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文檔簡介

(一)職業(yè)道德規(guī)范社會形象。這兩項要素是對員工職業(yè)道德的基本規(guī)(二)員工行為規(guī)范——不做與工作無關(guān)的私人事宜，不玩電腦游他人泄露(法律有規(guī)定的除外)?！勇牼€報“您好”和單位名稱。若對方要找的人不在，需禮貌闡明狀況。接打要吐字清2.公共關(guān)系行為規(guī)范3.環(huán)境與安全規(guī)范——少打私人，打長途用IP——盡量雙面打印、復(fù)印文獻(xiàn)(三)服務(wù)行為規(guī)范(四)人力資源管理規(guī)范源和機構(gòu)資源的優(yōu)化配置，最終建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，為我行的迅速發(fā)展提供人力保障和智力支根據(jù)不一樣步期的戰(zhàn)略和目的，確定合理的人才構(gòu)2.員工的教育培訓(xùn)與人才開發(fā)(2)培訓(xùn)方式(5)鼓勵員工自我開發(fā)鼓勵員工運用業(yè)余時間通過多種方式進(jìn)行在職3.員工的升降與人才使用(1)提供公平的競爭環(huán)境和發(fā)展平臺環(huán)境和發(fā)展平臺，員工的晉升與發(fā)展要建立在良好的(2)提供多渠道的晉升空間(3)協(xié)助員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計工個人與工行事業(yè)共同發(fā)展，增強員工的職業(yè)成就(4)建立能上能下的用人機制才“用在其時、用在其能、用在其位”,疏通“上”理人員進(jìn)行考核，對不適合擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù)的管理人(5)選拔任用各級管理人員，必須堅4.尊重人才，留住人才真正的人才比金子還寶貴。全行要營造尊重人(五)領(lǐng)導(dǎo)干部修養(yǎng)規(guī)范(六)鼓勵懲罰規(guī)范(1)二級先進(jìn)工作者(2)三級先進(jìn)工作者(3)四級先進(jìn)工作者(4)其他獎勵：如優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)(1)批評教育：口頭警告、書面警告、通報批(2)經(jīng)濟懲罰：扣發(fā)獎金或崗貼，罰款、賠償(3)行政紀(jì)律處分：行政警告、記過、記大過、(4)其他處理：下崗待聘、解雇、限期調(diào)離、(七)典儀風(fēng)俗典禮良好的企業(yè)典儀風(fēng)俗是企業(yè)群眾群體意識的反1.升國旗典禮4.公益活動。組織青年志愿者開展獻(xiàn)愛心、助殘等以上案例比較詳實地對生產(chǎn)企業(yè)和銀行文化識別

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