項(xiàng)目部人員組織架構(gòu)及崗位職責(zé)樣本

項(xiàng)目部人員組織架構(gòu)及崗位職責(zé)項(xiàng)目部構(gòu)成：項(xiàng)目經(jīng)理部，工程技術(shù)部，物質(zhì)采購(gòu)部，質(zhì)量管理部，財(cái)務(wù)部。普通有這樣幾種部門就可以了，工程重要配備項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目總工，技術(shù)員，材料員，質(zhì)量員，測(cè)量員，施工員，資料員等。固然財(cái)務(wù)人員及后勤保障人員也是必不可少。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程安全負(fù)全面責(zé)任。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)關(guān)于方針政策以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量，進(jìn)一步研究工程承包合同，制定施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同。

三、主持制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量籌劃，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度籌劃，各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量、安全保證控制辦法并組織實(shí)行。

四、主持這個(gè)施工項(xiàng)目?jī)?nèi)，分某些項(xiàng)工程或?qū)I(yè)分包項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外分包，并對(duì)分包工程進(jìn)度（工期）、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。

五、依照公司年、季、月度施工生產(chǎn)籌劃，組織編制施工項(xiàng)目年、季、月、旬籌劃以及勞動(dòng)力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等需用量籌劃。

六、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方主管部門、分包單位等各方面關(guān)系，及時(shí)解決施工中浮現(xiàn)問題，保證施工項(xiàng)目管理目的實(shí)現(xiàn)。

七、接受關(guān)于職能部門，上級(jí)單位，地方主管部門等對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)督、檢查和審計(jì)，定期向公司法定代表人（或委托人）報(bào)告工作。

八、建立施工項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采用辦法。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)關(guān)于安全規(guī)定和安全技術(shù)原則，對(duì)本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)一切技術(shù)問題負(fù)責(zé)技術(shù)責(zé)任。

二、編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，將安全辦法貫徹到施工組織各項(xiàng)環(huán)節(jié)中去并經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)檢查執(zhí)行狀況。

三、組織安全技術(shù)玫關(guān)活動(dòng)，對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新技術(shù)、新材料、新工藝研究技術(shù)、安全生產(chǎn)上負(fù)責(zé)。

四、組織對(duì)職工，各主管職能部門進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)教誨。

五、及時(shí)參加研究，解決在施工中存在安全技術(shù)問題，參加重大傷亡事故調(diào)查分析，針對(duì)事故因素，從技術(shù)上提出防范改進(jìn)辦法。

六、配合項(xiàng)目經(jīng)理工作，主抓技術(shù)管理部門尋常管理工作，負(fù)責(zé)聯(lián)系甲方、設(shè)計(jì)及監(jiān)理有關(guān)單位，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)問題。組織圖紙會(huì)審，主持施工組織設(shè)計(jì)，組織分級(jí)技術(shù)交底，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)等技術(shù)工作。及時(shí)解決圖紙中存在各種問題。貫徹圖紙變更簽證工作。在施工中，按照公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目的完畢本工程質(zhì)量管理目的。檢查、貫徹工程中所存在質(zhì)量問題。

七、負(fù)責(zé)編制相應(yīng)管理辦法，涉及技術(shù)責(zé)任制、圖紙會(huì)審制、技術(shù)交底制、技術(shù)復(fù)核審批制、施工日記填寫制、工程質(zhì)量驗(yàn)收及工程技術(shù)檔案制度等。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量。

二、負(fù)責(zé)內(nèi)部各工序檢查驗(yàn)收工作。

三、負(fù)責(zé)對(duì)原材料抽檢和施工過程質(zhì)量抽檢、監(jiān)督工作。

四、協(xié)助施工班組做好質(zhì)量保證資料審查。

五、負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查和實(shí)驗(yàn)檢查、評(píng)估和監(jiān)控。

六、負(fù)責(zé)對(duì)核心工序和特殊工序?qū)嵭腥轿?、全過程質(zhì)量監(jiān)督、評(píng)估、標(biāo)記、驗(yàn)收和記錄工作。

七、負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品標(biāo)記證據(jù)，工序質(zhì)量標(biāo)記、追溯及不合格品監(jiān)控、整治和管理。

八、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資取樣、復(fù)試和記錄。負(fù)責(zé)建立質(zhì)量驗(yàn)收臺(tái)帳。

九、按照質(zhì)量體系文獻(xiàn)規(guī)定，負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料及時(shí)收集、整頓，及時(shí)提交竣工資料，保證工程按期驗(yàn)收。

安全員崗位職責(zé)

一、在項(xiàng)目經(jīng)理和安全經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，制定貫徹項(xiàng)目安全防范辦法。

二、監(jiān)督安全教誨卡片，安全帽和其她勞保用品。

三、必要按公司規(guī)定，組織安全教誨、安全技術(shù)交底以及安全辦法培訓(xùn)等。

四、組織安全生產(chǎn)檢查，作業(yè)人員PPE以及高空作業(yè)人員安全帶檢查，大型設(shè)備或外來設(shè)備監(jiān)管。

五、對(duì)工程重點(diǎn)部位、安全消防器材要制定書面安全辦法。

六、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)及時(shí)采用有效補(bǔ)救辦法，并及時(shí)報(bào)告，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

七、做好項(xiàng)目安全防護(hù)、文明施工等工作，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明達(dá)標(biāo)工地。

八、嚴(yán)格履行職責(zé)，杜絕事故發(fā)生。

九、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、有毒有害氣體、噪音等重要環(huán)境因素控制辦法狀況檢查與糾正。

十、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管。

資料員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)工程施工資料編制、管理，做到完整、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步：對(duì)施工過程中形成管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料，按施工順序進(jìn)行整頓，保證施工資料真實(shí)性、完整性、有效性。項(xiàng)目資料、圖紙等檔案收集、管理。

三、負(fù)責(zé)施工單位內(nèi)部及與建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位材料及設(shè)備供應(yīng)單位、分包單位、其她關(guān)于部門之間文獻(xiàn)及資料收發(fā)、傳達(dá)、管理等工作，應(yīng)進(jìn)行規(guī)范管理，做到及時(shí)收發(fā)、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、妥善管理、精確無誤。

四、負(fù)責(zé)所涉及到工程圖紙收發(fā)、登記、傳閱、借閱、整頓、組卷、保管、移送、歸檔。

五、參加施工生產(chǎn)管理，收集整頓施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔。保證設(shè)計(jì)變更、洽商完整性，規(guī)定各方嚴(yán)格執(zhí)行接罷手續(xù)。做好各類文獻(xiàn)資料及時(shí)收集、核查、登記、傳閱、借閱、整頓、保管等工作。

六、負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、完畢狀況匯總、申報(bào)，按月、周、日編制施工記錄報(bào)表，在平時(shí)記錄資料基本上，編制整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度記錄報(bào)表和其她信息記錄資料。

采購(gòu)員崗位職責(zé)

一、與各崗位負(fù)責(zé)人積極溝通，理解技術(shù)方案，弄清重要設(shè)備技術(shù)規(guī)定，理解施工進(jìn)度，制定采購(gòu)籌劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)行。

二、調(diào)查研究各重要設(shè)備供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化狀況，保證重要設(shè)備采購(gòu)任務(wù)完畢。

三、統(tǒng)籌策劃和擬定采購(gòu)內(nèi)容，減少不必要開支，以有效資金，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。

四、采購(gòu)過程中重復(fù)檢查重要設(shè)備與否符合技術(shù)、工程進(jìn)度及質(zhì)量規(guī)定，對(duì)重要設(shè)備采購(gòu)和質(zhì)量規(guī)定負(fù)全面責(zé)任。

五、完善業(yè)務(wù)洽談過程，以最有利方式訂立采購(gòu)合同，貫徹合同執(zhí)行。

六、按籌劃完畢重要設(shè)備采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

七、做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈(zèng)錢物上繳公司，遵守國(guó)家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。

八、在項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì)上，定期報(bào)告采購(gòu)實(shí)行狀況。

九、及時(shí)將采購(gòu)任務(wù)完畢及未完畢狀況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈公司總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理審視，以便于上級(jí)主管掌握全公司采購(gòu)狀況。

材料員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)材料供應(yīng)與管理基本知識(shí)，貫徹執(zhí)行關(guān)于條例和規(guī)定。

二、依照工程材料清單和月、旬施工進(jìn)度，協(xié)助施工負(fù)責(zé)人編制《工程材料申請(qǐng)籌劃》，依照籌劃，分期、分批組織貨源，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)。

三、按照施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）和現(xiàn)場(chǎng)平面圖合理堆放材料，掛牌標(biāo)示，為文明施工創(chuàng)造條件。

四、對(duì)材料進(jìn)行分類，協(xié)助采購(gòu)人員進(jìn)行比較分析，劃分材料供貨期長(zhǎng)短，制定合理材料申請(qǐng)單，保證工程施工材料供應(yīng)。從中選取恰當(dāng)供應(yīng)單位和生產(chǎn)廠家，并編制《材料供應(yīng)單位一覽表》，以便選取；負(fù)責(zé)組織并參加對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期評(píng)價(jià)。

五、嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管和發(fā)放制度，各項(xiàng)領(lǐng)發(fā)手續(xù)需齊全，并建立責(zé)任制，努力減少材料消耗；負(fù)責(zé)定期組織對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)，嚴(yán)格解決不合格品。妥善保管庫(kù)中材料和器具，做好防盜防火安全。

六、積極協(xié)助施工員及項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)合理地組織材料供應(yīng)，減少儲(chǔ)備，減少消耗，并督促檢查材料合理使用，不丟失、不揮霍。

七、搞好材料、工具退庫(kù)和舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料回收、保管與使用。施工員

施工員工作就是在施工現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)解決施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)關(guān)系，組織設(shè)計(jì)中東西要靠施工員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,測(cè)量,編寫施工日記,上報(bào)施工進(jìn)度,質(zhì)量,解決現(xiàn)場(chǎng)問題.是工程指揮部和施工隊(duì)聯(lián)系人.

質(zhì)檢員

1、執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)安裝工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)原則和施工驗(yàn)收規(guī)范，照章獨(dú)立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和懲罰權(quán)。

2、負(fù)責(zé)專業(yè)檢，隨時(shí)掌握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項(xiàng)工程質(zhì)量狀況。

3、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)估，建立質(zhì)量檔案，定期向項(xiàng)目總工和上級(jí)質(zhì)量管理部門上報(bào)質(zhì)量狀況。

4、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程各工序、隱蔽工程施工過程和施工質(zhì)量圖像資料記錄。

5、對(duì)不合格項(xiàng)及時(shí)向項(xiàng)目總工和上級(jí)質(zhì)量管理部門報(bào)告，監(jiān)督各專業(yè)工程師制定糾正辦法，并協(xié)助進(jìn)行質(zhì)量損失評(píng)估。

現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系及管理員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)指揮，完畢各項(xiàng)工作。

工程項(xiàng)目實(shí)行過程中發(fā)生特殊事件、事故，聯(lián)系員要第一時(shí)間向項(xiàng)目主管、領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，同步要采用積極辦法避免事件向不利方向發(fā)展。

配合各部門、分包方聯(lián)系以及工作中協(xié)調(diào)。

聯(lián)系員有權(quán)對(duì)任何部門、單位或負(fù)責(zé)人違法行為向公司領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)機(jī)關(guān)提出檢舉，但任何人不得捏造或歪曲事實(shí)蓄意誣告陷害。

聯(lián)系員代表公司項(xiàng)目，應(yīng)維護(hù)公司榮譽(yù)和利益義務(wù)，不得有損害榮譽(yù)和利益行為。

監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)工人行為規(guī)范，協(xié)助安全員做好安全文明施工工作。

各施工現(xiàn)場(chǎng)人崗位職責(zé)

一、工藝施工調(diào)度：

重要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理及生產(chǎn)進(jìn)度、人員調(diào)動(dòng)、機(jī)具調(diào)配等工作。

二、工藝現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：

重要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、材料控制及設(shè)備管理。

三、工藝現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員：

重要負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場(chǎng)施工辦法及施工籌劃，工藝配管圖紙材料審核、現(xiàn)場(chǎng)管線預(yù)制及安裝質(zhì)量。

四、現(xiàn)場(chǎng)電氣專業(yè)負(fù)責(zé)人：

重要負(fù)責(zé)現(xiàn)