成本管理會(huì)計(jì)智慧樹知到期末考試答案2024年

成本管理會(huì)計(jì)智慧樹知到期末考試答案2024年成本管理會(huì)計(jì)采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),其分配的順序是依照（）。

A:先輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部后對(duì)外部單位B:先輔助生產(chǎn)車間后基本生產(chǎn)車間C:輔助生產(chǎn)車間受益金額的多少D:輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)金額的多少答案:輔助生產(chǎn)車間受益金額的多少若變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為13500元,假定今年銷量與去年相同,除產(chǎn)量有所提高外,其他指標(biāo)都不變，則今年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為（）。

A:必然等于13500元B:可能等于13500元C:必然大于13500元D:必然小于13500元答案:必然等于13500元按變動(dòng)成本法計(jì)算，某企業(yè)連續(xù)三年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別為10000元、12000元和11000元,則（）。

A:第三年的銷量最小B:第一年的產(chǎn)量比第二年少C:第二年的銷量最大D:第二年的產(chǎn)量比第三年多答案:第二年的銷量最大采用約當(dāng)產(chǎn)量法,如果產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中直接人工和制造費(fèi)用的發(fā)生比較均衡,在產(chǎn)品直接人工和制造費(fèi)用項(xiàng)目的完工程度可以按（）計(jì)算。

A:50%B:100%C:60%D:25%答案:50%經(jīng)營(yíng)杠桿是由于（）存在而出現(xiàn)的利潤(rùn)變動(dòng)率大于業(yè)務(wù)量變動(dòng)率的現(xiàn)象。

A:固定成本B:制造費(fèi)用C:生產(chǎn)成本D:變動(dòng)成本答案:固定在其他條件相同的情況下,全部成本法下的單位產(chǎn)品成本（）變動(dòng)成本法下的單位產(chǎn)品成本。

A:大于B:無(wú)法確定C:相同D:小于答案:大于若不需追加專屬成本且企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力無(wú)法確定，則在新產(chǎn)品開發(fā)決策時(shí)應(yīng)采用（）指標(biāo)。

A:邊際貢獻(xiàn)總額B:利潤(rùn)總額C:單位資源邊際貢獻(xiàn)D:單位邊際貢獻(xiàn)答案:單位資源邊際貢獻(xiàn)采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),計(jì)算輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用分配率的分子數(shù)應(yīng)是（）。

A:該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用B:該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用C:該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用D:該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用答案:該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用下列項(xiàng)目中,（）不屬于利潤(rùn)中心的負(fù)責(zé)范圍。

A:收入B:投資效果C:利潤(rùn)D:成本答案:投資效果某廠生產(chǎn)的甲產(chǎn)品順序經(jīng)過(guò)第一、第二兩道工序加工,單位產(chǎn)品定額工時(shí)為100小時(shí),其中,第一工序?yàn)?0小時(shí),第二工序?yàn)?0小時(shí),各工序加工費(fèi)用發(fā)生比較均衡,則第二工序月末在產(chǎn)品的完工率為（）。

A:20%B:100%C:40%D:80%答案:80%在材料明細(xì)賬上平時(shí)只登記材料的收入,而不登記材料的發(fā)出,期末根據(jù)實(shí)地盤存數(shù)倒擠出本期發(fā)出材料數(shù)量的盤存方法為（）。

A:全部成本法B:變動(dòng)成本法C:永續(xù)盤存制D:實(shí)地盤存制答案:實(shí)地盤存制當(dāng)其他因素不變僅單位變動(dòng)成本上升時(shí),會(huì)引起（）。

A:保本點(diǎn)和保利點(diǎn)降低,安全邊際下降,利潤(rùn)減少B:保本點(diǎn)和保利點(diǎn)升高,安全邊際上升,利潤(rùn)增加C:保本點(diǎn)和保利點(diǎn)降低,安全邊際上升,利潤(rùn)增加D:保本點(diǎn)和保利點(diǎn)升高,安全邊際下降,利潤(rùn)減少答案:上升采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),實(shí)際成本與按計(jì)劃成本分配額的差額應(yīng)于期末時(shí)列入（）。

A:財(cái)務(wù)費(fèi)用B:制造費(fèi)用C:管理費(fèi)用D:生產(chǎn)成本答案:管理費(fèi)用產(chǎn)品成本計(jì)算的最基本方法是（）。

A:分批法B:定額法C:品種法D:分步法答案:品種法因素分析法各因素的排列順序一般是（）。

A:質(zhì)量指標(biāo)在前,數(shù)量指標(biāo)在后B:數(shù)量指標(biāo)在前,也可以在后C:數(shù)量指標(biāo)在前,質(zhì)量指標(biāo)在后D:質(zhì)量指標(biāo)在前,也可以在后答案:數(shù)量指標(biāo)在前,質(zhì)量指標(biāo)在后下列選項(xiàng)中，不會(huì)受現(xiàn)有銷售量變動(dòng)影響的是（）。

A:安全邊際率B:營(yíng)業(yè)利潤(rùn)C(jī):保本量D:安全邊際量答案:保本量標(biāo)準(zhǔn)成本制度的產(chǎn)生與確立是基于（）。

A:勞動(dòng)工資制度B:預(yù)算控制制度C:科學(xué)管理學(xué)說(shuō)D:現(xiàn)代管理科學(xué)答案:科學(xué)管理學(xué)說(shuō)按照（）分類,將成本分為直接生產(chǎn)費(fèi)用和間接生產(chǎn)費(fèi)用。

A:按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類B:按計(jì)入產(chǎn)品成本的方法分類C:按與生產(chǎn)工藝的關(guān)系分類D:按經(jīng)濟(jì)用途分類答案:按與生產(chǎn)工藝的關(guān)系分類作業(yè)成本法的成本計(jì)算對(duì)象是（）。

A:作業(yè)成本庫(kù)B:作業(yè)C:產(chǎn)品D:作業(yè)鏈答案:作業(yè)如果某利潤(rùn)中心的產(chǎn)品只能按照內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格計(jì)算收入,則該中心是（）。

A:自然利潤(rùn)中心B:完整利潤(rùn)中心C:人為利潤(rùn)中心D:局部利潤(rùn)中心答案:人為利潤(rùn)中心不計(jì)算半成品成本的分步法是（）。

A:綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法B:分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法C:平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法D:逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法答案:平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法在相關(guān)范圍內(nèi),單位變動(dòng)成本的變動(dòng)規(guī)律為（）。

A:隨業(yè)務(wù)量的增加而增加B:隨業(yè)務(wù)量的增加而減少C:隨業(yè)務(wù)量的減少而減少D:不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)答案:隨業(yè)務(wù)量的增加而減少編制分配結(jié)轉(zhuǎn)職工薪酬的會(huì)計(jì)分錄，對(duì)應(yīng)的借方科目主要有（）。

A:生產(chǎn)成本B:管理費(fèi)用C:勞務(wù)成本D:銷售費(fèi)用E:制造費(fèi)用答案:制造費(fèi)用###生產(chǎn)成本###管理費(fèi)用###銷售費(fèi)用簡(jiǎn)化分批法的特點(diǎn)有（）。

A:月末,基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬和產(chǎn)品成本明細(xì)賬可以核對(duì)所有金額。B:采用簡(jiǎn)化分批法,必須設(shè)立基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬C:采用這種方法,產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用的橫向分配和縱向分配工作,可以合并在一起完成。D:每月發(fā)生的累計(jì)間接費(fèi)用,按月在各批產(chǎn)品之間分配。答案:采用簡(jiǎn)化分批法，必須設(shè)立基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬。;采用這種方法，產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用的橫向分配和縱向分配工作，可以合并在一起完成。本量利分析基于（）等基本假設(shè)。

A:品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定假設(shè)B:線性假設(shè)，即在相關(guān)范圍假設(shè)基礎(chǔ)上總成本與業(yè)務(wù)量呈線性關(guān)系C:產(chǎn)銷平衡假設(shè)D:相關(guān)范圍假設(shè)答案:相關(guān)范圍假設(shè)下列屬于材料費(fèi)用分配方法有（）。

A:定額耗用量比例分配法B:體積比例分配法C:標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量比例分配法D:重量比例分配法答案:重量比例分配法###標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量比例分配法###體積比例分配法###定額耗用量比例分配法短期經(jīng)營(yíng)決策中的邊際貢獻(xiàn)分析法,一般以（）作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

A:剩余邊際貢獻(xiàn)B:單位產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)C:邊際貢獻(xiàn)總額D:單位資源邊際貢獻(xiàn)答案:邊際貢獻(xiàn)總額###單位資源邊際貢獻(xiàn)###剩余邊際貢獻(xiàn)混合成本分解時(shí)常用的數(shù)學(xué)分解方法有（）。

A:回歸直線法B:散點(diǎn)圖法C:高低點(diǎn)法D:賬戶分析法答案:高低點(diǎn)法###散點(diǎn)圖法###回歸直線法輔助生產(chǎn)費(fèi)用的順序分配法一般適用于（）。

A:排列在先的輔助生產(chǎn)車間耗用排列在后的輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用較多B:排列在先和排列在后的輔助生產(chǎn)車間耗用其他輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用差不多C:輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)有著明顯順序D:排列在先的輔助生產(chǎn)車間耗用排列在后的輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用較少E:輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)沒(méi)有順序答案:排列在先的輔助生產(chǎn)車間耗用排列在后的輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用較少###輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)有著明顯順序產(chǎn)品成本核算的基本方法主要有（）。

A:分步法B:品種法(單步法)C:分批法D:定額法答案:品種法(單步法)###分批法###分步法下列有關(guān)成本還原的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A:還原是將產(chǎn)品成本還原成最原始的成本項(xiàng)目B:還原前后,產(chǎn)品總成本有可能會(huì)發(fā)生變化C:成本還原的次數(shù)與生產(chǎn)步驟數(shù)無(wú)關(guān)D:還原的計(jì)算順序與產(chǎn)品生產(chǎn)順序相同答案:成本還原的次數(shù)與生產(chǎn)步驟數(shù)無(wú)關(guān)###還原的計(jì)算順序與產(chǎn)品生產(chǎn)順序相同###還原前后,產(chǎn)品總成本有可能會(huì)發(fā)生變化按照成本性態(tài)分類,可將成本分為（）。

A:固定成本B:直接人工C:直接材料D:變動(dòng)成本答案:變動(dòng)成本###固定成本企業(yè)預(yù)算按內(nèi)容不同可以分為（）。

A:經(jīng)營(yíng)預(yù)算B:專門決策預(yù)算C:短期預(yù)算D:財(cái)務(wù)預(yù)算E:長(zhǎng)期預(yù)算答案:經(jīng)營(yíng)預(yù)算###專門決策預(yù)算###財(cái)務(wù)預(yù)算下列屬于成本項(xiàng)目的有（）。

A:直接材料B:制造費(fèi)用C:直接人工D:廢品損失答案:直接人工;直接材料;制造費(fèi)用當(dāng)邊際貢獻(xiàn)總額等于固定成本總額時(shí)，企業(yè)正好處于保本狀態(tài)。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)從核算依據(jù)看,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本管理會(huì)計(jì)均必須遵循國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò)在實(shí)際工作中，加權(quán)邊際貢獻(xiàn)率法是預(yù)測(cè)多種產(chǎn)品保本點(diǎn)最常用的方法。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)永續(xù)盤存制雖工作量較大,但更有利于材料實(shí)物的管理。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:對(duì)酌量性變動(dòng)成本的降低，必須通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)、改進(jìn)工藝技術(shù)、提高材料綜合利用率、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率以及避免浪費(fèi)、降低單位消耗等手段來(lái)實(shí)現(xiàn)。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:錯(cuò)無(wú)論變動(dòng)成本還是固定成本，都不僅包括生產(chǎn)成本還包括非生產(chǎn)成本。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:對(duì)對(duì)成本進(jìn)行科學(xué)的分類,應(yīng)當(dāng)遵循“目的不同,成本不同”的分類原則,按多種不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:對(duì)酌量性固定成本在一定時(shí)期內(nèi)的發(fā)生額取決于管理當(dāng)局的決策行動(dòng)。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:對(duì)關(guān)于“在產(chǎn)品不計(jì)算成本法”的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）

A:期末,生產(chǎn)成本賬戶的余額不為零。B:完工產(chǎn)品成本等于本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用。C:在這種方法下,算不算在產(chǎn)品成本對(duì)完工產(chǎn)品成本的影響很小。D:適用于月末在產(chǎn)品價(jià)值很低,且在產(chǎn)品各月數(shù)量比較穩(wěn)定的企業(yè)。答案:AI參考:關(guān)于“在產(chǎn)品不計(jì)算成本法”的說(shuō)法錯(cuò)誤的是：\n\nB：完工產(chǎn)品成本等于本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用。\n\n在產(chǎn)品不計(jì)算成本法又稱不計(jì)在產(chǎn)品成本法，是指雖然在產(chǎn)品品種繁多或成本費(fèi)用數(shù)額較小，使全部成本費(fèi)用無(wú)法全部記入個(gè)別產(chǎn)品成本的核算工作量很大，但為了簡(jiǎn)化手續(xù)，可采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法等間接費(fèi)用的分配方法，將當(dāng)月發(fā)生的直接材料和直接人工等費(fèi)用直接記入各種完工產(chǎn)品成本明細(xì)賬，月末在產(chǎn)品不計(jì)算成本的方法。這種方法下，算不算在產(chǎn)品成本對(duì)完工產(chǎn)品成本的影響很小。適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，價(jià)值較低，數(shù)量相對(duì)穩(wěn)定，各項(xiàng)成本費(fèi)用明細(xì)科目較多的產(chǎn)品。因此選擇B選項(xiàng)。\n\n希望以上回答能對(duì)您有所幫助。'關(guān)于“在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法”的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）

A:月末在產(chǎn)品成本不為零。B:使用這種方法時(shí),生產(chǎn)成本賬戶期末余額為零。C:各月在產(chǎn)品成本均按年初在產(chǎn)品成本計(jì)價(jià)。D:本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用等于完工產(chǎn)品成本。答案:AI參考:關(guān)于“在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法”的說(shuō)法錯(cuò)誤的是：C:各月在產(chǎn)品成本均按年初在產(chǎn)品成本計(jì)價(jià)。\n\n在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法，月末在產(chǎn)品成本不為零，但生產(chǎn)成本賬戶期末余額為零。即在產(chǎn)品成本在完工產(chǎn)品和銷售之間分配。這種方法不考慮月初、月末在產(chǎn)品實(shí)物形態(tài)和價(jià)值量的變動(dòng)，適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，數(shù)量變化較大且生產(chǎn)成本中各項(xiàng)成本比重較大的情況。本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用加上月初在產(chǎn)品成本即為完工產(chǎn)品成本。因此，選項(xiàng)C“各月在產(chǎn)品成本均按年初在產(chǎn)品成本計(jì)價(jià)”是錯(cuò)誤的。'與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，成本管理會(huì)計(jì)（）。

A:必須遵循國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則B:核算主體可以是多層次的C:屬于對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)D:不僅使用會(huì)計(jì)方法，而且使用數(shù)學(xué)方法、統(tǒng)計(jì)分析方法答案:AI參考:正確選項(xiàng)為C：屬于對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)。\n\n成本管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，具有以下特點(diǎn)：\n\n1.成本管理會(huì)計(jì)屬于對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)屬于對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)。\n\n2.成本管理會(huì)計(jì)的核算主體可以是多層次的，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算主體通常是單一的會(huì)計(jì)主體。\n\n3.成本管理會(huì)計(jì)采用多種方法，不僅使用會(huì)計(jì)方法，還使用數(shù)學(xué)方法和統(tǒng)計(jì)分析方法。\n\n因此，選項(xiàng)C是正確的。選項(xiàng)A和B并不適用于成本管理會(huì)