公司青年員工思想動態(tài)專題調(diào)研研究報告

附件國網(wǎng)河南省電力企業(yè)檢修企業(yè)青年職員

思想情況專題調(diào)研匯報一、調(diào)研基礎(chǔ)情況為深入落實《中共中央相關(guān)加強和改善黨群團工作意見》，全方面了解商丘分部青年職員思想情況，分析青年職員思想道德方面出現(xiàn)新情況和新問題，正確把握青年職員在工作生活、文化需要、事業(yè)發(fā)展、身心健康等方面具體情況，有針對性地加強青年職員思想建設(shè)，保持青年職員隊伍穩(wěn)定，幫助廣大青年職員處理現(xiàn)實困難和問題，愈加好激發(fā)青年職員干事創(chuàng)業(yè)熱情，匯聚企業(yè)科學(xué)發(fā)展正能量。依據(jù)企業(yè)團委布署，分部團委于近日對青年職員思想情況進行了調(diào)研。調(diào)研采取座談會形式。涵蓋了團員青年思想方方面面，包含對本身認識、定位，對團內(nèi)現(xiàn)實狀況議論、評價和對團委各項工作見解、提議。參與調(diào)查青年職員層次結(jié)構(gòu)以下表。學(xué)歷碩士本科?？粕髮Ｒ韵氯藬?shù)3百分比二、目前青年職員主流思想情況當(dāng)今工作環(huán)境競爭日趨猛烈、知識更新不停加緊、企業(yè)改革不停深化，從調(diào)查結(jié)果來看，目前青年職員主流思想情況以下：1、 青年職員主流思想趨于理性和務(wù)實所謂理性，即青年職員職業(yè)風(fēng)險意識正在提升，能夠把自己前途和企業(yè)發(fā)展聯(lián)絡(luò)在一起，能夠主動努力地做好工作。所謂務(wù)實，即青年職員既重視精神價值，同時重視物質(zhì)價值；既關(guān)注企業(yè)發(fā)展，又關(guān)注怎樣開發(fā)自己潛能、實現(xiàn)自己價值。2、 青年職員投身企業(yè)建設(shè)和發(fā)展意愿較強大多數(shù)青年職員對企業(yè)發(fā)展形勢和前景全部很關(guān)心，并愿意為企業(yè)發(fā)展做出自己貢獻，能夠融入企業(yè)，能夠發(fā)揚主人翁精神和企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險。調(diào)查結(jié)果顯示，80%青年職員愿意為企業(yè)發(fā)展建言獻策；90.3%人表示愿意把自己前途和企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合在一起；80.7%人表示當(dāng)企業(yè)陷入困境時，愿意和企業(yè)風(fēng)雨同舟，共度難關(guān)。3、 高度關(guān)注青年人成長路徑和政策現(xiàn)現(xiàn)在，企業(yè)競爭歸根到底是人才競爭，尤其是青年人才，青年群體作為企業(yè)發(fā)展生力軍，是一個企業(yè)活力象征，大家也越來越關(guān)注企業(yè)在青年人成才路徑和政策方面發(fā)展方向。對于企業(yè)留住人才關(guān)鍵依靠什么問題上，45.6%人選擇“優(yōu)厚遇遇”，39.8%選擇“個人良好發(fā)展前途”。由此可見企業(yè)要想留住人才除了“優(yōu)厚遇遇”之外最關(guān)鍵就是“個人良好發(fā)展前途”。由此也可見現(xiàn)在青年人愈加重視實現(xiàn)自我理想。經(jīng)過交流我們也了解到大多數(shù)青年人期望企業(yè)能多組織培訓(xùn)，多進行交流活動和多開展輪崗實習(xí)等形式來全方位發(fā)展自己。4、努力提升本身素質(zhì)已成為廣大職員投身企業(yè)改革源動力。科學(xué)技術(shù)進步，為企業(yè)發(fā)展提供了寬廣空間，管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細化對職員應(yīng)含有素質(zhì)提出了更高要求，職員所掌握專業(yè)技術(shù)知識必需滿足企業(yè)發(fā)展需要，才能適應(yīng)企業(yè)改革需要，才能在競爭中不被淘汰。從調(diào)研了解中看出，有75%職員迫切期望多學(xué)習(xí)部分專業(yè)技術(shù)知識，95%職員對自己學(xué)歷和知識感到不滿足。廣大職員認為增強競爭意識、提升本身素質(zhì)才能在企業(yè)改革大潮中站穩(wěn)腳跟。努力學(xué)習(xí)、求知已成為廣大職員投身企業(yè)改革源動力。5、職員對企業(yè)又好又快發(fā)展充滿了信心。省檢修企業(yè)自20XX年成立以來克服了種種困難，經(jīng)過艱苦磨合期現(xiàn)現(xiàn)在已逐步步入正軌，企業(yè)經(jīng)營管理逐步規(guī)范，企業(yè)經(jīng)濟效益逐步提升、民主管理地位愈加突出，職員成才、展現(xiàn)自己才能機會逐步增加，職員工作主動性得到充足調(diào)動，職員繼續(xù)保持主動向上心態(tài)，思想觀念深入轉(zhuǎn)變，學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)逐步向好方向轉(zhuǎn)變，職員對企業(yè)未來發(fā)展充滿了期待、充滿了信心。同時也愿意為企業(yè)發(fā)展做出自己最大貢獻！三、青年職員關(guān)注熱點和反應(yīng)突出問題經(jīng)過調(diào)查發(fā)覺現(xiàn)在青年職員反應(yīng)部分突出問題既包含工作中也囊括生活中部分問題1、工作之余文化生活太過單調(diào)最普遍問題是業(yè)余文化生活單調(diào)。大部分職員認為基層職員文體娛樂活動太少，工作壓力得不到緩解。不少職員反應(yīng)單位文體娛樂活動首先沒有對應(yīng)設(shè)施，其次，職員在過重工作壓力下也沒時間、沒精力、沒心情去參與文體娛樂活動。造成職員之間應(yīng)有交流、溝通不夠，心理處于封閉狀態(tài)，已對人際交往、家庭關(guān)系等方面產(chǎn)生不一樣程度負面影響。2、分部職員歸屬感問題因為我們檢修企業(yè)統(tǒng)管全省500kV及以上變電站，企業(yè)所轄地域廣面大，分部和分部之間和分部和總部之間交流存在一定困難?，F(xiàn)在大多數(shù)分部全部在各個地市局，在工作和生活上會有部分不方便地方。當(dāng)然，這個問題從一開始就存在，企業(yè)也在做很多事來填補這些問題，比如組織了很多文體活動，“健步走”，尤其是近期開通了“在線交流平臺”，也大大加強了聯(lián)絡(luò)。經(jīng)過交流青年職員也能充足認同企業(yè)所作出努力，也知道企業(yè)面臨困難。3、 精神壓力較大作為企業(yè)青年職員，通常全部擔(dān)負著較大責(zé)任和工作量。大部分職員尤其是一線職員普遍反應(yīng)任務(wù)十二個月比十二個月大，工作十二個月比十二個月多，擔(dān)子十二個月比十二個月重，抓得十二個月比十二個月緊，正常休假沒有確保，長時間超負荷運轉(zhuǎn),身心處于疲憊狀態(tài)，精神壓力得不到緩釋。大部分職員認為她們精神壓力顯著大于工作壓力。4、 職職員資福利待遇問題最關(guān)心問題是工資收入和福利待遇。消費水平和物價在不停增加，職員愈加關(guān)心自己收入，有部分職員認為現(xiàn)在工資分配過底，無法提升工作主動性。職員期望多提供教育培訓(xùn)機會，增加個人收入，讓自己從事最喜愛、最有優(yōu)勢工作幫助處理實際困難。從中能夠看出職員即使期望提升個人收入，但已遠遠不滿足于此，更多是期望企業(yè)能給更多培訓(xùn)機會以提升自己人力資本價值；既需要實際利益，也重視精神愉悅，關(guān)注本身價值表現(xiàn)。對于青年職員，住房問題已經(jīng)成為最迫切也是最困難一件大事，伴隨房價不停攀升，給青年職員產(chǎn)生越來越大壓力!四、影響青年職員思想情況原因分析經(jīng)過調(diào)查我們能夠發(fā)覺現(xiàn)在在青年職員中關(guān)鍵存在部分問題是工作壓力大，工資福利不太滿意和對檢修企業(yè)現(xiàn)在形式不太適應(yīng)。究其原因能夠概括為以下兩點：1、對企業(yè)產(chǎn)生內(nèi)外環(huán)境不了解因為檢修企業(yè)是在“三集五大”浪潮中應(yīng)運而生，作為一個新單位，肯定會存在一個過渡過程，在這個過分過程中會出現(xiàn)這么或那樣問題，這全部是一個成長階段。電力體制改革已經(jīng)公布,國網(wǎng)企業(yè)為了愈加適應(yīng)未來電力企業(yè)發(fā)展成立了檢修企業(yè)，我們要相信未來會是光明，在這么企業(yè)中才會得到最大程度發(fā)展。2、市場經(jīng)濟負面作用和不良社會風(fēng)氣是造成青年職員思想問題根本原因因為受到社會轉(zhuǎn)軌時期負面效應(yīng)、多元文化消極影響和信息時代沖擊等社會大環(huán)境影響，青年人市場經(jīng)濟意識日益增強，重功利、講實惠觀念愈來愈強，造成她們價值判定標(biāo)準(zhǔn)從理想主義轉(zhuǎn)向現(xiàn)實化、實用化。這是目前我們煤礦企業(yè)一部分青年人身上存在“過多地關(guān)注自我價值實現(xiàn)和自我利益，而對企業(yè)利益關(guān)注較少”現(xiàn)象根本原因。五、工作方法和提議針對現(xiàn)在存在部分問題，我們能夠采取以下方法加以處理和完善1、從加強學(xué)習(xí)教育入手，深入轉(zhuǎn)變職員思想觀念。伴隨企業(yè)體制改革深入深入，供電企業(yè)要實現(xiàn)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變將面臨愈加嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，為適應(yīng)該前電力體制改革發(fā)展形勢和任務(wù)要求，我們必需從加強學(xué)習(xí)教育入手，學(xué)習(xí)國網(wǎng)企業(yè)黨組提出“三個建設(shè)”為確保,個建設(shè)”為確保,全方面推進“兩個轉(zhuǎn)變”,建設(shè)“一強三優(yōu)現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)發(fā)展總戰(zhàn)略，和建設(shè)堅強智能電網(wǎng)，實施“三集五大”等各項重大決議認識內(nèi)容和省電力企業(yè)黨組提出“扎實基礎(chǔ)、和合奮進”工作基調(diào)，重視傳承。重視借鑒、重視創(chuàng)新工作標(biāo)準(zhǔn),強化“管理基礎(chǔ)”、規(guī)范“兩全管控”提升“發(fā)展質(zhì)量”內(nèi)容，必需全方位深入加大對國網(wǎng)企業(yè)和省企業(yè)新戰(zhàn)略宣傳力度，使全企業(yè)每個職員全部深刻了解國網(wǎng)企業(yè)和省電力企業(yè)運作手段及實施結(jié)果，主動融入和適應(yīng)電力體制改革，在改革中找準(zhǔn)位置，明確目標(biāo)，變壓力為動力，做改革推進者，做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展主人。2、加強內(nèi)部管理，完善機制建設(shè)我們在征求職員對企業(yè)經(jīng)營管理和發(fā)展所提出提議中，廣大職員集思廣益，各自提出了見解。經(jīng)過綜合