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文檔簡介

目錄員工手冊……………2員工績效考核管理辦法……………15員工績效考核表……………………18員工績效考核執(zhí)行原則……………21清潔衛(wèi)生管理制度…………………22保密合同……………23員工試用期合同……………………25辦公用品領(lǐng)用表……………………27辦公物品配發(fā)一覽表………………28印章使用申請書……………………29印章使用登記表……………………30員工請假申請單……………………31員工加班申請表……………………32員工出差申請表……………………33函件收發(fā)登記表……………………34外出員工登記表……………………35外勤費(fèi)用報(bào)銷單……………………36差旅費(fèi)用報(bào)銷單……………………37員工培訓(xùn)申請單……………………38申購單………………39員工工資單…………40員工手冊第一某些公司經(jīng)營理念﹡客戶客戶滿意是咱們工作成績最重要標(biāo)尺﹡員工是公司最重要財(cái)富,員工素質(zhì)、專業(yè)知識水平提高就是公司財(cái)富增長,員工福利待遇及生活水平是經(jīng)營業(yè)績詳細(xì)體現(xiàn)﹡品牌是公司產(chǎn)品及服務(wù)一面鏡子﹡市場尋找、開拓最適合咱們市場并力求獲得最高占有率第二某些人事政策2-1員工招聘與錄取2-1-1招聘和錄取條件﹡依照我司特點(diǎn),按工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神擇優(yōu)2-1-2招聘程序﹡依照公司發(fā)展需要,由部門經(jīng)理提交用人方案由人事部轉(zhuǎn)總經(jīng)理批復(fù)決定﹡人事部通各大院校及人才中心或其她渠道為部門經(jīng)理提供初步人選各類人才資料﹡部門經(jīng)理參照人才資料擬定面試人員﹡人事部告知面試并將面試意見呈報(bào)總經(jīng)理﹡總經(jīng)理匯總各方面意見擬定合用人員﹡人事部下發(fā)錄取告知并辦理使用手續(xù)2-1-3招聘人員規(guī)定﹡經(jīng)理:管理或貿(mào)易類院校研究生以上,精通外語,在大型貿(mào)易公司從事經(jīng)營管理工作三年以上,有強(qiáng)烈責(zé)任心和事業(yè)心。35歲如下﹡市場人員:商科類專業(yè)本科以上,通過大學(xué)英語四級,具備市場開拓能力,良好團(tuán)隊(duì)精神﹡行政人員:文科類專業(yè)大學(xué)本科,通過大學(xué)英語六級,純熟運(yùn)用Office辦公軟件,協(xié)調(diào)能力強(qiáng)2-1-4報(bào)到手續(xù)﹡經(jīng)核定錄取人員于報(bào)到日攜帶:一寸免冠照兩張,學(xué)歷證書及身份證復(fù)印件到人事部報(bào)道辦理就職手續(xù)2-2試用﹡新員工試用期不超過三個(gè)月,試用期滿由部門經(jīng)理根據(jù)個(gè)人體現(xiàn),提交與否轉(zhuǎn)正、延期或辭退報(bào)告,由人事部報(bào)總經(jīng)理審核批復(fù)2-3轉(zhuǎn)正及合同訂立﹡轉(zhuǎn)正員工須與公司訂立聘請合同。聘請合同一經(jīng)訂立,雙方必要嚴(yán)格執(zhí)行。2-4離職員工離職分為“辭職、解雇、開除、自動(dòng)離職”四等(試用期內(nèi)員工及雙方均有權(quán)提出辭職或解雇,而不承擔(dān)任何補(bǔ)償。離職前須與公司結(jié)清各項(xiàng)手續(xù))﹡辭職:試用期過之后,員工辭職須提前一種月告知公司,到職日期結(jié)算工資,但不結(jié)算任何福利﹡自動(dòng)離職:凡無端擅自曠工三天以上者,均作自動(dòng)離職論,不予結(jié)算任何工資、福利﹡解雇:工作期內(nèi),員工因工作體現(xiàn)、工作能力等因素不符合公司規(guī)定,無法勝任工作,我司有權(quán)解雇,屆時(shí)結(jié)算工資及福利﹡開除:員工因觸犯法律,嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴(yán)重過錯(cuò)者,即予革職開除,計(jì)薪到革職日止2-5內(nèi)部調(diào)動(dòng)2-5-1原則公司依照工作需要,本著人盡其才發(fā)揮潛力原則,勉勵(lì)合理人才內(nèi)部流動(dòng)2-5-2程序﹡員工填寫《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請》﹡本部門及用人部門經(jīng)理審批﹡人事部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)2-6晉升2-6-1根據(jù)業(yè)績突出,并具備進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿矮I(xiàn)身精神2-6-2程序﹡由上一級主管提名管理層審核總經(jīng)理批準(zhǔn)﹡發(fā)文任命由人事部備案告知各部門2-7培訓(xùn)2-7-1培訓(xùn)政策:培訓(xùn)是一種人力資源投資,公司將培訓(xùn)機(jī)會更多予以工作體現(xiàn)出眾,具備較大潛力職工2-7-2公司將不斷培訓(xùn)職工,如提高業(yè)務(wù)技能、從業(yè)資格證書考試培訓(xùn)、外語等2-7-3參加培訓(xùn)前提:工作體現(xiàn)出眾,有進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿?,忠誠獻(xiàn)身公司2-7-4培訓(xùn)合同:若參加投資大培訓(xùn),應(yīng)與公司訂立培訓(xùn)合同,涉及服務(wù)年限和服務(wù)期未滿須補(bǔ)償條款等(詳細(xì)參照聘請合同中《培訓(xùn)合同》)2-8獎(jiǎng)懲條例2-8-1公司將依照員工工作業(yè)績及體現(xiàn)于每季度末進(jìn)行一次業(yè)績評估,分三級別(先進(jìn)、良好、較差),并在經(jīng)濟(jì)上予以不同獎(jiǎng)勵(lì),辦法如下:先進(jìn):良好較差詳細(xì)評估由人力部及部門經(jīng)理考核打分報(bào)總經(jīng)理批復(fù)2-8-2對工作成績持續(xù)不佳及違紀(jì)人員,視狀況予以經(jīng)濟(jì)懲罰、留職查看直至解除勞動(dòng)合同處分,詳細(xì)內(nèi)容如下:序號違紀(jì)內(nèi)容懲罰辦法1上班擅離職守、串崗口頭警告2上班時(shí)睡覺、吃零食、玩游戲口頭警告3未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變動(dòng)下班時(shí)間或縮短工作時(shí)間口頭警告4不服從主管指令、工作調(diào)動(dòng)書面警告5未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假按曠工解決并書面警告6虛報(bào)冒領(lǐng),似造證件(伙造病假單、發(fā)票及 書面警告,辭退,或虛報(bào)事故事情,謊報(bào)情報(bào))開除,并補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失7請假期間在外某她職開除并追究經(jīng)濟(jì)損失8破壞公物隨處吐痰、亂扔紙屑口頭警告,并按公物價(jià)值和導(dǎo)致?lián)p失價(jià)值補(bǔ)償9公共場合吵鬧,干擾正常工作口頭警告10打架斗毆,妨礙執(zhí)行公務(wù)書面警告或辭退11濫用職權(quán)報(bào)復(fù)懲罰職工,對于犯有違紀(jì)行為職工口頭警告或辭退不作解決12失職或基于其她因素,嚴(yán)重?fù)p害公司名譽(yù)書面警告或辭退13違背社會治安管理?xiàng)l例和國家政策書面警告或辭退14盜竊公司財(cái)務(wù)開除并追究經(jīng)濟(jì)損失15觸犯國家法律開除,追究經(jīng)濟(jì)損失并依法懲處第三某些差旅報(bào)銷辦法3-1原則:差旅費(fèi)用實(shí)行總額包干,節(jié)約歸己,超資不補(bǔ)3-2區(qū)外出差原則:級別地區(qū)交通費(fèi)住宿費(fèi)餐費(fèi)業(yè)務(wù)費(fèi)總經(jīng)理級以上沿海地區(qū)實(shí)支實(shí)支 實(shí)支實(shí)支 內(nèi)陸都市實(shí)支實(shí)支實(shí)支實(shí)支部門經(jīng)理以上沿海地區(qū)實(shí)支250元/天實(shí)支實(shí)支內(nèi)陸都市實(shí)支150元/天100元/天實(shí)支普通員工沿海地區(qū)實(shí)支 150元/天80元/天實(shí)支 內(nèi)陸都市實(shí)支100元/天80元/天實(shí)支闡明:﹡職工出差前應(yīng)填寫《出差申請單》,出差期限應(yīng)由派遣主管視狀況實(shí)際核準(zhǔn)﹡出差人員持原則申請單可向財(cái)務(wù)部借相應(yīng)數(shù)額差費(fèi),出差回來后必要在一周內(nèi)填寫出差報(bào)銷單并結(jié)清手續(xù)。如無特殊狀況又未能在一周內(nèi)結(jié)清差費(fèi)財(cái)務(wù)部有權(quán)停支付其工資,等報(bào)銷完再核付﹡出差人員可乘坐火車、輪船、飛機(jī)等交通工具,由派遣主管依照任務(wù)需要在出差申請單中審定,費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷﹡出差期間因公支出下列費(fèi)用,可實(shí)報(bào)實(shí)銷乘坐出租車按發(fā)票面值因公長途電話費(fèi)按電信局收費(fèi)為憑因公宴客費(fèi)用,按正式發(fā)票為準(zhǔn)第四某些員工考勤制度考勤制度4-1目為保證公司進(jìn)行有秩序經(jīng)營管理而制定4-2合用范疇合用于公司普通員工到管理級員工4-3責(zé)任各部門主管、經(jīng)理4-4程序內(nèi)容4-4-1出勤﹡工作時(shí)間:-每周工作五天,每天7小時(shí),正常時(shí)間為上午9點(diǎn)到下午6點(diǎn),午休為兩小時(shí)(12:00-2:00)。﹡打卡:員工每天上班、下班均需打卡(共計(jì)每日2次)。員工應(yīng)親自打卡,協(xié)助她人打卡和接受她人協(xié)助打卡者,無論與否遲到,均按C類遲到計(jì)算.忘掉打卡員工,需要其直接上級把員工漏掉打卡時(shí)間告知行政部予以補(bǔ)簽.﹡公出:一種工作日內(nèi)公出需在行政部登記,以以便轉(zhuǎn)接電話和留言。出差、事假等需事前得到部門經(jīng)理批準(zhǔn),并到行政部登記.4-4-2請假:任何類別假期都需部門經(jīng)理事前批準(zhǔn),并到行政部登記如有緊急狀況,不能事先請假,應(yīng)在兩小時(shí)以內(nèi)電話告知本部門經(jīng)理和行政部并在上班當(dāng)天補(bǔ)辦手續(xù),否則以曠工計(jì)。﹡假別分為:病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。﹡病假:指員工生病必要進(jìn)行治療而請假別;病假必要持縣級以上醫(yī)院證明,無有效證明按曠工解決;出據(jù)虛假證明加倍懲罰;病假每月2日內(nèi)扣除50%基本日工資;超過2天按事假扣薪。﹡事假:指員工因事必要親自辦理而請假別;但全年事假合計(jì)不得超過30天,超過天數(shù)按曠工解決;事假按實(shí)際天數(shù)扣罰日薪。﹡婚假:指員工達(dá)到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證而請假別;﹡年假:指員工在公司工作滿一年后可享有3天帶薪休假,可逐年遞增,但最多不得超過7天,非凡狀況依照工作能力決定;年假必要提前申報(bào)當(dāng)年使用。﹡工傷假:按國家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。﹡喪假:指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請假別;喪假期間工資照發(fā),準(zhǔn)假天數(shù)如下:父母或配偶父母傷亡給假7天配偶或子女傷亡給假10天4-4-3批假權(quán)限﹡病事假:1天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)由經(jīng)理批準(zhǔn);三天以上總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假手續(xù)送行政部行政治理員處備案。﹡其他假別由部門負(fù)責(zé)人訂立意見后報(bào)分管經(jīng)理審批,并送行政部行政治理員處備案。﹡所有假別都必要由本人書面填寫請假單,并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別;非凡狀況必要來電、函請示,并于事后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方為有效假別;未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工4-4-4遲到、早退、脫崗、睡崗和曠工獎(jiǎng)懲制度:全勤獎(jiǎng):每月100元,以考勤表為準(zhǔn).﹡

遲到早退線:上班9:15后來到達(dá),視為遲到,下班5:45此前離開,視為早退特別條款:在一種自然月份里,容許二次遲到(不晚于10:00),給員工應(yīng)急時(shí)使用。超過10:00,扣除缺勤時(shí)間工資。遲到細(xì)則:在一種自然月份里,第三次或更多遲到解決如下:A:9:15-9:30到,即遲到0-15分鐘/次,扣款個(gè)人月工資1%B:9:31-9:45到,即遲到16-30分鐘/次,扣款個(gè)人月工資2%C:9:46-10:00到,即遲到30-45分鐘/次,扣款個(gè)人月工資3%D:10:00后來,按曠工一天計(jì)注:若9:00-11:00間致電直接上級請假者,可補(bǔ)假,否則按曠工計(jì)算。早退細(xì)則:A:17:30-17:45到,即早退0-15分鐘/次,扣款個(gè)人月工資1%B:17:15-17:30到,即早退16-30分鐘/次,扣款個(gè)人月工資2%C:17:00-17:15到,即早退30-45分鐘/次,扣款個(gè)人月工資3%D:17:00此前,按曠工一天計(jì)算。﹡

脫崗指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位,脫崗一次罰款20元。﹡睡崗指員工在上班期間打瞌睡,睡崗一次罰款20元;導(dǎo)致重大損失,由負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)。﹡曠工持續(xù)三個(gè)工作日無端缺勤,或未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)系本人查明因素,并于滿三天后二天內(nèi)交出"辭退處分報(bào)告"。

在30天內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤總計(jì)6天(48小時(shí))者被視為曠工,并予以辭退。4-4-5考勤記錄各種休假單,加班單應(yīng)于每月27日前交至行政部,由行政部記錄.無論是什么樣單位,只有在一種有序而和諧環(huán)境中辦公,才干更好保證員工利益以及公司正常運(yùn)營。從而保證有一種良好運(yùn)營秩序,以實(shí)現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、平衡、健康發(fā)展。個(gè)良好運(yùn)營秩序,以實(shí)現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、平衡、健康發(fā)展。第五某些安全衛(wèi)生5-1公司內(nèi)禁止吸煙附:公司禁煙告知﹡自年月日起在公司、辦公場合、上班時(shí)間吸煙。違者一次罰款人民幣50元,當(dāng)場付清。如經(jīng)理辦、市場部、會議室有客戶要吸煙者,僅限在本部辦公室內(nèi),公司職工不得陪抽,如違背,按規(guī)定懲罰!5-2非電器作業(yè)人員不得裝拆修理電器設(shè)備5-3愛護(hù)公司公物,注重所有設(shè)備定期維修保養(yǎng),節(jié)約用水、用電、易耗品5-4養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,不隨處吐痰,不亂丟紙屑、煙頭、雜物,如在公共場合發(fā)現(xiàn)紙屑、雜物等,應(yīng)隨時(shí)拾起放入垃圾桶,保持公司清潔5-5應(yīng)急電話火警:119匪警:110第六某些保密第一條為保守公司秘密,維護(hù)公司權(quán)益,特制定本制度。第二條公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益,依照特定程序擬定,在一定期間內(nèi)只限一定范疇人員知悉事項(xiàng),涉及但不限于:客戶名單、行銷籌劃、采購資料、定價(jià)政策、財(cái)務(wù)資料、進(jìn)貨渠道,等等。第三條公司附屬組織和分支機(jī)構(gòu)以及職工均有保守公司秘密義務(wù)。接觸到公司商業(yè)秘密高檔員工,例如:管理人員、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員、銷售人員、秘書等對保守公司秘密負(fù)有特別責(zé)任。第四條公司保密工作,實(shí)行既保證秘密又便利工作方針。保密范疇和密級擬定第五條公司秘密涉及本制度第二條規(guī)定范疇以及下列秘密事項(xiàng):(一)公司重大決策中秘密事項(xiàng)。(二)公司尚未付諸實(shí)行經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項(xiàng)目及經(jīng)營決策。(三)公司內(nèi)部掌握合同、合同、意見書及可行性報(bào)告、重要會議記錄。(四)公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、記錄報(bào)表。(五)公司所掌握尚未進(jìn)入市場或尚未公開各類信息。(六)公司職工人事檔案,工資性、勞務(wù)性收入及資料。(七)其她經(jīng)公司擬定應(yīng)當(dāng)保密事項(xiàng)。普通性決定、決策、告示、告知、行政管理資料等內(nèi)部文獻(xiàn)不屬于保密范疇。第六條公司秘密密級分為“絕密”、“機(jī)密”、“秘密”三級。絕密是最重要公司秘密,泄露會使公司權(quán)益和利益遭受特別嚴(yán)重?fù)p害;機(jī)密是重要公司秘密,泄露會使公司權(quán)益和利益遭受到嚴(yán)重?fù)p害;秘密是普通公司秘密,泄露會使公司權(quán)力和利益遭受損害。第七條公司秘級擬定:(一)公司經(jīng)營發(fā)展中,直接影響公司權(quán)益和利益重要決策文獻(xiàn)、客戶資料為絕密級;(二)公司規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表、記錄資料、重要會議記錄、公司經(jīng)營狀況為機(jī)密級;(三)公司人事檔案、合同、合同、職工工資性收入、尚未進(jìn)入市場或尚未公開各類信息為秘密級。第八條屬于公司秘密文獻(xiàn)、資料,應(yīng)當(dāng)根據(jù)本制度第六條、第七條規(guī)定標(biāo)明密級,并擬定保密期限。保密期限分永久、長期、短期,普通與密級相相應(yīng),特殊狀況外標(biāo)明。保密期限屆滿,自行解密。保密辦法第九條屬于公司秘密文獻(xiàn)、資料和其他物品制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀,由行政或經(jīng)理委托專人執(zhí)行;采用電腦技術(shù)存取、解決、傳遞公司秘密由電腦部門負(fù)責(zé)保密。第十條對于密級文獻(xiàn)、資料和其她物品,必要采用如下保密辦法:(一)非經(jīng)經(jīng)理或行政主管批準(zhǔn),不得復(fù)制和摘抄;(二)收發(fā)、傳遞和外出攜帶,由指定人員擔(dān)任,并采用必要安全辦法;(三)在設(shè)備完善保險(xiǎn)裝置中保存。第十一條在對外交往與合伙中需要提供公司秘密事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)。第十二條不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密,不準(zhǔn)在公共場合談?wù)摴久孛?,不?zhǔn)通過其她方式傳遞公司秘密。第十三條公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者也許泄露時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)采用補(bǔ)救辦法并及時(shí)報(bào)告辦公室;辦公室接到報(bào)告,應(yīng)及時(shí)作出解決。第十四條浮現(xiàn)下列狀況之一者,予以警告,并扣發(fā)工資壹佰元以上伍佰元如下:(一)泄露公司秘密,尚未導(dǎo)致嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失;(二)違背本制度第九條、第十一條、第十二條規(guī)定秘密內(nèi)容;(三)已泄露公司秘密但采用補(bǔ)救辦法。第十五條浮現(xiàn)下列狀況之一,予以辭退并酌情補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失。(一)故意或過錯(cuò)泄露公司秘密,導(dǎo)致嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失;(二)違背本保密制度規(guī)定,為她人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密;(三)運(yùn)用職權(quán)強(qiáng)制她人違背保密規(guī)定。附則第十六條本制度規(guī)定泄密是指下列行為之一:(一)使公司秘密被不應(yīng)知悉者知悉;(二)使公司秘密超過了限定接觸范疇,而不能證明未被不應(yīng)知悉者知悉。第十七條公司與接觸重要機(jī)密員工訂立《保密合同》,《保密合同》以書面形式訂立,具備如下重要條款:1.保密內(nèi)容和范疇;2.保密合同雙方權(quán)利和義務(wù);3.保密合同期限;4.保密費(fèi)數(shù)額及其支付方式;5.違約責(zé)任。在保密合同有效期限內(nèi),員工應(yīng)履行下列義務(wù):1.嚴(yán)格遵守本公司保密制度,防止泄漏公司秘密;2.不得向她人泄漏公司秘密;3.非經(jīng)公司書面批準(zhǔn),不得運(yùn)用該秘密進(jìn)行生產(chǎn)與經(jīng)營活動(dòng),不得運(yùn)用秘密進(jìn)行新項(xiàng)目開發(fā)。第十八條對高檔員工實(shí)行“競業(yè)限制”制度,限制管理人員、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員、銷售人員、秘書等高檔員工如下行為:1.自行設(shè)立與我司競爭公司;2.就職于我司競爭對手;3.在競爭公司中兼職;4.引誘公司中其她員工辭職;5.引誘公司客戶脫離公司;6.在離職后,與公司進(jìn)行競爭其她行為。非高檔員工不實(shí)行“競業(yè)禁止”制度,不訂立《保密合同》,但對有證據(jù)表白侵犯我司技術(shù)及其她商業(yè)機(jī)密,給我司導(dǎo)致?lián)p失,公司依法追究相應(yīng)責(zé)任。第十九條涉及公司商業(yè)秘密合伙、代理、交易合同或合同,均需設(shè)立“保密條款”,對合同對方增設(shè)保密義務(wù)?!氨C軛l款”應(yīng)當(dāng)包括如下內(nèi)容:1.明示合同所涉及需要保密商業(yè)秘密范疇;2.合同對方以及合同對方任何員工、代理人均受保密條款約束;3.受約束保密義務(wù)人在未經(jīng)允許狀況下,不可將商業(yè)秘密透露給任何第三方或用于合同目以外用途;4.受約束保密義務(wù)人不可將具有保密信息資料、文獻(xiàn)、實(shí)物等攜帶出保密區(qū)域;5.保密義務(wù)人不可在對外接受訪問或者與任何第三方交流時(shí)涉及合同規(guī)定商業(yè)秘密內(nèi)容;6.不有關(guān)員工不可接觸或理解商業(yè)秘密;7.保密信息應(yīng)當(dāng)在合同終結(jié)后交還;8.保密期限在合同終結(jié)后依然保持有效;9.違背保密義務(wù),應(yīng)當(dāng)承擔(dān)明確違約責(zé)任。第二十條本制度解釋權(quán)屬于我司總經(jīng)理辦公室。第二十一條本制度自發(fā)布之日起施行。第七某些行為規(guī)范您儀容:衣著整潔修飾大方精神飽滿您上班時(shí):不遲到不串崗不怠工不務(wù)私您下班時(shí):不早退不拖拉管好水電門窗保證安全您打電話時(shí):不閑談不泄密您接電話時(shí):先答“您好,曦景公司”您開會時(shí):準(zhǔn)時(shí)到場認(rèn)真記錄積極參加您與同事們:但是問工資、獎(jiǎng)金及其她機(jī)密事宜不傳遞小道消息積極關(guān)懷和協(xié)助別人病痛疾苦及其她困難第八某些附則9-1《員工手冊》為公司內(nèi)部管理資料,屬機(jī)密文獻(xiàn),不可借閱,不可抄襲、翻印、私存、泄露。如有泄密,公司將依照保密制度予以相應(yīng)懲罰直至追究法律責(zé)任9-2本手冊解釋權(quán)歸公司行政部員工績效考核管理辦法第一章總則第一條為全面理解,評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)先進(jìn)人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。第二章考核范疇第二條凡公司全體員工均需考核,合用本辦法。第三章考核原則

第三條通過考核,全面評價(jià)員工各項(xiàng)工作體現(xiàn),使員工理解自己工作體現(xiàn)與獲得報(bào)酬,待遇關(guān)系,獲得努力向上改進(jìn)工作動(dòng)力。第四條使員工有機(jī)會參加公司管理程序,刊登自己意見。第五條考核目,考核對象,考核時(shí)間,考核指標(biāo)體系,考核形式相匹配。第六條以崗位職責(zé)為重要根據(jù),堅(jiān)持上下結(jié)合,左右結(jié)合。定性與定量考核相結(jié)合。第四章考核目第七條各類考核目:1.獲得晉升,調(diào)配崗位根據(jù),重點(diǎn)在工作能力及發(fā)揮,工作體現(xiàn)考核;

2.獲得擬定工資,獎(jiǎng)金根據(jù),重點(diǎn)在工作成績(績效)考核;

3.獲得潛能開發(fā)和培訓(xùn)教誨根據(jù),重點(diǎn)在工作和能力適應(yīng)性考核。第五章考核時(shí)間第八條公司定期考核,可分為季度和年度考核。第九條公司為特別事件可以舉辦不定期專項(xiàng)考核。第六章考核內(nèi)容第十條員工績效考核內(nèi)容

(1)德:政策水平、敬業(yè)精神、職業(yè)道德

(2)能:專業(yè)水平、業(yè)務(wù)能力、組織能力

(3)勤:責(zé)任心、工作態(tài)度、出勤

(4)績:工作質(zhì)和量、效率、創(chuàng)新成果等第七章考核程序第十一條人事部依照工作籌劃,發(fā)出員工考核告知,闡明考核目,對象,方式以及考核進(jìn)度安排。第十二條考核對象準(zhǔn)備自我總結(jié),其她關(guān)于各級主管,下級員工準(zhǔn)備考核意見。第十三條各考核人意見,評語匯總到人事部。依照公司規(guī)定,該意見可與或不與考核對象會面。第十四條人事部依考核辦法使用考核原則量化打分,填寫考核表,記錄出考核對象總分。第十五條考核成果分存入人事部,員工檔案,考核對象部門。第十六條考核之后,還需征求考核對象意見:1.個(gè)人工作體現(xiàn)與相似崗位人員比較;

2.需要改進(jìn)方面;

3.崗位籌劃與詳細(xì)辦法,將來6個(gè)月至1年工作目的;

4.對公司發(fā)展建議。第八章特殊考核第十七條試用考核。1.對試用期屆滿員工均需考核,以決定與否正式錄?。?/p>

2.對試用先進(jìn)者,可推薦提前轉(zhuǎn)正;

3.該項(xiàng)考核主辦為試用員工部門經(jīng)理,并會同人事部考核定案。第十八條后進(jìn)員工考核。1.對認(rèn)定為后進(jìn)員工可因工作體現(xiàn)隨時(shí)提出考核和改進(jìn)意見;

2.對留職察看期后進(jìn)員工體現(xiàn),作出考核決定;

3.該項(xiàng)考核主辦為后進(jìn)員工主管,并會同人事部共同考核定案。第十九條個(gè)案考核。1.對員工尋常工作重大事件即時(shí)提出考核意見,決定獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰;

2.該項(xiàng)考核主辦為經(jīng)理和人事部;

3.該項(xiàng)考核可使用專案報(bào)告形式。第九章成果及效力第二十條考核成果普通狀況要向本人公開,并留存于員工檔案。第二十一條考核成果具備效力:1.決定員工職位升降重要根據(jù);

2.與員工工資獎(jiǎng)金掛鉤;

3.與福利(培訓(xùn),休假)等待遇有關(guān);

4.決定對員工獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰;

5.決定對員工辭退。第十章附則第二十二條本辦法由人事部解釋,補(bǔ)充,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議通過后頒布生效。員工績效考核表評價(jià)目的評價(jià)原則初核得分復(fù)核得分基本狀況25分出勤1、出勤(10分):曠職扣5分/次,事假扣2分/次,早退或遲到扣1分/次.獎(jiǎng)懲2、獎(jiǎng)懲(10分):失誤扣5分/次,嘉獎(jiǎng)加5分/次。失誤次,嘉獎(jiǎng)次。合群性對集體漠不關(guān)懷,不肯并且很少參加公司群體活動(dòng)對集體不太關(guān)懷,不積極參加公司集體活動(dòng),勸告有時(shí)能參加能參加公司所有集體活動(dòng)關(guān)懷集體,積極參加公司集體活動(dòng)關(guān)懷集體,積極倡導(dǎo)并組織公司集體活動(dòng)初核得分復(fù)核得分分值512345工作態(tài)度25分責(zé)任心敷衍無責(zé)任心,做事粗心大意交付工作需常督促,始能完畢有責(zé)任心,能自動(dòng)自發(fā)工作努力,份內(nèi)工作非常完善任勞任怨,竭盡所能完畢任務(wù)初核得分復(fù)核得分分值5012~345積極性無論如何督促也不上進(jìn),工作挑挑揀揀,避難就易遇問題和困難就垂頭喪氣,不出成果不知疲倦,不斷進(jìn)取求知欲強(qiáng),并把知識用于實(shí)踐,彌補(bǔ)自己工作中短外,永不滿足,努力提高自己素質(zhì)敢于挑戰(zhàn),不畏困難;為實(shí)現(xiàn)目的竭盡全力初核得分復(fù)核得分分值512345原則性原則性差,是非不分,經(jīng)常拿原則做交易原則性較差,有時(shí)為了情面放棄原則普通狀況下,能堅(jiān)持原則,但不能硬碰原則性較強(qiáng),是非分明,能開展批評與自我批評原則性強(qiáng),敢于硬碰,能同違法亂紀(jì)現(xiàn)象作不懈斗爭初核得分復(fù)核得分分值5012~345協(xié)調(diào)性不推不動(dòng),但求自己以便適當(dāng)只考慮本職工作,對其她事情不聞不問理解領(lǐng)導(dǎo)意圖,積極為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)責(zé)任,樂于助人充分理解群體目的,樂意為群體目的實(shí)現(xiàn)做貢獻(xiàn)不惜犧牲自我,通力合伙初核得分復(fù)核得分分值512345紀(jì)律性組織紀(jì)律性差,有違法亂紀(jì)行為組織紀(jì)律性較差,規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),偶有違紀(jì)現(xiàn)象有一定組織紀(jì)律性,能遵守黨紀(jì)國法和各項(xiàng)規(guī)章制度組織紀(jì)律性較強(qiáng),自覺遵守黨紀(jì)國法和各項(xiàng)規(guī)章制度組織紀(jì)律性強(qiáng),帶頭遵守黨紀(jì)國法和各項(xiàng)規(guī)章制度,并督促她人遵守初核得分復(fù)核得分分值5012~345工作能力35分學(xué)習(xí)能力學(xué)習(xí)進(jìn)度慢,記憶力差每一次學(xué)習(xí)均需要督導(dǎo)需要少量督導(dǎo),能理解某些新產(chǎn)品,新知識學(xué)習(xí)進(jìn)度較快,能理解接觸到新知識,新產(chǎn)品懂得如何學(xué)習(xí),并能積極積極學(xué)習(xí)新知識,理解新產(chǎn)品初核得分復(fù)核得分分值5012~345專業(yè)知識缺少本職專業(yè)理論知識對本職專業(yè)理論知識只粗淺理解普通性掌握本職專業(yè)知識掌握本職專業(yè)理論知識,具備一定深度系統(tǒng)全面掌握本職專業(yè)理論知識,對某些問題有獨(dú)立看法,是本專業(yè)行家初核得分復(fù)核得分分值512345本職業(yè)務(wù)能力本職業(yè)務(wù)能力差,難以勝任本職工作本職業(yè)務(wù)能力較差,在詳細(xì)指引下能符合工作規(guī)定本職業(yè)務(wù)能力普通,能獨(dú)立勝任本職工作本職業(yè)務(wù)能力強(qiáng),能獨(dú)立解決較復(fù)雜業(yè)務(wù)工作,是業(yè)務(wù)骨干本職業(yè)務(wù)能力強(qiáng),能妥善解決本部門核心復(fù)雜業(yè)務(wù)問題,事業(yè)上帶頭人或尖子初核得分復(fù)核得分分值512345創(chuàng)新能力不能創(chuàng)新,處事草率,不肯打破現(xiàn)狀尚能規(guī)劃,少創(chuàng)新,多半墨守陳規(guī)有創(chuàng)新,能改進(jìn)自已工作。富有創(chuàng)新,多智謀,態(tài)度積極。能自動(dòng)研究創(chuàng)新。處事善于規(guī)劃,能積極提出獨(dú)特看法。初核得分復(fù)核得分分值5012~345判斷能力理解遲鈍、判斷力不良,只依上級批示執(zhí)行理解較遲,對復(fù)雜事件判斷力不夠理解判斷力普通,解決事務(wù)不常有錯(cuò)誤理解力良好,對事判斷對的,解決力強(qiáng)有高度敏銳分析能力,理解力非常強(qiáng),對事判斷極對的,解決力極強(qiáng)初核得分復(fù)核得分分值512345溝通能力談話說服力差,態(tài)度生硬,缺少談話技巧,難以被人接受談話說服力較差,不善于疏導(dǎo),有時(shí)不易被別人接受談話說服力普通,有一定疏導(dǎo)技巧,尚能被別人接受談話說服力較強(qiáng),態(tài)度誠懇,善于疏導(dǎo),說服效果較好談話說服力強(qiáng),談吐親切和藹,語言詼諧幽默,富有魅力,能自然、有技巧地說服別人初核得分復(fù)核得分分值512345書面表達(dá)能力書面表達(dá)能力差,文章構(gòu)造零亂不規(guī)范,語病和錯(cuò)別字多書面表達(dá)能力較差,文章不夠通順,有語病有一定書面表達(dá)能力,文字通順,表達(dá)清晰,較少語病書面表達(dá)能力好,文章構(gòu)造合理,文字簡潔書面表達(dá)能力較好,構(gòu)造嚴(yán)謹(jǐn),文字流暢、簡潔、生動(dòng),文章質(zhì)量高初核得分復(fù)核得分分值512345工作成績45分任務(wù)完畢狀況沒完畢規(guī)定任務(wù)基本上完畢規(guī)定任務(wù)規(guī)定任力完畢較好比規(guī)定任務(wù)完畢得多比規(guī)定任務(wù)完畢既好又多初核得分復(fù)核得分分值151~23~56~910~1213~15工作質(zhì)量工作質(zhì)量低劣,經(jīng)常浮現(xiàn)差錯(cuò)普通能完畢工作任務(wù),質(zhì)量處在平均水平能完畢作者國,工作質(zhì)量比較好按期完畢任務(wù),工作質(zhì)量較高,無重大失誤差錯(cuò)提前完畢任務(wù),工作質(zhì)量突出,無差錯(cuò)初核得分復(fù)核得分分值151~23~56~910~1213~15工作效率工作效率低,經(jīng)常完不成任務(wù)工作效率較低,需要?jiǎng)e人協(xié)助才干完畢任務(wù)工作效率普通,能準(zhǔn)時(shí)完畢任務(wù),基本保證質(zhì)理工作效率較高,能及時(shí)保質(zhì)保量完畢任務(wù)工作效率高,完畢任務(wù)速度快,質(zhì)量高,效益好初核得分復(fù)核得分分值151~23~56~910~1213~15初核總分?jǐn)?shù)基本狀況工作態(tài)度工作能力工作成績復(fù)核總分?jǐn)?shù)基本狀況工作態(tài)度工作能力工作成績績效考核執(zhí)行原則 部門流程行政部有關(guān)部門經(jīng)理執(zhí)行原則A.行政部制定績效管理籌劃。應(yīng)依照公司實(shí)際狀況及考核對象詳細(xì)編制考核指標(biāo)、考核辦法及實(shí)際環(huán)節(jié),保證籌劃時(shí)效性、可操作性。B.行政主任審核績效管理籌劃。C.經(jīng)理對績效管理籌劃予以審批D.行政部向個(gè)部門下發(fā)考核原則成文。E.有關(guān)部門將績效考核籌劃予以分解。要依照自身業(yè)務(wù)范疇及考核指標(biāo)合理劃分考核籌劃。F.行政部組織實(shí)行績效考核。應(yīng)堅(jiān)持公平、公開,考核一定要建立在客觀事實(shí)基本上,盡量避免感情色彩。G.行政部解決考核成果,并將各項(xiàng)考核事宜總結(jié)歸納。可將考核成果劃分級別,其成果應(yīng)作為人事部進(jìn)行薪資調(diào)節(jié)、人員調(diào)動(dòng)根據(jù)。備注:可依照實(shí)際狀況加以調(diào)節(jié)。清潔衛(wèi)生管理制度為營造規(guī)范、宜人辦公環(huán)境,保持辦公場合整潔、干凈,增進(jìn)辦公室衛(wèi)生管理制度化、規(guī)范化,制定本度。一、實(shí)行員工工作日每日輪值制1、星期一到星期五,每日輪值一位員工打掃清潔區(qū)。(當(dāng)天值日員工如有事請假,可與其她員工協(xié)調(diào)換值)2、值日員工職責(zé)涉及:公司內(nèi)地板清潔,總經(jīng)理辦公室桌、椅清潔,會議室桌、椅清潔,無使用人辦公區(qū)清潔,飲水機(jī)及放飲水機(jī)處清潔,衛(wèi)生間洗手盆、地面清潔,倒垃圾二、員工辦公區(qū)由使用人負(fù)責(zé)尋常清潔和管理工作1、辦公用品、文獻(xiàn)統(tǒng)一整潔擺放在桌子左邊2、私人物品盡量不要擺放在桌面上,保持桌面整潔3、自己安排時(shí)間定期整頓文獻(xiàn),清理雜物,擦辦公設(shè)配、用品等三、保護(hù)辦公環(huán)境,人人有責(zé)1、吃剩食物、殘?jiān)涣粼谵k公室里2、養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,不隨處吐痰,不亂丟紙屑、煙頭、雜物,如在公共場合發(fā)現(xiàn)紙屑、雜物等,應(yīng)隨時(shí)拾起放入垃圾桶,保持公司清潔保密合同甲方:南寧曦景商貿(mào)有限責(zé)任公司

乙方:

甲、乙雙方依照《中華人民共和國反不合法競爭法》、《南寧曦景商貿(mào)有限責(zé)任公司勞動(dòng)合同條例》和《南寧曦景商貿(mào)有限責(zé)任公司保密制度》以及國家、地方政府關(guān)于規(guī)定,雙方在遵循平等自愿、協(xié)商一致、誠實(shí)信用原則下,就甲方商業(yè)秘密保密事項(xiàng)達(dá)到如下合同:

(一)保密內(nèi)容

1.甲方交易秘密,涉及商品產(chǎn)、供、銷渠道,客戶名單,買賣意向,成交或商談價(jià)格,商品性能、質(zhì)量、數(shù)量、交貨日期;

2.甲方經(jīng)營秘密,涉及經(jīng)營方針,投資決策意向,產(chǎn)品服務(wù)定價(jià),市場分析,廣告方略;

3.甲方管理秘密,涉及財(cái)務(wù)資料、人事資料、工資薪酬資料、物流資料;

(二)保密范疇

1.乙方在勞動(dòng)合同期前所持有技術(shù)秘密和客戶資料,經(jīng)雙方合同乙方批準(zhǔn)被甲方應(yīng)用

2.乙方在勞動(dòng)合同期內(nèi)職務(wù)創(chuàng)造和工作成果;

3.乙方在勞動(dòng)合同期前甲方已有商業(yè)秘密;

4.乙方在勞動(dòng)合同期內(nèi)甲方所擁有商業(yè)秘密。(三)雙方權(quán)利和義務(wù)

1.乙方必要按甲方規(guī)定從事經(jīng)營、生產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與開發(fā),并將生產(chǎn)、經(jīng)營、設(shè)計(jì)與開發(fā)成果、資料交甲方,甲方擁有所有權(quán)和處置權(quán);

2.未經(jīng)甲方書面批準(zhǔn),乙方不得運(yùn)用甲方商業(yè)秘密進(jìn)行新項(xiàng)目設(shè)計(jì)與開發(fā)

3.雙方解除或終結(jié)勞動(dòng)合同后,乙方不得向第三方公開甲方所擁有未被公眾知悉商業(yè)秘密;

4.雙方協(xié)定競業(yè)限止期,解除或終結(jié)勞動(dòng)合同后,在競業(yè)限止期內(nèi)乙方不得到經(jīng)營同類業(yè)務(wù)且有競爭關(guān)系其她用人單位任職,也不得自己經(jīng)營同類業(yè)務(wù);

5.乙方必要嚴(yán)格遵守甲方保密制度,防止泄露甲方商業(yè)秘密;

(四)保密期限

1.勞動(dòng)合同期內(nèi);

2.甲方客戶資料或商業(yè)秘密未被公眾知悉期內(nèi);

(五)脫密期限

1.因履行勞動(dòng)合同商定條件發(fā)生變化,乙方規(guī)定解除勞動(dòng)合同必要以書面形式提前___壹個(gè)月告知甲方,提前期即為脫密期限,由甲方采用脫密辦法,安排乙方脫離涉密崗位;乙方應(yīng)完整辦妥涉秘資料交接工作;

2.勞動(dòng)合同終結(jié)雙方無意續(xù)簽,提出方必要以書面形式提前_壹個(gè)月告知對方,提前期即為脫密期限,由甲方采用脫密辦法,安排乙方脫離涉密崗位;乙方應(yīng)當(dāng)接受甲方工作安排并完整辦妥涉秘資料交接工作;

3.勞動(dòng)合同解除或期滿終結(jié)后,乙方離職時(shí)甲方暫扣乙方500元作為保密保證金,一種月后如甲方秘密未被乙方泄露,甲方將保證金如數(shù)返還;乙方必要信守本合同,不損害甲方利益。

(六)違約責(zé)任

1.在勞動(dòng)合同期內(nèi),乙方違背此合同,雖未導(dǎo)致甲方經(jīng)濟(jì)損失,但給甲方正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)帶來麻煩,甲方有權(quán)調(diào)離乙方涉密崗位,并予以行政處分;

2.在勞動(dòng)合同期內(nèi),乙方違背此合同,導(dǎo)致甲方輕微經(jīng)濟(jì)損失,甲方可解除乙方勞動(dòng)合同;

3.在勞動(dòng)合同期內(nèi),乙方違背此合同,導(dǎo)致甲方較大經(jīng)濟(jì)損失,甲方予以乙方除名行政懲罰,并追加經(jīng)濟(jì)損失補(bǔ)償;

4.在勞動(dòng)合同期內(nèi),乙方違背此合同,導(dǎo)致甲方重大經(jīng)濟(jì)損失,甲方予以乙方除名行政懲罰;并追加經(jīng)濟(jì)損失補(bǔ)償,構(gòu)成犯罪,上訴人民法院,依法追究乙方刑事責(zé)任;

5.甲、方雙方因履行本合同發(fā)生爭議和違約責(zé)任執(zhí)行超過法律、法規(guī)、賦予雙方權(quán)限,可向甲方所在地勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁或向人民法院提出上訴;

(八)其她

本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方(蓋章)乙方(簽名)

年月日年月日員工試用期合同書甲方:南寧曦景商貿(mào)有限責(zé)任公司乙方:________________甲方聘任乙方為試用期員工,試用期個(gè)月。經(jīng)雙方平等協(xié)商,批準(zhǔn)商定下屬條款,以共同遵守。乙方應(yīng)遵守甲方管理規(guī)定及制度。乙方職務(wù)或工種為:_______________乙方受聘于甲方期間,應(yīng)依照甲方工作安排,履行職責(zé)。甲方應(yīng)按月支付乙方報(bào)酬。甲方在試用期內(nèi),凡是請假均按實(shí)際天數(shù)扣除工資。乙方在試用期內(nèi),除工資外,不享有我司任何福利待遇。乙方每月工資由甲方自上班之日起次月第10日發(fā)放,若工資發(fā)放日恰逢周日或假日,甲方可提前或推后發(fā)放。乙方提出解除本合同步,須提前一周告知甲方,否則,將依照詳細(xì)狀況,由人力資源總監(jiān)決定論處限度。乙方如在報(bào)到后第一周內(nèi)提出辭職甲方將不發(fā)給乙方任何報(bào)酬。甲方如以為乙方工作成績欠佳,可隨時(shí)停止試用予以解雇。工資按實(shí)際天數(shù)發(fā)放。試用期滿考核之后,如合格者,將在第個(gè)月內(nèi)與公司簽定正式聘任合同??己瞬缓细裾?,將延長試用期(詳細(xì)由公司決定)或辭退。乙方聲明,乙方在訂立本合同步,樂意遵守甲方各項(xiàng)事宜。本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字后于年月日起生效。甲方:南寧曦景商貿(mào)有限責(zé)任公司(公章)乙方:(簽字)年月日年月日注:本合同經(jīng)雙方簽字后,抄送人力資源總監(jiān)處。辦公用品領(lǐng)用表公司名稱編號物品名稱單位領(lǐng)用數(shù)量領(lǐng)用時(shí)間領(lǐng)用人簽名摘要備注辦公室物品配發(fā)一覽表公司名稱編號物品名稱物品類型配發(fā)部門配發(fā)時(shí)間配發(fā)狀況結(jié)存摘要循環(huán)使用一次使用上月配發(fā)數(shù)量本月配發(fā)數(shù)量備注印章使用申請表公司名稱制表時(shí)間印章編號用印時(shí)間用印單位用印內(nèi)容部門負(fù)責(zé)人意見簽字年月日行政主任意見簽字年月日經(jīng)辦人簽字年月日備注印章使用登記表公司名稱用印材料名稱所屬部門用印日期印章類別蓋印次數(shù)份數(shù)用印因素使用人經(jīng)辦人備注員工請假申請單公司名稱制表時(shí)間申請日期姓名所屬部門職務(wù)電話請假時(shí)間年月日時(shí)分至年

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