泵站污水泵更新工程技術(shù)標(biāo)樣本

生活區(qū)、工業(yè)區(qū)泵站污水泵更新工程投標(biāo)文件（技術(shù)標(biāo)）項(xiàng)目名稱：投標(biāo)人：（蓋章）法定代表人或其委托代理人：（簽字并蓋章）日期：年月日目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章綜合闡明 -3-（一）、工程概況 -3-（二）、編制根據(jù) -3-（三）、工程內(nèi)容 -4-（四）、工程目的 -4-第二章施工現(xiàn)場平面布置 -5-（一）、生產(chǎn)生活場地布置 -5-第三章勞動(dòng)力籌劃表 -7-（一）、施工組織構(gòu)造 -7-（二）、項(xiàng)目管理班子職責(zé)分工 -7-（三）、勞動(dòng)力狀況 -16-（四）、保證農(nóng)民工工資發(fā)放辦法 -19-第四章施工進(jìn)度籌劃及工期保證辦法 -20-（一）施工進(jìn)度籌劃 -21-（二）施工進(jìn)度保證辦法 -22-（三）保證工程進(jìn)度制度辦法 -25-（四）積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 -25-第五章施工方案及質(zhì)量保證辦法 -27-（一）舊泵拆除 -27-（二）新泵安裝及調(diào)試 -28-（三）電氣啟動(dòng)柜施工 -32-（四）電纜拆除 -38-（五）盤柜拆除 -38-（六）盤柜安裝 -38-（七）壓力池頂板及值班室拆除 -39-（八）值班室重建 -42-（九）質(zhì)量保證辦法 -45-第六章冬季施工專項(xiàng)方案 -51-（一）施工準(zhǔn)備 -51-（二）重要分項(xiàng)工程冬期施工辦法 -52-第七章現(xiàn)場安全文明施工辦法 -54-（一）施工安全技術(shù)辦法 -54-（二）保證人身安全辦法 -56-（三）施工現(xiàn)場安全用電辦法 -59-（四）重大險(xiǎn)情報(bào)告預(yù)案 -62-第八章工程交驗(yàn)后服務(wù)辦法 -64-（一）服務(wù)目的 -64-（二）已竣工程和設(shè)備保護(hù)辦法 -64-（三）工程竣工資料管理辦法 -65-（四）成品維修及回訪辦法 -69-第九章臨建方案 -72-（一）、施工暫時(shí)用水 -72-（二）、施工暫時(shí)用電 -72-（三）、工地通訊 -72-（四）、生活和保障設(shè)施 -72-（五）、施工區(qū)域環(huán)保設(shè)施 -74-（六）、施工道路布置 -74-（七）、施工消防和防火設(shè)計(jì) -74-（八）、暫時(shí)排水布置 -76-附表1擬投入重要施施工機(jī)械設(shè)備表-77-第一章綜合闡明（一）、工程概況1、工程名稱：生活區(qū)、工業(yè)區(qū)泵站污水泵更新工程2、建設(shè)地點(diǎn)：開發(fā)區(qū)東區(qū)3、建設(shè)規(guī)模：更新立式軸流泵2臺(tái)，臥式混流泵7臺(tái)。4、現(xiàn)場自然條件1）開發(fā)區(qū)地理位置及概況天津開發(fā)區(qū)位于天津市東南，距市中心50公里，緊靠天津港和具備42萬人口塘沽區(qū)，鄰接中華人民共和國第一保稅區(qū)——天津港保稅區(qū)。開發(fā)區(qū)東西平均寬5.1公里，區(qū)域主體大體呈矩形。區(qū)內(nèi)有京津塘高速公路港區(qū)連接線及60米寬第七大街橫貫開發(fā)區(qū)東西，50米寬南海路貫穿開發(fā)區(qū)南北，是開發(fā)區(qū)將來發(fā)展與外界聯(lián)系交通樞紐，該區(qū)道路四通八達(dá)交通便利，通過十近年開發(fā)建設(shè)，開發(fā)區(qū)內(nèi)先后建成起步區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域，一批三資公司、韓國工業(yè)園地、泰豐工業(yè)園區(qū)及金融貿(mào)易區(qū)等正在加快基本設(shè)施建設(shè)。2）地形地貌開發(fā)區(qū)地處渤海灣西側(cè)，屬?zèng)_積——海積平面，大某些地區(qū)為鹽田，地勢(shì)比較平坦，地勢(shì)高差較小。3）工程地質(zhì)本工程參照建成區(qū)工程地質(zhì)資料。開發(fā)區(qū)地處渤海灣地帶，屬渤海凹陷區(qū)，沖積——海積平原為第四紀(jì)河流及濱海沉積層，表層為人工填土層，多為松散狀素土。在約2.5—3.5米范疇內(nèi)為新近沉積陸相層，呈輕—流塑狀態(tài)高壓縮性，淤泥質(zhì)粘土。含水率34.8%-63.3%，地基承載力[R]=60kPa。5米—15米深為淺海相沉積層，多為褐色，淤泥及淤泥質(zhì)土，其力學(xué)性質(zhì)極差，最高含水率達(dá)64.7%。[R]=60kPa，在下部以粉土為主，夾有淤泥粘土，含水量24.5%—33.6%。[R]值在100kPa以上。依照國家地震局地震裂度劃分，據(jù)市建委92年建抗566號(hào)文本地區(qū)抗震設(shè)防裂度為7度。4）地下水浸蝕作用天津開發(fā)區(qū)地處鹽田舊址，地下水所含Cl-、Mg2+、SO2-4等濃度較高，對(duì)地下設(shè)施如鋼筋混凝土管材，建筑基本等均有腐蝕作用，在施工圖設(shè)計(jì)階段均考慮采用防腐辦法。5）氣象條件天津開發(fā)區(qū)地處中緯度歐亞大陸東岸，季風(fēng)環(huán)流旺盛，氣候?qū)贉嘏瘞Т箨懠撅L(fēng)氣候。春季干燥，少雨風(fēng)多；夏季受太平洋熱帶高壓影響，多受東南海洋氣候控制，天氣比較溫和，多陰雨，偶有高溫，秋季冷暖適中，多晴天；冬季受西伯利亞蒙古冷高壓控制，以偏北風(fēng)為主，氣候寒冷，少雪多霧。年平均氣溫12℃。平均地面溫度14.2℃。日照百分率65%，全年平均降雨509毫米，其中7、8月份平均373毫米，占全年降雨量63.2%。冬季最大年均凍土深度為0.615米（二）、編制根據(jù)1、依照天津市市政工程設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì)編號(hào)為12266S-B-D天津開發(fā)區(qū)大修生活區(qū)、工業(yè)區(qū)泵站污水泵更新工程施工圖紙及關(guān)于闡明；2、依照天津開發(fā)區(qū)大修生活區(qū)、工業(yè)區(qū)泵站污水泵更新工程招標(biāo)文獻(xiàn)；建設(shè)單位對(duì)本工程規(guī)定及工程現(xiàn)場狀況；3、現(xiàn)行國家和天津市地方有關(guān)部門施工規(guī)范、規(guī)程和驗(yàn)收原則：1）都市排水工程質(zhì)量檢查原則（DB29-52-）；2）機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范；3）壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范；4）《城鄉(xiāng)排水管渠與泵站維護(hù)技術(shù)規(guī)程》CJJ68-；5）混凝土工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-）；6）磚體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50203-）；7）屋面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-）；8）建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50210-）；9）《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50054-；10）《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50052-；（三）、工程內(nèi)容1、生活區(qū)、工業(yè)區(qū)泵站臥式混流泵共7臺(tái)，型號(hào)為300HWG-3A，更換為同流量、同揚(yáng)程臥式混流泵(含泵座、配套電機(jī)、管件)。包括：舊泵、管件、啟動(dòng)柜拆除及泵池清理，新泵基本及管路改造，水泵、配套真空泵系統(tǒng)及管路采購與安裝調(diào)試，電纜、啟動(dòng)柜采購與安裝調(diào)試及泵有關(guān)附件采購與安裝。拆除葉輪預(yù)留給泵站做備用。安裝尺寸及安裝方式需要施工單位和供貨商踏驗(yàn)現(xiàn)場，臥式混流泵詳細(xì)規(guī)定見臥式混流泵技術(shù)文獻(xiàn)。2、生活區(qū)泵站立式軸流泵共2臺(tái)，型號(hào)為20ZLB-70，更換為同流量、同揚(yáng)程立式軸流泵(含配套電機(jī)、管件)。包括：舊泵、管件、啟動(dòng)柜拆除及泵池清理，新泵基本及管路改造，水泵、管路采購與安裝調(diào)試，電纜、啟動(dòng)柜采購與安裝調(diào)試及泵有關(guān)附件采購與安裝。拆除兩臺(tái)55KW啟動(dòng)柜預(yù)留給泵站做備用。3、電氣啟動(dòng)柜更新含電纜線更換，基本槽鋼、接地線等更換。4、生活區(qū)、工業(yè)區(qū)泵站污水出水壓力池大修改造，涉及壓力池上壓力井蓋更換、值班室拆除與重建。（四）、工程目的1、質(zhì)量目的質(zhì)量目的：達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格原則。2、工期目的籌劃開工日期：1月22日3、環(huán)保目的嚴(yán)格按照《環(huán)保法》和《水土保持法》以及地方政府關(guān)于規(guī)定貫徹“三同步”，采用各種工程防護(hù)辦法，減少工程建設(shè)對(duì)沿線生態(tài)環(huán)境破壞和污染，將本工程建成綠色環(huán)保工程。堅(jiān)持施工生產(chǎn)和環(huán)保同步進(jìn)行，制定環(huán)保目的和指標(biāo)，防止污染，并持續(xù)改進(jìn)，有助于提高全體員工環(huán)保意識(shí)，樹立良好施工管理形象，增進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益共同提高。施工揚(yáng)塵、有毒有害氣體及固體排放顆?？刂圃趪遗欧旁瓌t以內(nèi)；施工污水排放控制在天津市排放原則之內(nèi)；能源、原材料消耗控制在籌劃以內(nèi)。第二章施工現(xiàn)場平面布置（一）、生產(chǎn)生活場地布置依照現(xiàn)場調(diào)查，擬將項(xiàng)目經(jīng)理部駐地?cái)M租用500m2暫時(shí)用地作為項(xiàng)目部(涉及建設(shè)單位及監(jiān)理單位辦公用房)駐地，房屋搭建彩鋼板房，在用地安排上本著安排合理、緊湊、有序、盡量少占用地、能保證施工需要原則。生活房屋為塑鋼活動(dòng)房屋，為節(jié)約用地項(xiàng)目部布置詳見下圖：“施工平面布置圖”。租用暫時(shí)用地作為項(xiàng)目部和各施工隊(duì)駐地，房屋搭建彩鋼板房，在用地安排上本著安排合理、緊湊、有序、盡量少占用地、能保證施工需要原則。項(xiàng)目部駐地設(shè)辦公室、會(huì)議室、宿舍、實(shí)驗(yàn)室、監(jiān)理辦公室、停車場。宿舍和辦公室均安裝冷暖空調(diào)。生活設(shè)暫時(shí)醫(yī)務(wù)室、食堂、開水鍋爐房、浴池、廁所、工地看守房、暫時(shí)飲水點(diǎn)，施工現(xiàn)場設(shè)工地休息棚等。整個(gè)場區(qū)及現(xiàn)場轄區(qū)設(shè)立圍欄進(jìn)行隔離，圍欄原則由項(xiàng)目部統(tǒng)一規(guī)劃。項(xiàng)目部門前掛有國旗、安全旗及單位旗幟，充分營造現(xiàn)場氛圍和宣傳單位文化精神。出入口設(shè)大門，大門門框或門柱必要牢固，并有門牌標(biāo)記、安全標(biāo)志和建筑施工允許證牌，且設(shè)有門衛(wèi)。門框、臨舍、墻體等高度及顏色由項(xiàng)目部統(tǒng)一規(guī)劃。施工現(xiàn)場設(shè)立“七牌二圖”(即工程概況牌、現(xiàn)場重要管理機(jī)構(gòu)人員名單及監(jiān)督電話牌、文明施工標(biāo)牌、安全生產(chǎn)標(biāo)牌、消防保衛(wèi)牌、環(huán)保標(biāo)牌、安全管理目的及質(zhì)量管理目的標(biāo)牌、施工現(xiàn)場平面圖和施工區(qū)域定置擺放管理圖)，規(guī)定規(guī)格恰當(dāng)，筆跡端正，位置明顯，張掛牢固。施工現(xiàn)場要依照危害辨認(rèn)成果設(shè)立公示牌。公示至少涉及施工項(xiàng)目信息、危害與控制辦法、應(yīng)急預(yù)案、事故緊急撤離路線等。施工現(xiàn)場按施工平面圖布置，辦公室張掛有相應(yīng)崗位責(zé)任制及其配套圖表，辦公用品擺放整潔有序，環(huán)境要保持清潔，無污物和污水。施工區(qū)與生活區(qū)有嚴(yán)格隔離施工現(xiàn)場辦法，并掛設(shè)文明施工標(biāo)牌或文明施工規(guī)章制度，項(xiàng)目部生活區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃，危險(xiǎn)區(qū)域要有醒目安全警示牌，夜間作業(yè)設(shè)警示燈。施工工地是各種建設(shè)要素集合，是實(shí)行原則化管理載體。現(xiàn)場管理原則化就是將工地管理工作內(nèi)容詳細(xì)化、定量化、規(guī)范化，把現(xiàn)場布置、檢查內(nèi)容和檢查辦法等轉(zhuǎn)化為工作原則，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場“規(guī)范化”、布局“科學(xué)化”、培訓(xùn)“經(jīng)?；?、生活“秩序化”管理規(guī)定。原則化工地建設(shè)方針：“以人為本，和諧統(tǒng)一，規(guī)范管理，文明施工”。原則化工地建設(shè)目的：按照工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工管理原則，努力打造精品工程、安全工程。原則化工地現(xiàn)場管理應(yīng)以“科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范整潔、環(huán)保達(dá)標(biāo)、整體和諧”為原則，制定生產(chǎn)設(shè)施、生活設(shè)施、生產(chǎn)過程、環(huán)保等方面原則及操作規(guī)程，并以原則和規(guī)程為抓手，全面實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場原則化。項(xiàng)目部駐地設(shè)辦公室、會(huì)議室、宿舍、實(shí)驗(yàn)室、停車場。項(xiàng)目暫時(shí)用地籌劃詳見下表“項(xiàng)目暫時(shí)用地籌劃表”。用途面積(m2)位置需用時(shí)間辦公區(qū)生活區(qū)物料堆放區(qū)480300180施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場施工期間施工期間施工期間合計(jì)960第三章勞動(dòng)力籌劃表（一）、施工組織構(gòu)造投標(biāo)人一旦中標(biāo)，將依照本工程特點(diǎn)，我公司將抽調(diào)具備長期從事類似市政工程施工經(jīng)驗(yàn)，作風(fēng)過硬隊(duì)伍及精良施工設(shè)備迅速進(jìn)場，為工程開工創(chuàng)造有利條件。按照精干高效、職責(zé)明確、指揮有力原則組建項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部為投標(biāo)人派出機(jī)構(gòu)，代表投標(biāo)人在工程建設(shè)中全面履行合同，對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名、項(xiàng)目副經(jīng)理1名、項(xiàng)目安全經(jīng)理1名、技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，下設(shè)“四部兩室”和2個(gè)作業(yè)隊(duì)，“四部兩室”為工程技術(shù)部、安全質(zhì)量環(huán)保部、物資設(shè)備部、籌劃財(cái)務(wù)部、實(shí)驗(yàn)室、綜合辦公室；2個(gè)作業(yè)隊(duì)為水泵安拆、維修專業(yè)作業(yè)隊(duì)和土建專業(yè)作業(yè)隊(duì)。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)詳見“項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖”。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目安全經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目安全經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理綜合辦公室實(shí)驗(yàn)室籌劃財(cái)務(wù)部安全質(zhì)量環(huán)保部物資設(shè)備部工程技術(shù)部綜合辦公室中心實(shí)驗(yàn)室計(jì)劃財(cái)務(wù)部安全質(zhì)量環(huán)保部物資設(shè)備部工程技術(shù)部綜合辦公室實(shí)驗(yàn)室籌劃財(cái)務(wù)部安全質(zhì)量環(huán)保部物資設(shè)備部工程技術(shù)部綜合辦公室中心實(shí)驗(yàn)室計(jì)劃財(cái)務(wù)部安全質(zhì)量環(huán)保部物資設(shè)備部工程技術(shù)部土建施工作業(yè)隊(duì)水泵安拆、維修作業(yè)隊(duì)土建施工作業(yè)隊(duì)水泵安拆、維修作業(yè)隊(duì)一旦接到中標(biāo)告知，我公司將及時(shí)組織人員進(jìn)場邊籌建邊進(jìn)行施工前期各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作。在項(xiàng)目經(jīng)理組織下，各部門及時(shí)積極與業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司、安全質(zhì)量檢查監(jiān)督站等單位獲得聯(lián)系。同步由項(xiàng)目總工程師組織工程技術(shù)部、安質(zhì)部、籌劃部、實(shí)驗(yàn)室、測量組進(jìn)行圖紙會(huì)審、測量復(fù)核、實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)編制等工作，開工前建立健全工程洽商通道及變更設(shè)計(jì)告知和原材料實(shí)驗(yàn)及檢查工作，和做好向監(jiān)理工程師材料報(bào)驗(yàn)、資料報(bào)審工作。（二）、項(xiàng)目管理班子職責(zé)分工1、項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任與權(quán)利項(xiàng)目經(jīng)理部構(gòu)成后，項(xiàng)目經(jīng)理部即擁有了對(duì)工程項(xiàng)目管理和施工生產(chǎn)指揮權(quán)，項(xiàng)目經(jīng)理受法人委托承擔(dān)與建設(shè)單位所訂立合同中規(guī)定各種責(zé)任及合同中明確各項(xiàng)承諾，對(duì)工程項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、成本盈虧負(fù)全責(zé)，負(fù)責(zé)編制本標(biāo)段工程項(xiàng)目合理、保證合同工期施工組織設(shè)計(jì)并且下發(fā)執(zhí)行，施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)擬定，應(yīng)跟蹤實(shí)行，在總工期不變狀況下做好施工過程中調(diào)節(jié)與配合，加強(qiáng)核心工序，保證整體目的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部按周、月、季編制施工作業(yè)籌劃上報(bào)建設(shè)單位，并于周、月、季末填報(bào)完畢工作量及產(chǎn)值報(bào)表上報(bào)。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)內(nèi)實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和崗位責(zé)任制。建立健全安全和質(zhì)量保證體系、工期和投資控制等保證體系，并建立嚴(yán)格管理制度，明確管理層職能人員在質(zhì)量、安全等方面崗位責(zé)任，制定相應(yīng)項(xiàng)目物資管理、機(jī)械管理、財(cái)務(wù)管理等辦法并詳細(xì)負(fù)責(zé)檢查貫徹。受投標(biāo)人法人委托，項(xiàng)目經(jīng)理部有權(quán)解決與項(xiàng)目關(guān)于外部事宜，訂立關(guān)于補(bǔ)充合同、合同，有權(quán)選取勞務(wù)承包單位。2、項(xiàng)目管理人員及機(jī)構(gòu)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：是本項(xiàng)目施工生產(chǎn)全權(quán)負(fù)責(zé)人。主持本項(xiàng)目施工生產(chǎn)，貫徹貫徹上級(jí)各類籌劃以及各項(xiàng)原則和政策，保證各項(xiàng)任務(wù)準(zhǔn)時(shí)完畢，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、安全等體系管理和運(yùn)營；主持項(xiàng)目質(zhì)量、安全工作會(huì)議；審定或簽發(fā)對(duì)外重要文獻(xiàn)，組織“項(xiàng)目質(zhì)量籌劃”實(shí)行及修改工作；組織審批安全辦法及方案，并督促貫徹；組織安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)狀況；進(jìn)行工期責(zé)任分解，組織制定工期籌劃；負(fù)責(zé)對(duì)安全、質(zhì)量、工期等進(jìn)行定期檢查、考核及獎(jiǎng)罰，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理經(jīng)濟(jì)核算，定期對(duì)工程實(shí)時(shí)經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行分析。項(xiàng)目經(jīng)理是負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)行第一負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目副經(jīng)理及總工程師協(xié)助下，一起構(gòu)成管理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行管理。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)重要涉及：領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部與業(yè)主重要談判，例如工程變更或索賠或者核心性響應(yīng)；負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作；總體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量，負(fù)責(zé)審核和監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證辦法編制及實(shí)行，作為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人，對(duì)工程施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，承擔(dān)質(zhì)量終身責(zé)任；負(fù)責(zé)工期保證籌劃編制及實(shí)行，合理組織施工，組織對(duì)本工程施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及質(zhì)量體系運(yùn)營狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查；作為項(xiàng)目職業(yè)健康、安全和環(huán)保第一負(fù)責(zé)人，總體負(fù)責(zé)項(xiàng)目職業(yè)健康、安全和環(huán)保有關(guān)問題；作為項(xiàng)目文明施工第一負(fù)責(zé)人，總體負(fù)責(zé)文明施工；總體負(fù)責(zé)合同管理，并維護(hù)與項(xiàng)目一致記錄；在項(xiàng)目管理籌劃上建立組織，并保證各種資源對(duì)的配備；定期組織安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量大檢查，保證施工安全和質(zhì)量體系有效運(yùn)作；負(fù)責(zé)組織編制和向業(yè)主提交施工進(jìn)度籌劃和工程計(jì)量支付報(bào)表；負(fù)責(zé)組織工程驗(yàn)交和工程預(yù)算、決算和結(jié)算工作，批準(zhǔn)工程費(fèi)用預(yù)算，以及相應(yīng)帳戶審計(jì)工作；負(fù)責(zé)投資及成本控制籌劃編制及實(shí)行，貫徹責(zé)任成本管理；負(fù)責(zé)履行合同文獻(xiàn)各項(xiàng)條款，加強(qiáng)上下、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)；及時(shí)參加建設(shè)單位組織施工協(xié)調(diào)等各種會(huì)議，配合建設(shè)單位組織好驗(yàn)收、開通、維護(hù)和交付工作；依照合同規(guī)定總體負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目物資，特別是技術(shù)性能、質(zhì)量、交貨時(shí)間以及成本目的。項(xiàng)目副經(jīng)理：項(xiàng)目副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助項(xiàng)目實(shí)行工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)尋常施工生產(chǎn)管理工作，協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)各方關(guān)系，協(xié)調(diào)調(diào)度、生產(chǎn)任務(wù)安排，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理尋常工作，統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量保證籌劃及關(guān)于工作安排，開展質(zhì)量教誨，保證各項(xiàng)質(zhì)量辦法和制度正常貫徹和運(yùn)營；負(fù)責(zé)質(zhì)量事故解決和防范方案組織編制及實(shí)行；其他由項(xiàng)目副經(jīng)理肩負(fù)職責(zé)。接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程施工組織、質(zhì)量、進(jìn)度及安全籌劃等工作全面實(shí)行；負(fù)責(zé)籌劃記錄、財(cái)務(wù)、勞資及后勤等方面工作；作為項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系人員，與項(xiàng)目經(jīng)理一起解決業(yè)主與其代表之間關(guān)系；在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，參加工程變更、索賠等各種重要談判；監(jiān)督項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算、成本目的實(shí)行；參加項(xiàng)目政策、規(guī)章和流程制定；輔助項(xiàng)目管理級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)立以及保證關(guān)于人力資源合理分派；參加籌劃執(zhí)行和變更以及重要物資供貨、服務(wù)；為業(yè)主服務(wù)，獲得商定成果。項(xiàng)目安全經(jīng)理：負(fù)責(zé)本工程安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)、安排安全、質(zhì)量等部門尋常工作。項(xiàng)目總工程師：項(xiàng)目總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目技術(shù)管理工作，同步協(xié)助項(xiàng)目基本工作實(shí)行。負(fù)責(zé)審定本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和特殊工程施工方案，對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量和質(zhì)量管理負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。相應(yīng)用新技術(shù)、新工藝進(jìn)行實(shí)驗(yàn)指引和技術(shù)交底；參加質(zhì)量事故調(diào)查、分析，審定事故解決方案，制定糾正和防止辦法；負(fù)責(zé)技術(shù)文獻(xiàn)和關(guān)于質(zhì)量文獻(xiàn)批準(zhǔn)、發(fā)布和更改審批等工作。參加工程竣工驗(yàn)收、開通、交付等工作。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目QC小組活動(dòng)。在項(xiàng)目所有技術(shù)方面是對(duì)業(yè)主技術(shù)代表；負(fù)責(zé)本工程技術(shù)工作；牽頭負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)聯(lián)系，組織設(shè)計(jì)文獻(xiàn)會(huì)審工作，主持特殊或重點(diǎn)項(xiàng)目施工方案編制和審批；貫徹實(shí)行ISO9001質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，檢查貫徹《質(zhì)量手冊(cè)》和程序文獻(xiàn)執(zhí)行狀況，負(fù)責(zé)本工程施工技術(shù)管理和工程質(zhì)量監(jiān)督和檢查工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任；負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目各專業(yè)之間接口及與外部系統(tǒng)間接口管理與協(xié)調(diào)工作；主持制定新設(shè)備、新材料初次安裝原則及作業(yè)指引書編制，并組織技術(shù)交底和指引實(shí)行；組織施工質(zhì)量、施工安全和過程質(zhì)量檢查，定期組織召開安全、質(zhì)量分析會(huì)議，主持制定改進(jìn)辦法；參加業(yè)主組織工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查及事故調(diào)查、分析和解決工作；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)及技術(shù)培訓(xùn)組織工作；組織制定本項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)聯(lián)試整體規(guī)劃；主持編制開通方案，參加組織驗(yàn)收、開通、交付工作；主持本工程竣工文獻(xiàn)編制和整頓工作，主持編寫本項(xiàng)目工程技術(shù)總結(jié)。工程技術(shù)部：是項(xiàng)目施工技術(shù)管理技術(shù)原則實(shí)行機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)施工進(jìn)度籌劃編排、籌劃完畢監(jiān)督、各類材料籌劃制定、負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)技術(shù)管理與施工，編制實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指引書、編寫工程竣文獻(xiàn)，施工調(diào)度、科技推動(dòng)、技術(shù)原則貫徹實(shí)行；依照工程技術(shù)質(zhì)量規(guī)定，擬定特殊工程質(zhì)量控制辦法和手段。負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)文獻(xiàn)復(fù)核，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)及審批各專業(yè)實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督各項(xiàng)目分部做好技術(shù)交底和施工指引。參加業(yè)主組織工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查及事故調(diào)查、分析和解決工作。定期組織召開安全、質(zhì)量分析會(huì)議，制定糾正和防止辦法，跟蹤檢查整治辦法貫徹狀況。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝科技攻關(guān)及新產(chǎn)品開發(fā)及應(yīng)用，負(fù)責(zé)制定新技術(shù)、新材料、新工藝初次施工技術(shù)交底工作，確認(rèn)、審核用于本項(xiàng)目設(shè)備技術(shù)規(guī)格書；負(fù)責(zé)總體技術(shù)協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)聯(lián)系；督導(dǎo)工程技術(shù)人員按分工負(fù)責(zé)進(jìn)一步工程現(xiàn)場，對(duì)工程質(zhì)量和過程控制，特別對(duì)特殊過程進(jìn)行檢查監(jiān)控；負(fù)責(zé)組織、指引本工程竣工文獻(xiàn)編制和整頓工作，組織編寫本工程開通方案和工程技術(shù)總結(jié)，審批測試、實(shí)驗(yàn)及開通方案；負(fù)責(zé)本工程技術(shù)信息收集、整頓，響應(yīng)業(yè)主對(duì)本工程信息管理規(guī)定。實(shí)驗(yàn)室：負(fù)責(zé)工程實(shí)驗(yàn)和檢查工作。對(duì)現(xiàn)場使用原材料進(jìn)行材質(zhì)檢查和土工實(shí)驗(yàn)，外來料進(jìn)行理論化實(shí)驗(yàn)，并出具報(bào)告。配合新材料、關(guān)于材料方面新工藝、新技術(shù)開發(fā)應(yīng)用工作。負(fù)責(zé)強(qiáng)制檢定計(jì)量工具、器具定點(diǎn)送檢關(guān)系建立，并準(zhǔn)時(shí)將強(qiáng)制檢定計(jì)量器具送檢。負(fù)責(zé)本標(biāo)段項(xiàng)目檢查、實(shí)驗(yàn)、交驗(yàn)，按檢查評(píng)估原則對(duì)施工過程實(shí)行監(jiān)督并對(duì)檢查成果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種原材料試件和混凝土試件樣品采集和測試、檢查及質(zhì)量記錄。依照現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)資料，提出各種混和料施工配合比等實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，并在施工過程中提出修正意見報(bào)批準(zhǔn)執(zhí)行。配合各科研項(xiàng)目完畢實(shí)驗(yàn)工作，作好資料整頓及分析。負(fù)責(zé)本標(biāo)段測量質(zhì)量監(jiān)控工作，貫通測量、標(biāo)段控制測量及定位測量，并負(fù)責(zé)測量工作組織、檢查、復(fù)核及對(duì)各施工隊(duì)測量成果進(jìn)行復(fù)核、檢查測量資料。安全質(zhì)量環(huán)保部：工程質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理和監(jiān)控，監(jiān)督檢查各種質(zhì)量保證辦法以及質(zhì)量原則貫徹，及質(zhì)量保證體系與否正常運(yùn)營；進(jìn)行施工各階段質(zhì)量檢查以及材料質(zhì)量檢查監(jiān)控，負(fù)責(zé)細(xì)化質(zhì)量辦法及特殊工種技術(shù)培訓(xùn)工作；并協(xié)助監(jiān)理部門共同對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)把關(guān)，針對(duì)工程質(zhì)量問題潛在因素，組織制定防止辦法。負(fù)責(zé)本標(biāo)段環(huán)保方面工作。負(fù)責(zé)工程安全管理監(jiān)控，監(jiān)督檢查各施工作業(yè)單位各項(xiàng)安全辦法貫徹，審查并參加制定施工組織、方案中安全辦法，檢查安全生產(chǎn)狀況，消除事故隱患，查處違章違紀(jì)，參加事故調(diào)查、分析、解決。依照本項(xiàng)目實(shí)行籌劃，結(jié)合我方質(zhì)量體系和本項(xiàng)目特點(diǎn)，建立滿足業(yè)重規(guī)定質(zhì)量保證體系，制定環(huán)保辦法；對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)解決浮現(xiàn)質(zhì)量問題；組織對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)境保證體系評(píng)估，保證本項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)境體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)；為業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量檢查、監(jiān)控提供服務(wù)；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全過程質(zhì)量及安全控制，負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目質(zhì)量籌劃和安全籌劃，并組織實(shí)行；在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，監(jiān)督各供貨商質(zhì)量控制執(zhí)行狀況，分階段向業(yè)主遞交質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告；負(fù)責(zé)本工程安全監(jiān)督、檢查管理工作，對(duì)工程安全生產(chǎn)負(fù)全面組織、檢查、監(jiān)督責(zé)任；參加安全檢查及事故調(diào)查分析和解決工作，跟蹤檢查整治辦法貫徹狀況。對(duì)施工過程安全進(jìn)行檢查監(jiān)控，及時(shí)有效制止違章操作和忽視工程安全現(xiàn)象；負(fù)責(zé)制定環(huán)保、文明施工技術(shù)辦法，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹。物資設(shè)備部：負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目物資、材料選購和對(duì)料庫管理，以及施工所需設(shè)備調(diào)劑、配備、管理，制定物資采購、保管、標(biāo)記、發(fā)放制度并定期檢查物資保管環(huán)境、標(biāo)記狀況及發(fā)放制度實(shí)行狀況。負(fù)責(zé)本工程機(jī)械、設(shè)備調(diào)配、管理、維修及保養(yǎng)等工作。負(fù)責(zé)工程所需設(shè)備材料供應(yīng)和管理工作，并對(duì)其質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；負(fù)責(zé)執(zhí)行《進(jìn)貨檢查和實(shí)驗(yàn)工作程序》、《過程檢查和實(shí)驗(yàn)工作程序》、《搬運(yùn)和儲(chǔ)存工作程序》，掌握所到材料、設(shè)備質(zhì)量狀況，保證用于工程產(chǎn)品為合格產(chǎn)品；按照招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定在建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)相應(yīng)物資進(jìn)行招標(biāo)采購及供應(yīng)管理工作；負(fù)責(zé)建立物資采購臺(tái)賬，向建設(shè)單位提交物資采購工作報(bào)告；負(fù)責(zé)編制本工程總體物資供應(yīng)進(jìn)度籌劃文獻(xiàn)和年度、季度物資用款籌劃；負(fù)責(zé)審查設(shè)備材料采購進(jìn)度籌劃，檢查籌劃執(zhí)行狀況，對(duì)存在問題及時(shí)提出報(bào)告；負(fù)責(zé)收集施工進(jìn)度及到料、缺料狀況，解決物資供應(yīng)存在問題。作好設(shè)備材料調(diào)度工作，保證設(shè)備材料供應(yīng)滿足施工進(jìn)度規(guī)定；負(fù)責(zé)組織物資供應(yīng)后服務(wù)、結(jié)算及記錄工作；負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備使用籌劃、調(diào)配、保養(yǎng)和維修工作?；I劃財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)工程籌劃記錄管理、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、內(nèi)部成本管理核算，以及工程財(cái)務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)工程成本分析、成本控制等工程投資實(shí)行和管理工作。負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)索賠和竣工結(jié)算、財(cái)務(wù)管理及成本核算工作；向主管領(lǐng)導(dǎo)、作業(yè)隊(duì)提供減少成本辦法；按合同規(guī)定向業(yè)主上報(bào)關(guān)于報(bào)表。組織整頓與工程關(guān)于資料，保證資料完整性、持續(xù)性和可追溯性；協(xié)助研究和開展項(xiàng)目成本核算工作，指引和監(jiān)督資金合理使用。負(fù)責(zé)籌劃記錄、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、合同、造價(jià)等工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工預(yù)算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)和籌劃記錄工作以及竣工結(jié)算、成本核算工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理并準(zhǔn)時(shí)向業(yè)主報(bào)送關(guān)于報(bào)表和資料；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度籌劃制定、實(shí)行，依照進(jìn)度籌劃和工期規(guī)定提出施工籌劃修正意見報(bào)業(yè)主審批執(zhí)行；組織項(xiàng)目施工網(wǎng)絡(luò)籌劃編制和優(yōu)化，并在施工過程中依照工、料、機(jī)資源變動(dòng)和施工條件動(dòng)態(tài)變化隨時(shí)調(diào)節(jié)網(wǎng)絡(luò)籌劃，組織施工現(xiàn)場按網(wǎng)絡(luò)籌劃安排施工；向主管領(lǐng)導(dǎo)、作業(yè)隊(duì)提供減少成本辦法；綜合辦公室：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目文檔管理、信息管理；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)與培訓(xùn)；負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員健康檢查、文秘和接待工作、項(xiàng)目經(jīng)理部后勤保障工作；負(fù)責(zé)公司管理文獻(xiàn)接受、打印、整頓、保管和發(fā)放工作；負(fù)責(zé)與地方產(chǎn)權(quán)單位各種協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)開展防病、防疫和衛(wèi)生監(jiān)護(hù)，杜絕傳染病、地方病和疫源性疾病發(fā)生和流行。專業(yè)工程師：專業(yè)技術(shù)工程師向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)管理，并對(duì)項(xiàng)目中涉及工程團(tuán)隊(duì)中其他人員工作定義和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。專業(yè)技術(shù)工程師重要職責(zé)如下：針對(duì)技術(shù)規(guī)定承諾向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；提供重要技術(shù)選?。欢x與其他運(yùn)營和維護(hù)實(shí)體共同運(yùn)營和系統(tǒng)使用普通原則；管理技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；參加選取對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)支持所需合伙伙伴和顧問；分派技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員與項(xiàng)目其他貢獻(xiàn)者技術(shù)工作；管理技術(shù)配備；定義實(shí)現(xiàn)工程任務(wù)所需功能和資源，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)估項(xiàng)目成本；制定出考慮所有當(dāng)事人與其他里程碑項(xiàng)目工程籌劃；建立本專業(yè)測試與調(diào)試籌劃；質(zhì)量管理工程師：質(zhì)量管理工程師向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，負(fù)責(zé)依照ISO9001原則與合同規(guī)定，建立與管理項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。重要職責(zé)如下：項(xiàng)目質(zhì)量管理體系及其文檔編制、執(zhí)行與必要時(shí)修訂；保證對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制，工作和籌劃貫徹，以及檢查與測試實(shí)行，并準(zhǔn)備必須文獻(xiàn)；就既有或潛在質(zhì)量問題告知有關(guān)部門，并提出必要建議；必要時(shí)組織與業(yè)主和/或業(yè)主代表質(zhì)量會(huì)議，并針對(duì)問題，及時(shí)提出預(yù)先準(zhǔn)備解決方案；為啟動(dòng)工作項(xiàng)目編制認(rèn)證、控制與批準(zhǔn)文獻(xiàn)內(nèi)容，并提供應(yīng)業(yè)主代表審批；審視材料測試報(bào)告，對(duì)與否達(dá)到所需測試次數(shù)以及成果與否符合技術(shù)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行控制；為不合格材料和設(shè)備準(zhǔn)備報(bào)告，防止此類材料與設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場；在施工前、中、后期與工程技術(shù)部門協(xié)調(diào)擬定采用工序，編制并分發(fā)質(zhì)量控制表格；審視和分析業(yè)主回絕工作，并啟動(dòng)相應(yīng)改正性/防止性辦法；就改正性辦法安排工作，對(duì)采用相應(yīng)解決方案進(jìn)行監(jiān)控、記錄和報(bào)告；對(duì)任何業(yè)主質(zhì)量意見進(jìn)行跟蹤；現(xiàn)場文檔工作采用防止辦法、跟蹤以及監(jiān)控，以符合相應(yīng)程序和指南；保證對(duì)監(jiān)控和測量裝置校準(zhǔn)與控制。安全管理工程師：在安質(zhì)部部長領(lǐng)導(dǎo)下，依照本工程施工特點(diǎn)和項(xiàng)目經(jīng)理部詳細(xì)規(guī)定，對(duì)施工全過程進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。參加制定安全管理目的及各項(xiàng)安全規(guī)章制度。貫徹各項(xiàng)安全技術(shù)辦法，參加安全檢查，對(duì)檢查出事故隱患，及時(shí)監(jiān)督整治和驗(yàn)收。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場各種施工機(jī)械（具）、設(shè)備、安全防護(hù)用品等進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。協(xié)助上級(jí)部門安全檢查工作，如實(shí)報(bào)告安全狀況。收集整頓安全管理資料，按規(guī)定填報(bào)安全報(bào)表。實(shí)驗(yàn)工程師：依照各專業(yè)施工特點(diǎn)，詳細(xì)實(shí)行材料、設(shè)備、工程質(zhì)量檢查、實(shí)驗(yàn)工作。按關(guān)于規(guī)定，負(fù)責(zé)及時(shí)組織施工使用儀器儀表、設(shè)備機(jī)具及安全防護(hù)用品送檢和檢測；負(fù)責(zé)組織完畢本工程所有檢查及實(shí)驗(yàn)工作，并對(duì)檢查、實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)；負(fù)責(zé)配合物資部組織做好各種廠發(fā)成品材料、設(shè)備、地材及有實(shí)驗(yàn)規(guī)定各種施工用料及試件實(shí)驗(yàn)工作，并獲取相應(yīng)實(shí)驗(yàn)資料；定期檢查施工過程中各施工隊(duì)檢查、實(shí)驗(yàn)設(shè)備管理狀況與否滿足使用規(guī)定，保證過程檢查與實(shí)驗(yàn)成果精確性和符合性；負(fù)責(zé)工程最后檢查與實(shí)驗(yàn)，做好開通前各項(xiàng)檢查與實(shí)驗(yàn)工作，保存相應(yīng)記錄資料。財(cái)務(wù)主管：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，定期向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作狀況；嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度和項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)章制度，嚴(yán)守商業(yè)秘密；定期召開財(cái)務(wù)工作會(huì)議，布置工作，人員分工有籌劃安排，有檢查、督促；在規(guī)定期間內(nèi)完畢月、年會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)；按項(xiàng)目經(jīng)理規(guī)定以及依照項(xiàng)目經(jīng)理部詳細(xì)狀況組織編制財(cái)務(wù)籌劃，并督促執(zhí)行；依照項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r對(duì)資金需求，制定年度資金使用籌劃，作好資金平衡調(diào)度。作業(yè)隊(duì)隊(duì)長：負(fù)責(zé)對(duì)本隊(duì)所肩負(fù)工程任務(wù)施工組織指揮和實(shí)行管理，保證圓滿完畢各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；負(fù)責(zé)組織并領(lǐng)導(dǎo)施工班組嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)辦法進(jìn)行施工，經(jīng)常進(jìn)一步工地檢查施工質(zhì)量和安全狀況，并對(duì)違章指揮或辦法不力導(dǎo)致安全、質(zhì)量、“三?！笔鹿屎凸て跍筘?fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；負(fù)責(zé)對(duì)各種施工資源進(jìn)行調(diào)配，協(xié)調(diào)各工序之間施工配合，組織制定隊(duì)內(nèi)各項(xiàng)管理制度及辦法；負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)本隊(duì)機(jī)械設(shè)備使用籌劃和材料物資需求籌劃；負(fù)責(zé)組織并領(lǐng)導(dǎo)本隊(duì)人員大力開展全面質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)活動(dòng)，負(fù)責(zé)組織本隊(duì)安全、質(zhì)量大檢查，積極參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織安全、質(zhì)量評(píng)比；負(fù)責(zé)掌握工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全狀況，存在安全隱患和質(zhì)量缺陷時(shí)，及時(shí)采用有效辦法加以消除和處置；負(fù)責(zé)組織實(shí)行施工安全、質(zhì)量和“三?！笔鹿尸F(xiàn)場救護(hù)，并按關(guān)于規(guī)定及時(shí)上報(bào)。3、管理人員配備生產(chǎn)人員與管理服務(wù)人員合理配備，形成施工生產(chǎn)能力，勞動(dòng)力規(guī)模依照施工生產(chǎn)任務(wù)狀況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目總工作為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程對(duì)外聯(lián)系及對(duì)內(nèi)施工管理，對(duì)本標(biāo)段工程安全、質(zhì)量、工期及效益負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員具備豐富施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，具備施工過類似工程經(jīng)驗(yàn)業(yè)績。管理人員本著高效強(qiáng)干、業(yè)務(wù)純熟、管理能力強(qiáng)原則進(jìn)行配備，以服務(wù)現(xiàn)場，及時(shí)溝通建設(shè)、監(jiān)理和設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)部門，按有關(guān)職責(zé)履行管理職能，保證現(xiàn)場施工為規(guī)定，保證本標(biāo)段工程順利實(shí)行。（三）、勞動(dòng)力狀況1、勞動(dòng)力構(gòu)成結(jié)合本工程工期、質(zhì)量、安全安排，充分考慮本標(biāo)段工程特點(diǎn)，綜合考慮工期目的和施工工藝辦法等，以構(gòu)造合理、高效精干、技術(shù)素質(zhì)高、專業(yè)對(duì)口、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、各工種搭配科學(xué)合理原則進(jìn)行勞動(dòng)力配備。項(xiàng)目部及施工隊(duì)管理層配備足夠管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、測量人員、實(shí)驗(yàn)人員、安全人員，在勞動(dòng)組織方面配備精干現(xiàn)場施工技術(shù)工種，重要有：電工、機(jī)械司機(jī)、機(jī)修工、普工、混凝土工、模板工、鋼筋工、電焊工等。管理人員和技術(shù)人員均有大、中專以上學(xué)歷，具備招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定職稱和職稱比例規(guī)定，具備參加市政工程施工管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)工人均有技術(shù)級(jí)別證書，普通工人均經(jīng)培訓(xùn)考核后，持證上崗，技術(shù)工人占全體參戰(zhàn)人員65％以上。參戰(zhàn)人員均通過競爭擇優(yōu)上崗，達(dá)到精干、高效。重要崗位、核心工程作業(yè)人員必要由職工擔(dān)任，所使用勞務(wù)農(nóng)民工必要通過培訓(xùn)合格后方可上崗。各施工隊(duì)重要人員均以參加過類似工程施工隊(duì)伍為主，并依照專業(yè)技術(shù)特點(diǎn)，所有參戰(zhàn)人員均由投標(biāo)人通過招聘方式選拔技術(shù)水平高人員構(gòu)成。詳細(xì)勞動(dòng)力籌劃安排詳見下表勞動(dòng)力籌劃表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況1-242-152-212-284-14-124-15電工2222221普工4658442起重工0001220維修工0024441安裝工0021461混凝土工0006661鋼筋工0004460木工0004460涂料工0000041共計(jì)681130284072、勞動(dòng)力管理針對(duì)工程特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量原則、操作工藝等，分專業(yè)制定崗前培訓(xùn)籌劃，對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)場管理人員和施工人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。使所有管理和施工人員熟悉與本標(biāo)段工程有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)、施工技術(shù)原則、質(zhì)量規(guī)定、操作規(guī)程及關(guān)于規(guī)定，經(jīng)理論和實(shí)踐考核合格后方可進(jìn)場。保證所有人員均能以飽滿熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé)工作態(tài)度、精湛施工技術(shù)和安全優(yōu)質(zhì)高效工作效率圓滿完畢施工任務(wù)。各施工人員進(jìn)場后，在正式施工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一組織，針對(duì)施工人員施工詳細(xì)工程項(xiàng)目，對(duì)施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，明確設(shè)計(jì)原則、技術(shù)規(guī)定、施工工藝、操作辦法和質(zhì)量原則，施工人員經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗。1）技術(shù)培訓(xùn)原則和目的堅(jiān)持專業(yè)對(duì)口、立足工程、符合實(shí)際原則，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)對(duì)象在技術(shù)、技能、專業(yè)知識(shí)。管理知識(shí)上有切實(shí)提高目的。2）技術(shù)培訓(xùn)范疇A.科室專業(yè)人員項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部、籌劃合同部、安全質(zhì)量部等部門專業(yè)工程師，管理人員培訓(xùn)。B.特殊工種施工人員現(xiàn)場起重、焊接、鋼筋加工、電氣設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室等特殊工種作業(yè)人員新技術(shù)、新工藝及上崗前專業(yè)培訓(xùn)。C.生產(chǎn)工人現(xiàn)場作業(yè)工人基本技能、基本技術(shù)知識(shí)、施工技術(shù)知識(shí)等方面培訓(xùn)，提高工人技術(shù)素質(zhì)。3)技術(shù)培訓(xùn)程序項(xiàng)目開工之初，由各部門依照本部門管轄范疇結(jié)合工程實(shí)際提出技術(shù)培訓(xùn)籌劃，報(bào)我司公司人力資源部。培訓(xùn)籌劃編制要規(guī)范、完整，滿足現(xiàn)場實(shí)際需要。培訓(xùn)籌劃經(jīng)公司批準(zhǔn)后，由公司人力資源部組織公司建筑工程，電力工程等方面專家編制培訓(xùn)資料。組織人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)完畢后，組織專家對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行理論知識(shí)、實(shí)際操作能力方面考核。4)資格評(píng)估我司將組織建筑工程，道路工程等方面專家構(gòu)成評(píng)審委員會(huì)，對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考核，考核成果分為合格和不合格兩種?？己撕细瘢l(fā)放資格證書，容許上崗，負(fù)責(zé)各自專業(yè)方面工作。不合格，繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)，直到合格后方容許上崗。施工過程中，在施工隊(duì)伍中開展勞動(dòng)競賽，技術(shù)比武和安全評(píng)比等活動(dòng)，提高施工人員整體施工水平。運(yùn)用施工間隙進(jìn)行法制宣傳和環(huán)保教誨，教誨施工人員遵章守紀(jì)，保障社會(huì)治安，保護(hù)周邊環(huán)境。對(duì)于施工中采用新工藝、新設(shè)備，必要在施工人員中挑選理論知識(shí)、實(shí)際操作能力都較強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員到專門技術(shù)學(xué)校及專業(yè)廠家進(jìn)行培訓(xùn)，待其純熟掌握操作技術(shù)后，才干進(jìn)場。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)審定各作業(yè)隊(duì)培訓(xùn)需求，制定年度培訓(xùn)籌劃并組織實(shí)行；負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)教誨培訓(xùn)工作進(jìn)行指引、檢查、考核；負(fù)責(zé)對(duì)外部勞務(wù)隊(duì)伍培訓(xùn)；上報(bào)培訓(xùn)報(bào)表和材料等。作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)定提報(bào)培訓(xùn)需求籌劃、貫徹送培人員；負(fù)責(zé)本作業(yè)隊(duì)人員尋常安全教誨。項(xiàng)目經(jīng)理部培訓(xùn)以崗位培訓(xùn)為主，涉及專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)。崗位培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)和適應(yīng)性培訓(xùn)。重要采用短期培訓(xùn)形式進(jìn)行，采用集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)兩種相結(jié)合形式。項(xiàng)目經(jīng)理部為客觀評(píng)價(jià)各級(jí)各類人員德才體現(xiàn)和工作實(shí)績，勉勵(lì)和增進(jìn)其提高綜合素質(zhì)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極、積極、創(chuàng)造性地完畢各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷提高工作效率、服務(wù)質(zhì)量和管理水平，增進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部圓滿完畢各項(xiàng)目的。考核重要考核：工作態(tài)度、工作能力、工作實(shí)績以及有無失職、失誤和違紀(jì)等問題。堅(jiān)持尋?？己恕⒓径瓤己?、半年考核（每年6～7月份）、年終考核（次年1月份）。3、重要?jiǎng)趧?dòng)力投入籌劃勞動(dòng)力投入依照工期規(guī)定及工程難易限度需要進(jìn)行統(tǒng)籌安排，以構(gòu)造合理、高效精干、技術(shù)素質(zhì)高、專業(yè)對(duì)口、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、各工種搭配科學(xué)合理原則進(jìn)行勞動(dòng)力配備，施工高峰期共安排施工人員32人。4、勞動(dòng)力保證辦法本工程工期跨越春節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)等中華人民共和國老式節(jié)日，節(jié)假日來臨前，提前做好勞力組織工作，對(duì)于本公司職工以節(jié)假日不放假為原則，提前做好思想教誨工作，保證其節(jié)假日?qǐng)?jiān)守崗位。節(jié)假日來臨前要做好廣大職工思想動(dòng)員工作，積極宣傳施工重要性，領(lǐng)導(dǎo)人員要以身作責(zé)，并積極理解困難職工家庭狀況，予以額外關(guān)懷與補(bǔ)貼。采用必要經(jīng)濟(jì)辦法，保證節(jié)假日正常施工。節(jié)假日期間由項(xiàng)目部發(fā)布文獻(xiàn)命令各重要施工人員不離開工地，有違章違紀(jì)者，采用經(jīng)濟(jì)及行政懲罰辦法，保證施工期間現(xiàn)場管理力量。節(jié)假日期間為保證充分勞力，不中斷核心工程施工，通過提高勞務(wù)工工資，改進(jìn)生活條件等辦法，穩(wěn)定勞務(wù)工數(shù)量。并提前對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行調(diào)查摸底，擬定減員數(shù)量，并提邁進(jìn)行補(bǔ)充，保證節(jié)假日勞力充分。節(jié)假日期間，認(rèn)真執(zhí)行國家《勞動(dòng)保護(hù)法》，采用經(jīng)濟(jì)手段，提高施工人員工作積極性。搞好職工生活，經(jīng)常舉辦各種活動(dòng)充實(shí)職工業(yè)余生活。夏季高溫施工妥善安排好施工程序，避免在中午高溫時(shí)施工，注重工作時(shí)間調(diào)節(jié)，采用“做兩頭、歇中間”辦法，高溫期間每天上午10時(shí)30分至下午15時(shí)實(shí)行停工休息，安排工作避開中午高溫時(shí)段，延長午休時(shí)間，使工作人員可以休息好，充分運(yùn)用早上和晚上比較涼快時(shí)間段進(jìn)行施工作業(yè)。保證在夏季高溫天氣勞動(dòng)力滿足施工需要。針對(duì)夏季施工特殊狀況，提前編制夏季高溫應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急小組，并由專人負(fù)責(zé)，保證作業(yè)工人夏季施工安全。夏季充分做好防暑降溫工作，配備通風(fēng)、降溫設(shè)施和設(shè)備，施工現(xiàn)場配備充分抗暑藥物，并安排充分飲用水，加強(qiáng)施工人員監(jiān)護(hù)工作，及時(shí)制止身體不適者強(qiáng)行作業(yè)。高溫作業(yè)場合采用有效通風(fēng)、隔熱、降溫辦法、，對(duì)年老、身體素質(zhì)差、不適應(yīng)高溫作業(yè)人員要及時(shí)調(diào)換崗位。（四）、保證農(nóng)民工工資發(fā)放辦法施工中招用農(nóng)民工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格依法與每個(gè)農(nóng)民工勞務(wù)人員訂立勞動(dòng)合同，勞務(wù)合同必要載明每個(gè)勞務(wù)人員最低工資待遇，按原則格式填寫。按照合同準(zhǔn)時(shí)支付勞務(wù)工資，貫徹各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)辦法，并保證農(nóng)民工安全。按照國家和地方政府部門關(guān)于規(guī)定使用農(nóng)民工，不惡意回絕民工使用。使用民工時(shí)，要高度注重，精心布置，依照責(zé)任書規(guī)定制定詳細(xì)辦法，認(rèn)真貫徹。施工前，單位為每個(gè)農(nóng)民工勞務(wù)人員辦理上崗證，同步經(jīng)理部設(shè)專（兼）職勞務(wù)合同管理員，對(duì)勞務(wù)合同、勞務(wù)人員上崗培訓(xùn)及持證上崗等進(jìn)行管理。農(nóng)民工勞務(wù)工資支付必要按勞務(wù)合同執(zhí)行，保證每個(gè)季度支付不少于70％農(nóng)民工工資；年終必要支付所有農(nóng)民工應(yīng)得勞動(dòng)報(bào)酬。農(nóng)民工勞務(wù)人員離開工地，應(yīng)將其工資及其福利待遇所有結(jié)清，并經(jīng)本人簽字確認(rèn)。項(xiàng)目部每月預(yù)發(fā)或?qū)嵃l(fā)勞務(wù)人員工資準(zhǔn)時(shí)呈報(bào)監(jiān)理工程師并張榜發(fā)布。單位對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行定期檢查，對(duì)不按規(guī)定規(guī)定辦理項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后進(jìn)行更換，并在現(xiàn)場發(fā)布舉報(bào)監(jiān)督電話。本項(xiàng)目工程嚴(yán)格施行?？顚Ｓ?，不轉(zhuǎn)移，不挪用，保證現(xiàn)場足夠工程款。項(xiàng)目部依照民工使用狀況，對(duì)民工工資提前估算，預(yù)留相應(yīng)工程款，以保證民工工資一月一結(jié)。工程開工及施工過程中，本單位將依照施工需要及時(shí)向本工程注入一定資金，以保證民工工資及時(shí)發(fā)放和本工程施工持續(xù)性。規(guī)范工資支付行為，對(duì)拖欠工資行為明確相應(yīng)法律責(zé)任和懲罰辦法。建立農(nóng)民工工資支付監(jiān)控制度。定期將工資支付和欠薪狀況報(bào)本地勞動(dòng)保障行政部門備案，當(dāng)遇資金困難無法按期發(fā)放工資時(shí)，及時(shí)采用辦法解決。項(xiàng)目經(jīng)理部制定詳細(xì)農(nóng)民工資管理制度，保證按月足額發(fā)放農(nóng)民工資，并將農(nóng)民工資發(fā)放花名冊(cè)留存?zhèn)洳?。如?xiàng)目經(jīng)理部資金發(fā)生困難，由我單位自備流動(dòng)資金中直接先予以支付，以保證按上級(jí)規(guī)定按期支付農(nóng)民工工資。我單位將從每次工程計(jì)價(jià)款中按照一定比例抽取某些資金，作為支付農(nóng)民工工資、勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備租賃、工程分包等專項(xiàng)資金。成立農(nóng)民工工資支付領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長。對(duì)參加我單位本標(biāo)段施工民工，我單位按正式員工同樣造冊(cè)登記，統(tǒng)一管理，每月底及時(shí)記錄每位農(nóng)民工月出勤狀況，并由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一造表，及時(shí)兌現(xiàn)工資。1、建立健全勞動(dòng)用工和工資支付責(zé)任制。我司法定代表人是第一負(fù)責(zé)人，對(duì)公司勞動(dòng)用工、工資支付等全面負(fù)責(zé)。公司層層貫徹責(zé)任制，切實(shí)強(qiáng)化內(nèi)部管理。2、建立健全勞動(dòng)用工和工資支付信用制度。公司將勞動(dòng)用工和工資支付狀況作為評(píng)價(jià)項(xiàng)目部勞動(dòng)用工信用狀況重要內(nèi)容，記入項(xiàng)目部勞動(dòng)用工信用檔案，并將其作為公司內(nèi)部各項(xiàng)評(píng)比重要根據(jù)之一。3、建立健全勞動(dòng)用工和工資臺(tái)帳制度。公司建立健全用工和工資臺(tái)帳，做好勞動(dòng)用工、工資發(fā)放等記錄報(bào)表工作，切實(shí)加強(qiáng)基本管理。4、嚴(yán)格執(zhí)行建筑業(yè)公司工資支付保證金制度。按規(guī)定向建設(shè)行政主管部門預(yù)交工資支付保證金，專項(xiàng)用于解決拖欠和克扣農(nóng)民工工資問題。5、根據(jù)本工程投入勞力規(guī)模制定勞動(dòng)力工資籌劃，定期發(fā)放工資。工資?？钣晒矩?fù)責(zé)定期向項(xiàng)目部撥款并監(jiān)督發(fā)放執(zhí)行狀況，對(duì)拖欠工資等狀況嚴(yán)肅解決，找出負(fù)責(zé)人并進(jìn)行相應(yīng)懲罰。6、勞動(dòng)工資做到專款專用，及時(shí)發(fā)放。自覺接受政府關(guān)于勞動(dòng)管理及監(jiān)督部門和業(yè)主監(jiān)督。我方承諾：在施工期間禁止無合同使用雇工，禁止拖欠雇工工資。否則同旨在業(yè)主責(zé)令限期清欠外，并沒收拖欠工資等值履約保證金。第四章施工進(jìn)度籌劃及工期保證辦法（一）施工進(jìn)度籌劃1、施工進(jìn)度目的籌劃工期：1月22日施工準(zhǔn)備：1月22日臨建搭設(shè)：1月25日春節(jié)放假：1月30日混流泵更換：2月15日軸流泵更換：4月2日電氣啟動(dòng)柜更新：3月12日壓力池井蓋拆除：2月15日壓力池加固：2月22日壓力池井蓋更換：2月22日原值班室拆除：2月22日新建值班室：2月29日～4月竣工驗(yàn)收：4月13日施工進(jìn)度詳見下圖“施工進(jìn)度橫道圖”。在施工進(jìn)度安排上，做到“保證重點(diǎn)，兼顧普通，多點(diǎn)平行推動(dòng)”，進(jìn)度安排滿足持續(xù)、均衡施工規(guī)定，盡量使勞動(dòng)力、施工機(jī)械、物資消耗量在全標(biāo)段內(nèi)達(dá)到平衡，以利于勞動(dòng)力調(diào)度?？臻g安排上各分項(xiàng)工程交替展開，避免互相干擾；工序安排上環(huán)環(huán)緊扣，步步相連。施工階段工作量劃分上，同類施工項(xiàng)目力求達(dá)到流水節(jié)拍作業(yè)，不同項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)平行作業(yè)。滿足招標(biāo)文獻(xiàn)總工期和分階段工期規(guī)定，并適度提前，留有余地，使工期有效可控。以技術(shù)資料、工程量清單提供工程數(shù)量和本標(biāo)段籌劃投放資源為根據(jù)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)籌劃技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排各項(xiàng)工程施工進(jìn)度。優(yōu)化資源配備，挖掘設(shè)備潛力，充分發(fā)揮公司綜合優(yōu)勢(shì)?？茖W(xué)劃分施工單元，以組織均衡法施工為基本辦法，采用平行、流水、平衡作業(yè)辦法，超前謀劃，積極運(yùn)作，保證按期竣工。施工進(jìn)度橫道圖序號(hào)項(xiàng)目名稱日期備注1-222-12-153-13-154-14-151施工準(zhǔn)備2臨建搭設(shè)3春節(jié)放假4混流泵更換5軸流泵更換6電氣啟動(dòng)柜更新7壓力池井蓋拆除8壓力池加固9壓力池井蓋更換10原值班室拆除11值班室新建12竣工驗(yàn)收（二）施工進(jìn)度保證辦法1、建立工期保證體系建立以組織保證、工作保證及制度保證工期保證體系，全面保證工期按預(yù)定籌劃順利完畢。本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，為保證工期目的，施工單位將組織精干施工管理人員和技術(shù)人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項(xiàng)目之中。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心高效率工期保證體系，統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞力調(diào)配，隨時(shí)掌握形象進(jìn)度。對(duì)控制工期重點(diǎn)工程建立工期領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，制定分階段工期目的，認(rèn)真貫徹，分解到人，明確目的，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù)其責(zé)。在工程開工前，嚴(yán)格按照總工期規(guī)定，提出科學(xué)、合理施工總進(jìn)度籌劃和月、季進(jìn)度籌劃并嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)人員、設(shè)備、物資進(jìn)行統(tǒng)籌安排，及時(shí)組織施工人員、物資進(jìn)場，保證持續(xù)施工。項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開一次由各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加生產(chǎn)會(huì)議，傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理等關(guān)于各方規(guī)定，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中浮現(xiàn)問題。建立形象進(jìn)度考核制度和工期獎(jiǎng)勵(lì)制度，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，在每月驗(yàn)工計(jì)價(jià)中提留獎(jiǎng)勵(lì)基金，由項(xiàng)目經(jīng)理部依照考核成果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。2、保證工程進(jìn)度技術(shù)辦法施工前，項(xiàng)目部總工程師組織關(guān)于技術(shù)人員編制合理、科學(xué)、可行實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)涉及施工進(jìn)度施工方案應(yīng)多加比選，在選取技術(shù)方案時(shí)，不但應(yīng)分析技術(shù)先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對(duì)進(jìn)度影響。施工中采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行工期控制，重點(diǎn)抓好核心工序施工管理，保證核心工序施工進(jìn)度，對(duì)影響總工期工序和作業(yè)環(huán)節(jié)予以人力和物力充分保證，保證總進(jìn)度籌劃目的。優(yōu)先采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新辦法，并按施工組織、工期規(guī)定組織施工，浮現(xiàn)問題及時(shí)采用有效辦法進(jìn)行調(diào)節(jié)，保證工程進(jìn)度在可控狀態(tài)下進(jìn)行。依照施工實(shí)際狀況，適時(shí)調(diào)節(jié)施工組織設(shè)計(jì)，不斷優(yōu)化專業(yè)工程施工方案，使其不斷趨于更加合理和切實(shí)可行，真正發(fā)揮指引施工作用。實(shí)行圖紙會(huì)審制度。在工程開工前由總工程師組織關(guān)于技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，避免以圖紙錯(cuò)誤導(dǎo)致施工錯(cuò)誤，繼而影響工期目的。實(shí)行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時(shí)向班組做好詳盡技術(shù)交底，并加強(qiáng)施工過程控制，杜絕技術(shù)責(zé)任事故。堅(jiān)持測量復(fù)核制，避免因施工測量錯(cuò)誤，導(dǎo)致窩工、返工甚至工程報(bào)廢等質(zhì)量事故浮現(xiàn)，影響工期目的實(shí)現(xiàn)。工期保證體系見：“工期保證體系圖”。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師工程技術(shù)部安全質(zhì)量環(huán)保部物資設(shè)備部籌劃財(cái)務(wù)部實(shí)驗(yàn)室綜合辦公室1、制定工期保證辦法、實(shí)行層層包保。2、合理安排勞動(dòng)力、合理安排季節(jié)性施工。3、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料使用。4、掌握工程信息反饋。1、隨時(shí)做好各項(xiàng)質(zhì)量跟蹤檢查。2、建立完善以質(zhì)量保安全、保工期制度。3、及時(shí)與建設(shè)監(jiān)理單位聯(lián)系、保證工程順利進(jìn)行。1、按施工組織規(guī)定組織物資設(shè)備到位。2、組織各種材料采購、運(yùn)送和儲(chǔ)備。3、保證設(shè)備高效率使用、加強(qiáng)機(jī)械維修保養(yǎng)。1、制定獎(jiǎng)懲制度并監(jiān)督執(zhí)行。2、編制合理工程進(jìn)度籌劃涉及總體施工籌劃和月、季度籌劃。3、負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)。1、做好新材料推廣實(shí)驗(yàn)工作。2、加強(qiáng)原材料檢測實(shí)驗(yàn)工作。3、進(jìn)行成品和半成品質(zhì)量檢測驗(yàn)收。1、建立重點(diǎn)工程工期領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度。2、建立工期獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。3、定期組織勞動(dòng)競賽。4、充分調(diào)動(dòng)施工管理人員生產(chǎn)積極性。各作業(yè)隊(duì)各施工作業(yè)班組詳細(xì)實(shí)行控制項(xiàng)目安全經(jīng)理工期保證體系框圖（三）保證工程進(jìn)度制度辦法按照管理組織機(jī)構(gòu)配齊、配強(qiáng)本工程項(xiàng)目安全管理各級(jí)機(jī)構(gòu)或部門工作人員，明確其工作職責(zé)范疇，制定嚴(yán)格管理制度和辦法，定期分析生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決施工中存在問題。確立崗位責(zé)任制，使責(zé)任和收益掛鉤，建立形象進(jìn)度考核制度和工期獎(jiǎng)勵(lì)制度，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，對(duì)控制工期重點(diǎn)工程建立工期領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，制定分階段工期目的，認(rèn)真貫徹，分解到人，對(duì)其他工程項(xiàng)目亦明確目的，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù)其責(zé)。1、施工準(zhǔn)備保證辦法盡快完畢施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，編制實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)，安排專人密切配合建設(shè)單位做好征地拆遷工作，修通施工便道，做好貫通測量及勞動(dòng)力、物資、設(shè)備準(zhǔn)備工作，保證工程準(zhǔn)時(shí)開工。2、保證節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)不影響施工辦法節(jié)假日來臨前，項(xiàng)目部提前做好勞力組織工作，對(duì)于本公司員工以節(jié)假日不放假為原則，保證其節(jié)假日?qǐng)?jiān)守崗位。農(nóng)忙季節(jié)勞動(dòng)力較為短缺，為保證充分勞力，不中斷核心工程施工，通過提高勞務(wù)工工資，改進(jìn)生活條件等辦法，穩(wěn)定勞務(wù)工數(shù)量。并提前對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行調(diào)查摸底，擬定減員數(shù)量，并提邁進(jìn)行補(bǔ)充，保證節(jié)假日勞力充分。農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)民勞務(wù)工大量返鄉(xiāng)，為保證勞力充分，可依照不同地區(qū)農(nóng)忙季節(jié)不同狀況，提前做好季節(jié)性勞動(dòng)力輪換籌劃，及時(shí)將未進(jìn)入（或已過）農(nóng)忙季節(jié)地區(qū)勞務(wù)工組織到位，保證核心工程施工有序按期進(jìn)行。（四）積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。盡量地采用新工藝、新技術(shù)來減少絕對(duì)施工工期。1、應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)由于本工程工期較緊，如何保質(zhì)保量按期完畢本標(biāo)段內(nèi)工程任務(wù)，成為本工程重點(diǎn)，在施工中充分應(yīng)用先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)施工重點(diǎn)、核心工作進(jìn)行監(jiān)控。依照施工組織設(shè)計(jì)擬定施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，明確核心線路，在施工組織上，狠抓核心工序，并依照工程進(jìn)展變化，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，適時(shí)調(diào)節(jié)網(wǎng)絡(luò)圖，明確不同階段核心工序，采用相應(yīng)有效對(duì)策，以保證預(yù)定工期實(shí)現(xiàn)。2、應(yīng)用全面管理技術(shù)、保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)依照實(shí)際狀況采用不同形式組建質(zhì)量管理QC小組，嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)四個(gè)階段、八個(gè)環(huán)節(jié)(調(diào)查分析現(xiàn)狀，找出問題，分析各種影響因素，找出重要影響因素，針對(duì)重要影響因素制定辦法；執(zhí)行辦法，檢查工作效果，鞏固辦法、制定原則，將遺留問題轉(zhuǎn)入下一種循環(huán)等八個(gè)環(huán)節(jié))，制定出每旬、每月質(zhì)量檢查活動(dòng)籌劃，規(guī)定每次活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容、目的等，并組織實(shí)行，直至達(dá)到解決問題目。第五章施工方案及質(zhì)量保證辦法(一)舊泵拆除1、施工準(zhǔn)備先對(duì)集水池位置、淤積量進(jìn)行摸查。集水池位于室內(nèi)泵站，可運(yùn)用室內(nèi)原有吊機(jī)進(jìn)行淤泥升降作業(yè)，泥斗車可駛?cè)氡谜就ǖ郎贤７叛b運(yùn)淤泥（借用室內(nèi)吊機(jī)與泵站協(xié)商）。擬定集水池概況后，向雨水公司申請(qǐng)停水，并告知泵站有關(guān)人員配合抽水，便于清淤作業(yè),詳細(xì)停水時(shí)間與雨水公司協(xié)商后擬定。在正式停水清淤前，須保證泵站閘門能正常啟閉。在征得泵站批準(zhǔn)后，關(guān)閘門試抽水一次。需泵站配合先停水關(guān)閘，用泵站水泵盡量將水位降到最雨低，如果仍未達(dá)到作業(yè)容許高度（水面距地面90cm），則此外用自備水泵繼續(xù)抽吸，保證水位能降到作業(yè)容許高度為止。在作業(yè)人員進(jìn)場作業(yè)前，泵站須配合先做好抽水工作，在盡量減少水位后，考慮到泵站水泵未能將池內(nèi)雨水抽干，咱們將自備兩臺(tái)揚(yáng)程為15m，流量65m3/h，功率4kw高效無堵塞液下泵對(duì)剩余雨水繼續(xù)抽吸，以保證水位能降到作業(yè)容許高度。在抽水同步，應(yīng)把集水池蓋板所有打開，用鼓風(fēng)機(jī)對(duì)池內(nèi)送風(fēng)約30分鐘，再用空氣探測儀對(duì)池內(nèi)空氣進(jìn)行檢測，使池內(nèi)作業(yè)地段空氣保持達(dá)安全原則（氧氣含量達(dá)18%以上、24%如下），同步放入小白燕等生物探測，在進(jìn)入池內(nèi)前應(yīng)檢查急救安全器材與否完好，做好照明、通風(fēng)、通訊，機(jī)電設(shè)備檢查等工作，并安排監(jiān)護(hù)人員，隨時(shí)注意池內(nèi)作業(yè)人員狀況。作業(yè)人員入池后應(yīng)由里到外對(duì)集水池進(jìn)行清淤，從出泥口最遠(yuǎn)處開始清掏，將淤泥撥進(jìn)手推車內(nèi)，然后推至出泥口下方，用事先準(zhǔn)備好網(wǎng)布收集，運(yùn)用吊機(jī)將打好包淤泥起吊，在起吊時(shí)吊物下方不可站人。吊機(jī)將用網(wǎng)布收集淤泥起吊出水池后，即轉(zhuǎn)卸于泥斗車上，裝滿一車及時(shí)外運(yùn)至泥場，將準(zhǔn)備2輛泥斗車供裝卸淤泥之用。為保證池下作業(yè)人員安全，池下作業(yè)人員在每工作一小時(shí)后須返回地面休息，并在作業(yè)票上一一簽到。作業(yè)完畢后監(jiān)護(hù)人員應(yīng)逐個(gè)清點(diǎn)作業(yè)人數(shù)，保證池下作業(yè)人員均安全返回地面。清淤完畢后，清掃現(xiàn)場。與有關(guān)部門獲得聯(lián)系,與否已經(jīng)工藝停止運(yùn)營解決，且經(jīng)有關(guān)部門檢查確認(rèn)無礙后，方可進(jìn)行拆除工作。2、舊泵體拆除拆除工作開始之前，需先將拆除范疇內(nèi)所有有關(guān)電氣儀表拆除，拆除時(shí),同有關(guān)部門協(xié)商,需必要使用,挪到安全地方,不影響使用和拆除工作進(jìn)行；不必須使用,拆除后送到業(yè)主指定地方妥善存儲(chǔ)，準(zhǔn)備恢復(fù)時(shí)待用；拆除后電線接頭,要用絕緣膠布包扎好,并設(shè)立危險(xiǎn)標(biāo)記。與有關(guān)部門負(fù)責(zé)人員擬定好需拆除水泵管線位置，并劃線標(biāo)示清晰。先拆除與泵進(jìn)出口連接法蘭；再拆除別的需拆除管線，切割時(shí)必要沿切割線切割,切口要保證平齊、美觀；切割完畢后管口用彩條布將管口包扎緊，防止雜物進(jìn)入，保證管線清潔度；拆除電機(jī)與預(yù)熱水泵聯(lián)軸器，然后拆除各自地腳螺栓；最后拆除電機(jī)與泵公用底座,需要人工用風(fēng)鎬將基本混凝土打碎后取出,施工時(shí)注意保護(hù)底座與泵接觸面,防止損壞。（二）新泵安裝及調(diào)試運(yùn)營1、施工準(zhǔn)備工作設(shè)備安裝前組織關(guān)于施工技術(shù)管理人員認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)施工圖紙，技術(shù)規(guī)范，生產(chǎn)廠家安裝技術(shù)資料和產(chǎn)品闡明書、裝配圖。邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位及關(guān)于管理單位到施工現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，充分領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖和所有技術(shù)規(guī)定，對(duì)重點(diǎn)安裝工程事先制定相應(yīng)符合現(xiàn)行關(guān)于安全技術(shù)原則和產(chǎn)品技術(shù)文獻(xiàn)規(guī)定安全技術(shù)辦法及安裝方案。（1）現(xiàn)場勘察：設(shè)備安裝前組織關(guān)于施工技術(shù)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場勘察，配合土建施工人員清出預(yù)埋管、預(yù)埋件，核測其位置高程并作詳細(xì)記錄。為組織施工做好準(zhǔn)備。(2)材料、安裝機(jī)具、勞動(dòng)力準(zhǔn)備：工程施工前，對(duì)水源、電源、照明、重要材料、機(jī)具、勞動(dòng)力等做充分準(zhǔn)備，作出合理安排。備齊安裝施工中使用符共計(jì)量法規(guī)規(guī)定計(jì)量器具和檢測器具、儀器儀表，精度不低于規(guī)定精度級(jí)別。(3)依照安裝需要備齊專用工具，如：公斤扳手、尼龍吊帶、套膠管鋼絲繩、抬鎬、框架水平、專用輔助胎具。(4)施工招標(biāo)設(shè)備材料準(zhǔn)備、到貨：凡標(biāo)書中規(guī)定由承包方采購設(shè)備及材料，一經(jīng)中標(biāo)后，及時(shí)著手開始對(duì)設(shè)備及材料生產(chǎn)廠家調(diào)研工作，以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉原則擬定生產(chǎn)廠家，并依照各分項(xiàng)工程進(jìn)度安排，制定設(shè)備材料進(jìn)廠籌劃，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。(5)籌劃安排：依照總體工期規(guī)定及現(xiàn)場條件制定總進(jìn)度籌劃，依照總進(jìn)度籌劃作出本工程總材料需求籌劃，分別報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位核準(zhǔn)、審定。2、設(shè)備開箱檢查及保管(1)現(xiàn)場開箱、清點(diǎn)和設(shè)備交接設(shè)備開箱、清點(diǎn)和交接按關(guān)于合同，由承包方組織，建設(shè)單位、代理廠商和監(jiān)理方等關(guān)于人員參加。在設(shè)備進(jìn)廠后，依照設(shè)備裝箱單逐箱及時(shí)進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)，對(duì)設(shè)備外觀逐個(gè)進(jìn)行檢查拍照并作好登記記錄，辦好交接手續(xù)。對(duì)運(yùn)送過程中發(fā)生問題協(xié)商解決。在清點(diǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)不能互換零、部件，按安裝位置和順序作好標(biāo)記，為順利安裝創(chuàng)造條件。設(shè)備開箱檢查記錄涉及如下內(nèi)容：①箱號(hào)、箱數(shù)以及包裝狀況；②設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格和數(shù)量；③裝箱清單、設(shè)備技術(shù)文獻(xiàn)、資料及專用工具；④設(shè)備有無缺損件，表面有無損壞和銹蝕等；⑤其她需要記錄狀況。(2)材料和設(shè)備搬運(yùn)、貯存及保護(hù)按照生產(chǎn)廠商書面闡明規(guī)定，搬運(yùn)和貯存設(shè)備及其零、部件和專用工具，并依照合同條件采用有效保護(hù)防止設(shè)備損傷和損壞。在安裝前，制造廠為防止部件損壞而包裝防護(hù)粘貼，不得提前揭掉。（3）設(shè)備基本清除設(shè)備基本表面和地腳螺栓孔中油污、碎石、泥土、積水，并找出予埋鋼板頂面，對(duì)于進(jìn)行二次混凝土澆筑接觸面按設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定進(jìn)行鑿毛。3、水泵及其配件安裝(1)泵安裝①檢查和清洗泵安裝前按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行清洗和檢查。整體出廠泵在防銹保證期內(nèi)，只清洗外表。當(dāng)超過防銹保證期或有明顯缺陷需拆卸時(shí)，其拆卸、清洗和檢查符合設(shè)備技術(shù)文獻(xiàn)規(guī)定。分體泵清洗和檢查：泵重要零件、部件和附屬設(shè)施、中封面和套裝零件、部件端面不得有擦傷和劃痕;軸表面不得有裂痕、硬傷其她缺陷。清洗干凈后去除水分并將零件、部件和設(shè)備表面涂上潤滑油，按裝配順序分類放置;泵殼垂直中分面不拆卸和清洗。②泵基本將設(shè)備基本預(yù)留洞清理干凈，用磨光機(jī)將基本面磨平，水平尺找平，水平度偏差在容許范疇之內(nèi)。依照構(gòu)筑物、建筑物平面尺寸和離心泵平面位置在離心泵基本上放出其安裝軸線。定出膨脹螺栓位置，做出標(biāo)記。對(duì)于有預(yù)留洞基本，在預(yù)留洞放入地腳螺栓（保證地腳螺栓垂直固定好），澆筑地腳螺栓混凝土。③泵就位待地腳螺栓混凝土達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后，采用尼龍吊裝設(shè)備就位。A.找平:在基本面和設(shè)備底座間安放銅片進(jìn)行調(diào)平。對(duì)于整體裝泵,采用框架式水平儀在泵出口法蘭面進(jìn)行量測，保證縱向安裝水平偏差不不不大于0.10/1000,橫向安裝水平偏差不不不大于0.20/1000。對(duì)于解體安裝泵，保證縱向和橫向安裝水平偏差均不不不大于0.05/1000,并在水平中分面、軸外露某些、底座水平加工面上進(jìn)行測量。B.泵找正（以泵軸線為基準(zhǔn)找正）:(a)電動(dòng)機(jī)軸與泵軸、電動(dòng)機(jī)軸與變速器軸與聯(lián)軸器一起連接時(shí),兩半聯(lián)軸器徑向位移、端面間隙、軸線傾斜均符合設(shè)備技術(shù)文獻(xiàn)規(guī)定.當(dāng)無規(guī)定期,符合現(xiàn)行國標(biāo)《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》規(guī)定；(b)電動(dòng)機(jī)與泵(或變速器)連接前,先單獨(dú)實(shí)驗(yàn)電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)向,確認(rèn)無誤后再連接；(c)電動(dòng)機(jī)軸與泵軸找正、連接后,盤車檢查與否靈活.(d)泵與管路連接后,復(fù)核找正原則,由于與管路連接而不正常時(shí),調(diào)節(jié)管路。C.填料箱與泵軸間間隙在圓周方向均勻,并按樣本規(guī)定其類型、尺寸和規(guī)定壓入填料,填料壓入后盤動(dòng)轉(zhuǎn)子,轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。D.油箱內(nèi)注入規(guī)定潤滑油到標(biāo)定油位。④檢查和調(diào)試A.安裝后按技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢查，電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)向與泵轉(zhuǎn)向相符，各固定連接部位無松動(dòng)，各批示儀表、安全保護(hù)裝置及電控裝置敏捷精確可靠，盤車靈活、無異?，F(xiàn)象。B.在供貨商指引下加注潤滑油脂。C.泵啟動(dòng)時(shí)符合如下規(guī)定：打開吸入管路閥門，關(guān)閉排出管路閥門；泵平衡盤冷卻水管路暢通，吸入管路布滿輸送液體，并排盡空氣；泵啟動(dòng)后迅速通過喘振區(qū)；轉(zhuǎn)速正常后打開出口管路閥門，出口管路閥門啟動(dòng)不超過3min，并將泵調(diào)到設(shè)計(jì)工況。D.泵調(diào)試時(shí)應(yīng)符合下列規(guī)定：①各固定連接部位緊固；②轉(zhuǎn)子及各運(yùn)動(dòng)部件運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無異常聲響和摩擦現(xiàn)象；③附屬系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，管道連接牢固無滲漏；④滑動(dòng)軸承溫度不不不大于70℃，滾動(dòng)軸承溫度不不不大于80℃，特殊軸承溫度符合設(shè)備技術(shù)文獻(xiàn)規(guī)定；⑤各潤滑點(diǎn)潤滑油溫度、密封和冷卻水溫度均符合設(shè)備技術(shù)文獻(xiàn)規(guī)定,潤滑油無滲漏和霧狀噴油現(xiàn)象；⑥泵安全保護(hù)和電控裝置及各某些儀表均敏捷、對(duì)的、可靠；⑦機(jī)械密封泄漏量不不不大于5mL/h,填料密封泄漏量不不不大于下表規(guī)定,且溫升正常。填料密封泄漏量設(shè)計(jì)流量（m3/h）≤5050～100100～300300～1000＞1000泄漏量（ml/min）1520304060（三）電氣啟動(dòng)柜施工1、電氣啟動(dòng)柜施工工藝流程設(shè)備拆除→設(shè)備開箱檢查→設(shè)備搬運(yùn)→開關(guān)柜安裝→開關(guān)柜二次線配線→實(shí)驗(yàn)調(diào)節(jié)→送電運(yùn)營驗(yàn)收。2、拆除前施工準(zhǔn)備階段流程1）檢查施工所需要工具及材料與否齊全2）聯(lián)系總負(fù)責(zé)人員及場站人員做好施工工作配合及問題解決3）運(yùn)送新開關(guān)柜到達(dá)現(xiàn)場并檢查開關(guān)柜與否完好，線路與否對(duì)的，并做好防雨辦法4）記錄標(biāo)記原開關(guān)柜及線路柜號(hào)和線號(hào)標(biāo)記5）設(shè)立防護(hù)及保證安全辦法（在地板上敷橡膠以免在開關(guān)柜移動(dòng)過程中損壞地板，設(shè)立防護(hù)隔離帶以免誤傷她人，我方人員設(shè)專人防護(hù)并做好防火、防觸電、防扎上防護(hù)工作）。3、柜體柜拆除階段1）斷電后拆除生活用點(diǎn)并接到暫時(shí)開關(guān)柜2）拆除開關(guān)柜底部固定某些3）電工檢查接線端子及電纜接頭與否需要更換4）運(yùn)用撬杠抬高開關(guān)柜，使開關(guān)柜坐落在準(zhǔn)備滑杠上來移動(dòng)開關(guān)柜，出門時(shí)門前墊枕木使室內(nèi)與室外同一高度并移動(dòng)開關(guān)柜到室外（3、4同步進(jìn)行）。4、柜體安裝及調(diào)試1）施工準(zhǔn)備(1)材料規(guī)定：①開關(guān)柜：箱體應(yīng)有一定機(jī)械強(qiáng)度，周邊平整無損傷，油漆無脫落，二層底板厚度不不大于1.5mm，但不得采用阻燃型塑料板做二層底板，箱內(nèi)各種器具應(yīng)安裝牢固，導(dǎo)線排列整潔，壓接牢固、應(yīng)為兩部定點(diǎn)廠產(chǎn)品，并有產(chǎn)品合格證。②鍍鋅材料有角鋼、扁鐵、鐵皮、機(jī)螺絲、木螺絲、螺栓、墊圈、圓釘?shù)?。③絕緣導(dǎo)線：導(dǎo)線型號(hào)規(guī)格必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定，并有產(chǎn)品合格證。④基本槽鋼用10#槽鋼，應(yīng)有產(chǎn)品合格證。(2)重要機(jī)具：①鉛筆、卷尺、方尺、水平尺、鋼板尺、線墜、桶、刷子、灰鏟等。②手錘、鏨子、鋼鋸、鋸條、木銼、扁銼、圓銼、剝線鉗、尖嘴鉗、壓接鉗，活扳子、套筒扳子，錫鍋、錫勺等。③臺(tái)鉆、手電鉆、鉆頭、木鉆、臺(tái)鉗、案子、沖擊鉆、電爐、電、氣焊工具、絕緣手套、鐵剪子、點(diǎn)沖子、兆歐表、工具袋、工具箱、高凳等。(3)作業(yè)條件：①隨土建構(gòu)造預(yù)留好開關(guān)柜基本安裝位置。②預(yù)埋鐵架或螺栓時(shí)，墻體構(gòu)造應(yīng)彈出施工水平線。③安裝開關(guān)柜時(shí)，抹灰、噴漿及油漆應(yīng)所有完畢。2）施工工藝與辦法(1)施工程序設(shè)備開箱檢查→二次搬運(yùn)→基本型鋼制作安裝→開關(guān)柜體就位→開關(guān)柜接線→實(shí)驗(yàn)調(diào)節(jié)→送電試運(yùn)營。(2)設(shè)備開箱檢查①設(shè)備和器材到達(dá)現(xiàn)場后。安裝和建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)，共同進(jìn)行開箱驗(yàn)收檢查；包裝及密封應(yīng)良好，制造廠技術(shù)文獻(xiàn)應(yīng)齊。型號(hào)、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，附件備件齊全。②開關(guān)柜本體外觀應(yīng)無損傷及變形，油漆完整無損。開關(guān)柜內(nèi)部電器裝置及元件、絕緣瓷件齊全、無損傷及裂紋等缺陷。(3)開關(guān)柜二次搬運(yùn)開關(guān)柜吊裝時(shí)，柜體上有吊環(huán)時(shí)，吊索應(yīng)穿過吊環(huán)；無吊環(huán)時(shí)，吊索應(yīng)掛在四角重要承力構(gòu)造處，不得將吊索掛在設(shè)備部件上吊裝。吊索繩長度應(yīng)一致，以防受力不均，柜體變形或損壞部件。在搬運(yùn)過程中要固定牢固，防止磕碰，避免元件、儀表及油漆損壞。(4)基本型鋼制作安裝①開關(guān)柜在室內(nèi)位置原則上是按圖施工，如圖紙無明確規(guī)定期，應(yīng)按下列位置施工：低壓開關(guān)屏離墻安裝時(shí)距墻體不應(yīng)不大于0.8米，低壓開關(guān)屏靠墻安裝時(shí)距墻體不應(yīng)不大于0.05米；巡視通道寬不應(yīng)不大于1.5米。開關(guān)柜需要安裝在基本型鋼上，型鋼選用10號(hào)槽鋼。②基本型鋼制作好后，應(yīng)按圖紙所標(biāo)位置或關(guān)于規(guī)定，配合土建工程進(jìn)行預(yù)埋。③安裝基本型鋼時(shí)，應(yīng)用水平尺找正、找平?；拘弯摪惭b不平直度及水平度，每米長度應(yīng)不大于1mm，全長時(shí)應(yīng)不大于5mm；基本型鋼位置偏差及不平型度在全長時(shí)，均應(yīng)不大于5mm?；拘弯擁敳恳烁叱鍪覂?nèi)摸平地面10mm。(5)基本型鋼接地埋設(shè)開關(guān)柜基本型鋼應(yīng)做良好接地。普通用40*4鍍鋅扁鋼在基本型鋼兩端分別與接地網(wǎng)進(jìn)行焊接，焊接面為扁鋼寬度2倍。(6)開關(guān)柜安裝①開關(guān)柜組立開關(guān)柜與基本型鋼采用螺栓固定。開關(guān)柜單獨(dú)安裝時(shí)，應(yīng)找好開關(guān)柜正面和側(cè)面垂直度。成列開關(guān)柜安裝時(shí)，可先把每個(gè)開關(guān)柜調(diào)節(jié)到大體位置上，就位后再精準(zhǔn)地調(diào)節(jié)第一面開關(guān)柜，再以第一面開關(guān)柜柜盤面為原則逐臺(tái)進(jìn)行調(diào)節(jié)。開關(guān)柜組立安裝后，盤面每米高垂直度應(yīng)不大于1.5mm，相鄰兩盤頂部水平偏差應(yīng)不大于2mm；成列安裝時(shí)，盤頂部水平偏差應(yīng)不大于5mm。②開關(guān)柜接地成套柜應(yīng)裝有專用接地銅排，接地銅排與柜體連接成電氣通路，接地銅排應(yīng)用等截面銅排與開關(guān)柜基本接地干線扁鋼牢固連接。接地銅排與零排互相絕緣。開關(guān)柜與基本型鋼采用螺栓固定，每臺(tái)柜宜單獨(dú)與PE母排做接地連接，用不不大于6mm2銅導(dǎo)線與柜上PE母排接地端子連接牢固。開關(guān)柜上裝有電器可啟動(dòng)柜門、隔離刀閘底座和二次回路接地線應(yīng)以絕緣銅軟線與接地母排可靠連接。所有負(fù)荷端PE接地線從接地銅排引出，并預(yù)留供檢修用接地裝置不少于3個(gè)。③開關(guān)柜內(nèi)設(shè)備安裝與檢查A.成套饋電柜內(nèi)設(shè)備安裝與檢查（a）機(jī)械閉鎖、電器閉鎖應(yīng)動(dòng)作精確、可靠；（b）動(dòng)觸頭與靜觸頭中心線應(yīng)一致，觸頭接觸緊密；（c）二次回路輔助開關(guān)切換接點(diǎn)應(yīng)動(dòng)作精確，接觸可靠；B.抽屜式開關(guān)柜內(nèi)設(shè)備安裝與檢查（a）抽屜推拉應(yīng)靈活輕便，無卡阻、碰撞現(xiàn)象，抽屜應(yīng)能互換；（b）抽屜機(jī)械聯(lián)鎖或電器連鎖裝置應(yīng)動(dòng)作對(duì)的可靠，斷路器分閘后，隔離觸頭才干分開；（c）抽屜與柜體間二次回路連接插件應(yīng)接觸良好；（d）抽屜與柜體間接觸及柜體框架接地應(yīng)良好。(7)開關(guān)柜內(nèi)母線安裝①柜內(nèi)母線安裝，必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定。②母線應(yīng)鍍鋅，表面應(yīng)光滑平整，不應(yīng)有裂紋、變形和扭曲缺陷。③金屬緊固件及卡件，必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定，應(yīng)是鍍鋅制品原則件。④絕緣材料及瓷件型號(hào)、規(guī)格、電壓級(jí)別應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。外觀質(zhì)量無損傷及裂紋、絕緣良好。⑤母線采用螺栓連接時(shí)，螺栓、平墊、彈簧墊必要匹配齊全，螺栓緊固后絲扣應(yīng)露出螺母外5-8mm。⑥母線相序排列必要符合規(guī)范規(guī)定。安裝應(yīng)平整、整潔、美觀。(8)開關(guān)柜內(nèi)二次回路結(jié)線①按開關(guān)柜工作原理圖逐臺(tái)檢查柜內(nèi)所有電氣元件與否相符，其額定電壓和控制、操作電壓必要一致。②按照電氣原理圖檢查柜內(nèi)二次回路結(jié)線與否對(duì)的。③控制線校線后要套上線號(hào)，將每根芯線煨成圈，用鍍鋅螺絲、墊圈、彈簧墊連接在每個(gè)端子板上。并應(yīng)嚴(yán)格控制端子板上接線數(shù)量，每側(cè)普通一端子壓一根線，最多不超過兩根，必要在兩根線間應(yīng)加墊圈。多股線應(yīng)涮鋅，禁止產(chǎn)生斷股缺陷。(9)開關(guān)柜內(nèi)饋電電纜安裝①饋電電纜進(jìn)入柜內(nèi)要做熱縮電纜頭，相線要套熱縮相色帶，電纜頭制作好后，要牢固固定在柜底部電纜支架上。相線過長要加裝絕緣橡膠墊用卡子固定在柜體上。②電纜頭與設(shè)備連接時(shí)相序顏色要一致。③16mm2以上導(dǎo)線要用壓線鼻子和設(shè)備連接。電纜頭相線要順直，不要受外力扭曲。壓線鼻子和設(shè)備連接要用套筒扳手緊固，力矩要適當(dāng)。(10)開關(guān)柜實(shí)驗(yàn)與調(diào)節(jié)實(shí)驗(yàn)應(yīng)符合“電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接實(shí)驗(yàn)原則”（GB50150-91）關(guān)于規(guī)定。①一次設(shè)備實(shí)驗(yàn)調(diào)節(jié)A.實(shí)驗(yàn)內(nèi)容：開關(guān)柜框架、母線、避雷器、低壓瓷瓶、電流互感器、低壓開關(guān)等吸取比和交流耐壓實(shí)驗(yàn)；B.調(diào)節(jié)內(nèi)容：接觸器、中間繼電器、時(shí)間繼電器調(diào)節(jié)以及機(jī)械連鎖調(diào)節(jié)。②二次控制回路實(shí)驗(yàn)調(diào)節(jié)A.絕緣電阻測試：（a）小母線在斷開所有其他并聯(lián)支路時(shí)，不應(yīng)不大于10兆歐；（b）二次回路每一支路和斷路器、隔離開關(guān)操動(dòng)機(jī)構(gòu)電源回路等，均不不大于1兆歐。B.交流耐壓實(shí)驗(yàn)：（a）實(shí)驗(yàn)電壓為1000V。當(dāng)回路絕緣電阻值在10兆歐以上時(shí)，可采用2500V兆歐表代替，實(shí)驗(yàn)持續(xù)時(shí)間為1分鐘；（b）48V及如下回路可不做交流耐壓實(shí)驗(yàn)；（c）回路中有電子元件設(shè)備，實(shí)驗(yàn)時(shí)應(yīng)將插件拔出或?qū)啥硕探印.模仿實(shí)驗(yàn)按圖紙規(guī)定，接通暫時(shí)控制和操作電源，分別模仿實(shí)驗(yàn)控制、連鎖、操作繼電保護(hù)和信號(hào)動(dòng)作，應(yīng)對(duì)的無誤敏捷可靠。3）質(zhì)量原則(1)主控項(xiàng)目：①開關(guān)柜金屬框架及基本型鋼必要接地(PE)；裝有電器可啟動(dòng)門、門和框架接地端子間應(yīng)用裸編制銅線穿絕緣黃蠟帶連接，且有標(biāo)記。檢查辦法：觀測檢查和檢查安裝記錄。②低壓開關(guān)柜應(yīng)有可靠電擊保護(hù)。柜內(nèi)保護(hù)導(dǎo)體應(yīng)有裸露連接外部保護(hù)導(dǎo)體端子。(2)普通項(xiàng)目：①基本型鋼安裝應(yīng)符合如下表規(guī)定：基本型鋼安裝容許偏差檢查辦法：觀測檢查和檢查安裝記錄。②開關(guān)柜安裝應(yīng)符合如下規(guī)定：位置對(duì)的，部件齊全，箱體開孔適當(dāng)，切口整潔。中性線經(jīng)匯流排（N線端子）連接，無絞接現(xiàn)象；油漆完整，盤內(nèi)外清潔，箱蓋、開關(guān)、靈活，回路編號(hào)齊全，結(jié)線整潔，PE保護(hù)地線不串接安裝明顯牢固，導(dǎo)線截面、線色符合規(guī)范規(guī)定。檢查辦法：觀測檢查。③導(dǎo)線與器具連接應(yīng)符合如下規(guī)定：連接牢固緊密，不傷線芯。壓板連接時(shí)壓緊無松動(dòng)；螺栓連接時(shí)，在同一端子上導(dǎo)線不超過兩根，防松墊圈等配件齊全。電氣設(shè)備、器具和非帶電金屬部件保護(hù)接地支線敷設(shè)應(yīng)符合如下規(guī)定：連接緊密、牢固，保護(hù)接地線截面選用對(duì)的，需防腐某些涂漆均勻無漏掉。線路走向合理，色原則確，涂刷后不污染設(shè)備和建筑物。檢查辦法：觀測檢查。(3)垂直度容許偏差：開關(guān)柜體高50mm如下，容許偏差1.5mm。開關(guān)柜體高50mm以上，容許偏差3mm。檢查辦法：吊線、尺量檢查。4）成品保護(hù)(1)開關(guān)箱柜在現(xiàn)場搬運(yùn)防止磕碰表面油漆或劃傷。(2)現(xiàn)場安裝好開關(guān)柜后，要及時(shí)鎖住門。室內(nèi)需要裝修，要用防水蓋布蓋嚴(yán)，不得進(jìn)入塵土和雜物。(3)開關(guān)小間門要由專人看守，不得隨便進(jìn)入，防止器件丟失。(4)在沒有進(jìn)行工程驗(yàn)收前，不經(jīng)容許開關(guān)柜不能用作暫時(shí)用電。(5)在進(jìn)行通電使用前，安排有操作經(jīng)驗(yàn)電工進(jìn)行操作，并且有專人監(jiān)護(hù)。(6)開關(guān)柜安裝后，應(yīng)采用塑料布包裹嚴(yán)密，避免碰壞、弄臟電具、儀表。5）質(zhì)量記錄(1)開關(guān)柜、絕緣導(dǎo)線產(chǎn)品出廠合格證。(2)開關(guān)柜安裝工程預(yù)檢、自檢、互檢記錄。(3)設(shè)計(jì)變更洽商記錄，竣工圖。(4)電氣絕緣電阻測試記錄和各種實(shí)驗(yàn)報(bào)告。(5)開關(guān)柜安裝分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)估記錄。6）安全消防辦法(1)安裝電工和電氣焊工必要持證上崗。(2)參加施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，建立崗位責(zé)任制。(3)絕緣電阻測試時(shí)必要兩人操作，防止電擊傷人。(4)在正式電氣工程通電前，保護(hù)接地線必要連接可靠，標(biāo)記明顯。(5)絕緣工具護(hù)套護(hù)墊應(yīng)完好、無破損；老化嚴(yán)重要及時(shí)更換。(6)進(jìn)行電氣焊接操作時(shí)必要有人“看火”，防止火渣引燃周邊物品。施焊場合需配備消火器和滅火用水。電氣焊作業(yè)完畢要認(rèn)真檢查現(xiàn)場有無起火隱患，確認(rèn)安全后方可離開現(xiàn)場。（四）電纜拆除1、依照設(shè)計(jì)提供電氣舊圖結(jié)合改造新圖，對(duì)拆除盤柜內(nèi)所有電纜進(jìn)行掛牌標(biāo)記。2、電纜掛兩個(gè)黃標(biāo)記牌，分別標(biāo)明該電纜原編號(hào)、盤柜回路號(hào)和該電纜新編號(hào)和盤柜回路號(hào)。3、對(duì)于進(jìn)線單芯電纜要做好相色標(biāo)記，防止恢復(fù)