企業(yè)危機(jī)管理認(rèn)識危機(jī)

企業(yè)危機(jī)管理-認(rèn)識危機(jī)2024/3/24企業(yè)危機(jī)管理認(rèn)識危機(jī)凡士通（Firestone）輪胎公司也宣布將計(jì)劃召回大約18,912個型號為FR690尺寸是195/65R15的輪胎，這批輪胎是在卡羅萊納州北部的威爾遜(Wilson)工廠生產(chǎn)的。這樣做的目的是為了檢查出今年4月12日到15日四天內(nèi)生產(chǎn)出的890個由質(zhì)量問題的輪胎。

企業(yè)危機(jī)管理認(rèn)識危機(jī)“陳餡事件”導(dǎo)致一蹶不振南京冠生園破產(chǎn)調(diào)查

企業(yè)危機(jī)管理認(rèn)識危機(jī)三菱“帕杰羅”事件愈演愈烈

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企業(yè)危機(jī)管理認(rèn)識危機(jī)危機(jī)離我們有多遠(yuǎn)？18個月美國危機(jī)管理專家菲特普科.特勒曾對財富500強(qiáng)的高層人士進(jìn)行了一次調(diào)查，高達(dá)80％的被訪者認(rèn)為，現(xiàn)代企業(yè)不可避免地要面臨危機(jī)，就如人不可避免地要面對死亡。14％的人則承認(rèn)自己曾面臨嚴(yán)重危機(jī)的考驗(yàn)。危機(jī)就像死亡和納稅一樣是管理工作中不可避免的。企業(yè)危機(jī)管理認(rèn)識危機(jī)什么是風(fēng)險與危機(jī)?風(fēng)險與危機(jī)有如硬幣的兩面并無本質(zhì)區(qū)別，沒有爆發(fā)的危機(jī)稱之為風(fēng)險，失去控制的風(fēng)險就是危機(jī)。企業(yè)危機(jī)管理認(rèn)識危機(jī)什么是風(fēng)險？企業(yè)危機(jī)管理認(rèn)識危機(jī)

對于具有結(jié)構(gòu)化視野的管理者而言，風(fēng)險是由風(fēng)險因素、風(fēng)險事故和風(fēng)險損失等要素組成。企業(yè)危機(jī)管理認(rèn)識危機(jī)、什么是危機(jī)？

危機(jī)就是風(fēng)險事故，系指組織因內(nèi)、外環(huán)境因素所引起的一種對組織生存具有立即且嚴(yán)重威脅性的情境或事件企業(yè)危機(jī)管理認(rèn)識危機(jī)企業(yè)危機(jī)管理認(rèn)識危機(jī)企業(yè)危機(jī)管理認(rèn)識危機(jī)企業(yè)危機(jī)管理認(rèn)識危機(jī)風(fēng)險與危機(jī)的成因分析企業(yè)危機(jī)管理認(rèn)識危機(jī)企業(yè)危機(jī)管理認(rèn)識危機(jī)危機(jī)會給我們帶來什么

危機(jī)是指突然發(fā)生的危及企業(yè)生存和發(fā)展的惡性事件。公司陷入危機(jī)可嚴(yán)重影響本身及有關(guān)個人的短期和長期前景

?危機(jī)影響資產(chǎn)、聲譽(yù)、收入和金融市場

?危機(jī)處理失當(dāng)可導(dǎo)致個人事業(yè)終止、公司倒閉或資產(chǎn)負(fù)債表大幅減值

?公司的危機(jī)處理是否恰當(dāng)取決于外界輿論和媒體，而非公司管理層企業(yè)危機(jī)管理認(rèn)識危機(jī)我們需要為什么樣的危機(jī)做好準(zhǔn)備？實(shí)物/經(jīng)營危機(jī)

產(chǎn)品缺陷、泄漏或溢出、大火或爆炸、大規(guī)模營運(yùn)中斷，服務(wù)質(zhì)量差遭到投訴后引起公眾關(guān)注、設(shè)備重大故障或出現(xiàn)安全事故等素質(zhì)危機(jī)；企業(yè)高層人士集體跳槽、融資無著導(dǎo)致資金鏈斷裂的信貸危機(jī)企業(yè)危機(jī)管理認(rèn)識危機(jī)我們需要為什么樣的危機(jī)做好準(zhǔn)備？非經(jīng)營/行政管理危機(jī)

行政人員舞弊、貪污受賄或詐騙、歧視或騷擾、政府或監(jiān)管機(jī)關(guān)采取行動、法律訴訟，市場的惡性競爭和惡意侵權(quán)等等。信息/虛擬網(wǎng)絡(luò)

黑客、非索求郵件大量涌入、違反保密協(xié)議、資料揭露、信息質(zhì)量、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)及/或程序被竄改

企業(yè)危機(jī)管理認(rèn)識危機(jī)我們需要為什么樣的危機(jī)做好準(zhǔn)備？金融/經(jīng)濟(jì)體系

勞工市場不滿情緒、罷工、信貸風(fēng)波、市場崩潰、盈利下跌，投資失誤公眾誤解引發(fā)的危機(jī)。這種危機(jī)多半是因?yàn)槠髽I(yè)忽視公共關(guān)系，在敏感問題上信息失傳、失真，公眾不明真相，而導(dǎo)致謠言四起、負(fù)面輿論泛濫，甚至發(fā)生嚴(yán)重行為沖突；企業(yè)危機(jī)管理認(rèn)識危機(jī)我們需要為什么樣的危機(jī)做好準(zhǔn)備？

襲擊/心理變態(tài)行為

恐怖主義、綁架/劫持人質(zhì)、縱火、竄改產(chǎn)品

?自然災(zāi)難

洪水泛濫、山林大火、地震、火山爆發(fā)、泥石流企業(yè)危機(jī)管理認(rèn)識危機(jī)我們怎樣認(rèn)識危機(jī)

（1）突發(fā)性。危機(jī)通常都是突發(fā)事件，在企業(yè)毫無準(zhǔn)備，難以預(yù)料的情況下突然發(fā)生。危機(jī)的“出其不意”，往往使企業(yè)“措手不及”，給企業(yè)帶來混亂和驚慌，帶來各種意想不到的困難。（2）嚴(yán)重性。無論哪類危機(jī)，對企業(yè)、對社會都會造成嚴(yán)重的傷害。對企業(yè)而言，它不僅會破壞當(dāng)前的正常生產(chǎn)秩序，造成重大損失，對企業(yè)的生存構(gòu)成嚴(yán)重威脅，而且還會對企業(yè)的形象和品牌、對企業(yè)的未來發(fā)展帶來深遠(yuǎn)的負(fù)面影響，