生產(chǎn)材料管理制度

生產(chǎn)材料管理制度一、

材料驗(yàn)收入庫(kù)

1

對(duì)入庫(kù)材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等賣力驗(yàn)收核對(duì)。按照采購(gòu)不合和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收,做到精確無誤。

2

入庫(kù)材料驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)精確，不克不及拖沓，盡快驗(yàn)收完畢。如有問題及時(shí)提出驗(yàn)收記錄，向主管采購(gòu)人員反應(yīng)，以便獲得解決。

3

材料驗(yàn)收合格後，應(yīng)及時(shí)解決入庫(kù)驗(yàn)收單，同時(shí)查對(duì)發(fā)票、運(yùn)單、明細(xì)表、裝箱單及産品合格證，查對(duì)無誤後入庫(kù)簽字，并及時(shí)登帳。

二、

材料出庫(kù)

1

材料出庫(kù)應(yīng)本著先輩先出的原則，及時(shí)審核發(fā)料單上的內(nèi)容是否相符要求，查對(duì)庫(kù)存材料是否精確，做好材料貯備工作。

2

精確按發(fā)料單的品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行備料、復(fù)查、以免產(chǎn)生缺點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。

3

按照材料儲(chǔ)存刻日，對(duì)於將近過時(shí)掉效或變質(zhì)的材料應(yīng)在規(guī)按刻日內(nèi)發(fā)放，對(duì)能收受接收應(yīng)用的材料盡可能應(yīng)用，剩馀材料及時(shí)收受接收應(yīng)用，非正常手續(xù)不得出庫(kù)。

三、

材料保管保養(yǎng)1

依照庫(kù)存材料的機(jī)能和特點(diǎn)進(jìn)行合理儲(chǔ)存和保管，做到保質(zhì)、保量、保安穩(wěn)。

2

合理碼放。對(duì)不合的品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級(jí)的材料都分開，按先後次序碼放，以便先輩先出。

3

材料碼放要整潔，怕潮濕物品要上蓋下墊，留意防火、防潮、防濕，易燃材料要零丁存放，所有材料要明碼標(biāo)識(shí)，搞好庫(kù)區(qū)情形衛(wèi)生，經(jīng)常保持潔凈。

4

對(duì)於溫、濕度要求高的材料，做好溫度、濕度的調(diào)劑操縱工作，高溫季候要防暑降溫；梅雨季候要防潮、防霉；嚴(yán)寒季候要防凍保溫。

5

要經(jīng)常檢查、隨時(shí)操縱和發(fā)明材料的變質(zhì)情形，并積極采取挽救方法。

6

對(duì)機(jī)械設(shè)備、配件按期進(jìn)行涂油或密封處理，幸免因油脂干脫造成機(jī)能受到阻礙。

四、

按期盤庫(kù)，達(dá)到三清

1

按期盤庫(kù)盤點(diǎn)，達(dá)到數(shù)量清、質(zhì)量清、帳表清。

2

清理半成品、在産品和産成品，做到半成品的再應(yīng)用。

五、

機(jī)械的模具治理方法

1

爲(wèi)了工廠工作的正常進(jìn)行，模具一樣情形下不做借出之用，以免阻礙正常工作。

2

非一樣情形下（專門情形）如需模具借出，要有主管引導(dǎo)（董事長(zhǎng)、經(jīng)理）批示，方可借出應(yīng)用。

六、

成品、半成品的治理軌制

1

成品商品需有專職人員治理和發(fā)放，發(fā)放時(shí)需解決領(lǐng)用手續(xù)。

2

半成品材料要妥當(dāng)保管，以便再應(yīng)用。

3

對(duì)差不多領(lǐng)出待用的原材料，也應(yīng)由專人保管，以免產(chǎn)生損掉、混料及白費(fèi)現(xiàn)象。臨盆調(diào)劑工作軌制一、職務(wù)

1.在生産部經(jīng)理的引導(dǎo)下，貫徹公司有關(guān)生産方面的方針、政策，依照臨盆部生産籌劃和公司內(nèi)各項(xiàng)義務(wù)的要求，負(fù)責(zé)編制生産功課籌劃和關(guān)心生産功課籌劃，并組織檢查、落實(shí)和考察。

2.依照新産品試制籌劃和生産技巧預(yù)備綜合籌劃，負(fù)責(zé)編制本部分生産技巧預(yù)備籌劃，并組織檢查落實(shí)。

3.加強(qiáng)同一批示，組織并引導(dǎo)全廠生産調(diào)劑工作，按期召開生産功課會(huì)，嚴(yán)格按生産功課籌劃進(jìn)行督促、檢查，對(duì)生産過程中顯現(xiàn)的問題，及時(shí)調(diào)和均衡，搞好均衡生産。

4.負(fù)責(zé)生産治理軌制的草擬和修訂工作，并督促貫徹履行。

5.加強(qiáng)在成品、工位器具和工模具治理，按期組織抽查、盤點(diǎn)。

6.負(fù)責(zé)解決全廠工藝性外委協(xié)作和産品零件的外委外購(gòu)合同的簽訂，承接外來加工義務(wù)。

7.依照生産籌劃和生産須要，向工藝、動(dòng)力、供給等有關(guān)部分，提出須要解決的關(guān)鍵問題，并檢查其完成情形。

8.組織安排工廠各級(jí)調(diào)劑人員的營(yíng)業(yè)進(jìn)修，進(jìn)步營(yíng)業(yè)治理程度。

9.做好生産功課統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)填報(bào)生産報(bào)表。

10.依照工廠方針目標(biāo)展開要求，負(fù)責(zé)本部分內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實(shí)。

11.完成廠部臨時(shí)安排的各項(xiàng)義務(wù)。

二、權(quán)柄

1.有權(quán)對(duì)車間和生産辦事單位下達(dá)完成或合營(yíng)完成生産籌劃方面的調(diào)劑敕令，并對(duì)各單位履行調(diào)劑敕令的情形進(jìn)行督促、檢查和考察。

2.在包管完成生産籌劃的前提下，有權(quán)依照生産的實(shí)際情形提出調(diào)劑月度生産籌劃的建議。有權(quán)調(diào)劑構(gòu)件、附件功課籌劃。

3.有權(quán)檢查生産會(huì)通過議定定履行情形和生産籌劃完成情形，對(duì)不履行決定而阻礙進(jìn)度者有權(quán)窮究義務(wù)，并向主管廠長(zhǎng)申報(bào)。

4.依照生産現(xiàn)場(chǎng)須要，有權(quán)召開有關(guān)車間、科室負(fù)責(zé)人緊急會(huì)議。

5.依照生産籌劃的要求，有權(quán)簽訂外協(xié)加工生産協(xié)作方面的合同。

6.對(duì)生産用的動(dòng)力有批示、調(diào)和、調(diào)配權(quán)。

7.對(duì)生産中顯現(xiàn)的專門情形有臨機(jī)處理權(quán)，事後應(yīng)及時(shí)向有關(guān)引導(dǎo)報(bào)告請(qǐng)示。

三、

職責(zé)

1.對(duì)由於籌劃不周，調(diào)劑工作不力，阻礙全廠産量、品種籌劃的完成或達(dá)不到均衡生産的要求負(fù)責(zé)。

2.對(duì)下達(dá)調(diào)劑敕令的精確性負(fù)責(zé)。

3.對(duì)因治理不善，造成工位器具、工模具和半成品、在成品供給不克不及知足生産須要或貯備跨過定額，致使資金嚴(yán)峻積存負(fù)責(zé)。

4.對(duì)由於治理紛亂，所轄?zhēng)旆康膸?kù)存零件工模具產(chǎn)生損掉、銹損、磕碰劃傷造成的損掉負(fù)責(zé)。

5.對(duì)因批示欠妥，造成人身、設(shè)備變亂及部分內(nèi)產(chǎn)生交通、火警變亂負(fù)責(zé)。

6.對(duì)本部分方針目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。班組產(chǎn)品德量治理班組是企業(yè)產(chǎn)品的直截了當(dāng)臨盆單位，是產(chǎn)品德量的直截了當(dāng)監(jiān)控者，班組臨盆工作開展的短長(zhǎng)，直截了當(dāng)阻礙產(chǎn)品德量的好壞，而產(chǎn)品德量的好壞，決定著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)才能和經(jīng)濟(jì)效益，決定著企業(yè)的生計(jì)和成長(zhǎng)，是以，抓好班組產(chǎn)品的質(zhì)量，是企業(yè)在日益猛烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的一件大年夜事。

一、影晌班組產(chǎn)品德量的生要緣故

班組臨盆的連續(xù)性，決定了某一個(gè)班組弗成能自力完成產(chǎn)品的全部臨盆過程，而只能完成個(gè)中一部分質(zhì)量指標(biāo)或是為了達(dá)到某一個(gè)質(zhì)量指標(biāo)而進(jìn)行的指標(biāo)操縱，這種對(duì)部分或某個(gè)質(zhì)量技巧指標(biāo)操縱的短長(zhǎng)，將直截了當(dāng)阻礙到下道工序或全部產(chǎn)品德量的好壞，這就說明班組的工作質(zhì)量是產(chǎn)品德量的差不多，是以，班組產(chǎn)品德量的重要環(huán)節(jié)和存在問題，也集中反應(yīng)在工作質(zhì)量上，即操作波動(dòng)和質(zhì)量檢測(cè)。

臨盆波動(dòng)一樣分為正常波動(dòng)和專門波動(dòng)，正常波動(dòng)一樣因原料質(zhì)量差別，設(shè)備磨損，操作調(diào)劑微小變更，工藝指標(biāo)操縱范疇的正常更換等身分引起，對(duì)產(chǎn)品德量阻礙不大年夜，專門波動(dòng)一樣因操作不按規(guī)程進(jìn)行，工藝監(jiān)控不嚴(yán)，設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，溫控測(cè)速不準(zhǔn)，原料不相符質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等身分引起，對(duì)產(chǎn)品德量阻礙較大年夜。阻礙班組臨盆專門波動(dòng)的重要緣故是操作波動(dòng)，操作波動(dòng)是指操作過程中產(chǎn)生的各類專門操作身分，阻礙班組臨盆質(zhì)量的重要身分是人、設(shè)備、工藝、材料、情形，切實(shí)有效地把這五個(gè)身分操縱起來，及時(shí)清除專門波動(dòng)，就能臨盆出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。而五個(gè)身分中最重要的是人的身分，因?yàn)榘嘟M臨盆是靠人監(jiān)控的，監(jiān)控者的工作質(zhì)量直截了當(dāng)阻礙產(chǎn)品德量的最終成果。產(chǎn)生操作波動(dòng)的重要緣故，一是義務(wù)心不強(qiáng)，沒有做到勤不雅察勤調(diào)劑；二是履行工藝和操作規(guī)程不嚴(yán)，操作掉誤多；三是技巧本質(zhì)低，既可不能分析又可不能處理；四是設(shè)備愛護(hù)保養(yǎng)差，設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)；五是高低工序調(diào)和合營(yíng)差，臨盆不穩(wěn)固，這五點(diǎn)是導(dǎo)致操作波動(dòng)的重要問題，只有把造成操作波動(dòng)的問題解決好，把阻礙產(chǎn)品德量的“五個(gè)緣故”操縱起來，才能穩(wěn)固臨盆，進(jìn)步產(chǎn)品德量。

質(zhì)量分析檢測(cè)不嚴(yán)也是阻礙產(chǎn)品德量的重要緣故之一，質(zhì)量檢測(cè)是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，指導(dǎo)班組臨盆的“眼睛”。班組產(chǎn)品德量分析大年夜致分為：對(duì)臨盆過程分析把關(guān)，指導(dǎo)操作；對(duì)半成品、成品分析檢測(cè)，把好產(chǎn)品出廠關(guān)；經(jīng)由過程分析檢測(cè)，收集整頓數(shù)據(jù)，發(fā)明關(guān)鍵地點(diǎn)，進(jìn)行因果分析，為進(jìn)一步進(jìn)步質(zhì)量采取技巧組織方法，確保臨盆始終保持最佳狀況。

二、班組進(jìn)步產(chǎn)品德量的計(jì)策

1、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)教誨。強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)是抓好班組產(chǎn)品德量的思惟差不多，進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教誨要做好以下兩點(diǎn)。

起首教誨職工穩(wěn)固建立“質(zhì)量第一”的思惟，明白得產(chǎn)品德量若何是關(guān)系企業(yè)前程命運(yùn)的大年夜問題，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品能給企業(yè)帶來旺盛和蓬勃，能給公司帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益，劣質(zhì)產(chǎn)品會(huì)導(dǎo)致企業(yè)吃虧，甚至倒閉。作為企業(yè)的主人，物質(zhì)產(chǎn)品的直截了當(dāng)臨盆者，要有企業(yè)光榮我光榮，企業(yè)收益我受益，我與企業(yè)共命運(yùn)的高度主人翁義務(wù)感，以一流的工作質(zhì)量，為社會(huì)臨盆出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。其次教誨職工明白得產(chǎn)品德量好壞與臨盆數(shù)量，成長(zhǎng)速變，經(jīng)濟(jì)效益等的緊密關(guān)系，沒有產(chǎn)品的高質(zhì)量，就談不上臨盆的高速度，優(yōu)質(zhì)才能有效地增產(chǎn)，增長(zhǎng)效益。產(chǎn)品德量低劣，是臨盆中最大年夜的白費(fèi)，要克服那種只看重產(chǎn)量而忽視質(zhì)量的缺點(diǎn)思惟。

2、嚴(yán)抓安穩(wěn)操作。安穩(wěn)操作是臨盆進(jìn)步產(chǎn)品德量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，安穩(wěn)操作確實(shí)是要穩(wěn)固工藝，一是要抓好交代班，交代班是明白得上一班臨盆、工藝、質(zhì)量、安穩(wěn)、設(shè)備運(yùn)行及遺留問題等的過程，關(guān)于穩(wěn)固下一班臨盆工藝和質(zhì)量至關(guān)重要，要嚴(yán)格按交代班要求進(jìn)行交代。二是嚴(yán)格履行操作規(guī)程。要求班構(gòu)成員能闇練操縱技巧規(guī)程的重要內(nèi)容，如工藝操作法，工藝前提，工藝參數(shù)，安穩(wěn)技巧要求等。都嚴(yán)格按照技巧規(guī)程進(jìn)行操作，專門情形服從班組長(zhǎng)或上級(jí)指導(dǎo)進(jìn)行調(diào)劑。三是開展崗?fù)ぞ毐?，進(jìn)步技巧本質(zhì)。以練全然動(dòng)作、全然技能和進(jìn)修全然理論為主，慎密結(jié)合臨盆實(shí)際進(jìn)行實(shí)際練習(xí)，經(jīng)由過程崗?fù)ぞ毐顒?dòng)，賡續(xù)進(jìn)步職工的技巧程度，加強(qiáng)崗?fù)?shí)際操作本領(lǐng)。使其在臨盆過程中同臨盆對(duì)象實(shí)現(xiàn)最佳結(jié)合，達(dá)到優(yōu)化臨盆，進(jìn)步勞動(dòng)效力的目標(biāo)。

3、廣泛開展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)。質(zhì)量攻關(guān)小組是群眾性的質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，是群眾介入質(zhì)量治理的好情勢(shì)，班組要在臨盆過程中充分發(fā)揮班構(gòu)成員的聰慧才智，開展好此項(xiàng)活動(dòng)，組織攻關(guān)，小改革、小改革和開展合理化建議活動(dòng)，解決班組產(chǎn)品德量存在的疑難問題和脆弱環(huán)節(jié)，進(jìn)步工作質(zhì)量和產(chǎn)品德量，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。

4、完美崗?fù)べ|(zhì)量負(fù)責(zé)制。建立、完美崗?fù)べ|(zhì)量負(fù)責(zé)制是確保產(chǎn)品德量的靠得住包管，在臨盆過程和工作中必須嚴(yán)格履行。質(zhì)量負(fù)責(zé)制履行情形要與班組經(jīng)濟(jì)義務(wù)制掛起鉤來，做到質(zhì)量?jī)?yōu)就重獎(jiǎng)，質(zhì)量劣就重罰，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品德量自我操縱，自我檢查，自我包管，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，加快企業(yè)成長(zhǎng)。現(xiàn)場(chǎng)功課細(xì)則功課分析平日包含操作分析、工作和簡(jiǎn)化、方法工程三種，其研究目標(biāo)在於削減不須要的工作步調(diào)，或使須要的操感化最靈敏、最安穩(wěn)、最舒服的方法完成。動(dòng)作分析可分為五大年夜原則，二十七條項(xiàng)目：

第一條關(guān)於人體活動(dòng)的原則

（一）應(yīng)用雙手從事臨盆性工作；

（二）雙手同時(shí)開端及完成各類對(duì)稱工作；

（三）使手和手臂的移動(dòng)作連續(xù)曲線的動(dòng)作；

（四）工作應(yīng)有節(jié)拍，使工作主動(dòng)而油滑；

（五）操作范疇內(nèi)，盡量使移動(dòng)距離最短，并用最低類其余動(dòng)作。

第二條關(guān)於工作場(chǎng)合的原則

（一）手和手臂的活動(dòng)門路應(yīng)在正常工作區(qū)域內(nèi)；

（二）必須用眼睛留意的工作，應(yīng)包管有正常視野；

（三）對(duì)象和材料應(yīng)置於固定地位；

（四）工作場(chǎng)合的高度應(yīng)設(shè)計(jì)能供站立或坐著應(yīng)用；

（五）工作區(qū)域應(yīng)以少移動(dòng)為原則；

（六）好的工作情形能夠?qū)е潞玫墓ぷ鞅硎尽?/p>

第三條關(guān)於對(duì)象和設(shè)備的原則

（一）對(duì)象和設(shè)備應(yīng)預(yù)置於順手即可拿到或抓取之處；

（二）以足踏板和固定對(duì)象代替手的動(dòng)作，使手能履行更有效的工作；

（三）應(yīng)用將完成產(chǎn)品移去的主動(dòng)彈出舉措措施；

（四）在便利操作的情形下，將機(jī)械操縱分列妥當(dāng)；

（五）應(yīng)用特其余對(duì)象和復(fù)合的對(duì)象（多種用處的對(duì)象）；

（六）推敲若何應(yīng)用機(jī)械以便利操作。

第四條關(guān)於材料搬運(yùn)的原則

（一）為便利緝捕，應(yīng)有優(yōu)勝的設(shè)計(jì)；

（二）安排重力輸送的漏斗、分別器、堆放和輸送帶，將材料送至應(yīng)用地點(diǎn)；

（三）預(yù)置和分類標(biāo)明下一操作所需的材料和零件；

（四）用落地輸送法將產(chǎn)品挪開；

（五）將所有較重物品舉起時(shí)應(yīng)用搬運(yùn)機(jī)械。

第五條關(guān)於節(jié)儉時(shí)刻的原則

（一）改夫君工和機(jī)械動(dòng)作的遲疑或臨時(shí)停止的問題；

（二）平日動(dòng)作情勢(shì)須要較少步調(diào)或元素者，所用的時(shí)刻最短；

（三）當(dāng)機(jī)械工作時(shí)，工作應(yīng)是進(jìn)行中；而工作進(jìn)行時(shí)，機(jī)械應(yīng)是工作中。

第六條填寫方法

（一）操作步調(diào)需按照工作流程具體記錄；

（二）操作方法應(yīng)於操作步調(diào)手續(xù)中賜與具體記錄，操作方法盡量以顯淺文字?jǐn)浭?，使職員易於明白得；

（三）當(dāng)機(jī)械工作時(shí)，工作應(yīng)是進(jìn)行中，而工作進(jìn)行時(shí)，機(jī)械應(yīng)在工作中；

（四）應(yīng)同時(shí)加工兩個(gè)或兩個(gè)以上零件；

設(shè)備應(yīng)用治理方法設(shè)備操作人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)后方可上崗，不經(jīng)培訓(xùn)的職員不得擅自操作機(jī)械設(shè)備，并履行誰應(yīng)用、誰治理的原則。義務(wù)到班組及小我。設(shè)備啟動(dòng)前必須按應(yīng)用規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)。操作吊車時(shí)要先檢查好電器制動(dòng)及吊裝器具等是否無缺，吊車高低閣下是否有人或物。天車嚴(yán)禁跨過人、物、設(shè)備運(yùn)行。應(yīng)用設(shè)備前必須先發(fā)出起動(dòng)設(shè)備的旌旗燈號(hào)，然后按設(shè)備應(yīng)用規(guī)程規(guī)定的法度榜樣進(jìn)行操作，設(shè)備在啟動(dòng)和運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，應(yīng)留意檢查有無不正?，F(xiàn)象。當(dāng)設(shè)備在啟動(dòng)和運(yùn)行中，發(fā)明專門情形時(shí)，為保證人身和設(shè)備安穩(wěn)，必須急速停機(jī)。非本機(jī)操作者未經(jīng)贊成不得應(yīng)用，不得隨便撤消或改變安穩(wěn)裝配，更不得亂割亂焊和改變?cè)O(shè)備構(gòu)造。關(guān)鍵關(guān)鍵崗?fù)?，?shí)施兩個(gè)操作確認(rèn)制，即一人操作、一人在旁監(jiān)護(hù)，幸免顯現(xiàn)操作掉誤，導(dǎo)致重大年夜人身和設(shè)備變亂的產(chǎn)生。必須嚴(yán)格履行交代班軌制，交班的操作人員必須具體的向交班人員交待本機(jī)設(shè)備的運(yùn)行情形和尚未處理的故障等。設(shè)備在運(yùn)行過程中顯現(xiàn)故障，凡能在本班能夠處理的，不得交下班處理，如無法完全處理可交下一班完成，并具體檢查一切正常后方可開機(jī)。設(shè)備運(yùn)行部位或運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)域內(nèi)檢修，必須在停機(jī)后設(shè)備處于靜止?fàn)顩r下進(jìn)行。必須保持設(shè)備區(qū)域的潔凈衛(wèi)生，每班工作人員應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行擦試及區(qū)域內(nèi)清除工作，以保持設(shè)備和區(qū)域內(nèi)的整潔。設(shè)備操作人員要做好“三好”（管好、用好、愛護(hù)好）；“四會(huì)”（會(huì)應(yīng)用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)清除故障），使變亂祛除在萌芽中。安穩(wěn)臨盆治理軌制為加強(qiáng)公司臨盆工作的勞動(dòng)愛護(hù)、改良勞動(dòng)前提、愛護(hù)勞動(dòng)者，在臨盆過程中的安穩(wěn)和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的成長(zhǎng)，根椐有關(guān)勞動(dòng)愛護(hù)法令、律例等有關(guān)規(guī)定，根椐公司的實(shí)際情形制訂本規(guī)定。公司的安穩(wěn)臨盆必須貫徹“安穩(wěn)第一、預(yù)防為主”的方針，要遵守“管臨盆必須管安穩(wěn)”的原則，臨盆要屈從安穩(wěn)的須要，實(shí)現(xiàn)安穩(wěn)臨盆、文明臨盆。技巧與工程人員在編制技巧籌劃、籌劃、圖紙及其它各類技巧文件時(shí)必須包管安穩(wěn)技巧和勞動(dòng)衛(wèi)生技巧應(yīng)用的精確性，各本能機(jī)能部分必須在本職營(yíng)業(yè)范疇內(nèi)做好安穩(wěn)臨盆的各項(xiàng)工作。每位職員都必須具備安穩(wěn)臨盆常識(shí)，新職員必須經(jīng)由安穩(wěn)培訓(xùn)及安穩(wěn)教誨后方可上崗。功課人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶好防護(hù)器具，不得穿托鞋、赤肩露背，易燃易爆區(qū)域禁止抽煙和明火功課。電器舉措措施要專人治理負(fù)責(zé)，非專業(yè)人員不得擅自拆裝線路及舉措措施，電器與機(jī)械應(yīng)用完畢后要及時(shí)斷電，保險(xiǎn)絲要可熔。設(shè)備對(duì)象及吊裝器具應(yīng)用前要賣力檢查，有故障和傷痕的不得強(qiáng)交運(yùn)行和應(yīng)用。吊車及起重對(duì)象等專用設(shè)備要專人應(yīng)用，不經(jīng)培訓(xùn)和指派人員不得擅自操作。氧氣、乙炔等不得在室外暴曬、撞擊，應(yīng)用時(shí)兩瓶距離跨過10米，閥門等有破壞的不得應(yīng)用、存放時(shí)要遠(yuǎn)離明火。應(yīng)用完畢要及時(shí)封閉閥門。功課人員要留意休息時(shí)刻的調(diào)劑，不得疲乏功課，要保持精力旺盛，留意力高度集中，功課時(shí)代不得喝酒和抽煙。各類設(shè)備和外表不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到精確應(yīng)用，經(jīng)常愛護(hù)、按期修理，不相符安穩(wěn)的設(shè)備要更新或改革。各職員要賣力進(jìn)修和履行安穩(wěn)技巧操作規(guī)程、遵守各項(xiàng)規(guī)章軌制，愛護(hù)臨盆設(shè)備和臨盆防護(hù)裝配，舉措措施及勞動(dòng)愛護(hù)用品，發(fā)明不安穩(wěn)情形要及時(shí)上報(bào)，靈敏處理。臨盆現(xiàn)場(chǎng)要安排合理，保持潔凈、整潔。有毒有害功課必須有防護(hù)舉措措施、有高溫、低溫、雷電、靜電等危險(xiǎn)場(chǎng)地必須采取響應(yīng)的有效防護(hù)方法。車間內(nèi)成品、半成品要碼放整潔，設(shè)備器具定位合理，中心留有安穩(wěn)通道，弗成有扎、碰、拌等危險(xiǎn)隱患存在。庫(kù)房及氣房?jī)?nèi)嚴(yán)禁炊火，人員進(jìn)出不準(zhǔn)抽煙，并留意物品的碼放要防潮、通風(fēng)。滅火設(shè)備要照規(guī)定設(shè)置，放在明顯輕易取用的地點(diǎn)，并按期檢查，應(yīng)保持隨時(shí)可用的狀況，同時(shí)要熟悉應(yīng)用方法。操作起重設(shè)備時(shí)，應(yīng)留意吊物底下或鄰近是否有人，不得跨人跨物和超載運(yùn)行，并做到“三不砸”，即不砸別人、不砸本身、不砸設(shè)備。保衛(wèi)和值勤人員要準(zhǔn)時(shí)在公司巡邏，以包管公司及職員的家當(dāng)安穩(wěn)，名貴物品及重要文件弗成隨便放置。外人出行本公司要掛號(hào)和檢查，以防顯現(xiàn)偷盜和損掉現(xiàn)象。要留意公共衛(wèi)生和小我衛(wèi)生，不隨地吐痰，不在公共場(chǎng)合抽煙。公共場(chǎng)合禁止非工作人員進(jìn)入。為了公司的成長(zhǎng)與每位職員的身心安穩(wěn)，請(qǐng)賣力遵守本軌制，如有違抗必予重罰。班組長(zhǎng)職責(zé)1、班組長(zhǎng)應(yīng)做好臨盆指令的具體臨盆安排，不得顯現(xiàn)下道工序待料現(xiàn)象，確保有圖有料的情形下及時(shí)供給下道工序所需的構(gòu)件。2、關(guān)于臨盆過程中，顯現(xiàn)的技巧或其他疑難問題，班組長(zhǎng)在臨盆時(shí)應(yīng)及時(shí)發(fā)明禁止，并上報(bào)臨盆負(fù)責(zé)人，不得私做主意，以免給公司造成損掉，須經(jīng)技巧人員下達(dá)合理籌劃后再進(jìn)行安排臨盆指令。如擅自做主造成的損掉后果自負(fù)。3、班組長(zhǎng)要對(duì)本組應(yīng)用的設(shè)備進(jìn)行檢修、愛護(hù)，并監(jiān)督組員對(duì)設(shè)備的應(yīng)用方法，若發(fā)明設(shè)備存在隱患，應(yīng)及時(shí)找設(shè)備修理人員，不許可設(shè)備帶病運(yùn)行。必須如實(shí)上報(bào)設(shè)備破壞緣故，不得隱瞞工作本相，關(guān)于違章操作造成的賜與處罰。4、嚴(yán)把考勤軌制，依照臨盆情形合理安排加班、休假。如實(shí)上報(bào)考勤，不得擅自涂改考勤表，嚴(yán)格履行作息軌制，關(guān)于違犯者要如實(shí)記錄，且上報(bào)，由臨盆負(fù)責(zé)人做出響應(yīng)處罰。5、每日做好臨盆報(bào)表及臨盆轉(zhuǎn)移單，包督工程臨盆順利、有條不紊，構(gòu)件流水?dāng)?shù)量清晰。若顯現(xiàn)質(zhì)量問題，便于質(zhì)量跟蹤，必須按時(shí)遞交報(bào)表，不得無故遷延或漏報(bào)，要對(duì)臨盆數(shù)量核實(shí)后上報(bào)。6、關(guān)于公司軌制要屈從，不得帶頭埋怨、發(fā)牢騷，給組員造成惡劣阻礙。如對(duì)臨盆指令有建議或疑問的，可向臨盆負(fù)責(zé)人詢問、商討。7、班組長(zhǎng)安排臨盆時(shí)不得存在偏向或誤工現(xiàn)象，對(duì)組員要有耐煩，不克不及罵人、凌辱人；獎(jiǎng)罰要分明，及時(shí)調(diào)劑組員之間的抵觸，積極響應(yīng)公司的政策，專門情形下要身先士卒，帶動(dòng)組員的積極性。8、班組長(zhǎng)必須抓好安穩(wěn)臨盆，杜絕各項(xiàng)違章功課，專門是新組員要指導(dǎo)安穩(wěn)臨盆中的各方面功課、方法及方法。關(guān)于違章功課，要及時(shí)禁止，并改正，確保安穩(wěn)零變亂。9、班組長(zhǎng)的衛(wèi)生情形，組員的勞保用品及對(duì)象應(yīng)用，班組長(zhǎng)要監(jiān)管衛(wèi)生潔凈，包管相符公司的標(biāo)準(zhǔn)，包管公司車間的整體形象，監(jiān)督組員的勞保安穩(wěn)應(yīng)用方法、手頭應(yīng)用對(duì)象，要落實(shí)到小我保養(yǎng)、應(yīng)用。10、班組長(zhǎng)要積極合營(yíng)質(zhì)檢員的質(zhì)量改剛要求，不得無故拒絕、遷延質(zhì)量要求，不克不及怠慢修改時(shí)刻，關(guān)于質(zhì)檢人員要立場(chǎng)優(yōu)勝，不得說不文明用語。11、班組所需關(guān)心對(duì)象、焊割材料要隨時(shí)補(bǔ)償，不克不及因?qū)ο蠡蜿P(guān)心材料的缺乏而耽擱正常臨盆，賣力填寫領(lǐng)料單，不得隨便率性領(lǐng)取，數(shù)量較大年夜的要請(qǐng)示臨盆負(fù)責(zé)人。12、班組長(zhǎng)時(shí)刻倡導(dǎo)節(jié)約精力，關(guān)于主材、輔材以及電力，要有主人翁精力，做到以廠為家的思惟，賡續(xù)進(jìn)步自身以及組員的小我本質(zhì)。物質(zhì)入庫(kù)治理規(guī)定物質(zhì)采購(gòu)后，保管員應(yīng)親自同交貨人解決交代手續(xù)，校訂盤點(diǎn)物質(zhì)名稱、規(guī)格、數(shù)量是否一致，然落后入待檢區(qū)。驗(yàn)收時(shí)，如發(fā)明物質(zhì)專門情形，不得解決入庫(kù)手續(xù)，采購(gòu)員應(yīng)急速采取響應(yīng)處理，不得托延。物質(zhì)入庫(kù)時(shí)，采購(gòu)人員及時(shí)通知考查人員進(jìn)行質(zhì)量考查，對(duì)不合格的應(yīng)由采購(gòu)人解決退換，如不克不及退換的應(yīng)由相干引導(dǎo)批示處理，并通知采購(gòu)部分。對(duì)考查合格的庫(kù)管員方能開具入庫(kù)單，不然，不得入庫(kù)，更不克不及投入應(yīng)用，入庫(kù)單一式三份，采購(gòu)員一份、財(cái)務(wù)一份，余下存根留庫(kù)房，憑此掛號(hào)倉(cāng)庫(kù)什物帳。車間臨盆落成的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)入庫(kù)，嚴(yán)禁任何人員以任何來由直截了當(dāng)從臨盆車間領(lǐng)取產(chǎn)品，包含客戶提貨，成品入庫(kù)必須有考查人員的合格證方能接收成品。成品構(gòu)件入庫(kù)是從手續(xù)與票椐上完美入庫(kù)過程，庫(kù)管員應(yīng)賣力盤點(diǎn)數(shù)量和考查記錄的內(nèi)容，并根椐入庫(kù)情形填寫“入庫(kù)單”一式三份，查對(duì)無誤后兩邊簽字，入庫(kù)單一聯(lián)交臨盆車間作產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)依照，一聯(lián)交財(cái)務(wù)作為成本核算和成品核算的依照，留下的存根聯(lián)，倉(cāng)庫(kù)作為掛號(hào)什物的依照。客戶供給的來料加工的物質(zhì)，雖不是公司資產(chǎn)，但有保管的義務(wù)和義務(wù)，也要解決入庫(kù)手續(xù)，但不掛號(hào)庫(kù)房什物帳，設(shè)來料加工物質(zhì)掛號(hào)表，以作備查。8.對(duì)不克不及直截了當(dāng)進(jìn)入庫(kù)房的物質(zhì)，如成品構(gòu)件、原材料、氣瓶等，在到貨時(shí)，庫(kù)管人員應(yīng)親自到現(xiàn)場(chǎng)解決驗(yàn)收手續(xù)。物質(zhì)出庫(kù)治理規(guī)定各部分領(lǐng)用物質(zhì)，必須填寫“領(lǐng)料單”且有發(fā)料人、領(lǐng)用人、審批人簽字，缺一弗成。倉(cāng)管人員應(yīng)嚴(yán)格按照“先辦領(lǐng)用手續(xù)后發(fā)貨”的法度榜樣進(jìn)行發(fā)貨。嚴(yán)禁先出貨背工續(xù)的做法，嚴(yán)禁白條發(fā)貨。在領(lǐng)物料填寫領(lǐng)料單時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照領(lǐng)料單上的內(nèi)容填寫，填寫后不得有任何修改。如填寫缺點(diǎn)必須重寫，對(duì)填寫不相符規(guī)定的，庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)貨。領(lǐng)料單一式三份，一聯(lián)領(lǐng)用人作為物質(zhì)消費(fèi)的考察依照，一聯(lián)交財(cái)務(wù)作成本核算的依照，一聯(lián)留倉(cāng)庫(kù)作為掛號(hào)庫(kù)存物質(zhì)什物帳的依照。屬于小我所用的物質(zhì)，應(yīng)由其本人親自到庫(kù)房領(lǐng)取手續(xù)，屬于集中公用物質(zhì)，應(yīng)由班組負(fù)責(zé)人領(lǐng)取，其他人代領(lǐng)的須有說明。倉(cāng)庫(kù)一切成品構(gòu)件的對(duì)外發(fā)放，關(guān)于已解決貨款結(jié)算手續(xù)的，倉(cāng)庫(kù)憑財(cái)務(wù)發(fā)票提貨聯(lián)發(fā)貨，關(guān)于未解決貨款結(jié)算手續(xù)的，倉(cāng)庫(kù)憑發(fā)賣部分開具的發(fā)貨通知單發(fā)貨。成品件出庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)開具出庫(kù)單，出庫(kù)單一式三份，一聯(lián)交客戶或發(fā)運(yùn)人作出門證實(shí)，一聯(lián)交財(cái)務(wù)作結(jié)（核）算用，一聯(lián)留作倉(cāng)庫(kù)作掛號(hào)什物帳的依照。發(fā)往外單位托付加工的材料，應(yīng)同樣解決出庫(kù)手續(xù)，由倉(cāng)庫(kù)開具材料出庫(kù)單，并在發(fā)外加工掛號(hào)簿長(zhǎng)進(jìn)行掛號(hào)。來料加工的客戶所供給的材料領(lǐng)取應(yīng)用時(shí)，應(yīng)同樣和臨盆車間領(lǐng)用解決材料出庫(kù)手續(xù)，但須在領(lǐng)料單上注明不掛號(hào)什物帳。倉(cāng)庫(kù)治理人員應(yīng)與車間及各部分在工作中緊密溝通，做好供需連接，把握好具體時(shí)刻，數(shù)量、刻日等，必須與車間及各部分所規(guī)定的期量標(biāo)準(zhǔn)保持一致。留意做好現(xiàn)場(chǎng)交代手續(xù)，幸免在數(shù)量與質(zhì)量上顯現(xiàn)膠葛，不管是一次性領(lǐng)料照樣分批領(lǐng)料，庫(kù)管員必須掛號(hào)清晰，以便從全局推敲，操縱供需情形，幸免顯現(xiàn)紛亂。對(duì)一切手續(xù)不全或無手續(xù)的提貨，領(lǐng)料事項(xiàng)，倉(cāng)庫(kù)員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視其情形向有關(guān)引導(dǎo)報(bào)告請(qǐng)示。修理電工職責(zé)負(fù)責(zé)擬定設(shè)備安穩(wěn)操作規(guī)程，組織好對(duì)操作人員的培訓(xùn)與安穩(wěn)教誨，并對(duì)臨盆功課中、設(shè)備操作的精確性進(jìn)行經(jīng)久監(jiān)督。建立設(shè)備臺(tái)帳，做好設(shè)備的修理記錄、收集、整頓、治理好設(shè)備的各類文件材料和有關(guān)圖紙。組織制訂設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)軌制，并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備變亂的剖斷、分析、結(jié)論等工作，提出預(yù)防方法，并組織好補(bǔ)綴復(fù)原工作。負(fù)責(zé)做好設(shè)備的備品、備件治理，確信正常的貯備量，包管需求供給。抓好臨盆車間的安穩(wěn)用電，杜毫不相符安穩(wěn)標(biāo)準(zhǔn)的搭接線路和應(yīng)用電器方法，防備不測(cè)變亂的產(chǎn)生。隨時(shí)巡查臨盆車間，加強(qiáng)對(duì)臨盆線設(shè)備的應(yīng)用中的監(jiān)察，發(fā)明專門現(xiàn)象，及時(shí)賜與清除，包管設(shè)備的正常應(yīng)用。負(fù)責(zé)公司各類設(shè)備電氣的籌劃、安裝、愛護(hù)、修理與應(yīng)用培訓(xùn)等工作，要具備高度的義務(wù)心，強(qiáng)烈的警業(yè)精力與豐富的專業(yè)常識(shí)。賣力進(jìn)修操縱安穩(wěn)操作規(guī)程，設(shè)備電器的操作與應(yīng)用起到培訓(xùn)、教誨、監(jiān)督的感化。按期檢查各類設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情形，對(duì)存在問題的，要及時(shí)清除，的違規(guī)功課的要明令禁止。負(fù)責(zé)對(duì)公司的設(shè)備檔案治理，包含設(shè)備臺(tái)帳、圖紙、易損件、設(shè)備修理記錄等。負(fù)責(zé)制訂設(shè)備的安穩(wěn)操作規(guī)程，并指導(dǎo)臨盆功課人員精確操作。電工安穩(wěn)操作規(guī)程一、在低壓操作時(shí)，必須停電，掛上警告牌，用電筆測(cè)試無電后，方可進(jìn)行操作。二、導(dǎo)線接火或改換導(dǎo)線時(shí)，禁止帶電操作，以防觸電變亂。三、碰到專門情形，必須直截了當(dāng)接觸帶電物體時(shí)，要站在干燥木上，穿好絕緣防護(hù)用品，同時(shí)還必須有一人監(jiān)護(hù)，但不準(zhǔn)帶負(fù)荷電閘操作，嚴(yán)禁在潮濕的處所帶電接線。四、應(yīng)用梯子或其它高物體時(shí)，必須檢查是否穩(wěn)固，在滑膩的處所應(yīng)用梯子等物時(shí)，必須穿防滑鞋，單梯或雙梯2m以上的，必須有人監(jiān)護(hù)或接梯子上方綁牢，方可功課，不準(zhǔn)兩人同時(shí)在一高物上功課。五、在高空功課時(shí)，必須戴好安穩(wěn)帶，禁止將安穩(wěn)帶壓在橫亙上，電杠頂端上杠前必須檢查安穩(wěn)器具是否有無破壞。六、桿上和杠下功課不準(zhǔn)同時(shí)進(jìn)行，桿上功課必須有監(jiān)護(hù)人員在桿下，必須戴安穩(wěn)帽，用導(dǎo)繩傳送對(duì)象的附件。七、應(yīng)用鉗形表測(cè)電流時(shí)，表把必須干燥，不準(zhǔn)在三相閘和保險(xiǎn)器內(nèi)應(yīng)用，在未離勸導(dǎo)線不準(zhǔn)接動(dòng)旋紐。八、測(cè)量絕緣電阻時(shí)，必須斷開電源，方可遙測(cè)，測(cè)量電容器時(shí)，在遙測(cè)前必須放電，測(cè)量地線電阻時(shí)，必須停電，有陰雨氣象時(shí)，，不得遙測(cè)。九、嚴(yán)禁應(yīng)用眼插座380V電源，閘箱內(nèi)部嚴(yán)禁堆放非電器物品。電工崗?fù)ちx務(wù)一、必須嚴(yán)格履行安穩(wěn)操作規(guī)程，自發(fā)遵守廠規(guī)廠紀(jì)。二、積極主動(dòng)熱忱為一線辦事，做到隨叫隨到，包管臨盆順利完成。三、加強(qiáng)對(duì)全廠電力舉措措施的巡查，發(fā)明問題及時(shí)解決，對(duì)本身不克不及處理的故障及時(shí)找廠部解決。四、在工作時(shí)刻內(nèi)，一律不準(zhǔn)喝酒，如因精力不振造成變亂產(chǎn)生由本人承擔(dān)一切義務(wù)。五、手動(dòng)對(duì)象每季度檢查一次，包含設(shè)備本身、勞動(dòng)愛護(hù)橡膠套線的電動(dòng)對(duì)象，保險(xiǎn)箱不齊備，報(bào)廠部及時(shí)解決。六、工作時(shí)刻內(nèi)不準(zhǔn)看小說，打撲克、睡覺、干私活，經(jīng)教誨不改，視情節(jié)輕重賜與須要的處罰。安穩(wěn)防火軌制為了愛護(hù)集體家當(dāng)和每位職工的生命安穩(wěn)，依照國(guó)度市當(dāng)局的有關(guān)規(guī)定，制訂以下防火安穩(wěn)義務(wù)制。一、對(duì)寬敞年夜職工進(jìn)行防火常識(shí)的安穩(wěn)教誨，按期進(jìn)行防火宣布道育和防火、滅火技巧練習(xí)。二、各車間及庫(kù)房按期檢查防火器材和防火舉措措施。三、對(duì)臨時(shí)難以清除的火險(xiǎn)隱患，采取應(yīng)急方法，確保安穩(wěn)。四、車間配備的防火器材設(shè)專人負(fù)責(zé)，并有專人修理，確保應(yīng)有的應(yīng)用軌制。五、夜班巡邏人員，必須加強(qiáng)義務(wù)心，操縱防火、滅火常識(shí)，能及時(shí)發(fā)明問題，及時(shí)處理不安穩(wěn)身分。六、嚴(yán)禁在油漆庫(kù)表里抽煙，嚴(yán)禁在有燃?xì)?、乙炔氣等易燃易爆的?chǎng)合抽煙。天車工安穩(wěn)操作規(guī)程一、天車工必須遵守安穩(wěn)操作一樣規(guī)程。天車工必須持證上崗、專人操作，嚴(yán)禁非崗?fù)げ僮?。每日上崗前要檢查軌道及軌道兩側(cè)是否有防礙天車行走的障礙物。司機(jī)在工作前必須斷掉落電源，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查或者清洗，對(duì)操作裝配、安穩(wěn)裝配、制動(dòng)器、限位器、行程開關(guān)、警鈴、吊鉤、鋼絲繩、限位器及重要機(jī)構(gòu)電器設(shè)備進(jìn)行檢查，檢查各緊固件有無松動(dòng)現(xiàn)象，然后合閘查看運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，制動(dòng)裝配是否靈敏，限位裝配時(shí)是否靠得住，并做無負(fù)荷啟動(dòng)試車，如有問題及時(shí)找有關(guān)人員補(bǔ)綴，不得帶病應(yīng)用。二、天車工要熟悉天車構(gòu)造、機(jī)能、潤(rùn)滑體系、制動(dòng)體系和愛護(hù)保養(yǎng)常識(shí)。三、嚴(yán)禁三項(xiàng)操縱器同時(shí)啟動(dòng)運(yùn)行（行走、小車、起吊）。四、天車所有安穩(wěn)裝配、警鈴司機(jī)要充分應(yīng)用，不準(zhǔn)隨便率性拆除或不消，如有破壞，應(yīng)及時(shí)找有關(guān)人員補(bǔ)綴。五、天車工一開端操作，留意力要集中，留意地面操作人員發(fā)出的各類旌旗燈號(hào)，不準(zhǔn)與他人談話、開打趣、抽煙、看書報(bào)雜志，防止產(chǎn)鬧變亂。駕駛室內(nèi)只準(zhǔn)一人操作，非操作人員及修理人員嚴(yán)禁入內(nèi)。六、司機(jī)開車前必須響鈴兩次，等人躲開后方可開車，開車后服從專人批示，如吊運(yùn)中碰到危險(xiǎn)情形時(shí)，不管任何人發(fā)出泊車旌旗燈號(hào)都要急速泊車。七、吊重物時(shí)，物體未分開地面時(shí)，不的運(yùn)行，不得讓人站在被吊物件上。嚴(yán)禁跨人、跨物、跨設(shè)備運(yùn)行。八、吊運(yùn)中要穩(wěn)起穩(wěn)落，安穩(wěn)運(yùn)行，嚴(yán)禁大年夜角度起吊，非緊急情形下，嚴(yán)禁打反車。吊物運(yùn)行起吊不得跨過1.2米。九、嚴(yán)禁用天車調(diào)劑和曲折物件，嚴(yán)禁把限止裝配歸并應(yīng)用，嚴(yán)禁把限止器當(dāng)保險(xiǎn)用。吊運(yùn)構(gòu)件上嚴(yán)禁站人。十、算功課暫?；蛩緳C(jī)暫離駕駛室時(shí)，就將吊鉤、吊具保持恰當(dāng)高度，并使開關(guān)保持零位，拉下電源總閘刀，以防誤碰開關(guān)，啟動(dòng)電機(jī)，造成附鉤變亂。十一、必須做到“十不吊”1、無人批示不吊。2、重量不明或超負(fù)荷不吊。3、手勢(shì)不清不吊。4、起吊物高低有人以及起吊物遷移轉(zhuǎn)變走動(dòng)范疇內(nèi)有人不吊。5、易燃、易爆等危險(xiǎn)品無安穩(wěn)方法不吊。6、埋在地下的物件情形不明不吊。7、掛鉤欠妥或者正在檢修調(diào)試的機(jī)械、斜掛歪拽冒險(xiǎn)功課不吊。8、機(jī)械出缺點(diǎn)或安穩(wěn)裝配掉靈、調(diào)運(yùn)對(duì)象不相符要求不吊。9、物體有尖利棱角未墊好，捆扎不牢不吊。10、吊物綁縛不牢，用皮帶、麻繩、電線代替鋼絲繩、鋼絲繩斷股或吊架開焊，掛吊人員未戴安穩(wěn)帽不吊。十二、在吊物過程中，如產(chǎn)生電壓降低，制動(dòng)器掉靈等情形，應(yīng)連續(xù)緊急鳴鈴，通知地面人員靈敏分開，同時(shí)用手柄操縱，一面升高，一面找安穩(wěn)地點(diǎn)放置吊物。十三、產(chǎn)生停電和突然停電，要拉斷電源。產(chǎn)鬧變亂要愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)申報(bào)。十四、要嚴(yán)格履行交代班軌制，下班前填寫好工作記錄。十五、司機(jī)分開崗?fù)r(shí)，必須做到：1、天車停在指定的泊車地位。2、天車不吊任何重物。3、吊鉤升到車間所有障礙物以上的高度。4、各操縱器應(yīng)置于零位。5、割斷電源。車間治理軌制1.新職員要經(jīng)培訓(xùn)后方可上崗，功課時(shí)要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安穩(wěn)臨盆軌制，弗成隨便率性施為。2.服從引導(dǎo)屈從分派，工作中要任勞任怨，不挑肥揀瘦，賣力履行引導(dǎo)交派的各項(xiàng)臨盆義務(wù)，并保質(zhì)保量的按時(shí)完成。3.遵守高低班時(shí)刻，不遲到不早退，不擅自離崗、玩忽職守，養(yǎng)成敬業(yè)愛崗、賣力負(fù)責(zé)的工作立場(chǎng)。4.工作現(xiàn)場(chǎng)不得打鬧，防護(hù)器具要佩帶齊備。工作中不得抽煙，工作時(shí)刻內(nèi)不得喝酒，要保持精力高度旺盛，留意力高度集中。5.臨盆過程中遇有含忽不清和解決不了的難題，要及時(shí)同車間引導(dǎo)或技巧部分溝通，不得含忽功課。6.機(jī)械設(shè)備要精確操作，應(yīng)用前要熟讀操作規(guī)程，弗成違規(guī)功課。功課完畢后要及時(shí)斷電；應(yīng)用氣體功課后要關(guān)掉落閥門，以防氣體泄漏，并按期做好設(shè)備的修理與養(yǎng)護(hù)工作；專用設(shè)備要專人應(yīng)用，不經(jīng)許可不得擅自操作。7.臨盆過程中的耗材要操縱在最低標(biāo)準(zhǔn)，合理應(yīng)用原材及輔材等材料，要熟悉臨盆工藝，賣力搭配下料，幸免臨盆成本的增長(zhǎng)與白費(fèi)。8.要嚴(yán)格按圖施工，依照技巧交底、施工規(guī)范、技巧要求等制造構(gòu)件，把握好質(zhì)量關(guān)，幸免產(chǎn)品的返修與報(bào)廢。9.要賣力履行臨盆籌劃，臨盆車間要自行安排臨盆節(jié)拍，操縱臨盆時(shí)刻，分派大好人員，應(yīng)用好設(shè)備，以免造成工期耽擱。10.車間和工作現(xiàn)場(chǎng)的各類材料、半成品、成品要碼放有序，并有明顯標(biāo)示，車間內(nèi)要留有安穩(wěn)通道。11.臨盆車間要保持整潔，工作完畢后各班組自行清理本身的工作區(qū)域，廢舊材料要堆放在指定地點(diǎn)；每班組配備對(duì)象箱，手頭對(duì)象自行保管。12.車間每日實(shí)施早會(huì)軌制，包含安穩(wěn)提示、考勤、義務(wù)分派等事項(xiàng)。下晝下班后由車間主任組織工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行碰頭會(huì)，總結(jié)當(dāng)天的工作，找出誤差，進(jìn)行調(diào)劑后制訂出下一步的工作籌劃與義務(wù)安排，并做好工作記錄和施工日記。拋丸機(jī)操作規(guī)程一、開機(jī)預(yù)備1.非拋丸機(jī)操作人員及修理人員不得擅自操作該設(shè)備。2.機(jī)前操作人員必須佩帶好防護(hù)眼鏡及頭盔等防護(hù)用品。3.檢查電氣外表等是否無缺，接地是否靠得住。4.檢查清理室體內(nèi)耐磨襯板及防護(hù)板的無缺程度。5.檢查拋丸器葉片、定向套、分丸輪等零件的磨損情形。二、操作規(guī)程1.嚴(yán)格按下述開機(jī)次序啟動(dòng)拋丸機(jī)送電——響警鈴——啟動(dòng)除塵風(fēng)機(jī)——分別螺旋機(jī)——斗式晉升機(jī)——橫向螺旋機(jī)——縱向螺旋機(jī)——拋丸器2.空運(yùn)轉(zhuǎn)1）檢查并擰緊各零部件連接螺栓。2）檢查并調(diào)劑斗式晉升機(jī)皮帶的松緊程度。3）檢查拋丸器、螺旋機(jī)等部件的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。4）調(diào)劑牽引鋼絲繩的松緊程度。5）空運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)刻不得少于十分鐘。3.依照清理工作的清理要求調(diào)劑運(yùn)載平車或輸送輥道的運(yùn)行速度（0.6~3m/min）。4.調(diào)劑拋丸器定向套窗口地位，即調(diào)劑拋射角。5.工件進(jìn)入主清理室后，開啟供丸電磁閥供丸，工件分開主清理室后，及時(shí)封閉供丸電磁閥，停止供丸。6.在工件或運(yùn)載平車未完全經(jīng)由過程清理室體時(shí)，嚴(yán)禁逆向運(yùn)行。7.關(guān)機(jī)時(shí)，必須嚴(yán)格按下述操作規(guī)程操作：封閉供丸電磁閥——拋丸器——縱向螺旋機(jī)——橫向螺旋機(jī)——斗式晉升機(jī)——分別螺旋機(jī)——除塵風(fēng)機(jī)8.拋丸機(jī)各零部件在運(yùn)行過程中，產(chǎn)生故障應(yīng)及時(shí)停機(jī)，查找緣故，清除故障。9.脈沖除塵器清灰操作1）拋丸機(jī)工作2~3h后，除塵器應(yīng)進(jìn)行清灰操作。2）開啟電磁脈沖操縱儀電源或開關(guān)。3）調(diào)劑脈沖間隙（50~60s）和脈沖寬度（0.1~0.15s）。4）清灰45分鐘后封閉脈沖操縱儀電源或開關(guān)，停止清灰。質(zhì)檢部職責(zé)全權(quán)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的物料、產(chǎn)品的考查與評(píng)定工作，制訂公司的質(zhì)量方針與質(zhì)量治理體系。根椐國(guó)度的規(guī)范要求擬定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制訂各項(xiàng)質(zhì)量治理章程軌制，嚴(yán)格按規(guī)定的法度榜樣與要求對(duì)從原材料購(gòu)入到臨盆出產(chǎn)品，直至經(jīng)營(yíng)全過程進(jìn)行質(zhì)量檢查和監(jiān)督。負(fù)責(zé)處理各類質(zhì)量變亂，并對(duì)變亂做出整改籌劃。進(jìn)步治理操縱的前瞻性，要把質(zhì)量變亂操縱在臨盆前期或臨盆過程中，幸免“逝世后驗(yàn)尸”。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡回治理工作,及時(shí)發(fā)明問題及時(shí)解決,以免造成更大年夜的損掉,并分析質(zhì)量動(dòng)態(tài),加強(qiáng)防范意識(shí)。關(guān)于成品的加工要嚴(yán)格操縱在設(shè)計(jì)圖紙的技巧要求之內(nèi)，關(guān)于半成品的規(guī)格、尺寸加以操縱，并出具書面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底。按技巧標(biāo)準(zhǔn)圖紙要求，負(fù)責(zé)從原材料入場(chǎng)到成品出廠的全過程的進(jìn)貨考查、工序考查成品考查工作。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)證量錯(cuò)檢、漏檢負(fù)完全義務(wù)。負(fù)責(zé)質(zhì)量考查原始數(shù)椐的整頓和各項(xiàng)工程質(zhì)量分析工作。編寫質(zhì)量動(dòng)態(tài)申報(bào)，作為質(zhì)量信息向臨盆負(fù)責(zé)人反饋臨盆中顯現(xiàn)的各類質(zhì)量問題。所有物質(zhì)及產(chǎn)品作到“四不”不合格的材料不投產(chǎn)；不合格的半成品不轉(zhuǎn)序；不合格的零部件不組裝；不合格的成品不出廠。要及時(shí)發(fā)明問題，靈敏處理，防止擴(kuò)大年夜損掉。負(fù)責(zé)各類質(zhì)量文件材料的收集、整頓歸檔，及考查器具的應(yīng)用與治理工作。車間主任

一、車間主任是臨盆現(xiàn)場(chǎng)的直截了當(dāng)批示和負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對(duì)本車間的制造加工，對(duì)本車間的產(chǎn)品德量、安穩(wěn)、成本和臨盆情形衛(wèi)生負(fù)全責(zé)，對(duì)臨盆部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二、賣力貫徹公司的方針、政策和制造公司規(guī)章軌制，對(duì)車間職工進(jìn)行培訓(xùn)教誨，負(fù)責(zé)車間之間的合營(yíng)與調(diào)和，負(fù)責(zé)前后工序的連接工作，同時(shí)協(xié)助臨盆部經(jīng)理做好工廠人力資本的工作，提出身產(chǎn)過程中的合理化建議。

三、工作內(nèi)容：

（1）天天對(duì)本車間人員進(jìn)行考勤；

（2）天天早上收集當(dāng)班記錄交統(tǒng)計(jì)員；

（3）天天早上檢查本車間人員的著裝是否相符要求；

（4）每周召開許多于二次的班前會(huì)；

（5）對(duì)部屬班組的產(chǎn)品德量及制造工藝經(jīng)行經(jīng)常性的檢查；

（6）天天檢查本車間工作場(chǎng)合的構(gòu)件堆放、衛(wèi)生是否相符要求；

（7）經(jīng)常性檢查、監(jiān)督制造過程中的材料應(yīng)用；

（8）經(jīng)常檢查本車間的安穩(wěn)情形；

（9）

天天向臨盆部經(jīng)理報(bào)告請(qǐng)示臨盆進(jìn)度及有關(guān)質(zhì)量、安穩(wěn)、成本情形；

（10）積極、主動(dòng)與其他車間溝通，合營(yíng)、調(diào)和互相間的工作；臨盆部經(jīng)理經(jīng)理

一、臨盆部經(jīng)理是公司臨盆的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對(duì)工廠制造加工、外協(xié)，對(duì)工廠產(chǎn)品德量、產(chǎn)量、安穩(wěn)、消費(fèi)、成本支出和工廠情形衛(wèi)生負(fù)全責(zé)，并做好廠部職員的培訓(xùn)、治理。

二、賣力貫徹履行公司的方針、政策，明白規(guī)定本公司各級(jí)治理人員的職責(zé)和權(quán)限，規(guī)定各項(xiàng)工作之間的連接和操縱，負(fù)責(zé)與其他部分的合營(yíng)與調(diào)和，檢查和監(jiān)督本部分車間、科室人員的工作質(zhì)量，并依照工廠制造情形，賡續(xù)改進(jìn)須要的設(shè)備，組織工廠職工進(jìn)行技巧練兵，確保賡續(xù)的進(jìn)步工人的技巧本質(zhì)和安穩(wěn)、質(zhì)量、產(chǎn)量、成本意識(shí)。

工作內(nèi)容：

（1）按公司下達(dá)的制造通知書及籌劃書完成臨盆義務(wù)；

（2）落實(shí)工廠軌制并及時(shí)改進(jìn)，督促部屬完成產(chǎn)量目標(biāo)，做好安穩(wěn)衛(wèi)生、質(zhì)量、消費(fèi)治理，確保工廠績(jī)效優(yōu)良；

（3）每周一次組織車間檢查；

（4）每月一次依照崗?fù)ふf明書對(duì)部屬進(jìn)行考察；

（5）每月一次對(duì)工廠運(yùn)行指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，賡續(xù)進(jìn)步效益；

（6）具體組織臨盆職工的技能培訓(xùn)，負(fù)責(zé)考察、考察。

設(shè)備科長(zhǎng)職責(zé)

一、設(shè)備科長(zhǎng)是工廠臨盆設(shè)備安穩(wěn)運(yùn)行的重要義務(wù)人和負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)和監(jiān)監(jiān)工廠設(shè)備的正常運(yùn)行和日常保養(yǎng)，制訂設(shè)備的日常保養(yǎng)和修理籌劃，確保工廠設(shè)備的正常臨盆和安穩(wěn)運(yùn)行，并負(fù)責(zé)對(duì)情形舉措措施義務(wù)班人員的治理，指導(dǎo)和監(jiān)督，不按期地對(duì)工廠設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和教誨，防備違章、違規(guī)功課，及時(shí)地把各類不安穩(wěn)身分祛除在萌芽狀況。

二、設(shè)備科長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)地對(duì)行業(yè)先輩設(shè)備進(jìn)行跟蹤明白得，并充分接收和合理應(yīng)用，同時(shí)為臨盆部經(jīng)理提出設(shè)備方面的合理化建議，使工廠所臨盆的產(chǎn)品更上一個(gè)臺(tái)階。

設(shè)備主管還應(yīng)不按期的組織有關(guān)人員為設(shè)備的操作與保養(yǎng)情形進(jìn)行檢查，記錄。

工作內(nèi)容：

（1）依照設(shè)備保養(yǎng)籌劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查修理，并做好記錄；

（2）天天巡檢工廠設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情形；

（3）制訂設(shè)備的修理保養(yǎng)籌劃并具體實(shí)施；

（4）負(fù)責(zé)對(duì)情形舉措措施義務(wù)班的日常治理和工作安排；

（5）不按期地對(duì)工廠設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和教誨；

（6）上報(bào)設(shè)備的日常配件及備件。班組長(zhǎng)職責(zé)

一、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班人員保質(zhì)保量的完成臨盆義務(wù)，對(duì)本班的產(chǎn)品德量、產(chǎn)量、安穩(wěn)、成本和臨盆情形衛(wèi)生負(fù)責(zé)全責(zé)，督促本班職工遵守公司的規(guī)章軌制，負(fù)責(zé)本班設(shè)備的日常愛護(hù)。

（1）依照臨盆手下達(dá)的加工義務(wù)單，按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成；

（2）天世界班前依照本班組的工作情形賣力填寫當(dāng)班記錄；

（3）經(jīng)常性對(duì)本班組的安穩(wěn)、質(zhì)量、產(chǎn)量、成本進(jìn)行檢查、督促；

（4）每周六組織召開班務(wù)會(huì)，總結(jié)本周班組工作；

統(tǒng)計(jì)員職責(zé)1、做好臨盆各類文件、材料等日常的收發(fā)工作；

2、嚴(yán)格按照質(zhì)量治理體系要求，賣力及時(shí)的做好各類表格的填寫工作；

3、天天按時(shí)從各車間、班組中收取當(dāng)班記錄，考勤日記等原始記錄，同時(shí)為包管填寫內(nèi)容的真實(shí)性、規(guī)范性，發(fā)明問題及時(shí)向記錄者指出并要求立時(shí)改正，并將記錄中的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，以便從平分析出有關(guān)問題。

4、每月底將車間當(dāng)月產(chǎn)量完成情形進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，依照工廠職工工資分派籌劃結(jié)算出每位職工的工資，于次月初上報(bào)公司人力資源部審核。

5、

每月初將上月已完成的內(nèi)部接洽單，加工義務(wù)單，當(dāng)班記錄，考勤記錄進(jìn)行分類儲(chǔ)存，備查。

6、關(guān)于需外協(xié)加工的，要及時(shí)與外協(xié)廠商取得接洽，要求對(duì)方取料，送貨及時(shí)，不阻礙工期。

7、因?yàn)楣ぷ魈攸c(diǎn)，必須嚴(yán)守統(tǒng)計(jì)保密工作。

工作內(nèi)容：

（1）天世界班前依照班組當(dāng)班記錄匯總職工考勤、班組工作量；

（2）依照落成通知單填寫入庫(kù)單，并搞妥入庫(kù)手續(xù)；

（3）外協(xié)填寫托付加工領(lǐng)料單，外協(xié)落成后填寫入庫(kù)單并搞妥入庫(kù)手續(xù)；

（4）編制匯總當(dāng)月職工考勤表及產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表等職工工資結(jié)算材料，并及時(shí)上報(bào)；

（5）編制當(dāng)月工廠重要經(jīng)濟(jì)技巧運(yùn)行指標(biāo)表；

（6）

建立制造公司內(nèi)部當(dāng)案并負(fù)責(zé)當(dāng)案治理；設(shè)備治理軌制

為使設(shè)備能更好地良性運(yùn)行，延長(zhǎng)設(shè)備應(yīng)用壽命，高效力、高質(zhì)量地臨盆出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，特對(duì)工廠設(shè)備制訂以下治理方法。

1、建立設(shè)備臺(tái)帳，做到臺(tái)帳與什物相符，內(nèi)容確信，修理有記錄，周全操縱機(jī)械設(shè)備技巧狀況變更。

2、工廠所有設(shè)備落實(shí)專人治理、應(yīng)用、愛護(hù)、保養(yǎng)，非定機(jī)人員未經(jīng)制造公司贊成，嚴(yán)禁操作，并賣力履行設(shè)備操作指導(dǎo)和設(shè)備愛護(hù)保養(yǎng)規(guī)定。

3、班長(zhǎng)或當(dāng)班操作者必須在上班前，對(duì)所應(yīng)用的設(shè)備進(jìn)行檢查，確信設(shè)備無缺時(shí)，方可開機(jī)臨盆。并嚴(yán)格按設(shè)備操作指導(dǎo)卡進(jìn)行操作，若違章操作導(dǎo)致設(shè)備破壞，由該操作者補(bǔ)償損掉費(fèi)；

4、下班時(shí)應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行須要的愛護(hù)保養(yǎng)，添加潤(rùn)滑油、擦機(jī)等，做到設(shè)備無積塵、無銹蝕。如需交代班時(shí)，應(yīng)潔凈而無缺地移交下班組應(yīng)用。交代時(shí)移交者如發(fā)明設(shè)備未經(jīng)清理能夠拒絕，并可要求移交者或該班班長(zhǎng)清理后交班，損掉的工時(shí)由移交者負(fù)責(zé)賠付。

5、各班對(duì)所應(yīng)用的各類設(shè)備必須每周進(jìn)行一次綜合保養(yǎng)，保養(yǎng)具體要求見設(shè)備愛護(hù)保養(yǎng)規(guī)定，廠部對(duì)各設(shè)備應(yīng)用保養(yǎng)情形不按期地進(jìn)行檢查考評(píng)，評(píng)定出“合格”與“不合格”。不合格者處當(dāng)月罰款30元。

6、設(shè)備產(chǎn)生故障時(shí)，操作者應(yīng)急速停機(jī)并及時(shí)向設(shè)備科報(bào)告請(qǐng)示情形，不得無故遷延，或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，更不克不及自行處理，如有違抗罰款50元，由此而引起變亂造成損掉，由該操作者負(fù)責(zé)補(bǔ)償。

7、所有設(shè)備停機(jī)后都必須割斷電源，以防不測(cè)。電焊機(jī)、C02焊機(jī)焊線下班后必須安排整潔，焊槍不得隨便放到地面上或工件上，如有違抗者均以每發(fā)明一次罰款20元，由此而引起的變亂損掉加重處罰，并補(bǔ)償損掉。

8、在應(yīng)用手電對(duì)象時(shí)，操作者必須按應(yīng)用說明規(guī)范應(yīng)用，如不規(guī)范應(yīng)用，破壞對(duì)象，按價(jià)補(bǔ)償，并處罰金20元。

9、各班組在當(dāng)天應(yīng)用過的接線板，下班后應(yīng)收起放好，不得隨便放到地上或工件上，違者按每發(fā)明一次罰款15元處理。

10、各班組的設(shè)備愛護(hù)保養(yǎng)，實(shí)施班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，車間對(duì)班組進(jìn)行監(jiān)督。

11、所有設(shè)備產(chǎn)鬧變亂后當(dāng)事人必須填寫“工廠設(shè)備變亂申報(bào)”。v

H型鋼翼緣改正機(jī)操作規(guī)范1、操作人員必須熟悉改正機(jī)的工作機(jī)能及特點(diǎn)，具有電氣焊功課上崗證2、鋼與翼緣板的寬度200-600和厚度6-40，調(diào)劑好機(jī)架的地位，使上棍和傳動(dòng)棍構(gòu)成的改正孔型完成翼緣板的改正3、一樣須要往返改正三次以上，當(dāng)厚度為40時(shí)，翼緣寬度不小于6004、上棍的調(diào)劑只能在停機(jī)后不帶負(fù)荷的情形下進(jìn)行。5、依照板的厚度調(diào)劑好導(dǎo)管棍的精確地位。留意每側(cè)導(dǎo)向管要與腹板留有1mm閑暇。6、在改正時(shí)，起重要進(jìn)行空運(yùn)轉(zhuǎn)，各傳動(dòng)部位的零件及總成運(yùn)轉(zhuǎn)聲音正常，方可帶負(fù)荷操作。7、在調(diào)劑下壓量時(shí)，必須在停機(jī)情形下操作。8、在改正操作時(shí)嚴(yán)禁站立在導(dǎo)向輪偏向，必須站在H型鋼的兩側(cè)進(jìn)行操作。9、經(jīng)常留意活動(dòng)件和固定件結(jié)合處的專門現(xiàn)象，緊固件是否松動(dòng)，發(fā)明專門情形急速處理。10、機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)工作過程中，絕對(duì)不準(zhǔn)許啟動(dòng)壓下起落裝配。11、不接近傳動(dòng)邊，在工作時(shí)不得近人，防止不測(cè)產(chǎn)生。12、不準(zhǔn)在本機(jī)機(jī)架上翻轉(zhuǎn)或堆放物件。13、傳動(dòng)部件加油，并檢查潤(rùn)滑情形。14、清理改正面四周的雜物。15、Ｈ型鋼翼緣改正機(jī)的愛護(hù)與保養(yǎng)由端裝班負(fù)責(zé)。數(shù)控／直條氣割機(jī)操作規(guī)范1、操作人員應(yīng)操縱本機(jī)機(jī)能特點(diǎn)，具有勞動(dòng)局發(fā)放的氣割操作證。2、本機(jī)操作時(shí)須嚴(yán)格遵守《氣割操作規(guī)范》。3、應(yīng)用本機(jī)前必須檢查氣路體系及割炬連接部位有否漏氣現(xiàn)象，如有漏氣，一經(jīng)發(fā)明必須急速停止應(yīng)用，并報(bào)上級(jí)主管，及時(shí)修復(fù)后再應(yīng)用。4、操作者休息或長(zhǎng)時(shí)刻分開機(jī)械時(shí)，必須封閉電源，嚴(yán)禁無人操作或遠(yuǎn)距離操作。5、當(dāng)被切割的鋼板安排在切割工作臺(tái)上后，恰當(dāng)調(diào)劑割炬上手輪，使割嘴分開鋼板必定距離。6、氣割機(jī)應(yīng)用完畢后，必須割斷電源，封閉氣源閥門，將管路內(nèi)殘剩氣體放完。7、氣割機(jī)鄰近，嚴(yán)禁放易燃易爆物品，嚴(yán)禁抽煙，嚴(yán)禁在氣割機(jī)及氣源鄰近應(yīng)用磨光機(jī)、電焊機(jī)等設(shè)備。8、乙炔（丙烷）與氧氣不克不及混放。9、縱領(lǐng)導(dǎo)軌及橫梁導(dǎo)軌的導(dǎo)軌面、齒輪和齒條，在每班（8小時(shí)）應(yīng)用后必須擦涂并上油。10、本機(jī)的各減速齒輪，每半年須加機(jī)械潤(rùn)滑油一次。11、操作者休息或長(zhǎng)時(shí)刻分開機(jī)械時(shí)，必須封閉12、班前必須檢查氣路體系、割炬等接洽部有否漏氣現(xiàn)象，各緊固件是否有松動(dòng)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)明專門必須急速處理13、每年對(duì)該機(jī)進(jìn)行一次檢修，檢查傳動(dòng)部件的磨損情形，并加以整傳動(dòng)部件的間隙，改換磨損的零件。14、設(shè)備四周的雜物應(yīng)每班清理，工件臺(tái)下的割渣應(yīng)按期清理。

15、數(shù)控／直條氣割機(jī)的愛護(hù)與保養(yǎng)由下料班負(fù)責(zé)。

H型鋼主動(dòng)組立機(jī)操作規(guī)范本機(jī)操作人員必須熟悉操作法度榜樣，撐握機(jī)械的機(jī)能并具有電焊作業(yè)上崗證。

2、功課前先檢查機(jī)械傳動(dòng)地位有否異物。

3、檢查電源及液壓按鈕是否復(fù)位。

4、操作前起首起動(dòng)液壓泵電源開關(guān)。

5、檢查液壓泵油箱量是否在油線地位。

6、在吊運(yùn)構(gòu)件時(shí)應(yīng)留意四周是否有人，構(gòu)件起吊不得過高。

7、操作過程中嚴(yán)禁將手伸入鏈軌。

8、機(jī)械整體必須天天保養(yǎng)，幅板滑道及夾緊裝配須潤(rùn)滑，檢查軸承座，調(diào)劑螺栓，檢查液壓管連接處是否漏油，各緊固件是否松動(dòng)，如有松動(dòng)，必須緊固。

9、起落滑道及鏈傳動(dòng)應(yīng)每禮拜保養(yǎng)：

a、上部壓輪必須潤(rùn)滑；

b、鏈輪與鏈條必須潤(rùn)滑，并檢查油箱油位。

10、減速箱油位半個(gè)月應(yīng)查看一次，并及時(shí)加油。

11、四周雜物當(dāng)世界班前及時(shí)清理。

12、各潤(rùn)滑點(diǎn)每班加油，并留意各潤(rùn)滑點(diǎn)的潤(rùn)滑情形。

13、Ｈ型鋼主動(dòng)組立機(jī)的愛護(hù)與保養(yǎng)由組立班負(fù)責(zé)。

門型主動(dòng)埋弧焊機(jī)操作規(guī)范操作本機(jī)的功課人員必須有電焊功課上崗證。

2、功課人員必須熟悉本機(jī)的操作法度榜樣、機(jī)械機(jī)能及特點(diǎn)。

3、焊接前檢查軌道上是否有異物阻擋，軌道是否平坦，溶劑及流量是否足夠、通順。

4、檢查電纜滑車是否松動(dòng)，軌道是否有雜物。5、嚴(yán)格按照該設(shè)備的有關(guān)操作法度榜樣進(jìn)行操作。

a、焊接操作法度榜樣；

b、機(jī)頭氣動(dòng)操作法度榜樣；

c、焊劑收受接收體系操作法度榜樣；

d、機(jī)頭小車操作法度榜樣。

6、焊接起弧后，留意焊縫之外形，恰當(dāng)調(diào)劑焊頭高度角度，

焊接邊度，焊接電壓、電流。

7、焊劑收受接收機(jī)口不該吸入焊渣，防堵塞。

8、每日下班前清理埋弧焊機(jī)軌道下的焊渣。車間職員治理軌制目標(biāo)：為了保持優(yōu)勝的臨盆秩序，進(jìn)步勞動(dòng)臨盆率，包管臨盆工作的順利進(jìn)行特制訂以下治理軌制。范疇：適應(yīng)于臨盆車間全部工作人員。

內(nèi)容：

一、早會(huì)軌制1．職員天天上班必須提早15分鐘達(dá)到車間開早會(huì)，如有違抗者將按規(guī)定處罰，遲到、早退一次將罰款10元，二次以上者將罰款20元，曠會(huì)者罰款30元。2、職員在開早會(huì)時(shí)須站立正派，賣力聽主管或組長(zhǎng)的講話，不得大年夜聲鼓噪、相互扯談、說笑、講小話等做一些與早會(huì)無關(guān)的事項(xiàng)，不然10元/次的罰款。

3、各工序的組長(zhǎng)天天上班必須提早15分鐘達(dá)到車間組織職員準(zhǔn)時(shí)開早會(huì)，如有違抗者將按規(guī)定處罰，每周一次者將罰款20元。

4、各工序的組長(zhǎng)在開早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向職員傳達(dá)公司或上級(jí)的最新指導(dǎo)以及當(dāng)天的臨盆籌劃，時(shí)刻應(yīng)操縱在10分鐘。5、組長(zhǎng)開早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以鼓舞為主,不得隨便批駁和責(zé)罵職員。二、告假軌制1、如專門工作必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書面的情勢(shì)告假,經(jīng)主管與相干引導(dǎo)簽字后,才屬告假生效,弗成代告假或過后告假(如生病無法親自告假,過后必須交大夫證實(shí)方可),不然按曠工處理。2、除生病及專門情形需告假外,其他任何情形不得告假。

3、杜絕非上班時(shí)刻暗里告假或批假，如有違抗處以10元以上罰款。

4、職員每月告假不得跨過兩次，天天告假不得跨過兩人。5、職員告假核準(zhǔn)權(quán)限：

1)4小時(shí)內(nèi)由組長(zhǎng)贊成;2)三天以內(nèi)由車間主任贊成;3)跨過三天必須由臨盆部經(jīng)理贊成;

4)連續(xù)告假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定解決。三、潔凈衛(wèi)生軌制1、每組必須負(fù)責(zé)本組的情形衛(wèi)生,每人必須負(fù)責(zé)各自所負(fù)責(zé)的區(qū)域衛(wèi)生。2、天世界班后必須清除衛(wèi)生，禮拜三、禮拜五須進(jìn)行大年夜清除（車間內(nèi)的門、廁所、窗戶、臨盆線、零件臺(tái)、電扇等都須潔凈）。3、車間的垃圾與廢紙箱須倒到指定的垃圾區(qū)域，不得四處亂倒，違者處以20元/次的罰款。

4、廢圖紙、廢對(duì)象、廢玻璃須及時(shí)清理掉落，車間物品要按規(guī)定地位放置整潔，不得到處亂放。T

5、衛(wèi)生對(duì)象用完后須清洗潔凈放在指定的區(qū)域，專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至破壞。6、車間要保持潔凈亮麗,不隨地吐痰、丟紙屑、煙蒂等其它雜物，違者處以10元/次的罰款。7、職員要保持崗?fù)さ臐崈魸崈?，組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整潔潔凈；違者扣績(jī)效分5分。8、不隨便在車間內(nèi)涂寫、張貼，如發(fā)明一次將處以20元/次的罰款。9、不得在洗手間內(nèi)亂丟垃圾、亂倒茶水、胡亂涂劃；熱水爐須天天擦拭；衛(wèi)生間須天天用水清洗。四、車間臨盆秩序治理軌制1、所有職員必須精確佩帶廠牌上班,無專門情形必須穿廠服上班，違者扣績(jī)效分3分。

2、職員上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子、奇裝異服，同時(shí)不準(zhǔn)帶任何食物到車間內(nèi)吃，如違抗者將處以10元/次的罰款。3、上班時(shí)，不得說和作一些與工作無關(guān)的工作，違者視情節(jié)輕重予以5-30元/次的處罰，立場(chǎng)惡劣者，解雇處理。4、上班時(shí),組長(zhǎng)必定要逝世守工作崗?fù)?離崗必須經(jīng)得主管的贊成。5、上班時(shí),組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)每道崗?fù)さ穆殕T耐煩指導(dǎo),不得向職員亂發(fā)性格,更不準(zhǔn)置職員不睬不睬;違者扣10分以上的績(jī)效分。6、上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到臨盆線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得阻礙工作的順利進(jìn)行。

7、高低班時(shí),車間各崗?fù)ぶ卫砣藛T必須遵守辦公治理軌制與車間治理軌制,違者按相干條目處罰。8、上班時(shí)，須逝世守崗?fù)?，不得到處走?dòng)，干事須主動(dòng)合營(yíng)，不得被動(dòng)等待、不雅望，做完一道工序后，要立時(shí)要求組長(zhǎng)再安排工作，不然將扣績(jī)效分3分/次。9、職員在功課過程中,必須保持80-100CM以上的距離,不得擠坐在一路，安裝時(shí)須帶好手套,同時(shí)必須自發(fā)做好自檢與互檢工作,如發(fā)明問題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng),弗成擅自應(yīng)用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品德要求功課,不然將視情節(jié)輕重賜與必定的處罰。

10、每道工序必須接收車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并合營(yíng)品檢工作，不得頂嘴、辱罵，對(duì)教誨不改者，視情節(jié)輕重罰款20-50元。11、對(duì)象專人專用不得遺掉，違者照價(jià)補(bǔ)償，不經(jīng)當(dāng)事人贊成，亂拿者罰款10元。

12、上班留意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電，如發(fā)明有白費(fèi)水電或下班沒有關(guān)水電者對(duì)其義務(wù)人或工序集團(tuán)每人罰款5-10元。

13、正午（無專門情形）不得勾留于車間內(nèi)午休或干其它工作，違者罰款10-20元。

14、車間內(nèi)物品必須按指定地位整潔放置，不得隨便亂堆亂放，對(duì)不聽安排者，處以5元罰款。

15、車間內(nèi)職員必須在規(guī)定功課區(qū)域操作，通道不得堆放任何雜物，不然每發(fā)明一次將處以5元/次的罰款。

16、高低班隨時(shí)留心，崗?fù)び袩o偷盜現(xiàn)象，對(duì)車間內(nèi)偷盜者急速解雇，并窮究其刑事義務(wù)。

17、職員在工序操作過程中，不得隨便破壞物料，或造成玻璃半成品、成品破舊，違者按原價(jià)補(bǔ)償。18、職員在操作過程中，閑雜人員不得接近、交談，阻礙其工作，違者一次罰款10元。19、職員不經(jīng)許可不得隨便接近辦公臺(tái)、坐辦公椅、拿辦公用品、翻看文件、使用德律風(fēng)，違者一次罰款10元。20、所有職員必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。

21、本車間鼓舞職員倡導(dǎo)好的扶植，一經(jīng)采取依照有用價(jià)值予發(fā)嘉獎(jiǎng)。

22、職員之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行動(dòng)不良者一經(jīng)查處嚴(yán)格處罰，對(duì)舉報(bào)者查經(jīng)屬實(shí)賜與恰當(dāng)嘉獎(jiǎng)。24、功能障礙的對(duì)象、設(shè)備不得應(yīng)用，必須由其負(fù)責(zé)人填寫《檢修申請(qǐng)單》，申請(qǐng)檢修，并作好《暫停應(yīng)用》標(biāo)識(shí)，檢修后要有《檢修申報(bào)》。

25、上班所必須的五金配件(較大年夜的)必須用小膠框盛放,按規(guī)定的地位擺,放于工作現(xiàn)場(chǎng)(橫放于工位左邊,不得超出黃線)。

26、小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)明的不良品必須用紅色膠盒盛放(不良品能夠混放),所有的小盒子排成一行放于工作臺(tái)面的左手邊。

27、工作消極、不賣力、工作立場(chǎng)惡劣，阻礙他人工作情感或不克不及按時(shí)完成工作的，將扣績(jī)效分5分/次。

28、在工作時(shí)代,部分主任離崗時(shí),指定代理負(fù)責(zé)人,要求部分人員必須屈從安排。代理負(fù)責(zé)人必須盡力完成付與的工作義務(wù)。

29、任何會(huì)議和培訓(xùn)，顯現(xiàn)遲到、早退和曠工的，扣考察分5分/次，對(duì)每次測(cè)驗(yàn)經(jīng)復(fù)考不合格者，將進(jìn)行降級(jí)或辭退處理。安穩(wěn)臨盆治理軌制1、為加強(qiáng)公司臨盆工作的勞動(dòng)愛護(hù)、改良勞動(dòng)前提、愛護(hù)勞動(dòng)者，在臨盆過程中的安穩(wěn)和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的成長(zhǎng)，根椐有關(guān)勞動(dòng)愛護(hù)法令、律例等有關(guān)規(guī)定，根椐公司的實(shí)際情形制訂本規(guī)定。公司的安穩(wěn)臨盆必須貫徹“安穩(wěn)第一、預(yù)防為主”的方針，要遵守“管臨盆必須管安穩(wěn)”的原則，臨盆要屈從安穩(wěn)的須要，實(shí)現(xiàn)安穩(wěn)臨盆、文明臨盆。技巧與工程人員在編制技巧籌劃、籌劃、圖紙及其它各類技巧文件時(shí)必須包管安穩(wěn)技巧和勞動(dòng)衛(wèi)生技巧應(yīng)用的精確性，各本能機(jī)能部分必須在本職營(yíng)業(yè)范疇內(nèi)做好安穩(wěn)臨盆的各項(xiàng)工作。每位職員都必須具備安穩(wěn)臨盆常識(shí)，新職員必須經(jīng)由安穩(wěn)培訓(xùn)及安穩(wěn)教誨后方可上崗。功課人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶好防護(hù)器具，不得穿托鞋、赤肩露背，易燃易爆區(qū)域禁止抽煙和明火功課。電器舉措措施要專人治理負(fù)責(zé)，非專業(yè)人員不得擅自拆裝線路及舉措措施，電器與機(jī)械應(yīng)用完畢后要及時(shí)斷電，保險(xiǎn)絲要可熔。設(shè)備對(duì)象及吊裝器具應(yīng)用前要賣力檢查，有故障和傷痕的不得強(qiáng)交運(yùn)行和應(yīng)用。吊車及起重對(duì)象等專用設(shè)備要專人應(yīng)用，不經(jīng)培訓(xùn)和指派人員不得擅自操作。氧氣、乙炔等不得在室外暴曬、撞擊，應(yīng)用時(shí)兩瓶距離跨過10米，閥門等有破壞的不得應(yīng)用、存放時(shí)要遠(yuǎn)離明火。應(yīng)用完畢要及時(shí)封閉閥門。功課人員要留意休息時(shí)刻的調(diào)劑，不得疲乏功課，要保持精力旺盛，留意力高度集中，功課時(shí)代不得喝酒和抽煙。各類設(shè)備和外表不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到精確應(yīng)用，經(jīng)常愛護(hù)、按期修理，不相符安穩(wěn)的設(shè)備要更新或改革。各職員要賣力進(jìn)修和履行安穩(wěn)技巧操作規(guī)程、遵守各項(xiàng)規(guī)章軌制，愛護(hù)臨盆設(shè)備和臨盆防護(hù)裝配，舉措措施及勞動(dòng)愛護(hù)用品，發(fā)明不安穩(wěn)情形要及時(shí)上報(bào)，靈敏處理。臨盆現(xiàn)場(chǎng)要安排合理，保持潔凈、整潔。有毒有害功課必須有防護(hù)舉措措施、有高溫、低溫、雷電、靜電等危險(xiǎn)場(chǎng)地必須采取響應(yīng)的有效防護(hù)方法。車間內(nèi)成品、半成品要碼放整潔，設(shè)備器具定位合理，中心留有安穩(wěn)通道，弗成有扎、碰、拌等危險(xiǎn)隱患存在。庫(kù)房及氣房?jī)?nèi)嚴(yán)禁炊火，人員進(jìn)出不準(zhǔn)抽煙，并留意物品的碼放要防潮、通風(fēng)。滅火設(shè)備要照規(guī)定設(shè)置，放在明顯輕易取用的地點(diǎn)，并按期檢查，應(yīng)保持隨時(shí)可用的狀況，同時(shí)要熟悉應(yīng)用方法。操作起重設(shè)備時(shí)，應(yīng)留意吊物底下或鄰近是否有人，不得跨人跨物和超載運(yùn)行，并做到“三不砸”，即不砸別人、不砸本身、不砸設(shè)備。保衛(wèi)和值勤人員要準(zhǔn)時(shí)在公司巡邏，以包管公司及職員的家當(dāng)安穩(wěn)，名貴物品及重要文件弗成隨便放置。外人出行本公司要掛號(hào)和檢查，以防顯現(xiàn)偷盜和損掉現(xiàn)象。要留意公共衛(wèi)生和小我衛(wèi)生，不隨地吐痰，不在公共場(chǎng)合抽煙。公共場(chǎng)合禁止非工作人員進(jìn)入。為了公司的成長(zhǎng)與每位職員的身心安穩(wěn)，請(qǐng)賣力遵守本軌制，如有違抗必予重罰。氣割工安穩(wěn)操作規(guī)程一、穿戴好安穩(wěn)防護(hù)用品，包含工作服、手套、眼鏡、鞋帽等。二、檢查對(duì)象、管路、氣表有無跑氣、漏氣、串氣現(xiàn)象，確認(rèn)無誤后才能工作。減壓器各連接口用番筧水檢漏，禁用明火檢漏。減壓器在氣瓶上應(yīng)安裝穩(wěn)固，采取螺扣連接時(shí)，不得少于5扣，采取夾具壓緊時(shí)，緊卡應(yīng)平坦穩(wěn)固，包管各接口不泄漏。減壓器與氧氣瓶連接好后，操作者應(yīng)躲開閥門，再慢慢打開閥門，留意防止高壓氣體沖擊物件飛出傷人或引起著火變亂。三、氧氣瓶存放處嚴(yán)禁明火，氧氣瓶最好豎立停放，并加以固定，放倒地上時(shí)要安穩(wěn)，瓶口稍高，然后靜靜打開氣閥，吹出瓶嘴粘附的贓物。氧氣瓶開閉時(shí)嚴(yán)禁用金屬物品猛擊。氧氣瓶應(yīng)妥當(dāng)保管，不得碰撞。氧氣瓶開關(guān)閥，如有漏氣可用石棉繩圍繞蠻纏擰緊，切切不克不及用橡膠等物。氣瓶上表前，必須先開氣，將接收內(nèi)的贓物吹出，方可上表。四、檢查現(xiàn)場(chǎng)鄰近有無易燃、易爆物品，以及阻礙安穩(wěn)臨盆的其他物品，如有應(yīng)移開，嚴(yán)禁氧氣瓶與電焊地線接觸，嚴(yán)禁直截了當(dāng)在水泥地面上功課，以防被酷熱水泥飛濺而引起的燙傷。五、通高壓氣源后，如發(fā)明壓力表盤指針停止不動(dòng)或讀數(shù)明顯有誤差，或已掉靈不克不及應(yīng)用，嚴(yán)禁用器物擊打、晃蕩等方法清除故障，應(yīng)關(guān)好節(jié)門，取下處理。六、乙炔瓶禁止放在鍋爐房、風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房鄰近及高壓線下；禁止放在電閘旁、高溫處所和可能成為電氣回路的軌道上：禁止放在金屬構(gòu)件接地體上，并要遠(yuǎn)離避雷針的接地體。七、乙炔瓶應(yīng)用時(shí)，要固定在小車內(nèi)或固定在支架上，必須保持豎立和穩(wěn)固。八、操作地點(diǎn)與放氧氣瓶地點(diǎn)距離不小于3m，應(yīng)用中的乙炔瓶與明火、飛濺火花、易燃易爆物品及高壓線的平行距離不得小于10m，與氧氣瓶的距離不得小于5m，達(dá)不到時(shí)，應(yīng)采取靠得住的遮護(hù)方法。九、焊割鋸應(yīng)用前，必須檢查射吸力，射吸力不強(qiáng)不克不及應(yīng)用，急速補(bǔ)綴。十、禁止在帶壓的氧氣瓶開著開關(guān)時(shí)，進(jìn)行擰緊瓶閥桿、墊圈螺母，清除泄漏等工作。十一、切割、焊接密封容器時(shí)，必須將封口打開，無封口先鉆孔，方可進(jìn)行切割。如切割、焊接裝過易燃易爆物品的容器時(shí)，必須先將容器清理潔凈，經(jīng)考查合格后再進(jìn)行工作。十二、切割、焊接中產(chǎn)生回火時(shí)，應(yīng)急速封閉乙炔節(jié)門和慢風(fēng)節(jié)門，然后用慢風(fēng)把焊、割炬內(nèi)火星吹出，找出緣故處理后，方可工作。十三、工作中產(chǎn)生氧氣管著火時(shí)，必將氧氣管進(jìn)氣偏向兩米以外處折逝世或封閉氧氣瓶節(jié)門將火熄滅。十四、焊接、切割應(yīng)用的氧氣膠管，不許可同乙炔管換用，更不克不及用乙炔膠管口對(duì)口吹，以免產(chǎn)生著火、爆炸。十五、工作人員禁止在乙炔瓶旁抽煙。操作焚燒時(shí)，嚴(yán)禁嘴頭對(duì)人。攜帶以點(diǎn)燃的焊割移動(dòng)時(shí)，要留意四周人員的安穩(wěn)。十六、禁止應(yīng)用粘有油脂的對(duì)象、手套、油棉絲等與氧氣瓶及瓶閥接觸。十七、工作中操作人員臨時(shí)分開工作地點(diǎn)，應(yīng)封閉瓶閥，戴上瓶帽，并嚴(yán)禁帶表移動(dòng)氣瓶。十八、氣瓶應(yīng)用到接近完了時(shí)，瓶?jī)?nèi)應(yīng)留1—2表壓，乙炔瓶，瓶?jī)?nèi)氣體嚴(yán)禁用盡。十九、拆卸減壓器次序，應(yīng)先封閉高壓氣瓶閥，放出減壓器全部余氣，放松壓力調(diào)劑桿，使表針降到“0”位。二十、搞好現(xiàn)場(chǎng)潔凈衛(wèi)生。二十一、清除氧化鐵時(shí)，要戴眼鏡。二十二、嚴(yán)禁非崗?fù)げ僮麟姾腹ぐ卜€(wěn)操作規(guī)程一、電焊工必須測(cè)驗(yàn)合格，持有操作證，應(yīng)具備應(yīng)知應(yīng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，體驗(yàn)正常。二、從事電焊的工作人員必須具備用電常識(shí)，闇練操縱所應(yīng)用的對(duì)象、設(shè)備。三、操作前，一切防護(hù)用品應(yīng)穿戴齊備，女工戴好壓發(fā)帽。工作前先檢查電焊機(jī)各部位接點(diǎn)有無松動(dòng)或金屬障礙物，不準(zhǔn)帶電檢查。檢查電焊機(jī)是否有接地線。工作前先檢查一、二次線有無毀傷，如有破舊應(yīng)及時(shí)改換或處理，摘掛兩次線先拉開電閘，用完后隨時(shí)拉閘，下班時(shí)把電線盤好。四、合閘前先檢查漏電開關(guān)是否靈敏靠得住，合閘時(shí)，必須帶絕緣手套，應(yīng)將臉部閃開閘盒，站在側(cè)面進(jìn)行合閘，以防電火燒傷。合閘后電焊機(jī)有異聲時(shí)，急速拉閘檢查。五、直流（扭轉(zhuǎn)式）及硅整流電焊機(jī)合閘前先檢查接觸器是否分開地位，二次線夾鉗放在絕緣處，以防短路，如發(fā)明不啟動(dòng)，先按泊車按鈕，拉閘進(jìn)行檢查。六、應(yīng)用硅整流電焊機(jī)，必須按接觸器，電焊機(jī)后面要留恰當(dāng)空間，以保持電電扇氣流暢順。七、機(jī)械設(shè)備不克不及帶病工作，如有故障急速割斷電源，并申報(bào)班長(zhǎng)，找電工檢修，電焊機(jī)上和四周不準(zhǔn)亂放器械，更不克不及放導(dǎo)電物品，紡織設(shè)備產(chǎn)鬧變亂，非電工人員嚴(yán)禁拆動(dòng)電器設(shè)備。八、工作前具體檢查對(duì)象、夾鉗，罩不得漏光，工作時(shí)必須帶好面罩，以防弧光傷眼。九、工作地點(diǎn)5m內(nèi)鄰近必須無易燃、易爆物品，焊接裝過易燃、易爆物品的容器，必須清洗潔凈，經(jīng)檢測(cè)部分檢測(cè)合格后方可焊接，同時(shí)采取監(jiān)護(hù)方法，取得動(dòng)火證實(shí)。十、焊接地點(diǎn)，在干燥地面上焊接，其功課面積不小于1m2，與其他功課人員較近時(shí)應(yīng)設(shè)防護(hù)屏，以防傷眼，應(yīng)有通風(fēng)防暴裝配。十一、在容器內(nèi)、地溝內(nèi)、地窯內(nèi)操作，必須二人輪換功課，做到罐內(nèi)有人操作，罐外有人監(jiān)護(hù)，確保操作安穩(wěn)。在金屬容器內(nèi)焊接要有絕緣墊板，同時(shí)要有通風(fēng)設(shè)備，應(yīng)用12V安穩(wěn)電壓或手電筒照明。十二、嚴(yán)禁在帶有壓力或帶電的容器上焊接。十三、焊工在登高著業(yè)時(shí)，必須有腳手架、梯子、平臺(tái)、安穩(wěn)帶、對(duì)象帶、焊條筒等，在功課點(diǎn)10m范疇內(nèi)不得有行人或易燃易爆物品。處于高空交叉功課時(shí)，必須戴安穩(wěn)帽，焊工不得將電纜線纏在身上。十四、六級(jí)以上大年夜風(fēng)或雨天不克不及在高空外邊焊接功課。十五、電焊機(jī)禁止放在潮濕有水處所及高壓線下面，露天要有防雨方法，經(jīng)常檢查電焊級(jí)溫度不跨過70℃。十六、雨天在外邊焊接必須有防雨棚，并戴好膠皮手套，穿雨衣、膠鞋工作。在罐內(nèi)、鍋爐內(nèi)及潮濕地點(diǎn)工作，應(yīng)鋪上干燥木板或絕緣膠皮等絕緣物，以防觸電。十七、停止工作必須割斷電源，如停止時(shí)刻較短仍連續(xù)焊接，可不拉閘，但不得分開，夾鉗必須放在絕緣處。十八、電焊地線與把線不準(zhǔn)從軌道上面經(jīng)由過程，假如必須經(jīng)由過程鐵道時(shí)則在鐵道下面穿過，以免軋壞觸電。地線、把線要經(jīng)常檢查，有接觸不實(shí)之處要及時(shí)補(bǔ)綴，禁止與氧氣帶、乙炔帶、鋼絲繩混在一路。工作時(shí)不得將工作物壓在焊接線上，活完時(shí)把線不準(zhǔn)亂丟，更不許放在連通的導(dǎo)電物體上，須將電焊線盤回原處。十九、電焊機(jī)電閘下面要鋪好干木板或膠皮，以防觸電。調(diào)接電源線時(shí)必須割斷電源，一個(gè)閘盒內(nèi)不準(zhǔn)接兩臺(tái)電焊機(jī)。二十、工作前應(yīng)檢查焊鉗是否優(yōu)勝，不準(zhǔn)湊合應(yīng)用。二十一、多工種工作時(shí)要設(shè)置隔板，焊工集中功課時(shí)，必須在接洽后同一焊接。二十二、焊接異形構(gòu)件時(shí)必須平放穩(wěn)固，焊接圓形管道、鍋爐等構(gòu)件時(shí)必須留意有防滑方法。二十三、躺在地上焊接時(shí)，身下必須鋪好絕緣物。清理焊道藥皮時(shí)，要戴防護(hù)眼鏡。二十四、用直流電焊機(jī)，二次線電壓不跨過100V，交換電焊機(jī)電壓不跨過70V。鉆床安穩(wěn)操作規(guī)程一、鉆床應(yīng)用人必須持證上崗，工作人員必須熟悉鉆床的構(gòu)造、機(jī)能、接收過安穩(wěn)教誨。操作者不準(zhǔn)戴手套，長(zhǎng)發(fā)者必須戴工作帽，要戴防護(hù)眼鏡。應(yīng)用鉆床前，必須檢查鉆床各部位夾緊、松開的靠得住性，檢查各行程的靠得住性、電源接地的靠得住性、檢查急停按鈕的靠得住性。二、操作前，鉆床各部位要加油潤(rùn)滑，并按期清洗。鉆床在應(yīng)用過程中，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行潤(rùn)滑，濾油網(wǎng)要按期清洗，保持油的潔凈。泊車8h以上再開動(dòng)設(shè)備時(shí)，應(yīng)先低速運(yùn)轉(zhuǎn)3-5分鐘，確認(rèn)潤(rùn)滑體系通順，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常后開端工作。三、搖臂導(dǎo)軌和立柱導(dǎo)軌，應(yīng)保持潔凈，要經(jīng)常注油，保持有油，以免研傷。四、功課時(shí)必須將搖臂、立軸箱調(diào)劑到須要地位。在工件上鉆最大年夜空間時(shí)，應(yīng)使主軸箱接近立柱。切削必須將搖臂立柱及主軸箱夾緊，不然易造成人身傷亡變亂。五、工件和切削刀具必須裝夾穩(wěn)固靠得住，弗成過量削切。經(jīng)常檢查鉆具的穩(wěn)固情形，防止脫落。六、加工工件必須穩(wěn)固靠得住，鉆透孔時(shí)必須在底面墊上墊塊，防止傷人和破壞設(shè)備。在用靈活進(jìn)給鉆透孔時(shí)，接近鉆透時(shí)，應(yīng)改為手動(dòng)進(jìn)給。七、工作中進(jìn)行主軸變速和變換進(jìn)給必須泊車進(jìn)行。鉆孔過程中，鉆頭未分開工件前禁止泊車，反車時(shí)必須等主軸完全停止后，在反車。八、用天車裝卸工件時(shí)，先將搖臂轉(zhuǎn)于一旁，依照構(gòu)件重量和形狀，做好裝卸工作。九、依照被加工材料及鉆頭直徑不合，應(yīng)遵守機(jī)床面板上表格中的內(nèi)容合理選擇轉(zhuǎn)速與進(jìn)給量，不然易造成機(jī)床破壞。十、主軸靈活進(jìn)給時(shí)，主軸移著手柄遷移轉(zhuǎn)變，操作者留意遠(yuǎn)離此手柄，不然易碰傷。十一、機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不許可其他人在工作區(qū)域內(nèi)逗留，過往人員不得進(jìn)入限區(qū)內(nèi)。十二、操作者在松開立柱預(yù)備遷移轉(zhuǎn)變搖臂時(shí)，留意不雅察機(jī)床四周的人和物，以免碰傷。十三、主軸箱與限位塊存在擠壓點(diǎn)，搖臂與外柱之間也存在擠壓點(diǎn)，操作者在操作時(shí)必須留意安穩(wěn)。十四、下班前將各手柄置于非工作地位，主軸箱放靠于立柱地位，搖臂降到下部，固定加緊部位，割斷電源，清掃設(shè)備，填寫交代記錄。十五、在修理機(jī)床前，必須封閉總電源開關(guān)。十六、鉆床顯現(xiàn)故障，必須由修理人員處理。鉚工安穩(wěn)操作規(guī)程一、穿戴好工作服和防護(hù)用品，做好工作前的一切勞動(dòng)愛護(hù)預(yù)備。工作前應(yīng)檢查所用的對(duì)象是否無缺，如有破壞應(yīng)補(bǔ)綴好后再用，工作場(chǎng)地應(yīng)保持潔凈。二、各類機(jī)械設(shè)備應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，不得隨便啟動(dòng)。應(yīng)用者應(yīng)熟悉機(jī)械設(shè)備的機(jī)能和操作規(guī)程，不然不得應(yīng)用。三、錘頭、扁鏟等對(duì)象，有裂口或缺口者不得應(yīng)用，頂端有卷邊、毛刺應(yīng)磨去，不然不得應(yīng)用，以免飛濺傷人。嚴(yán)禁用鋒鋼打制扁鏟。在用扁鏟鏟削工件時(shí)應(yīng)戴防護(hù)眼鏡。四、自行制造的樣桿、樣板必須將邊角上的毛刺用銼刀削平，以免傷手。五、錘擊時(shí)要精力集中，留意工作物的狀況及變更，操縱好錘擊力的大年夜小，幸免傷人。六、在抬搬、改正構(gòu)件或卷管時(shí)要帶好防護(hù)手套，并有專人負(fù)責(zé)同一批示行動(dòng)，步調(diào)一致，防止傷人。七、調(diào)劑構(gòu)件或卷板管時(shí)，頭部要閃開，不準(zhǔn)用手指導(dǎo)打錘。八、明白得一樣工人安穩(wěn)操作規(guī)程，熟知電焊工、氣焊工安穩(wěn)操作規(guī)程。在進(jìn)行點(diǎn)固焊、氧氣切割以及用火焰改正構(gòu)件變形時(shí)，按照電焊工、氣焊工安穩(wěn)操作規(guī)程進(jìn)行工作。九、放置構(gòu)件時(shí)要穩(wěn)固牢固，防止傾圯傷人。十、應(yīng)用電動(dòng)工時(shí)，其金屬外殼要有優(yōu)勝的接地愛護(hù)。如發(fā)明導(dǎo)線破舊應(yīng)及時(shí)交電工補(bǔ)綴好再用。十一、在移動(dòng)、起吊構(gòu)件時(shí)要精確綁捆、吊牢物體，按照天車工操作規(guī)程批示天車進(jìn)行吊運(yùn)工作。十二、本規(guī)程有用于劃線工和拼配工剪板機(jī)安穩(wěn)操作規(guī)程一、設(shè)備要有專人負(fù)責(zé)，操作者要熟悉設(shè)備的機(jī)能、構(gòu)造、規(guī)程、應(yīng)用方法和安穩(wěn)要求。二、工作前將衣服整頓好，扎緊袖口、衣襟，女工必須戴安穩(wěn)帽。三、開車前檢查機(jī)械各部位，如腳踏式聚散器、電器及潤(rùn)滑，剪板機(jī)各摩擦面，緊固部分是否松動(dòng)，活動(dòng)部分有無障礙，并試車空轉(zhuǎn)，正常后方可剪料。四、下料時(shí)，長(zhǎng)短厚度不準(zhǔn)超出剪板機(jī)的工作范疇，壓桿不克不及調(diào)高，要依照板厚材質(zhì)調(diào)劑刃口的間隙，刀片應(yīng)緊固牢固。五、剪裁時(shí)，壓板要穩(wěn)固板料，嚴(yán)禁手伸入壓料板內(nèi)或在后面揀料。六、操作時(shí)精力要集中，不準(zhǔn)打趣打鬧，兩人或多人操作時(shí)，應(yīng)指定一人操作手柄或腳踏聚散器時(shí)，要先打呼吁，照管周全，安妥后再進(jìn)行腳踏開關(guān)剪板。七、兩人不得同時(shí)剪裁不合厚度的板料，不得在關(guān)車后應(yīng)用慣性剪料。八、工作時(shí)要隨時(shí)留意機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)情形，發(fā)明抱閘掉靈，刀片磨損、卡料或其他電器故障時(shí)，要急速泊車及時(shí)修復(fù)。九、整頓板料要碼放整潔，搬運(yùn)較重板料要互相照管合營(yíng)好，如產(chǎn)生工傷設(shè)備變亂時(shí)，要愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部分。十、工作完后應(yīng)封閉電源，清除機(jī)床周邊的廢料。十一、包管必定的壓料寬度，凡壓料寬度小于壓桿時(shí)，一律禁止應(yīng)用。氧氣瓶應(yīng)用安穩(wěn)操作規(guī)程一、應(yīng)按規(guī)定按期進(jìn)行技巧檢查，氣瓶應(yīng)用期滿和送檢未合格的氣瓶，均不準(zhǔn)連續(xù)應(yīng)用。二、禁止把氧氣瓶、乙炔瓶或其它可燃?xì)馄?、可燃物同車運(yùn)輸。三、在運(yùn)輸、貯存和應(yīng)用過程中，幸免氣瓶猛烈震動(dòng)和碰撞，防止脆裂爆炸。（1）氧氣瓶要有瓶帽和防震圈，橫臥瓶子不得跨過5層。（2）車內(nèi)輸送氧氣瓶應(yīng)固定、輕卸、禁止從車內(nèi)或從高處滑下。（3）搬運(yùn)氧氣瓶應(yīng)應(yīng)用專門的小推車，禁止單人肩扛氧氣瓶。氣瓶無防震圈，禁止用遷移轉(zhuǎn)變方法搬運(yùn)。（4）貯存和應(yīng)用時(shí)，要靠得住固定，防止傾倒。氣瓶不該停放在人行道上，防止被碰倒。四、幸免陽光曝曬，操作中氧氣瓶距離乙炔5m以外，距離明火10m以外。五、開關(guān)瓶嘴塞不出氣時(shí)，要側(cè)身卸下零件通孔，防止噴出的渣物打傷眼睛，關(guān)于凍結(jié)的瓶閥要熱水澆燙，嚴(yán)禁火烤。補(bǔ)綴瓶嘴時(shí)，必須先把瓶?jī)?nèi)殘存氧氣放凈。六、嚴(yán)禁用粘有油脂的手套、棉紗和對(duì)象同氧氣瓶、瓶閥、減壓器及管路接觸。七、氧氣瓶嚴(yán)禁混裝其它氣體，有氧氣的瓶假如充裝輕氣，將會(huì)引起氫氧混淆爆炸。八、檢查漏氣時(shí)應(yīng)用番筧水，嚴(yán)禁用明火檢漏。九、瓶身上兩個(gè)防震膠圈要配齊，不消氧氣時(shí)要將瓶嘴閥門關(guān)嚴(yán)，蓋好瓶帽。十、氧氣瓶不該放空氣，瓶?jī)?nèi)必須留有0.1-0.2表壓余氣。十一、操作中氧氣瓶不得放在高溫、明火鄰近，也不準(zhǔn)被臟水、油污浸泡。氧氣瓶著火時(shí)，應(yīng)靈敏封閉閥門。氣保焊機(jī)操作規(guī)程1、啟動(dòng)焊機(jī)電源，檢查設(shè)備電源開關(guān)是否有效。2、調(diào)劑收弧電壓可依照工件厚度以及電源、電壓的互相調(diào)劑。3、安裝二氧氣瓶，氣壓表必須接通加熱電源，以包管氣體流淌輸出通順，檢查是否有漏氣處。4、焊機(jī)包管優(yōu)勝的接地，地線連接要確保無虛連現(xiàn)象。5、安裝焊絲，需打開送絲電機(jī)壓輪，焊絲進(jìn)入導(dǎo)絲管后壓緊，然后試手動(dòng)送絲電機(jī)是否正常。6、焊機(jī)小車移動(dòng)時(shí)，弗成硬拉硬拽，必須扶著小車把杠移動(dòng)，以免造成焊槍連接處破壞。7、按期清理焊機(jī)內(nèi)的塵土，包管排熱通行，機(jī)身外殼不準(zhǔn)撞擊或接觸危險(xiǎn)物品。8、焊渣飛濺堵住槍口或?qū)щ娮鞎r(shí)，要及時(shí)清除，槍口過熱要用防堵劑養(yǎng)護(hù)。9、工作時(shí)，不得亂仍槍頭，要輕放，下班前必須將電纜線和小車頭盤回焊機(jī)地位，然后清除衛(wèi)生。噴漆工安穩(wěn)操作規(guī)程一、工作前要戴好防護(hù)用品，戴好口罩、工作帽。二、噴漆用空氣緊縮機(jī)的安穩(wěn)裝配，如氣壓表、安穩(wěn)閥等。工作前應(yīng)機(jī)修檢查校訂，禁止擅自拆卸或調(diào)劑。三、應(yīng)用