lián)]霍或擅自復(fù)印或違規(guī)復(fù)印，一律按1元/張予以懲罰。三、打印1、打印本著節(jié)約原則，紙張正反面都得使用（除正式文書(shū)、公文和對(duì)外告知、文獻(xiàn)外）。2、禁止打印與工作無(wú)關(guān)資料。所有打?。o(wú)論數(shù)量多少）一律到文秘處登記（專冊(cè)，分部門），使用人簽字，領(lǐng)取打印紙后方可發(fā)送打印命令。3、一次性打印總量超過(guò)20頁(yè)，由行政部部長(zhǎng)批準(zhǔn)；超過(guò)50頁(yè)，由校長(zhǎng)批準(zhǔn)。4、公司以外人若有需要打印或員工有私人資料打印，經(jīng)文秘批準(zhǔn)后，一律按2元/張繳納打印費(fèi)。5、超量打印導(dǎo)致?lián)]霍或擅自打印或違規(guī)打印或使用人操作錯(cuò)誤而揮霍，一律按2元/張予以懲罰。四、傳真1、所有傳真文書(shū)一律在文秘處登記（專冊(cè)，分部門），由文秘負(fù)責(zé)傳送。無(wú)簽發(fā)人（校長(zhǎng)級(jí)以上人員）簽字文書(shū)一律不予傳發(fā)。(盡量采用電子郵件形式)。2、禁止傳發(fā)私人文書(shū)。如因特殊因素私人使用傳真，一律按國(guó)內(nèi)5元/頁(yè)面、國(guó)外10元/頁(yè)面繳納傳真費(fèi)。3、任何擅自傳發(fā)者，一律按15元/頁(yè)面予以懲罰。五、電話1、禁止使用辦公電話解決私人事件。教師不得使用學(xué)校辦公電話（特殊狀況經(jīng)批準(zhǔn)外）。其她任何人不得使用辦公電話解決工作有關(guān)事宜外任何事務(wù)（如定快餐、查詢信息、電話銀行等）。2、長(zhǎng)途電話使用前一律到文秘處登記，通話結(jié)束后文秘再登記通話時(shí)長(zhǎng)。任何長(zhǎng)途電話原則上不超過(guò)5分鐘。3、工作時(shí)間內(nèi)特殊狀況接聽(tīng)私人電話不得超過(guò)2分鐘。4、違規(guī)使用電話者，扣除5元/次。情節(jié)嚴(yán)重者，取消當(dāng)月電話補(bǔ)貼費(fèi)。

第三章教學(xué)用品管理一、每周一上午為教學(xué)用品統(tǒng)一領(lǐng)用時(shí)間，其她時(shí)間概不領(lǐng)取。如遇特殊因素，須經(jīng)行政部批準(zhǔn)方可領(lǐng)取。二、各教學(xué)點(diǎn)領(lǐng)取教學(xué)用品必要提前告知，經(jīng)行政部部長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后方可領(lǐng)取。多余教學(xué)用品應(yīng)及時(shí)退還倉(cāng)庫(kù)。如因個(gè)人因素，導(dǎo)致丟失或損壞，需照價(jià)補(bǔ)償。三、外校購(gòu)買教學(xué)用品一律在物流部，特殊狀況需在總部倉(cāng)庫(kù)購(gòu)買者作如下解決：1、一律填寫訂貨單，由行政部部長(zhǎng)簽字后購(gòu)買；2、教材套數(shù)5套如下，單件教學(xué)資料和辦公用品5件如下；四、總部以外各教學(xué)點(diǎn)需用教材原則上以總部倉(cāng)庫(kù)直接調(diào)用，如果單個(gè)教學(xué)點(diǎn)數(shù)量超過(guò)50套，由行政部報(bào)物流部后，從總倉(cāng)庫(kù)直接出貨。五、倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)做到“見(jiàn)單入庫(kù)”，“出庫(kù)有單”。除尋常易耗品外，都須經(jīng)上級(jí)主管簽字批準(zhǔn)。每筆出入，仔細(xì)核對(duì)，及時(shí)登錄帳冊(cè)。六、審批權(quán)限。常規(guī)教學(xué)用品如備課紙等由保管員直接發(fā)放，單項(xiàng)數(shù)量超過(guò)5份以上，由行政部部長(zhǎng)批準(zhǔn)。單項(xiàng)價(jià)值100元如下，由行政部部長(zhǎng)批準(zhǔn)，單項(xiàng)價(jià)值超過(guò)100元，由校長(zhǎng)批準(zhǔn)。七、倉(cāng)庫(kù)保管實(shí)行“月報(bào)制”，每月底準(zhǔn)時(shí)盤存，出具報(bào)表，上交學(xué)校檢查。如浮現(xiàn)帳實(shí)不符，由保管員照價(jià)補(bǔ)償。八、以上狀況誤差按K=10×2t-1（t為誤差次數(shù)）原則懲罰。

第四章財(cái)產(chǎn)損失補(bǔ)償管理一、財(cái)產(chǎn)損失實(shí)行照價(jià)補(bǔ)償制度。1、各辦公區(qū)域內(nèi)財(cái)產(chǎn)由各辦公人員負(fù)責(zé)。2、電教設(shè)備（涉及多媒體設(shè)備、電腦及有關(guān)設(shè)備）由IT人員負(fù)責(zé)。規(guī)定不定期地進(jìn)行檢查、保潔，特別是使用后維護(hù)。3、教室、多功能廳黑板、桌椅由前臺(tái)人員和保潔人員共同負(fù)責(zé)。4、洗手間及其她公共場(chǎng)合設(shè)施由保潔人員負(fù)責(zé)。5、凡向?qū)W校借用其他物品，由各借用人負(fù)責(zé)保管，損壞照價(jià)補(bǔ)償（如該物品為損耗品，則補(bǔ)償最低限額為原價(jià)40%）。6、上述未列明公共物品，由損壞人負(fù)責(zé)補(bǔ)償（如該物品為損耗品，則補(bǔ)償最低限額為原價(jià)40%）。二、財(cái)產(chǎn)如有損壞，各負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)找出負(fù)責(zé)人，未能找出負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人補(bǔ)償。三、固定資產(chǎn)盤存由行政部文秘負(fù)責(zé)。實(shí)行學(xué)期檢查制，規(guī)定仔細(xì)檢查核對(duì)，每學(xué)期末（6月和12月底）上交財(cái)產(chǎn)登記報(bào)表，由行政部部長(zhǎng)與校長(zhǎng)共同簽字。如有問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告，如因未及時(shí)檢查報(bào)告，導(dǎo)致?lián)p失由文秘負(fù)責(zé)補(bǔ)償。

第五章空調(diào)、水電管理管理一、空調(diào)、電源實(shí)行分區(qū)責(zé)任管理制。各責(zé)任區(qū)如浮現(xiàn)人員離開(kāi)而未關(guān)空調(diào)、人為破壞而未及時(shí)制止、關(guān)于人員違背使用規(guī)定而不加以制止等現(xiàn)象，負(fù)責(zé)人按K=20×2t-1（t為誤差次數(shù)）原則懲罰。導(dǎo)致嚴(yán)重后果，負(fù)責(zé)人按K=50×2t-1（t為誤差次數(shù)）原則懲罰。1、前臺(tái)由前臺(tái)人員負(fù)責(zé)。2、教室、多功能廳及洗手間由保潔人員負(fù)責(zé)。3、辦公室由各辦公人員負(fù)責(zé)。4、電腦室由IT人員負(fù)責(zé)。二、水管理分為飲用水管理和自來(lái)水管理。1、前臺(tái)負(fù)責(zé)飲用水補(bǔ)充和飲水機(jī)電源管理，如因未及時(shí)補(bǔ)充飲用水或未及時(shí)關(guān)掉電源，導(dǎo)致影響，負(fù)責(zé)人按K=10×2t-1（t為誤差次數(shù)）原則懲罰。2、自來(lái)水使用應(yīng)本著節(jié)約原則，隨手關(guān)掉水龍頭。保潔人員負(fù)有監(jiān)督，糾正責(zé)任，如有未肩負(fù)起責(zé)任狀況，按K=10×2t-1（t為誤差次數(shù)）原則懲罰。三、如因特殊因素，各負(fù)責(zé)人委托她人負(fù)責(zé)管理，在此期間，由受托人全權(quán)承擔(dān)委托人義務(wù)與責(zé)任。晚上上課空調(diào)、水電管理、教室管理原屬于保潔人負(fù)責(zé)，由前臺(tái)負(fù)責(zé)管理。保潔人員休息日由前臺(tái)承擔(dān)其管理責(zé)任。四、教室清潔后及時(shí)落鎖，如有關(guān)人員有需要借用教室，應(yīng)向保潔人員提出使用規(guī)定，由保潔人員決定與否使用空調(diào)。教室使用結(jié)束后，借用人及時(shí)關(guān)閉空調(diào)和電源，并及時(shí)告知保潔人員落鎖。如浮現(xiàn)偏差，有關(guān)負(fù)責(zé)人按K=20×2t-1（t為誤差次數(shù)）原則懲罰。導(dǎo)致嚴(yán)重后果，負(fù)責(zé)人按K=50×2t-1（t為誤差次數(shù)）原則懲罰。五、空調(diào)使用規(guī)定。1、室溫高于25攝氏度，方可開(kāi)動(dòng)冷氣。20-24攝氏度可選取開(kāi)動(dòng)通風(fēng)系統(tǒng)。2、室溫低于10攝氏度，可開(kāi)動(dòng)暖氣。3、辦公室（1）人員低于三人時(shí)（含三人）只能開(kāi)動(dòng)一臺(tái)空調(diào)。4、各辦公室要做到人離燈滅、人離關(guān)機(jī)。最后離開(kāi)辦公室負(fù)責(zé)關(guān)燈、關(guān)空調(diào)。5、如浮現(xiàn)未按規(guī)定開(kāi)機(jī)或關(guān)機(jī)等偏差，有關(guān)人員按K=20×2t-1（t為誤差次數(shù)）原則懲罰。導(dǎo)致嚴(yán)重后果，按K=50×2t-1（t為誤差次數(shù)）原則懲罰。

第六章衛(wèi)生保潔考核管理一、衛(wèi)生保潔實(shí)行分區(qū)考核制度。規(guī)定地面、墻面、桌面、抽屜與柜子保持整潔，資料擺放有序?？己瞬捎秒S機(jī)制與固定考核制。固定考核時(shí)間為每周一下午5：00。每周一下午4：30-5：00為清潔時(shí)間。對(duì)于保潔失職行為，按K=10×2t-1（t為誤差次數(shù)）原則懲罰。二、前臺(tái)衛(wèi)生保潔由前臺(tái)人員負(fù)責(zé)。前臺(tái)主管安排每日安排值班人員進(jìn)行清潔與整頓。三、辦公室衛(wèi)生保潔由各辦公室人員負(fù)責(zé)。四、電腦室由保潔人員和IT人員共同負(fù)責(zé)。五、校長(zhǎng)辦公室、教室、多功能廳、過(guò)道、洗手間等公共場(chǎng)地由保潔人員負(fù)責(zé)。1、校長(zhǎng)辦公室規(guī)定每日清潔。2、教室和多功能廳規(guī)定周一至周五大掃除一次，并保持教室一貫整潔。3、過(guò)道、洗手間及其她公共場(chǎng)合應(yīng)不定期清潔，規(guī)定期刻保持整潔。4、周末集中上學(xué)時(shí)間規(guī)定教室及時(shí)打掃衛(wèi)生，保證上課先后教室干凈、桌椅整潔，并隨時(shí)保持公共區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生整潔。六、凡浮現(xiàn)來(lái)訪人員或家長(zhǎng)等在工作區(qū)域吸煙后，由前臺(tái)人員制止，若浮現(xiàn)上述狀況而未制止，負(fù)責(zé)人按K=10×2t-1（t為誤差次數(shù)）原則懲罰。七、保潔（兼保管）工作時(shí)間安排：1、周一上午，教師使用資料發(fā)放。周一下午，衛(wèi)生保潔。2、周二休息。3、周三周五衛(wèi)生保潔，資料整頓。4、周六周日衛(wèi)生清潔，隨時(shí)清除污染物。

第七章工作報(bào)告管理一、工作報(bào)告采用向直接領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告制度。二、常規(guī)報(bào)告制度1、前臺(tái)人員應(yīng)及時(shí)向主管報(bào)告工作狀況，主管隨機(jī)組織召開(kāi)尋常會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)批示，報(bào)告本周工作，安排下周工作。2、星期一上午，由行政部部長(zhǎng)組織召開(kāi)前臺(tái)主管碰頭會(huì)，匯總本周工作狀況，籌劃下周工作布置。3、星期五上午，由校長(zhǎng)組織召開(kāi)學(xué)校全局會(huì)議。各部門負(fù)責(zé)人報(bào)告本周工作，商量決定重大舉措。4、星期五下午，由教務(wù)部部長(zhǎng)組織召開(kāi)教研組長(zhǎng)碰頭會(huì)，匯總本周工作狀況，籌劃下周工作布置。三、報(bào)表制度。實(shí)行月報(bào)制，每月底（28日-31日）上交各種報(bào)表。1、前臺(tái)規(guī)定上交“報(bào)名繳費(fèi)狀況表”、“零售資料表”、“庫(kù)存資料存盤表”、“培訓(xùn)繳費(fèi)表”、“新班登記表”、學(xué)生出勤狀況登記表等。2、教務(wù)部規(guī)定上交試用期教師考核表、教師課堂教學(xué)考核表、教師電子教案（教案）考核成績(jī)表、教師聽(tīng)課記錄考核成績(jī)表、教師周籌劃考核成績(jī)登記表、教師電話教學(xué)登記表、（每學(xué)期須另交學(xué)期展示課考核成績(jī)表、學(xué)生評(píng)價(jià)考核成績(jī)表、問(wèn)卷反饋成績(jī)登記表、學(xué)期考核成績(jī)總表以及其她各類相應(yīng)考核登記表等）。3、行政部規(guī)定上交員工考勤考核表、教學(xué)點(diǎn)學(xué)費(fèi)收取登記表、月工資記錄報(bào)表、月水電、電話費(fèi)報(bào)表、月行政費(fèi)用支出登記表、（每年12月底與6月底上交學(xué)費(fèi)總收入登記表、費(fèi)用支出記錄總表）。4、公司或?qū)W校限期規(guī)定上交其她如學(xué)期、年度記錄等各類報(bào)表。5、未上交各類報(bào)表者，按K=50×2t-1原則懲罰。（t為缺材料次數(shù)）第八章印信管理一、印信種類1、印章：學(xué)校向主管機(jī)關(guān)登記學(xué)校印章或指定業(yè)務(wù)專用學(xué)校印章。2、部門章：刻有學(xué)校部門名稱印章。二、印信使用規(guī)定1、對(duì)學(xué)校經(jīng)營(yíng)權(quán)有重大關(guān)連、涉及政策性問(wèn)題或以學(xué)校名義對(duì)政府行政、稅務(wù)、金融等機(jī)構(gòu)以學(xué)校名義行文，使用印章。2、以學(xué)校名義對(duì)國(guó)營(yíng)機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)、學(xué)校核發(fā)證明文獻(xiàn)，及各類規(guī)章典范核決等蓋印章。3、以部門名義于授權(quán)范疇內(nèi)對(duì)培訓(xùn)、教學(xué)檢查、學(xué)生評(píng)估等內(nèi)部材料或文獻(xiàn)，蓋部門章。4、各部門于經(jīng)辦業(yè)務(wù)權(quán)責(zé)范疇內(nèi)及對(duì)民間機(jī)構(gòu)、個(gè)人行文以及收發(fā)文獻(xiàn)時(shí)，蓋部門章。三、印信監(jiān)印1、學(xué)校印章由辦公文秘負(fù)責(zé)保管。由行政部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)管。2、部門章由各部門主任負(fù)責(zé)保管。四、印信蓋用1、凡是需使用學(xué)校印章文稿，批準(zhǔn)人為校長(zhǎng)。2、凡是需使用部門章文稿，批準(zhǔn)人為部門主任。3、監(jiān)印人除于文獻(xiàn)、文稿上用印外，并有詳細(xì)印章使用登記，登記表上列明文稿名稱、制定人、批準(zhǔn)人、蓋印日期等，并復(fù)印或留存一份文稿存檔。登記表格示例如下：序號(hào)文獻(xiàn)名制定人批準(zhǔn)人蓋印日期備注五、各種印信由監(jiān)印人負(fù)責(zé)保管，如有遺失或誤用情事，由監(jiān)印人全權(quán)負(fù)責(zé)。六、監(jiān)印人對(duì)未經(jīng)判行文獻(xiàn)，不得擅自用印，違者受處。七、印信遺失時(shí)除及時(shí)向上級(jí)報(bào)備外，并應(yīng)依法公示作廢。八、本辦法經(jīng)投資人批準(zhǔn)執(zhí)行，修改時(shí)亦同。

第九章學(xué)校工作服管理一、學(xué)校工作服發(fā)放對(duì)象是已與學(xué)校訂立勞動(dòng)合同職工。二、工作服制作(購(gòu)買)和管理。1、學(xué)校工作服由學(xué)校行政部統(tǒng)一加工制作(購(gòu)買)和發(fā)放。2、學(xué)校工作服使用年限是夏裝2年，秋裝3年。3、對(duì)于學(xué)校工作服，任何部門和個(gè)人不得隨意更改。4、離職工工如領(lǐng)用服裝未超過(guò)使用年限應(yīng)即繳還，如未繳還者，在其薪資內(nèi)原價(jià)扣還。同步，規(guī)定收回服裝局限性使用年限某些成本費(fèi)。成本費(fèi)計(jì)算公式：每月攤銷費(fèi)=服裝價(jià)格÷使用月限。5、工作服要按學(xué)校規(guī)定統(tǒng)一著裝，妥善保管，遺失或損壞者自費(fèi)補(bǔ)做。6、員工離職時(shí)，行政部未進(jìn)行服裝費(fèi)用回收，由行政部負(fù)責(zé)按第4條規(guī)定補(bǔ)償。三、學(xué)校員工工作服裝制發(fā)及穿著辦法。1、工作服裝制作由行政部統(tǒng)籌制作。2、每一員工每2-3年制發(fā)夏冬服各一套,列入年度預(yù)算。3、員工訂立勞動(dòng)合同后即可領(lǐng)取工作服和工作牌。領(lǐng)取服裝時(shí)需交納服裝押金600元（或200元/月從其她收入中代扣），服裝有效期限到期后，學(xué)校予以退還所有押金。四、換季。每年依照天氣實(shí)際由行政部決定換裝時(shí)間。五、服裝穿著規(guī)定：1、穿著工作服即代表學(xué)校之精神，必要保持整潔，假日可免穿著。2、行政系統(tǒng)人員必要在上班時(shí)間著工作服，并將工作牌掛在左胸恰當(dāng)位置。3、員工需在如下工作時(shí)間：例會(huì)、上培訓(xùn)課、活動(dòng)、代表學(xué)校對(duì)外活動(dòng)或?qū)W校暫時(shí)規(guī)定特殊時(shí)間等著工作服。4、違背穿著或未按規(guī)定佩戴工作牌者，按K=10×2t-1（t為誤差次數(shù)）原則懲罰。六、本規(guī)定詳細(xì)細(xì)則由行政部負(fù)責(zé)解釋，不完善某些由學(xué)校補(bǔ)充闡明。第十章學(xué)校網(wǎng)絡(luò)、電腦使用管理第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)使用一、禁止員工在任何時(shí)間運(yùn)用學(xué)校網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行網(wǎng)上聊天、網(wǎng)上游戲、下載與工作無(wú)關(guān)文獻(xiàn)、瀏覽與學(xué)校業(yè)務(wù)工作無(wú)關(guān)網(wǎng)頁(yè)。二、所有員工在上網(wǎng)查尋并得到自己所需信息后，請(qǐng)務(wù)必自覺(jué)關(guān)閉網(wǎng)頁(yè)。三、凡有違紀(jì)者按K=20×2t-1元原則懲罰。（t為違紀(jì)次數(shù)）。第二節(jié)電腦使用一、禁止在上班時(shí)間玩電腦游戲或其她電子游戲。二、IT負(fù)責(zé)所有電腦維護(hù)與管理，負(fù)責(zé)將電腦內(nèi)游戲刪除干凈。三、禁止任何員工自行安裝電腦游戲。如因擅自安裝各類軟件而導(dǎo)致電腦損害，由安裝人照價(jià)補(bǔ)償。四、禁止打印與業(yè)務(wù)工作無(wú)關(guān)資料，打印教案須正反兩面打印。五、凡有違紀(jì)者按K=20×2t-1元原則懲罰。（t為違紀(jì)次數(shù)）。

第十一章人事管理第一節(jié)總則一、員工必要遵守中華人民共和國(guó)各項(xiàng)法律法規(guī)。二、員工必要遵守《勞動(dòng)合同》中各項(xiàng)規(guī)定。三、在代表學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)中，員工必要維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)與利益。四、每位員工都應(yīng)在工作中積極進(jìn)取、嚴(yán)于自律，不斷提高個(gè)人工作技能、技巧。五、學(xué)校倡導(dǎo)互相信任工作氛圍，員工之間應(yīng)當(dāng)互相尊敬、互相信任。六、員工應(yīng)積極參加學(xué)校組織各種有益社會(huì)和集體活動(dòng)。第二節(jié)員工行為規(guī)范一、形象規(guī)范為建設(shè)***教誨文化，提高員工綜合素質(zhì)，教誨培養(yǎng)員工樹(shù)立講貢獻(xiàn)、講效益價(jià)值觀；樹(shù)立小朋友英語(yǔ)教誨第一品牌共同抱負(fù)；形成同舟共濟(jì)、協(xié)同作戰(zhàn)整體意識(shí)；發(fā)揚(yáng)求實(shí)進(jìn)取、拼搏創(chuàng)新精神；塑造文教公司良好社會(huì)形象；增強(qiáng)學(xué)校發(fā)展后勁，特制定本守則。供全體員工共同遵守。讓每個(gè)員工言行舉止，都展示出**教誨形象。加強(qiáng)精神文明建設(shè):1、積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高思想覺(jué)悟和專業(yè)技能。樹(shù)立對(duì)的人生觀和價(jià)值觀，用先進(jìn)科學(xué)文化知識(shí)凈化心靈、純潔思想、陶冶情操。人人爭(zhēng)創(chuàng)心靈美。2、說(shuō)話和氣、舉止文明；以禮待人，以理服人，齊心合力，共同創(chuàng)立教誨優(yōu)質(zhì)、崇高工作、生活環(huán)境。3、遵規(guī)守紀(jì)，嚴(yán)格遵守學(xué)校制定各項(xiàng)規(guī)章制度和國(guó)家法律法規(guī)。提高組織紀(jì)律性，自覺(jué)規(guī)范思想言行。勿以善小而不為，勿以惡小而為之。4、倡導(dǎo)員工之間互相尊重，互有關(guān)懷，互相理解，從全局觀念出發(fā)，各負(fù)其責(zé)。杜絕有損自身和她人人格言行；理解“尊重她人，就是尊重自己”深刻哲理。5、部門之間、員工之間要互相團(tuán)結(jié)，互相協(xié)作，大事講原則，小事講風(fēng)格；時(shí)時(shí)處處以**教誨利益為重，以**教誨形象為重。6、不準(zhǔn)運(yùn)用地區(qū)觀念、吃、喝、送等小恩小惠和論老鄉(xiāng)等手段攀親結(jié)友，拉幫派，結(jié)團(tuán)伙，立山頭，達(dá)到互相包庇慫恿謀取私利目。7、為人正派，旗幟鮮明，立場(chǎng)堅(jiān)定，做事光明磊落。嚴(yán)于律己，寬以待人。己所不欲，勿施于人。8、不準(zhǔn)散布謠言和傳播小道消息，無(wú)中生有，惡意中傷，編造事非，挑撥離間，激化矛盾，以達(dá)到個(gè)人不可告人目。9、以堅(jiān)韌毅力、崇高信念，抵制社會(huì)不良風(fēng)氣侵蝕，增強(qiáng)自身免疫力。10、倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，艱難奮斗優(yōu)良老式，修舊利廢，人人爭(zhēng)為**教誨節(jié)支增效，反對(duì)貪污、揮霍。11、增強(qiáng)職業(yè)道德，保守**教誨機(jī)密，維護(hù)教誨利益，敢于悍衛(wèi)教誨合法權(quán)益。12、樹(shù)立對(duì)的愛(ài)情觀。戀愛(ài)符合社會(huì)道德，婚姻符合國(guó)家法律。愛(ài)情增進(jìn)事業(yè)發(fā)展。二．嚴(yán)守工作守則工作是每個(gè)教誨人神圣權(quán)力和義務(wù)，每個(gè)員工應(yīng)結(jié)識(shí)到：我就是我工作化身；工作業(yè)績(jī)是我自身價(jià)值體現(xiàn)，工作態(tài)度是對(duì)我人格寫照；工作能力是我自我完善成果。每個(gè)人都應(yīng)用自己言行塑造自身形象。1、發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神，做到熱愛(ài)本職工作，忠誠(chéng)***教誨，服從領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，立足本職工作崗位，盡職盡責(zé)，爭(zhēng)為***教誨多作貢獻(xiàn)。2、建立健全崗位責(zé)任制，做到內(nèi)某些工合理、明確，抓管理促高效，消除工作敷衍、扯皮，推諉和不能各司其責(zé)現(xiàn)象。杜絕失職行為，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率。3、愛(ài)護(hù)工作工具，保護(hù)工作設(shè)備，節(jié)約工作原材料、能源、水、電等寶貴資源。最后離開(kāi)辦公室，緊記關(guān)好電、門、窗。4、工作高效，作風(fēng)廉潔，緊記**教誨形象，不以權(quán)謀取個(gè)人私利，收取她人財(cái)物。5、凈化辦公室工作環(huán)境，各部門領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不準(zhǔn)在辦公室抽煙、不準(zhǔn)在上班時(shí)間聽(tīng)音樂(lè)，閑談闊論，大聲喧嘩。接聽(tīng)電話要注意禮節(jié)，不準(zhǔn)長(zhǎng)時(shí)間占用電話談?wù)撆c**教誨工作無(wú)關(guān)事，防止干攏影響她人正常工作。6、保持工作區(qū)域整潔。禁止在工作區(qū)域吃零食，禁止在工作區(qū)域吃三餐，所有食物（涉及飲料、牛奶等）不準(zhǔn)帶入玻璃門。7、保持辦公環(huán)境整潔。所有文獻(xiàn)與資料都統(tǒng)一放在辦公桌右角；起身離座后，須將椅子推至桌子下；在會(huì)議室或教室參加完會(huì)議后，必要將桌椅板凳回歸原位。8、服裝：工作時(shí)間須穿工作服,并佩帶好工號(hào)牌(一律佩帶于左胸前)。9、鞋子：倡導(dǎo)穿中低跟皮鞋或運(yùn)動(dòng)鞋（前臺(tái)人員穿高跟皮鞋），禁止穿拖鞋、休閑鞋（涉及無(wú)后背休閑皮鞋、大頭松糕鞋等）。10、頭發(fā)：工作時(shí)間不容許披頭散發(fā)、或梳任何與工作環(huán)境不符發(fā)式。禁止染色對(duì)比度高、燙發(fā)怪異。11、指甲：禁止染色、刻畫(huà)。12、化妝：上班時(shí)間必要化淡妝。規(guī)定修眉、撲淺層粉底、眼部描繪有神、涂與妝面粉色相符口紅等。13、各部門接待外賓客客，由接待人員進(jìn)行引進(jìn)，及時(shí)泡茶。接待人待客要文明禮貌，熱情大方。辦事積極積極。倡導(dǎo)規(guī)范用語(yǔ)。營(yíng)造文明環(huán)境。14、與她人相處倡導(dǎo)：相見(jiàn)道好，失禮道歉，受助道謝，成功道賀，拜托道請(qǐng)，告辭道別。用美好語(yǔ)言塑美好心靈，全體**教誨員工用美好心靈塑造**教誨崇高形象。15、講究工作效益，提高工作質(zhì)量。員工外出辦事應(yīng)準(zhǔn)時(shí)返回，不準(zhǔn)以辦公務(wù)為名在外辦私事，或從事有損**教誨形象活動(dòng)。16、對(duì)外接待工作，要合理安排，保持適度，不準(zhǔn)鋪張揮霍。17、前臺(tái)接待人員嚴(yán)格按前臺(tái)工作規(guī)范操作。（見(jiàn)附件）18、遇有賓客參觀，現(xiàn)場(chǎng)員工均應(yīng)起立問(wèn)候（特殊崗位不能停止操作除外）。19、愛(ài)護(hù)公物，配備辦公用各種物品必要妥善保管，節(jié)約使用，損壞遺失公物照價(jià)補(bǔ)償。20、員工在上班時(shí)間要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不得擅離崗位，有事請(qǐng)假須按規(guī)定嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)。21、各部門考勤記錄規(guī)定精確及時(shí)，實(shí)事求是；不得弄虛作假，不得送人情虛報(bào)加班或少報(bào)不報(bào)請(qǐng)假時(shí)間。各辦公室下班離人應(yīng)關(guān)窗、鎖門、關(guān)燈，關(guān)閉空調(diào)、電腦等關(guān)于電源，防火防盜。下班后，日值班人員應(yīng)負(fù)責(zé)檢查。防止導(dǎo)致不必要水、電、能源揮霍。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除，并報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。22、司機(jī)在工作時(shí)間內(nèi)，應(yīng)做到隨時(shí)準(zhǔn)備出車。服從調(diào)度，聽(tīng)從安排，節(jié)約用油。注意謹(jǐn)慎駕駛，保證行車安全。每次用車完畢，應(yīng)及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，清洗車內(nèi)外衛(wèi)生。不準(zhǔn)以缺油、缺水、機(jī)器故障等理由影響及時(shí)出車。否則即為失職。堅(jiān)決杜絕車輛在維修、加油方面損公肥私行為，維護(hù)**教誨良好形象。三、講究衛(wèi)生守則講究衛(wèi)生是增進(jìn)身體健康行為一項(xiàng)重要內(nèi)容，同步也反映**教誨精神風(fēng)貌，全員務(wù)必高度注重，認(rèn)真做好。1、衣著、頭發(fā)、儀容儀表干凈、整潔，符合清潔衛(wèi)生規(guī)定。2、保持辦公場(chǎng)地干凈。每次會(huì)議后或下班后，全體人員須整頓好自己桌椅，回歸原位，清理干凈桌椅內(nèi)和地面上雜物。3、維護(hù)公共衛(wèi)生，禁止亂仍亂丟。4、維護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)與工作環(huán)境。禁止在墻上、地上、桌椅上等地方涂畫(huà)，并教誨學(xué)生，引到學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣，對(duì)監(jiān)護(hù)對(duì)象不衛(wèi)生行為應(yīng)當(dāng)制止并糾正，導(dǎo)致不良后果，由監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)。四、講究安全守則1、注重學(xué)生安全。對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教誨工作，樹(shù)立安全意識(shí)。2、對(duì)學(xué)生追趕嘻鬧現(xiàn)象要及時(shí)制止，并予以教誨。3、下課后，家長(zhǎng)還將來(lái)者，須將學(xué)生留在辦公室，等待家長(zhǎng)來(lái)接走學(xué)生。五、實(shí)行辦法1、本守則經(jīng)學(xué)校干部、領(lǐng)導(dǎo)集體研究討論，批準(zhǔn)后實(shí)行；對(duì)學(xué)校關(guān)于制度中沒(méi)有明確詳細(xì)規(guī)定內(nèi)容，以本守則為準(zhǔn)；對(duì)關(guān)于制度中已作詳細(xì)規(guī)定，按關(guān)于制度執(zhí)行。2、本守則貫徹執(zhí)行將列入員工績(jī)效考核總評(píng)，對(duì)違背本守則，嚴(yán)重?fù)p害學(xué)校形象者，按K=20×2t-1元原則懲罰。（t為違紀(jì)次數(shù)）。情節(jié)嚴(yán)重者，當(dāng)年年度獎(jiǎng)下降一種級(jí)別或按規(guī)定予以辭退。3、員工執(zhí)行本守則尋常檢查、考核工作，采用由行政部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織實(shí)行，各部門全體員工共同參加，互有關(guān)懷、提示，學(xué)習(xí)她人長(zhǎng)處，戰(zhàn)勝自我局限性，養(yǎng)成文明禮貌好風(fēng)氣，塑造**教誨光輝形象。4、學(xué)校此舉旨在培養(yǎng)集體榮譽(yù)感，塑造**教誨光輝形象。望全體員工能站在全局高度，對(duì)的對(duì)待她人批評(píng)。貴在自覺(jué)執(zhí)行，貴在嚴(yán)于律己。5、對(duì)于發(fā)現(xiàn)違則，而難于明確到個(gè)人狀況，由有關(guān)負(fù)責(zé)人承擔(dān)一定責(zé)任。6、對(duì)經(jīng)教誨不改，無(wú)視教誨形象者，按條款5.2解決。7、本守則由行政部負(fù)責(zé)解釋。

附件1：前臺(tái)工作規(guī)范1、上班后，做好前臺(tái)清潔工作，將文獻(xiàn)擺放整潔，臺(tái)上不準(zhǔn)擺放私人物品及與工作無(wú)關(guān)物件，下班前所有整頓好辦公桌，椅子擺放整潔、清理好前臺(tái)垃圾方可離開(kāi)。2、裝扮美（1）服裝：上班后十分種內(nèi)必要已經(jīng)著好工作服,并佩帶好工號(hào)牌(一律佩帶于左胸前)。（2）鞋子：倡導(dǎo)穿高跟職業(yè)女性皮鞋，禁止穿拖鞋、休閑鞋（涉及無(wú)后背休閑皮鞋、大頭松糕鞋等）。（3）頭發(fā)：工作時(shí)間不容許披頭散發(fā)、或梳任何與工作環(huán)境不符發(fā)式。禁止染色對(duì)比度高、燙發(fā)怪異。（4）指甲：禁止染色、刻畫(huà)。（5）化妝：上班時(shí)間必要化淡妝。規(guī)定修眉、撲淺層粉底、眼部描繪有神、涂與妝面粉色相符口紅等。3、有客戶來(lái)訪，必要起立、點(diǎn)頭、微笑，積極問(wèn)好。請(qǐng)對(duì)方坐下后，方可坐下。與其談話時(shí)應(yīng)眼視對(duì)方，并做好詳細(xì)來(lái)訪記錄。客人離開(kāi)，應(yīng)當(dāng)起立、目送、說(shuō)再會(huì)。4、如遇客戶來(lái)訪時(shí)，正從事其她工作，必要立即放下手頭工作，不得怠慢或不理睬，不能以任何借口拒辦應(yīng)辦業(yè)務(wù)，不得故意刁難客戶。5、微笑服務(wù)，規(guī)定笑容熱情、親切、得體。無(wú)論遇到什么狀況，必要保持微笑，不容許浮現(xiàn)拌臉、皺眉等表情。6、語(yǔ)言美（1）普通話原則，口齒清晰，聲音柔美，語(yǔ)調(diào)平和，保持中檔語(yǔ)速。英語(yǔ)語(yǔ)調(diào)精確流暢，吐詞清晰。（2）語(yǔ)言優(yōu)雅，用語(yǔ)精確，不容許浮現(xiàn)方言。（特殊狀況可例外）7、實(shí)行禮貌用語(yǔ)制（1）聽(tīng)電話：電話鈴聲響兩聲，必要拿起話筒，一方面問(wèn)好“**教誨，您好”，切勿“喂”。通話完畢，必要說(shuō)“再會(huì)”，待對(duì)方放下電話后，方可放下電話。（2）遇到任何狀況不急不躁，必要用“請(qǐng)、您、您好、對(duì)不起”等禮貌用語(yǔ)，不容許浮現(xiàn)不耐煩、不文明用語(yǔ)。8、昂首挺胸，精神抖擻，舉止大方，行動(dòng)從容，輕拿輕放，不拋不棄。站姿：兩腳腳跟著地，腳尖離開(kāi)約45度，腰背挺直，自然挺胸，頸脖伸直，目光平視，使人看清你面孔。兩臂自然下垂，不聳肩，身體重心在兩腳中間。會(huì)見(jiàn)客戶或出席典禮站立場(chǎng)合，或在上輩、上級(jí)面前，不得把手交叉在胸前。坐姿：坐下后，應(yīng)盡量坐端正，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯視前方。9、上班時(shí)間禁止吃零食、看書(shū)報(bào)、談笑、接打私人電話，做與工作無(wú)關(guān)事。10、上班時(shí)間禁止串崗、離崗。11、來(lái)訪者如規(guī)定見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)，須先問(wèn)清對(duì)方身份，并查詢與否預(yù)約，請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后，方能領(lǐng)其進(jìn)入辦公室。12、對(duì)待客戶，應(yīng)熱情接待，耐心、仔細(xì)回答問(wèn)題。特別是客戶投訴應(yīng)及時(shí)予以解決，不能拖拉，互相推逶。不能立即解決重大問(wèn)題，應(yīng)耐心給客戶以滿意答復(fù)，跟進(jìn)解決。13、走通道、走廊時(shí)要放輕腳步。在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說(shuō)話。更不得唱歌或吹口哨等。在通道、走廊里遇到客戶要禮讓，不能搶行。14、實(shí)行一人負(fù)責(zé)究竟制。凡事由第一經(jīng)手人跟蹤負(fù)責(zé)，直至工作所有完畢，問(wèn)題徹底解決。15、實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制。前臺(tái)員工遇到不能自行解決問(wèn)題時(shí)，原則上應(yīng)請(qǐng)示自己上級(jí)，上級(jí)亦無(wú)法解決時(shí)，再向上一級(jí)請(qǐng)示。請(qǐng)示順序?yàn)椋呵芭_(tái)員工、前臺(tái)主管、行政部部長(zhǎng)、校長(zhǎng)。遇到特殊狀況或重大事件時(shí)，可越級(jí)請(qǐng)示，但事后應(yīng)向關(guān)于上級(jí)報(bào)告。各級(jí)人員應(yīng)明了自己職責(zé)權(quán)限，發(fā)揮積極性，應(yīng)當(dāng)自己解決問(wèn)題盡量自己解決，以提高工作效率。16、為了保證“前臺(tái)工作規(guī)范”貫徹實(shí)行，特制定如下強(qiáng)制辦法：（1）違背上述規(guī)定者，按K=20×2t-1元（t為違規(guī)次數(shù)）原則懲罰。（2）遭客戶合法理由投訴者，五十元一次。如與客戶爭(zhēng)執(zhí)，一佰元一次，并記警告處分一次，合計(jì)兩次，開(kāi)除。(3)工作差錯(cuò)多并經(jīng)多次教誨無(wú)成效者,開(kāi)除。

附件2：對(duì)外接待管理流程：1、學(xué)校對(duì)外接待工作由行政部負(fù)責(zé)，詳細(xì)操作流程如下：序號(hào)工作項(xiàng)目工作內(nèi)容、工作環(huán)節(jié)及其她1接受任務(wù)弄清賓客狀況：?jiǎn)挝弧⑷藬?shù)、姓名、性別、職務(wù)、抵離時(shí)間、乘坐交通工具及車次或航班。2布置接待提出接待意見(jiàn)：接待部門、人員、規(guī)格、方式、安排、費(fèi)用預(yù)算，并報(bào)請(qǐng)校長(zhǎng)審批，公司核準(zhǔn)后執(zhí)行。3迎接安排依照賓客身份、人數(shù)、性別，預(yù)訂招待所或賓館，安排好伙食原則、進(jìn)餐方式、時(shí)間、地點(diǎn)，按到達(dá)時(shí)間和賓客級(jí)別決定與否派人派車迎接。4組織活動(dòng)按參觀、考察目，組織業(yè)務(wù)部門向客人簡(jiǎn)介狀況，參觀現(xiàn)場(chǎng)：對(duì)上級(jí)檢查，安排報(bào)告、座談會(huì)。5送別依照客人意見(jiàn)，預(yù)定車、船、機(jī)票，協(xié)助客人結(jié)算食宿帳目，話別送行，賓客可派人派車送至車站、碼頭或機(jī)場(chǎng)。6小結(jié)每次較大規(guī)模接待完畢后進(jìn)行一次小結(jié)，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)后續(xù)工作。7備注2、賓客接待禮儀(1）親切接待：接待人員心境一定要平和。見(jiàn)到賓客，積極迎上，目光相接，微笑問(wèn)候，熱情接待賓客。(2）熱忱待客：做好引路、開(kāi)關(guān)門，請(qǐng)客人先進(jìn)門，引見(jiàn)、上座、第一時(shí)間上茶、送關(guān)于資料等。（客人參觀，接待人員需引導(dǎo)與簡(jiǎn)介學(xué)校）(3）引見(jiàn)中，先由高至低簡(jiǎn)介客方，再逐個(gè)簡(jiǎn)介主方。(4）讓座講究領(lǐng)導(dǎo)入上座，離門遠(yuǎn)座位或同排右為上。(5）上茶盡量征求客人意見(jiàn)，手、茶具要清潔，盡量輕手輕腳送上茶水。(6）訪客結(jié)束，前臺(tái)起立目送。(7）司機(jī)迎接領(lǐng)導(dǎo)或客人時(shí)，應(yīng)將車輛停在領(lǐng)導(dǎo)或客人上、下車以便地方。

第三節(jié)員工考勤暫行規(guī)定為了維持良好工作秩序，提高工作效率；為了使員工保持良好身體素質(zhì)和旺盛精力，努力做好本職工作，依照國(guó)家關(guān)于規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實(shí)際狀況，特制定本規(guī)定。一、考勤1、考勤內(nèi)容（1）學(xué)校行政員工工作時(shí)間為上午8：30-12：00，下午2：30-5：30（前臺(tái)人員工作時(shí)間另排），工作將安排在周一至周日之間，每周固定休息1天。教師工作時(shí)間視學(xué)校有關(guān)規(guī)定而定。（2）上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到。（3）未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退。（4）工作時(shí)間未經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開(kāi)工作崗位者，即為擅離職守。（5）遲到、早退或擅離職守超過(guò)30分鐘，或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到班者，均為曠工。2、考勤須知（1）對(duì)有遲到、早退、擅離職守現(xiàn)象員工，按K=20×2t-1元（t為違勤次數(shù)）原則懲罰。一學(xué)期合計(jì)次數(shù)達(dá)到十次者，學(xué)校予以辭退。（2）對(duì)曠工者，應(yīng)責(zé)成其作出書(shū)面檢討，曠工一次扣除100元，一學(xué)期合計(jì)曠工次數(shù)達(dá)到三次者，學(xué)校予以辭退。3、請(qǐng)假辦法（1）公假。經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)脫產(chǎn)參加會(huì)議、學(xué)習(xí)、出差、從事社會(huì)活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)均屬公假，公假待遇照舊。（2）調(diào)休假。如有非經(jīng)常性事務(wù)，需員工本人辦理或參加，如搬家、子女開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)等，員工可以提前申請(qǐng)兌休，不計(jì)算為事假。調(diào)休一律憑調(diào)休單進(jìn)行，由直接主管批準(zhǔn)。（3）因工作需要積累工時(shí)工休，普通應(yīng)在當(dāng)月補(bǔ)休，如確因工作一時(shí)不能安排補(bǔ)休，經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)可恰當(dāng)推遲，可保存至當(dāng)年終，員工調(diào)動(dòng)工作，原則上不能將積累工休延至新工作崗位。（4）因工作需要而需要加班，須先填寫《加班申請(qǐng)單》，由行政部部長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。員工加班或無(wú)法安排休息人員，經(jīng)行政部部長(zhǎng)和校長(zhǎng)核準(zhǔn)，以補(bǔ)發(fā)加班費(fèi)形式予以補(bǔ)償。二、法定假期所有員工享用國(guó)家法定假期，但假期期限和起始時(shí)間依照學(xué)校開(kāi)學(xué)時(shí)間和學(xué)校詳細(xì)狀況及工作需要而定。法定假期提前七日由行政部告知。依照國(guó)家規(guī)定：元旦（1月1日）1天、春節(jié)（農(nóng)歷初一至初三）3天、五一節(jié)（5月1日—5月3日）3天、國(guó)慶節(jié)（10月1日—3日）3天，全年共10天為法定假日，這些假日都是全薪假期。三、休假1、事假須提前6天向?qū)W校申請(qǐng)，闡明事由，由校長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可離崗。（1）行政員工請(qǐng)事假工資總額÷30天計(jì)扣工資；當(dāng)月事假合計(jì)達(dá)到10天，發(fā)剩余工資50%；一年內(nèi)事假合計(jì)達(dá)到30天，學(xué)校予以辭退。（2）教師請(qǐng)事假每天扣除30元，局限性1天按1天計(jì)算。當(dāng)月事假合計(jì)達(dá)到6天，發(fā)剩余基本工資50%。一年內(nèi)事假合計(jì)達(dá)到30天，學(xué)校予以辭退。2、婚假行政員工婚假假期3天，晚婚延長(zhǎng)4天。(晚婚條件：女滿23周歲，男滿25周歲)?；榧俟べY照發(fā)。教師婚假為3天，晚婚延長(zhǎng)12天，婚假基本工資照發(fā)。3、產(chǎn)假在符合國(guó)家《人口與籌劃生育法》前提下，懷孕不滿四個(gè)月小產(chǎn)，15-30天；懷孕四個(gè)月以上小產(chǎn)，42天。正常產(chǎn)假，90天，晚育增長(zhǎng)30天，難產(chǎn)增長(zhǎng)15天。一胎多育每多一種增長(zhǎng)15天。A：行政員工產(chǎn)假期間發(fā)放工資原則為：校長(zhǎng)級(jí)發(fā)其原工資總額30%，部門主任以上發(fā)原工資總額35%，普通員工發(fā)原工資總額50%。B：教師產(chǎn)假期間基本工資（交通費(fèi)、電話費(fèi)除外）照原則發(fā)放。男職工配偶生產(chǎn)，予以3天假期，工資照發(fā)。4、喪假員工直系親屬(祖父母、父母、配偶、子女，以及依托本人供養(yǎng)弟妹、養(yǎng)父母、岳父母、公婆)死亡，予以假期3天。員工到外地辦理喪事，可依照實(shí)際路程所需時(shí)間，另給1-3天路程假。5、工傷假參照國(guó)家頒布《工傷法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6、病假須出具縣級(jí)以上醫(yī)院病歷及證明，提前向?qū)W校提出申請(qǐng)，并經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可離崗。員工病假假期5天以內(nèi)，工資照發(fā)；5天以上30天以內(nèi)，按照工資總額÷30天計(jì)扣工資。超過(guò)30天，停發(fā)工資。一年內(nèi)病假合計(jì)達(dá)到40天者，學(xué)校有權(quán)予以辭退。特殊狀況由校長(zhǎng)審核、公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。7、年假學(xué)校依照每年工作實(shí)際狀況安排員工年假。年假分兩段時(shí)間集中休假。夏季休暑假方式為：轉(zhuǎn)正后員工工齡為1-5年內(nèi)休8天；5年工齡以上休9天；以上休10天，依此類推。冬季休假全體轉(zhuǎn)正員工統(tǒng)一休假為9天（加上國(guó)家法定假日3天，共為12天）。如學(xué)校因特殊狀況不能保證最短年假天數(shù)，局限性某些按加班解決。學(xué)校在保證員工假期最短休息時(shí)間前提下安排值班，不視為加班。8、試用期員工無(wú)年休假，但在學(xué)校統(tǒng)一年休假期間實(shí)行每周5日工作制。9、以上各項(xiàng)休假審批權(quán)為校長(zhǎng)，任何人和部門都無(wú)權(quán)批準(zhǔn)。四、打卡1、各部門員工上班到崗和下班離崗時(shí)請(qǐng)務(wù)必打卡。2、教師在總部參加周例會(huì)（只打達(dá)屆時(shí)間）、授課（只打到達(dá)時(shí)間）、培訓(xùn)、坐班務(wù)必打卡。3、她人代打卡，被打卡人和代打卡人按K=50×2t-1元（t為違規(guī)次數(shù)）原則懲罰。4、如因工作特殊因素遲到、早退或未能準(zhǔn)時(shí)到崗，請(qǐng)?jiān)趥渥谥嘘U明。未闡明因素，按有關(guān)規(guī)定解決。5、如果籌劃第二天去聽(tīng)課、解決外部工作事務(wù)或兌休、調(diào)休等，須在當(dāng)天下班時(shí)在備注欄內(nèi)闡明。未闡明因素，按有關(guān)規(guī)定解決。6、出勤嚴(yán)格按照考勤表上登記狀況考核。每月底考勤成果由行政部審核。7、工資和滿勤獎(jiǎng)發(fā)放將嚴(yán)格依照考勤成果核算。五、闡明1、所有請(qǐng)假必要履行請(qǐng)假手續(xù)，填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單，經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可離崗。請(qǐng)假到期后須及時(shí)銷假，否則以曠工論處。（附：請(qǐng)假申請(qǐng)單）***教誨學(xué)校請(qǐng)假申請(qǐng)單請(qǐng)假人姓名請(qǐng)假時(shí)間請(qǐng)假事由學(xué)校意見(jiàn)備注批準(zhǔn)人簽字日期年月日**教誨學(xué)校調(diào)休申請(qǐng)單調(diào)休人姓名日期年月日調(diào)休時(shí)間調(diào)休事由學(xué)校意見(jiàn)備注批準(zhǔn)人簽字2.周例會(huì)禁止請(qǐng)假。凡除上述學(xué)校規(guī)定正常產(chǎn)假、婚假、喪假、病假、工傷假及經(jīng)批準(zhǔn)事假外，別的一律不予準(zhǔn)假，否則扣除獎(jiǎng)金100元/次。3.每月設(shè)滿勤獎(jiǎng)50元，當(dāng)月計(jì)發(fā)。除學(xué)校安排學(xué)習(xí)狀況除外，別的任何狀況視為缺勤。4.本規(guī)定從發(fā)布之日起執(zhí)行，此前關(guān)于規(guī)定與本規(guī)定相抵觸地方，按本規(guī)定執(zhí)行。執(zhí)行后來(lái)如有新規(guī)定另行告知。5.本規(guī)定解釋權(quán)在行政部。

附件1：加班制度1．審批：由于工作需要的確加班才干完畢，方可加班。2．加班需提前申請(qǐng)，一方面應(yīng)當(dāng)向主管或行政部索要加班申請(qǐng)表。如圖所示：加班申請(qǐng)表申請(qǐng)人申請(qǐng)加班時(shí)間年月日加班原由從（時(shí)間）到（時(shí)間）共計(jì)（小時(shí)）部門負(fù)責(zé)人審核3．然后認(rèn)真填寫相應(yīng)內(nèi)容，將加班因素、時(shí)間一一注明。4．加班申請(qǐng)表必要由行政部部長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)方可生效。5．實(shí)行固定期間工作制度員工在規(guī)定工作時(shí)間以外被學(xué)校規(guī)定加班工作，可以安排倒休；普通員工倒休可直接向主管申請(qǐng)，主管級(jí)員工倒休向校長(zhǎng)申請(qǐng)。6．如遇特殊狀況，暫時(shí)加班者可事后申請(qǐng)，但必要在加班申請(qǐng)表“加班原由”項(xiàng)目中填寫清晰暫時(shí)加班原由，經(jīng)行政部部長(zhǎng)和校長(zhǎng)簽字，也可生效。7．部門主任以上人員原則上無(wú)加班，行政值班不屬于加班范疇。特殊狀況由公司核定。

第四節(jié)員工聘任制度一、員工見(jiàn)習(xí)期規(guī)定1、員工見(jiàn)習(xí)期為3個(gè)月，見(jiàn)習(xí)期內(nèi)，員工與單位訂立見(jiàn)習(xí)合同。3個(gè)月見(jiàn)習(xí)期滿，員工轉(zhuǎn)為正式聘任制員工，填寫轉(zhuǎn)正鑒定表，雙方訂立正式勞動(dòng)合同，由單位為員工購(gòu)買養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等各項(xiàng)保險(xiǎn)。2、員工在見(jiàn)習(xí)期內(nèi)須遵守公司關(guān)于規(guī)定。如欲離職，必要提前一種月上交書(shū)面申請(qǐng)并做好各項(xiàng)交接工作，否則不予發(fā)放見(jiàn)習(xí)津貼并按規(guī)定追究有關(guān)違約責(zé)任。3、員工在見(jiàn)習(xí)期滿次月，應(yīng)積極向單位申請(qǐng)轉(zhuǎn)正、申請(qǐng)購(gòu)買保險(xiǎn)、訂立正式勞動(dòng)合同等并向行政部索取有關(guān)表格予以填寫。二、聘任規(guī)定1、面試。行政員工由行政部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。2、員工通過(guò)面試后，須填寫《員工登記表》，并辦理有關(guān)入職手續(xù)。3、見(jiàn)習(xí)人員因品行不良或工作業(yè)績(jī)欠佳或無(wú)端曠工者，隨時(shí)可以停止見(jiàn)習(xí)。三、員工聘任流程1、凡有下列情形者，不得錄?。海?）被剝奪權(quán)利尚未復(fù)權(quán)者;（2）受有期徒刑之宣布或通緝，尚未結(jié)案者；（3）吸毒者；（4）虧欠公款者；（5）患有精神病或傳染者。（6）品行惡劣，經(jīng)公、私營(yíng)機(jī)關(guān)開(kāi)除者；（7）合計(jì)跳槽三次以上者。（8）籌劃短期工作者。2、員工聘任流程序號(hào)工作項(xiàng)目工作內(nèi)容、工作環(huán)節(jié)及其她1籌劃校長(zhǎng)核定錄取人員數(shù)量2招聘人力資源部發(fā)布招聘信息、或親臨招聘會(huì)、或采用其她方式3面試行政部部長(zhǎng)進(jìn)行面試4培訓(xùn)培訓(xùn)與考核，行政人員由行政部負(fù)責(zé)5預(yù)錄培訓(xùn)部、校長(zhǎng)合議決定6見(jiàn)習(xí)人力資源部跟蹤培訓(xùn)，決定與否錄取7轉(zhuǎn)正填寫轉(zhuǎn)正考核表、收取有關(guān)資料與證件、訂立合同、核定待遇8建檔行政部建立內(nèi)部員工檔案，并協(xié)助轉(zhuǎn)移人事檔案至市教誨人才中心3、本校各級(jí)從業(yè)人員共分4級(jí)，從業(yè)人員暫行辦法另定。（1）校長(zhǎng)（2）部長(zhǎng)（3）主管（組長(zhǎng)）（4）教師、行政員工

第五節(jié)員工報(bào)酬待遇管理規(guī)定第一條為保障員工合法利益，貫徹多勞多得，獎(jiǎng)勤罰惰原則，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所指各種報(bào)酬待遇僅合用于正式聘任員工，短期聘任員工和其她非正式訂立合同人員待遇由合同書(shū)或口頭擬定。第三條學(xué)校貫徹按勞分派原則，按學(xué)校工資及管理擬定員工工資和獎(jiǎng)金，學(xué)校實(shí)行異崗異薪制度。第四條各類報(bào)酬待遇原則如下：一、工資類1、普通員工起點(diǎn)工資原則按照大專如下文化600元/月，大專文化700元/月，本科文化800元/月。2、基本工資類（含電話費(fèi)、交通費(fèi)、保密費(fèi)、加班費(fèi)等），原則如下：（1）保密費(fèi)：300元/月。（2）交通費(fèi)與電話費(fèi)：見(jiàn)制度。（3）加班費(fèi)：加班補(bǔ)貼按照加班原則進(jìn)行。二、獎(jiǎng)勵(lì)類1、目的獎(jiǎng)：各部門、各崗位按照目的管理方案核發(fā)目的獎(jiǎng)。（附件略）2、全勤獎(jiǎng)：每月50元。3、年終獎(jiǎng)：依照目的管理方案核定。三、權(quán)益類1、員工享有國(guó)家規(guī)定法定福利和勞動(dòng)法所規(guī)定權(quán)益；2、員工享有學(xué)校依照學(xué)校工作特點(diǎn)和學(xué)校實(shí)際狀況制定各項(xiàng)福利；3、學(xué)校為全體員工購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)；第五條員工月工資每月10日發(fā)放，當(dāng)月發(fā)上月工資。第六條關(guān)于扣薪扣獎(jiǎng)事宜解決：一、缺勤扣除1.遲到、早退、擅自外出；2.病假；3.事假。4.按考勤管理規(guī)定其她扣除工資、資金及其他待遇。二、違規(guī)扣除違背學(xué)校有關(guān)管理制度規(guī)定進(jìn)行扣除。三、考核扣除按照學(xué)校有關(guān)考核制度規(guī)定進(jìn)行扣除。四、特別休假下列狀況下，沒(méi)超過(guò)學(xué)校其他規(guī)定范疇，報(bào)酬待遇照常付給。1.婚假、喪假、符合有關(guān)規(guī)定病假；2.年度有薪休假；3.固定休息日；4.法定節(jié)假日；5.休假日加班后補(bǔ)休；6.公假。第七條報(bào)酬待遇調(diào)節(jié)學(xué)校員工報(bào)酬待遇變動(dòng)嚴(yán)格按照考核制度進(jìn)行，其調(diào)節(jié)審定權(quán)屬公司教學(xué)發(fā)展中心，任何人和部門都無(wú)權(quán)決定。

第六節(jié)學(xué)校會(huì)議制度一、本制度合用于學(xué)校各教研會(huì)議及周例會(huì)。二、不準(zhǔn)遲到、早退，違者按考勤制度解決。三、不準(zhǔn)帶食品進(jìn)入會(huì)議室，禁止在會(huì)議室吃東西。四、不準(zhǔn)看作業(yè)、備課、填寫聽(tīng)課筆記、剪星星、剪頭飾等與會(huì)議內(nèi)容不有關(guān)事情。五、不準(zhǔn)交頭接耳，談?wù)撆c會(huì)議內(nèi)容無(wú)關(guān)事情。六、不得在非休息時(shí)間內(nèi)隨意離開(kāi)會(huì)場(chǎng)，特殊狀況需征得會(huì)議主持人批準(zhǔn)。七、會(huì)議時(shí)一律關(guān)閉呼機(jī)和手機(jī)，期間不得接、打電話。八、凡違背以上規(guī)定者，罰款20元/次。第七節(jié)保險(xiǎn)制度一、養(yǎng)老保險(xiǎn)：學(xué)校依照國(guó)家規(guī)定為正式員工上養(yǎng)老保險(xiǎn)。養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌金分為公司繳納和個(gè)人繳納兩某些。員工養(yǎng)老手冊(cè)及臺(tái)帳由學(xué)校委托社保中心保存。養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)于細(xì)節(jié)按國(guó)家關(guān)于文獻(xiàn)執(zhí)行，并隨國(guó)家政策變更而變更。二、醫(yī)療保險(xiǎn)： 學(xué)校依照國(guó)家規(guī)定為正式員工上醫(yī)療保險(xiǎn)。每位員工會(huì)得到<醫(yī)療保險(xiǎn)卡>。遇大病需住院治療時(shí)，憑此卡到指定醫(yī)院就診。醫(yī)療保險(xiǎn)金分公司繳納和個(gè)人繳納兩某些。醫(yī)療保險(xiǎn)關(guān)于細(xì)節(jié)按國(guó)家關(guān)于文獻(xiàn)執(zhí)行，并隨國(guó)家政策變更而變更。三、失業(yè)保險(xiǎn)：學(xué)校依照國(guó)家規(guī)定為正式員工上失業(yè)保險(xiǎn)，失業(yè)保險(xiǎn)分公司繳納和個(gè)人繳納兩某些。醫(yī)療保險(xiǎn)關(guān)細(xì)節(jié)按國(guó)家關(guān)于文獻(xiàn)執(zhí)行，并隨國(guó)家政策變更而變更。

第八節(jié)員工職責(zé)權(quán)限一、員工除本職尋常工作外，未經(jīng)學(xué)校法人代表授權(quán)或公司批準(zhǔn)，不得從事下列活動(dòng)：1、以學(xué)校名義考察、談判、簽約；2、以學(xué)校名義提供擔(dān)保、證明；3、以學(xué)校名義對(duì)新聞媒介刊登意見(jiàn)、消息；4、代表學(xué)校出席公眾活動(dòng)；5、每位員工工作必要對(duì)上級(jí)和下級(jí)負(fù)責(zé)，不得作出超過(guò)職責(zé)權(quán)限決定和決策；6、員工可以在不與學(xué)校利益發(fā)生沖突前提下，從事合法投資活動(dòng)。但禁止下列情形個(gè)人投資：（1）直接參加學(xué)校經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)；（2）投資于學(xué)?？蛻艋驑I(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手活動(dòng)；（3）以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益活動(dòng)；（4）以親屬或朋友名義從事上述投資活動(dòng)。二、保密1、保守學(xué)校經(jīng)營(yíng)管理方面機(jī)密。2、員工必要妥善保管學(xué)校機(jī)密文獻(xiàn)及內(nèi)部資料。機(jī)密文獻(xiàn)和資料不得擅自復(fù)印，未經(jīng)特許，不得帶出學(xué)校。3、員工未經(jīng)學(xué)校授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供學(xué)校關(guān)于文獻(xiàn)以及其他未經(jīng)公開(kāi)經(jīng)營(yíng)狀況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等資料，信息。4、每一位員工應(yīng)對(duì)自己所使用計(jì)算機(jī)信息安全負(fù)責(zé)。5、嚴(yán)格按照《**教誨保密合同》關(guān)于規(guī)定履行保密義務(wù)。

第九節(jié)員工獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定一、員工獎(jiǎng)勵(lì)分四種：1、嘉獎(jiǎng)2、記功3、大功4、晉級(jí)：一次晉升工資50元—200元（普通員工50元為一級(jí)，部門主任以上100元為一級(jí)，校長(zhǎng)200元為一級(jí)）。二、有下列事情之一者，予以嘉獎(jiǎng)。1、有明顯善行佳話，足為公司榮譽(yù)者。2、超額完畢月度銷售目的者。3、工作開(kāi)拓有相稱成效者。4、檢舉違規(guī)或者損害學(xué)校形象、利益者。5、即日起英語(yǔ)通過(guò)CET6或PETS4或EFT2級(jí)或獲得本科以上文憑者。6、市級(jí)以上科研論文刊登、獲獎(jiǎng)或代表學(xué)校競(jìng)賽獲獎(jiǎng)?wù)摺?、員工普遍以為公司應(yīng)予以嘉獎(jiǎng)?wù)摺?、嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)原則為獎(jiǎng)勵(lì)50元/次。三、有下列事情之一者，予以記功：1、對(duì)公司和學(xué)校管理建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，著有成效者。2、在業(yè)務(wù)工作上創(chuàng)新突出或改進(jìn)效果突出者。3、檢舉嚴(yán)重違規(guī)或者嚴(yán)重?fù)p害學(xué)校形象利益者。4、部門（或個(gè)人）工作卓有成效，超量完畢工作目的者。5、省級(jí)以上科研論文刊登、獲獎(jiǎng)或代表學(xué)校競(jìng)賽獲獎(jiǎng)?wù)摺?、公司以為其她應(yīng)予以記功地方。7、記功獎(jiǎng)勵(lì)原則為100元/次。四、有下列事情之一者，予以大功：1、意外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，因而減少損害者。2、維護(hù)公司和學(xué)校利益，避免重大損失者。3、部門（或個(gè)人）工作職責(zé)履行到位，部門（或個(gè)人）整體工作成績(jī)斐然者。4、國(guó)家級(jí)以上科研論文刊登、獲獎(jiǎng)或代表學(xué)校競(jìng)賽獲獎(jiǎng)?wù)摺?、其他重大功績(jī)者。6、記大功獎(jiǎng)勵(lì)原則為200元/次。五、有下列事情之一者，予以晉級(jí)。1、創(chuàng)造創(chuàng)造新教學(xué)手段、教學(xué)辦法、教學(xué)產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)新課程而產(chǎn)生良好效益者。2、對(duì)學(xué)校有特殊貢獻(xiàn)，足為全校同仁表率者。3、一年內(nèi)記大功二次者。4、超額完畢年度工作指標(biāo)者。5、其她特殊業(yè)績(jī)，公司以為應(yīng)晉級(jí)者。六、員工懲罰分各五種：1、警告2、記過(guò)3、記大過(guò)4、降級(jí)5、開(kāi)除七、有下列事情之一，予以警告。1、未經(jīng)允許，向?qū)W校教師或?qū)W生或家長(zhǎng)推銷物品者。2、因個(gè)人過(guò)錯(cuò)發(fā)生工作錯(cuò)誤，損失較大者。3、探尋、傳播別人隱私，導(dǎo)致較大影響者。4、妨礙教學(xué)或團(tuán)隊(duì)秩序，情節(jié)較重者。5、不服從管理人員合理指引者。6、頂撞家長(zhǎng)者。7、上班時(shí)間解決與工作無(wú)關(guān)事情者。8、不能適時(shí)完畢重大或特殊交辦任務(wù)者。9、因工作程序中斷給她人或她部門工作導(dǎo)致較大影響者。10、部門（或個(gè)人）職責(zé)履行不到位而產(chǎn)生較大負(fù)面影響者。11、部門（或個(gè)人）超越職責(zé)范疇代表學(xué)校作出決定者。12、回絕學(xué)校安排工作者。13、被學(xué)生或家長(zhǎng)或其她客戶合法理由投訴者。14、凡上述之外學(xué)校其她制度規(guī)定應(yīng)予以懲罰。15、警告處分扣除50元/次。八、有下列事情之一者，予以記過(guò)：1、對(duì)上級(jí)指出或者有期限命令，無(wú)端不能如期完畢任務(wù)者，致使學(xué)校利益，形象受損者。2、對(duì)同仁惡意攻評(píng)或誣害，偽證、制造事端者。3、未經(jīng)允許帶外人或親屬進(jìn)課堂聽(tīng)課者。4、制造散布是非者。5、在學(xué)生面前男女嬉戲，有傷風(fēng)化者。6、因工作程序中斷給她人或她部門工作導(dǎo)致嚴(yán)重影響者。7、部門（或個(gè)人）超越職責(zé)范疇代表學(xué)校作出決定，且影響較壞，導(dǎo)致不良后果者。8、部門（或個(gè)人）職責(zé)履行不到位而產(chǎn)生較大負(fù)面影響，導(dǎo)致不良后果者。9、公司以為其她應(yīng)當(dāng)予以記過(guò)地方。10、記過(guò)處分扣除100元/次。九、有下列狀況之一，予以記大過(guò)。1、擅離職守，致使學(xué)校蒙受重大損失者。2.、損毀涂改重要文獻(xiàn)或公物者。3、不服從管理人員合理指引，屢勸不改者。4、體罰或變相體罰學(xué)生，導(dǎo)致影響者。5、部門（或個(gè)人）嚴(yán)重失職，產(chǎn)生重大影響者。6、公司以為其她應(yīng)當(dāng)予以記大過(guò)地方。7、記大過(guò)處分扣除200元/次。十、降級(jí)1、員工普遍以為不適應(yīng)崗位工作者，予以降級(jí)3個(gè)月。2、1年內(nèi)記過(guò)3次以上或記大過(guò)2次者。3、年度考核排名末尾者，予以降級(jí)3個(gè)月。4.、年度未達(dá)崗位工作目的者。5、以上超過(guò)記大過(guò)處分，但不夠開(kāi)除條件者。十一、有下列事情之一，予以開(kāi)除。1、對(duì)同仁暴利威脅，嚇唬，妨害團(tuán)隊(duì)秩序者。2、毆打同仁，或互相斗毆者。3、在學(xué)校賭博者。4、擅自收取學(xué)費(fèi)，隱瞞不報(bào)者。5、在外兼職，情節(jié)特別嚴(yán)重者。6、盜竊或侵占學(xué)?；蛲守?cái)務(wù)經(jīng)查有事實(shí)者。7、惡意中傷，散布謠言搬弄是非導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p害者。8、挑撥勞資雙方感情者。9、煽動(dòng)怠工或者罷工者。10、無(wú)端曠工達(dá)三次者。11、吸食毒品者。12、偽造或變?cè)旎虮I用學(xué)校印信者。13、故意泄露學(xué)校機(jī)密使學(xué)校蒙受損失者。14、運(yùn)用學(xué)校名義在外面招搖撞騙，使學(xué)校名譽(yù)受損者。15、參加非法組織或從事違法犯罪活動(dòng)者。16、索取學(xué)生或家長(zhǎng)或聯(lián)辦學(xué)校錢、財(cái)、物者。17、導(dǎo)致重大安全事故者。18、弄虛作假，營(yíng)私舞弊者。19、帶領(lǐng)外教擅自在外兼職者。20、協(xié)助其她單位挖走教師者。21、學(xué)校有關(guān)制度規(guī)定達(dá)到開(kāi)除條件者。十二、員工功過(guò)抵消規(guī)定1、嘉獎(jiǎng)與警告抵消。2、記功一次或嘉獎(jiǎng)三次，抵記過(guò)一次或警告三次。3、記大功一次或記功三次，抵大過(guò)一次或記過(guò)三次。4、2次嘉獎(jiǎng)=記功1次，2次記功=記大功1次，2次大功=晉級(jí)1次。5、2次警告=記過(guò)1次，2次記過(guò)=記大過(guò)1次，2次記大過(guò)=降級(jí)1次。注：?jiǎn)T工功過(guò)抵消以發(fā)生在同一年度內(nèi)為限。十三、教職工工獎(jiǎng)懲審批權(quán)限如下：1、嘉獎(jiǎng)、警告由主管報(bào)校長(zhǎng)審批。2、記功、記大功、記過(guò)、記大過(guò)由校長(zhǎng)審批，報(bào)公司批準(zhǔn)。3、晉級(jí)、獎(jiǎng)金、降級(jí)、開(kāi)除由校長(zhǎng)報(bào)公司批準(zhǔn)。十四、對(duì)學(xué)校獎(jiǎng)懲不服者，有向**教誨學(xué)校提請(qǐng)申訴權(quán)利。

第十節(jié)員工離職一、員工不能繼續(xù)工作時(shí)，須書(shū)寫離職申請(qǐng)書(shū)，報(bào)請(qǐng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后，辦理離職手續(xù)，手續(xù)清晰，方可離職，并視員工需要，開(kāi)給《離職證明書(shū)》。二、員工離職，須于30天前提出申請(qǐng)，否則不予工資計(jì)算，情節(jié)嚴(yán)重者，按照《勞動(dòng)合同》追究違約責(zé)任。所有員工離職，其應(yīng)得工資離職15天后發(fā)給。三、離職交接（含試用期員工）如員工因任何因素終結(jié)與學(xué)校勞動(dòng)關(guān)系，需填寫交接工作手續(xù)表，并得到如下部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，行政部憑此確認(rèn)單，結(jié)清薪資及其他費(fèi)用：1、員工為學(xué)校工作所獲得客戶名單，聯(lián)系事宜，由于學(xué)校工作所知悉工作內(nèi)容，工作經(jīng)驗(yàn)和工作事項(xiàng)狀況及學(xué)校所規(guī)定員工提供信息文獻(xiàn)資料，和其她資料（如教學(xué)用品、教學(xué)資料、所借書(shū)籍等），員工均應(yīng)完整地?zé)o條件地以書(shū)面形式或按學(xué)校規(guī)定其他形式告知于學(xué)?；?qū)W校指定工作接受人，工作接受人在接受完畢且無(wú)任何問(wèn)題后，簽字確認(rèn)。離職工工亦不得復(fù)印上述任何文獻(xiàn)資料（交接表見(jiàn)附件）。2、合同有限期內(nèi)，因從事學(xué)校安排工作而使用由學(xué)校提供物品,涉及但不限于電腦，辦公用品，服裝，工作牌，鑰匙及共用設(shè)備設(shè)施所有權(quán)屬于學(xué)校，員工應(yīng)竭力維護(hù)保養(yǎng)，必要恰當(dāng)使用，不得故意毀壞。交接工作時(shí)應(yīng)一并歸還給學(xué)校，行政部負(fù)責(zé)接受，并簽字表達(dá)確認(rèn)。3、勞動(dòng)合同期滿或解除時(shí)，員工應(yīng)當(dāng)將所有學(xué)校電話，電腦及密碼，其她電訊設(shè)備，以及其她由學(xué)校委托其保管材料和設(shè)備交還給學(xué)校，行政部負(fù)責(zé)接受并簽字確認(rèn)。4、確認(rèn)勞動(dòng)合同期滿或解除時(shí)，員工與學(xué)校清理完畢雙方之間債權(quán)，行政部負(fù)責(zé)審核，并簽字確認(rèn)。附件：?jiǎn)T工離職交接表姓名部門參加學(xué)校工作時(shí)間離職因素辭職辭退資遣合同期滿離職理由：離職日期工作交接見(jiàn)離職交接第（1）點(diǎn)詳細(xì)內(nèi)容教務(wù)部部長(zhǎng)：行政部部長(zhǎng)：校長(zhǎng)：見(jiàn)離職交接第（2）、（3）、（4）點(diǎn)詳細(xì)內(nèi)容行政部部長(zhǎng)：公司意見(jiàn)備注

第十一節(jié)聘任合同編號(hào)勞動(dòng)合同書(shū)甲方（用人單位）名稱：地址：性質(zhì)：法定代表人（委托代理人）：乙方（勞動(dòng)者）姓名：性別：出生年月：家庭住址：居民身份證號(hào)碼：

經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商一致，自愿依法訂立本合同。一、合同期限1、有固定期限。本合同自年月日至年月日止，期限為年。（其中見(jiàn)習(xí)期自年月日至年月日止，期限為個(gè)月）。2、無(wú)固定期限。本合同自年月日至合同中商定之解除或終結(jié)合同條件浮現(xiàn)時(shí)止。二、工作內(nèi)容和工作時(shí)間1、乙方批準(zhǔn)甲方依照生產(chǎn)（工作）任務(wù)需要，安排在崗位從事工作。2、乙方實(shí)行國(guó)家規(guī)定如下第種工作制。（一）原則工時(shí)制，即乙方每日工作小時(shí)，每周工作日共小時(shí)。（二）不定期工作制。（三）綜共計(jì)算工時(shí)工作制。三、勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)培訓(xùn)1、甲方依照國(guó)家關(guān)于規(guī)定，為乙方提供必須勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件，保障乙方安全和健康。2、甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、安全生產(chǎn)教誨和培訓(xùn)；乙方應(yīng)獲得相應(yīng)職業(yè)資格證書(shū)，并嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。四、勞動(dòng)報(bào)酬1、甲方在生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）正常狀況下，以貨幣形式每月15日經(jīng)考核發(fā)放乙方上月工資（含保密費(fèi)元/月），工資原則不低于本地最低工資原則。2、甲方可依照國(guó)家關(guān)于規(guī)定制定職工工資分派辦法。五、勞動(dòng)紀(jì)律甲方應(yīng)依法制定勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度并及時(shí)告知乙方，乙方應(yīng)自覺(jué)遵守甲方依法制定勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度，服從甲方管理。六、社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇1、甲乙雙方依照國(guó)家規(guī)定準(zhǔn)時(shí)足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)（含養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)與失業(yè)保險(xiǎn)），乙方依法享有社會(huì)保險(xiǎn)待遇。甲方保障乙方依法享有公休假、產(chǎn)假、婚喪假等。3、乙方享有甲方制定其她福利待遇。七、合同終結(jié)、解除、續(xù)訂和變更1、本合同期限屆滿，即行終結(jié)。2、本合同依法或經(jīng)雙方協(xié)商批準(zhǔn)可續(xù)訂、變更、終結(jié)和解除。3、試用期內(nèi)，乙方不符合錄取條件，甲方有權(quán)解除合同。4、合同期內(nèi)，乙方嚴(yán)重違背甲方規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，不服從甲方安排工作，甲方可以解除合同。5、乙方受到勞動(dòng)教養(yǎng)、刑事懲罰，甲方可以解除勞動(dòng)合同。6、本合同依法訂立后，不因承辦人或法定代表人變動(dòng)而解除。八、違背合同責(zé)任1、當(dāng)事人一方違背合同步，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向?qū)Ψ街Ц哆`約金元。給對(duì)方導(dǎo)致?lián)p失超過(guò)商定違約金按實(shí)際損失進(jìn)行補(bǔ)償。2、其她違約責(zé)任：九、雙方商定其她事項(xiàng)：（一）雙方共同遵守《保密合同書(shū)》中商定條款。（二）本合同終結(jié)后，甲、乙雙方權(quán)利與義務(wù)自本合同終結(jié)之日開(kāi)始終結(jié)（《保密合同書(shū)》除外）。十、因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，依照國(guó)家規(guī)定解決。本合同未約事項(xiàng)，按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。十一、本合同一式四份，甲乙雙方及關(guān)于管理單位各執(zhí)一份。商定事項(xiàng)違背國(guó)家規(guī)定或涂該、或未經(jīng)合法授權(quán)代簽無(wú)效。十二、下列文獻(xiàn)規(guī)定為本合同附件，與本合同具備同等效力：（一）《學(xué)校管理制度》（二）《學(xué)校保密合同書(shū)》甲方：（蓋章）法定代表人或（委托代理人）：（簽章）年月日乙方：（簽章）年月日續(xù)訂勞動(dòng)合同狀況：經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本合同續(xù)訂至。甲方：（蓋章）乙方：（簽章）法定代表人或（委托代理人）：（簽章）年月日年月日保密合同書(shū)甲方（用人單位）名稱：地址：性質(zhì)：法定代表人（委托代理人）：乙方（勞動(dòng)者）姓名：性別：出生年月：家庭住址：居民身份證號(hào)碼：

甲、乙雙方根據(jù)國(guó)家關(guān)于保密法律法規(guī)規(guī)定，為維護(hù)雙方合法權(quán)益，保守技術(shù)、經(jīng)營(yíng)機(jī)密，明確雙方責(zé)、權(quán)，經(jīng)協(xié)商一致，特訂立本合同書(shū)。第一條保密責(zé)任期限本合同是甲、乙雙方訂立勞動(dòng)合同固然附件，但乙方保密責(zé)任期限在聘任基本上順延二年，即從年月日起到年月日止。第二條保密內(nèi)容與范疇甲方在教學(xué)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)活動(dòng)中形成教研成果、教學(xué)辦法等屬于學(xué)校知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利范疇內(nèi)容及教學(xué)機(jī)密均屬于保密內(nèi)容，詳細(xì)范疇如下：1．學(xué)校運(yùn)作體系與教學(xué)體系（辦班模式與合伙辦班方式等；教學(xué)操作體系）2．各類技術(shù)原則（涉及學(xué)校管理制度；學(xué)校教學(xué)產(chǎn)品