采購招標(biāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)課件

采購招標(biāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)課件采購招標(biāo)概述招標(biāo)前準(zhǔn)備工作投標(biāo)過程管理評標(biāo)與定標(biāo)環(huán)節(jié)合同簽訂與執(zhí)行階段監(jiān)督管理與風(fēng)險(xiǎn)控制總結(jié)回顧與展望未來采購招標(biāo)概述01采購招標(biāo)是指采購方通過公開、公正、公平的方式，邀請潛在供應(yīng)商參與競爭，并按照一定程序和標(biāo)準(zhǔn)選擇最優(yōu)供應(yīng)商的過程。采購招標(biāo)的目的是確保采購活動的透明度和公正性，促進(jìn)供應(yīng)商之間的競爭，降低采購成本，提高采購質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)采購方的利益最大化。采購招標(biāo)定義與目的采購招標(biāo)目的采購招標(biāo)定義

采購招標(biāo)流程簡介編制招標(biāo)文件明確采購需求、技術(shù)要求、合同條款等，制定評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)布招標(biāo)公告通過媒體或?qū)I(yè)平臺發(fā)布招標(biāo)信息，邀請潛在供應(yīng)商參與。供應(yīng)商報(bào)名與資格審查接受供應(yīng)商報(bào)名，對供應(yīng)商資格進(jìn)行審查，確保供應(yīng)商符合招標(biāo)要求。采購招標(biāo)流程簡介向通過資格審查的供應(yīng)商發(fā)售招標(biāo)文件，提供必要的澄清和修改。供應(yīng)商按照招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件，采購方在規(guī)定時間和地點(diǎn)進(jìn)行開標(biāo)。組建評標(biāo)委員會進(jìn)行評標(biāo)，根據(jù)評標(biāo)結(jié)果確定中標(biāo)供應(yīng)商。與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂合同，按照合同約定執(zhí)行采購活動。發(fā)售招標(biāo)文件投標(biāo)與開標(biāo)評標(biāo)與定標(biāo)合同簽訂與執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》01規(guī)定了招標(biāo)投標(biāo)的范圍、程序、監(jiān)督等方面的內(nèi)容，是采購招標(biāo)活動的基本法律依據(jù)?！墩少彿ā?2針對政府采購活動的特殊性質(zhì)和要求，規(guī)定了政府采購的原則、方式、程序等內(nèi)容。相關(guān)政策文件03國家和地方政府發(fā)布的關(guān)于采購招標(biāo)的政策文件，如《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動的若干意見》等，對采購招標(biāo)活動提出了具體要求和指導(dǎo)意見。相關(guān)法律法規(guī)與政策招標(biāo)前準(zhǔn)備工作02對所需采購的物品或服務(wù)進(jìn)行深入分析，明確采購目標(biāo)、數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)規(guī)格等要求。采購需求分析根據(jù)采購需求和市場行情，制定合理的采購預(yù)算，確保資金的有效利用。預(yù)算編制明確采購需求與預(yù)算招標(biāo)文件編制按照規(guī)范格式編制招標(biāo)文件，包括招標(biāo)公告、投標(biāo)人須知、合同條款、技術(shù)規(guī)格書等。招標(biāo)公告發(fā)布選擇合適的媒體發(fā)布招標(biāo)公告，確保潛在投標(biāo)人能夠及時獲取招標(biāo)信息。編制招標(biāo)文件及公告根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求，組建具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識的評標(biāo)委員會。評標(biāo)委員會組建建立和完善專家?guī)?，為評標(biāo)委員會提供專業(yè)人才支持，確保評標(biāo)的公正性和專業(yè)性。專家?guī)旖ㄔO(shè)組建評標(biāo)委員會及專家?guī)焱稑?biāo)過程管理03確保投標(biāo)文件在規(guī)定時間內(nèi)送達(dá)指定地點(diǎn)，并檢查文件密封情況。文件接收文件登記文件保管詳細(xì)記錄投標(biāo)文件的送達(dá)時間、送達(dá)人、文件名稱等信息，并制作文件接收登記表。妥善保管投標(biāo)文件，確保文件安全、完整，防止文件遺失或損壞。030201接收投標(biāo)文件及登記確定開標(biāo)會議的時間、地點(diǎn)、參加人員等，并提前通知相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。會議準(zhǔn)備按照招標(biāo)文件規(guī)定的程序進(jìn)行開標(biāo)會議，包括宣布會議紀(jì)律、介紹參加人員、檢查投標(biāo)文件密封情況等。會議程序在規(guī)定時間內(nèi)公開宣讀投標(biāo)人的名稱、投標(biāo)價格、質(zhì)量承諾等內(nèi)容，并做好唱標(biāo)記錄。唱標(biāo)過程組織開標(biāo)會議及唱標(biāo)保證金保管將收取的保證金存入專用賬戶，確保資金安全。保證金收取按照招標(biāo)文件規(guī)定收取投標(biāo)保證金，并開具保證金收據(jù)。保證金退還在中標(biāo)結(jié)果公示后，按照規(guī)定程序及時退還未中標(biāo)人的保證金；對于中標(biāo)人，則在合同簽訂后按照規(guī)定退還保證金。投標(biāo)保證金管理評標(biāo)與定標(biāo)環(huán)節(jié)04綜合考慮投標(biāo)人的商務(wù)、技術(shù)、價格等因素，對投標(biāo)文件進(jìn)行綜合評價和比較，確定中標(biāo)候選人。綜合評估法在滿足招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求的前提下，以提出最低評標(biāo)價的投標(biāo)人作為中標(biāo)候選人的評標(biāo)方法。最低評標(biāo)價法對滿足招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求的投標(biāo)文件，根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的量化因素及量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行價格折算，按照經(jīng)評審的投標(biāo)價由低到高的順序推薦中標(biāo)候選人。經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法評標(biāo)方法介紹評標(biāo)委員會組建投標(biāo)文件初步評審詳細(xì)評審評標(biāo)結(jié)果匯總評標(biāo)過程實(shí)施01020304依法組建評標(biāo)委員會，負(fù)責(zé)評標(biāo)活動的組織和實(shí)施。對投標(biāo)文件進(jìn)行形式評審、資格評審和響應(yīng)性評審，確定進(jìn)入詳細(xì)評審的投標(biāo)人名單。對初步評審合格的投標(biāo)文件進(jìn)行詳細(xì)評審，包括技術(shù)評審、商務(wù)評審和價格評審等。對詳細(xì)評審結(jié)果進(jìn)行匯總和排序，確定中標(biāo)候選人名單。將中標(biāo)候選人名單及排名在指定媒介上進(jìn)行公示，接受社會監(jiān)督。定標(biāo)結(jié)果公示向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，并同時將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。中標(biāo)通知書發(fā)放中標(biāo)人收到中標(biāo)通知書后，在規(guī)定時間內(nèi)與招標(biāo)人簽訂合同。合同簽訂招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在書面合同簽訂后5日內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息。保證金退還定標(biāo)結(jié)果公示與通知合同簽訂與執(zhí)行階段05合同條款協(xié)商就合同標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價格、履行期限、履行地點(diǎn)和方式等核心條款進(jìn)行充分協(xié)商，確保雙方權(quán)益得到保障。合同簽訂流程遵循企業(yè)內(nèi)部合同簽訂流程，確保合同經(jīng)過適當(dāng)審批和授權(quán)，正式簽署并加蓋公章。合同談判準(zhǔn)備了解市場行情，收集相關(guān)信息，明確談判目標(biāo)，制定談判策略。合同條款談判與簽訂根據(jù)合同約定，向中標(biāo)人收取一定比例的履約保證金，確保中標(biāo)人能夠按照合同履行義務(wù)。保證金收取建立保證金專戶，確保資金安全，定期對保證金進(jìn)行核查，確保其真實(shí)有效。保證金監(jiān)管在中標(biāo)人完全履行合同義務(wù)后，按照合同約定及時退還保證金，保障中標(biāo)人權(quán)益。保證金退還履約保證金管理合同變更情形合同變更程序合同解除條件合同解除程序合同變更與解除處理當(dāng)合同雙方協(xié)商一致或出現(xiàn)不可抗力等因素時，可對合同進(jìn)行變更。當(dāng)合同雙方出現(xiàn)嚴(yán)重違約、不可抗力導(dǎo)致合同無法履行等情形時，可解除合同。遵循企業(yè)內(nèi)部合同變更程序，對變更內(nèi)容進(jìn)行審批和授權(quán)，確保變更合法有效。遵循企業(yè)內(nèi)部合同解除程序，對解除原因進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，確保解除合法有據(jù)。監(jiān)督管理與風(fēng)險(xiǎn)控制06監(jiān)管部門職責(zé)制定采購招標(biāo)政策和規(guī)則，監(jiān)督采購招標(biāo)過程，處理投訴和糾紛。權(quán)限劃分明確各級監(jiān)管部門的職責(zé)和權(quán)限，避免重復(fù)監(jiān)管和監(jiān)管漏洞。監(jiān)管部門職責(zé)及權(quán)限劃分風(fēng)險(xiǎn)識別與應(yīng)對措施制定風(fēng)險(xiǎn)識別識別采購招標(biāo)過程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)，如腐敗、串標(biāo)、圍標(biāo)等。應(yīng)對措施制定針對識別出的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，如加強(qiáng)內(nèi)部控制、完善法律法規(guī)、建立信用體系等。設(shè)立專門的投訴渠道，方便投標(biāo)人和相關(guān)方進(jìn)行投訴。投訴渠道建立建立規(guī)范的投訴處理程序，包括受理、調(diào)查、處理、反饋等環(huán)節(jié)。投訴處理程序?qū)⑼对V處理結(jié)果及時公示，接受社會監(jiān)督，提高采購招標(biāo)的透明度和公信力。投訴處理結(jié)果公示投訴處理機(jī)制建立總結(jié)回顧與展望未來07詳細(xì)解析了采購招標(biāo)的完整流程，包括需求確認(rèn)、招標(biāo)文件編制、發(fā)布公告、澄清與修改、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)及合同簽訂等環(huán)節(jié)。采購招標(biāo)流程梳理深入解讀了與采購招標(biāo)相關(guān)的法律法規(guī)和政策，如《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購法》等，幫助學(xué)員明確合法合規(guī)的重要性。法律法規(guī)與政策解讀結(jié)合實(shí)例，分享了招標(biāo)過程中的策略運(yùn)用和應(yīng)對技巧，如如何制定招標(biāo)方案、如何評估投標(biāo)人的綜合實(shí)力等。招標(biāo)策略與技巧分享本次培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容回顧123通過本次培訓(xùn)，學(xué)員們對采購招標(biāo)的整體流程和法律法規(guī)有了更全面的了解，知識體系更加完善。知識體系更加完善培訓(xùn)中結(jié)合了大量案例和實(shí)戰(zhàn)演練，學(xué)員們表示自己的實(shí)戰(zhàn)能力得到了有效提升，更加自信地應(yīng)對實(shí)際工作。實(shí)戰(zhàn)能力得到提升培訓(xùn)期間，學(xué)員們結(jié)識了來自不同行業(yè)和領(lǐng)域的同行，增加了合作與交流的機(jī)會，有利于未來的職業(yè)發(fā)展。合作與交流機(jī)會增加學(xué)員心得體會分享03綠色環(huán)保理念深入人心在環(huán)保理念日益普及的背景下，采購招標(biāo)