十代理店業(yè)務(wù)管理制度樣本

十、代理店業(yè)務(wù)管理制度（一）總則第一條目本制度旨在為××公司（如下簡(jiǎn)稱“公司”）與××代理店（如下簡(jiǎn)稱“代理店”）間代理業(yè)務(wù)關(guān)系擬定根據(jù)。第二條銷(xiāo)售區(qū)域代理店銷(xiāo)售區(qū)域由雙方共同商定。代理店如要進(jìn)行指定銷(xiāo)售區(qū)域外銷(xiāo)售，需事先通報(bào)公司，并征得公司批準(zhǔn)。第三條銷(xiāo)售產(chǎn)品代理店經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品為公司制造××系列產(chǎn)品。第四條銷(xiāo)售責(zé)任額代理店每月必要完畢銷(xiāo)售額××萬(wàn)元以上，代理店需在每月25日前將下月預(yù)定銷(xiāo)售額告示公司。第五條銷(xiāo)售價(jià)格公司對(duì)代理店供貨價(jià)格及代理店對(duì)客戶銷(xiāo)售價(jià)格由價(jià)格表另定。供貨價(jià)格變更須經(jīng)雙方協(xié)商決定。銷(xiāo)售價(jià)格變更，需征得公司批準(zhǔn)。第六條購(gòu)貨保證金依照購(gòu)物量多少，代理店應(yīng)預(yù)交一定數(shù)量購(gòu)貨保證金。第七條提交資料代理店應(yīng)向公司提交必要業(yè)務(wù)資料，如客戶名單銷(xiāo)售籌劃等。（二）交易條件第八條交貨方式及運(yùn)費(fèi)公司對(duì)代理店供貨地原則上以公司生產(chǎn)地為主。如代理店有特別規(guī)定，公司應(yīng)將貨品運(yùn)送到指定地點(diǎn)。運(yùn)費(fèi)由代理店支付。如運(yùn)送過(guò)程中發(fā)生損害，由雙方協(xié)商解決。第九條退貨如供貨與代理店訂貨內(nèi)容不同，或因公司生產(chǎn)制造上責(zé)任，導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題，代理店可以將貨品退回公司。第十條支付條件貨款結(jié)算日為每月20日，代理店應(yīng)在下月10日前將上一月貨款付清。第十一條削減供貨如代理店不能履行付款義務(wù)，或有違約行為，公司可以削減對(duì)代理店供貨。（三）業(yè)務(wù)支持第十二條目為了增進(jìn)代理店銷(xiāo)售，保證代理店與公司間建立良好合伙關(guān)系，特提出各種獎(jiǎng)勵(lì)和增援辦法。第十三條銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)制如代理店三個(gè)月平均訂貨量比上年同期3個(gè)月訂貨量增長(zhǎng)30%以上，公司實(shí)行利益返還獎(jiǎng)勵(lì)。詳細(xì)規(guī)定如下：1．增長(zhǎng)30%以上獎(jiǎng)勵(lì)××%2．增長(zhǎng)40%以上獎(jiǎng)勵(lì)××%3．增長(zhǎng)50%以上獎(jiǎng)勵(lì)××%4．增長(zhǎng)60%以上獎(jiǎng)勵(lì)××%如代理店所有以鈔票支付貨款，則返還×%利益，如以期票支付，且將期票時(shí)間縮短到60天（規(guī)定為90天），則獎(jiǎng)勵(lì)×%。第十四條協(xié)會(huì)代理店加入公司代理店協(xié)會(huì)，可以接受協(xié)會(huì)在經(jīng)營(yíng)管理和產(chǎn)品制造技術(shù)等方面指引，免費(fèi)得到廣告宣傳品和經(jīng)營(yíng)資料。（四）限制第十五條同類產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)限制代理店未經(jīng)公司批準(zhǔn)，不得與第三方訂立制作、銷(xiāo)售與本制度第三條所規(guī)定商品相似或相類似商品合同。第十六條嚴(yán)守商業(yè)秘密代理店與公司均有嚴(yán)守雙方交易過(guò)程關(guān)于商業(yè)秘密義務(wù)，不得泄露給第三方。第十七條違約解決代理店如有違背本制度行為，公司可以隨時(shí)解除代理店代理資格。第十八條代理店間競(jìng)爭(zhēng)限制代理店不遵守指定銷(xiāo)售區(qū)域，以非指定價(jià)格在其她銷(xiāo)售區(qū)域銷(xiāo)售產(chǎn)品，屬不合法競(jìng)爭(zhēng)行為，應(yīng)予禁止。如因代理店不合法競(jìng)爭(zhēng)行為引起代理店間糾紛，應(yīng)由公司出面公正地調(diào)解。第十九條新設(shè)代理店公司在新設(shè)立代理店時(shí)，必要通過(guò)認(rèn)真調(diào)查，并征求已有代理店意見(jiàn)。新代理店設(shè)立不能損害原有代理店利益。（五）附則第二十條