檢修部專責(zé)職務(wù)說明書樣本

檢修部專責(zé)_職務(wù)闡明書崗位名稱專責(zé)崗位編號所在部門檢修部自動化分部崗位定員直接上級主管、副主管工資級別直接下級副專責(zé)、技術(shù)工人薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)設(shè)備尋常維護、檢修和參加分部生產(chǎn)管理工作時間比例：80%工作任務(wù)協(xié)助分部主管、副主管做好本分部生產(chǎn)、管理工作。頻次：不定期負(fù)責(zé)本專業(yè)職責(zé)范疇內(nèi)所有工作工作質(zhì)量和安全，保證設(shè)備運營正常。頻次：不定期在分部主管、副主管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)技術(shù)工人，完畢本專業(yè)所轄設(shè)備巡檢、測試、實驗和維護工作。開好班前班后會頻次：每天一次負(fù)責(zé)提交本專業(yè)所轄設(shè)備大修、小修籌劃，負(fù)責(zé)所轄設(shè)備外委檢修管理、監(jiān)理、質(zhì)量驗收工作，切實貫徹“應(yīng)修必修，修必修好”原則，積極采用診斷技術(shù)，對設(shè)備進(jìn)行分析判斷，進(jìn)行預(yù)知維修，并采用先進(jìn)工藝和新技術(shù)、新辦法，積極推廣新材料、新工具，提高工作效率，縮短檢修工期，防止盲目大拆大換，揮霍資財，在保證檢修質(zhì)量基本上追求檢修成本最小化，減少發(fā)電成本，提高經(jīng)濟效益。頻次：不定期依照本分部安排，參加檢修ON-Call值班，保證本分部所轄設(shè)備緊急缺陷和故障解決。頻次：每月兩周依照檢修部技術(shù)監(jiān)督管理制度，按質(zhì)按量完畢本專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作，填寫技術(shù)監(jiān)督報表，分析設(shè)備健康狀況，即時發(fā)現(xiàn)隱患，即時解決，保證設(shè)備安全運營。頻次：不定期職責(zé)二職責(zé)表述：技術(shù)管理工作時間比例：20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)本專業(yè)所轄設(shè)備管理，完畢本專業(yè)設(shè)備臺帳，即時記錄設(shè)備故障解決和檢修狀況，及時、對的做好設(shè)備現(xiàn)場（原始）技術(shù)記錄；對所轄設(shè)備發(fā)生事故、障礙、異常等進(jìn)行調(diào)查、分析，提出防范對策、辦法并嚴(yán)格執(zhí)行。頻次：不定期負(fù)責(zé)提交本專業(yè)所轄設(shè)備檢修和維護物資籌劃，以滿足設(shè)備維護和檢修需要。頻次：每月一次負(fù)責(zé)編寫本專責(zé)范疇內(nèi)關(guān)于技術(shù)規(guī)范、規(guī)章制度、檢修項目籌劃和技術(shù)方案，解決本專責(zé)范疇技術(shù)難題和工藝問題。頻次：不定期負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備技術(shù)圖紙資料收集、校正和繪制，建立健全本專業(yè)設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備檔案，做好原始記錄，及時完畢檢修工作總結(jié)報告。頻次：不定期負(fù)責(zé)本專業(yè)工器具、儀器儀表、實驗設(shè)備保養(yǎng)、維護和校驗工作。頻次：不定期頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作時間比例：8%工作任務(wù)對本部門工作范疇做到全面理解，純熟掌握職責(zé)范疇內(nèi)設(shè)備檢修工藝及質(zhì)量原則。頻次：不定期負(fù)責(zé)編制本專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)資料并參加技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)改造工作，全面提高分部員工專業(yè)技術(shù)水平，加強換崗輪訓(xùn)，培養(yǎng)一專多能人才。在技術(shù)業(yè)務(wù)上指引A崗、B崗工作。頻次：不定期在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行電廠、檢修部以及本分部各種規(guī)章制度，積極參加分部民主管理，積極參加QC活動，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和新材料，不斷提高工作質(zhì)量。頻次：不定期不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高檢修質(zhì)量及工藝水平，做到三熟三能。工作前向工作人員交待好關(guān)于安全注意事項、安全辦法及技術(shù)要點。頻次：不定期職責(zé)四職責(zé)表述：成本核算工作時間比例：5%工作任務(wù)配合分部主管搞好本部門經(jīng)濟核算,控制原材料及工時消耗等。頻次：不定期記錄出各種原材料及工時消耗狀況,按規(guī)定控制好經(jīng)濟小指標(biāo),做到每一項工作均有經(jīng)濟指標(biāo)及記錄。頻次：不定期完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。頻次：不定期職責(zé)五職責(zé)表述：安全學(xué)習(xí)和管理工作時間比例：7%工作任務(wù)配合分部主管組織部門內(nèi)安全大檢查，并作好消除缺陷工作。頻次：不定期嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)辦法、反事故技術(shù)辦法和安全性評價制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，工作票合格率達(dá)100%。頻次：不定期安全學(xué)習(xí)。頻次：每周一次頻次：權(quán)力：有權(quán)回絕執(zhí)行違背規(guī)章制度批示和工作安排。有權(quán)對分部尋常管理和技術(shù)工作提出改進(jìn)、改進(jìn)意見。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系分部內(nèi)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系運營部、安生部、檢修部、設(shè)備廠家、中調(diào)、中試所任職資格：教誨水平具備中專以上學(xué)歷（專業(yè)對口）、初級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。專業(yè)專業(yè)對口培訓(xùn)經(jīng)歷從事檢修及有關(guān)管理專業(yè)三年以上經(jīng)驗知識掌握對口專業(yè)理論知識，熟悉本專業(yè)設(shè)備構(gòu)造狀況，能分析判斷、解決較復(fù)雜設(shè)備缺陷。技能技巧具備一定理解判斷能力、語言文字表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力和社會活動能力，熟悉本專業(yè)設(shè)備技術(shù)規(guī)范和檢修