單位先進(jìn)事跡素材5篇_第1頁(yè)
單位先進(jìn)事跡素材5篇_第2頁(yè)
單位先進(jìn)事跡素材5篇_第3頁(yè)
單位先進(jìn)事跡素材5篇_第4頁(yè)
單位先進(jìn)事跡素材5篇_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩10頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

優(yōu)秀單位先進(jìn)事跡素材5篇該同志對(duì)工作業(yè)務(wù)較為熟識(shí),從事工會(huì)工作多年,喜愛(ài)工會(huì)工作,有著較強(qiáng)的事業(yè)心和高度的職責(zé)感。下面我給大家?guī)?lái)優(yōu)秀單位先進(jìn)事跡素材,盼望大家喜愛(ài)!

優(yōu)秀單位先進(jìn)事跡素材篇1

回首20__年,__單位全體員工緊緊圍繞公司“規(guī)范運(yùn)行管理,提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性,保證機(jī)組長(zhǎng)周期平安穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)環(huán)保運(yùn)行”的工作思路,堅(jiān)持管理提升與完成公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相結(jié)合,以質(zhì)量為中心,以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以實(shí)現(xiàn)運(yùn)行四化為目標(biāo),凝心聚力,攻堅(jiān)克難。專心血和汗水換來(lái)了生產(chǎn)、平安管理及文明單位

建設(shè)的累累碩果。20__年全年未發(fā)生氣組非計(jì)化停運(yùn)大事,機(jī)組運(yùn)行周期和非計(jì)停次數(shù)達(dá)到了國(guó)內(nèi)同類型機(jī)組一流水平。截止到12月20日零時(shí),完成發(fā)電任務(wù)47.62億kwh,完成上網(wǎng)電量42.903億千瓦時(shí)。估計(jì)全年電量將突破49億大關(guān)。20__年至20__年,__單位連續(xù)三年被公司評(píng)為先進(jìn)單位;20__年,__單位黨支部公司黨組評(píng)為“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”先進(jìn)黨支部;__單位__班組被全國(guó)總工會(huì)評(píng)為“全國(guó)工人先鋒號(hào)”.

成果的取得離不開__單位領(lǐng)導(dǎo)班子的真抓實(shí)干,離不開廣闊基層員工的共同努力。20__年__單位全體干部員工共同完成了下列工作:

一、培育開拓創(chuàng)新的管理團(tuán)隊(duì),樂(lè)觀踐行全新管理模式。

20__年__單位的各項(xiàng)管理工作均做到有方案、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋,使__單位管理工作漸漸實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,精細(xì)化。

一是__單位管理人員帶頭嚴(yán)格執(zhí)行公司、分場(chǎng)制定的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)措施,監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí),并依據(jù)工作實(shí)際狀況,不斷修正完善各項(xiàng)管理制度、運(yùn)行臺(tái)賬,使之適應(yīng)實(shí)際需要。

二是側(cè)重工作量化,體現(xiàn)薪酬的激勵(lì)作用,以獎(jiǎng)代罰、以獎(jiǎng)代管、以獎(jiǎng)代培,重視信息集中、透亮?????、有用,實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán),班會(huì)錄音、會(huì)議紀(jì)要、定期檢查、平安分工等方式將精細(xì)化管理切實(shí)貫徹到管理實(shí)際中。

三是各專業(yè)主任帶領(lǐng)專業(yè)專工每天堅(jiān)持對(duì)運(yùn)行方式、系統(tǒng)參數(shù)、設(shè)備缺陷、指標(biāo)數(shù)據(jù)、班組管理、文明生產(chǎn)進(jìn)行例行檢查巡察。對(duì)班組“兩票三制”執(zhí)行狀況定期檢查,并將檢查結(jié)果納入班組考核;

四是分場(chǎng)管理人員每周參與班組平安日活動(dòng),對(duì)班組平安日、春檢、秋檢活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),提出改進(jìn)建議;

五是組織專工、單元長(zhǎng)開展好“崗位分析、專題分析、運(yùn)行分析、缺陷分析”,不斷豐積累運(yùn)行閱歷;

六是對(duì)每周一次的事故演習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)評(píng)判,提煉事故狀況下的操作要點(diǎn),提高了運(yùn)行人員處理突發(fā)事故的力量。

二、堅(jiān)持狠抓平安生產(chǎn),規(guī)范運(yùn)行管理,提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。

20__年,__單位始終堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)行管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核”的方針,大力推動(dòng)運(yùn)行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。始終堅(jiān)持踐行運(yùn)行“四化”,提高標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行管理水平。強(qiáng)化預(yù)案管理,提高事故處置力量。仔細(xì)吸取去年機(jī)組發(fā)生非停大事的教訓(xùn),結(jié)合設(shè)備運(yùn)行狀況,進(jìn)一步完善設(shè)備特別處置執(zhí)行程序和重大缺陷、重大操作作業(yè)指導(dǎo)書,仔細(xì)組織人員按期進(jìn)行演練,保證預(yù)案的有效性。始終堅(jiān)持大力開展節(jié)能降耗減排工作,確保機(jī)組運(yùn)行的各項(xiàng)參數(shù)、指標(biāo)均達(dá)到或接近設(shè)計(jì)值。強(qiáng)化生產(chǎn)對(duì)標(biāo)管理,提高機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。要嚴(yán)格根據(jù)公司生產(chǎn)系統(tǒng)制定的《機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行優(yōu)化調(diào)整措施》調(diào)整輔機(jī)運(yùn)行方式,有效地降低輔機(jī)電耗。

例如:全力推行低負(fù)荷(機(jī)組負(fù)荷360MW以下)四臺(tái)磨煤機(jī)的運(yùn)行方式,初步統(tǒng)計(jì)僅此一項(xiàng),全年節(jié)省電量就可以達(dá)到200萬(wàn)千瓦時(shí)。始終堅(jiān)持開展技術(shù)創(chuàng)新,不斷探究?jī)?yōu)化機(jī)組運(yùn)行模式,確保雙機(jī)平穩(wěn)運(yùn)行。例如:在空冷島凝聚水集箱增加排空氣門,以及在空冷凝聚水管路、抽真空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術(shù)措施,以保證冬季運(yùn)行徹底隔絕空冷島部分列,實(shí)踐證明,該項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)行能夠使機(jī)組在冬季極寒工況下,負(fù)荷降至最低,仍能保證空冷島不發(fā)生凍結(jié)。為空冷島冬季更加平安、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行供應(yīng)了保障。始終堅(jiān)持加大電量考核等一系列績(jī)效嘉獎(jiǎng)的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)力度,全面開展搶發(fā)電量競(jìng)賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員整體搶發(fā)電量的意識(shí),激勵(lì)員工的樂(lè)觀性。開展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),提高指標(biāo)掌握精細(xì)化水平,通過(guò)掌握運(yùn)行小指標(biāo),來(lái)保證公司發(fā)電大指標(biāo)的完成。

三、樹立“以人為本”理念,扎實(shí)開展各項(xiàng)黨建工作,保持員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

20__年,__單位黨支部仔細(xì)貫徹落實(shí)公司黨委的工作支配,堅(jiān)持“黨建工作與機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)相結(jié)合;與公司進(jìn)展需要的實(shí)際相結(jié)合”的方針,不斷將思想政治工作滲透到運(yùn)行管理的各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)了思想政治工作與員工隊(duì)伍建設(shè)的良性互動(dòng),充分施展了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

一是組織豐富多彩活動(dòng),有力促進(jìn)分場(chǎng)中心工作開展。

二是狠抓黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

三是樂(lè)觀組織黨員仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的精神。

四是帶領(lǐng)廣闊黨員干部扎實(shí)有效的開展黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)。

五是組織班子成員定期下基層,樂(lè)觀參加到基層班組的各項(xiàng)工作中,形成分場(chǎng)團(tuán)結(jié)一心,樂(lè)觀向上的工作氛圍,保持了員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。

20__年,盡管__單位遇到了集控運(yùn)行人員實(shí)踐閱歷不足,技能水平參差不齊;高崗集控運(yùn)行人員流失嚴(yán)峻(20__年1月至11月鍋爐主值缺員高達(dá)50%,20__年各崗位缺員總數(shù)達(dá)13%),儲(chǔ)備不足;運(yùn)行四化管理還處于初級(jí)階段,指標(biāo)精細(xì)化管理還處于探究實(shí)施階段等等一系列的困難,但是__單位全體干部員工始終堅(jiān)信一分耕耘,一分收獲,作為__公司的中堅(jiān)力氣,__單位在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,已經(jīng)步履強(qiáng)健,走向成熟,我們有信念再接再勵(lì),再創(chuàng)輝煌。

優(yōu)秀單位先進(jìn)事跡素材篇2

20__年,__公司在神南公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“心·”文化為引領(lǐng),緊緊圍繞平安生產(chǎn)中心,以敘述“__好故事”、傳播“__好聲音”為主旋律,以“深度報(bào)道”為切入點(diǎn),豐富內(nèi)涵,拓展領(lǐng)域,創(chuàng)新手段,整合資源,有效發(fā)揮新聞宣揚(yáng)工作的“喉舌”作用,為公司進(jìn)展供應(yīng)了強(qiáng)大精神動(dòng)力、思想保證和輿論支持。

一、落實(shí)責(zé)任,推動(dòng)新聞宣揚(yáng)工作規(guī)范化、制度化。

為進(jìn)一步強(qiáng)化新聞宣揚(yáng)工作,落實(shí)主體責(zé)任,加強(qiáng)考核,公司下發(fā)了《新聞宣揚(yáng)工作要點(diǎn)的通知》和《黨建績(jī)效量化考核實(shí)施方法》,強(qiáng)化了對(duì)宣揚(yáng)工作的領(lǐng)導(dǎo),完善了新聞宣揚(yáng)報(bào)道制度和宣揚(yáng)紀(jì)律,進(jìn)一步明確了新聞稿件審核外發(fā)流程,規(guī)范了稿件審核流程。同時(shí),加強(qiáng)基層稿件的考核力度,明確了各黨支部書記作為本單位新聞宣揚(yáng)工作的第一責(zé)任人,規(guī)定了各黨支部新聞宣揚(yáng)稿件任務(wù)。根據(jù)《新聞宣揚(yáng)工作要點(diǎn)》的要求和規(guī)定,每月對(duì)各支部新聞宣揚(yáng)工作進(jìn)行嚴(yán)格考核,在黨支部書記例會(huì)上通報(bào)投稿、上稿、外發(fā)狀況,并將考核結(jié)果作為支部評(píng)優(yōu)的重要標(biāo)準(zhǔn),把新聞宣揚(yáng)工作落到了實(shí)處。

二、加強(qiáng)陣地建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮新聞宣揚(yáng)載體作用。

公司充分利用報(bào)紙、廣播和微信等媒體平臺(tái),準(zhǔn)時(shí)編印和播發(fā)新聞動(dòng)態(tài)、先模人物和相關(guān)文件精神,實(shí)現(xiàn)了把成果宣揚(yáng)和閱歷宣揚(yáng)的有機(jī)結(jié)合。圍繞公司平安生產(chǎn)工作,細(xì)心策劃,深化采訪,制作了《“雙?!北孀R(shí)8+6管理程序》、《平安就是效益》等7部平安宣揚(yáng)視頻,成為員工了解公司平安管理的“橋梁”和公司宣揚(yáng)的“靚麗”名片。同時(shí),公司把熬煉通訊員隊(duì)伍作為提升新聞宣揚(yáng)工作的重要手段,年初準(zhǔn)時(shí)調(diào)整通訊員隊(duì)伍,把一批喜愛(ài)新聞工作、采寫力量強(qiáng)的人員汲取到通訊員隊(duì)伍之中,規(guī)范了隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)開展通訊員培訓(xùn)、愛(ài)好小組、舉辦座談溝通會(huì)、組織專題采訪等活動(dòng),有效提升了通訊員的寫作力量。

三、加強(qiáng)輿論引導(dǎo),增加新聞宣揚(yáng)的親和力、吸引力、感染力。

緊緊圍繞中心工作,公司始終堅(jiān)持用正確的輿論引導(dǎo)人,加大宣揚(yáng)力度,在稿件的深度和質(zhì)量上下功夫,在宣揚(yáng)報(bào)道新舉措、新成果、新動(dòng)向、新進(jìn)展、新亮點(diǎn)上下功夫,不斷推出“好作品”、“好聲音”,并體現(xiàn)了“三個(gè)亮點(diǎn)”。

1、突出文化亮點(diǎn)抓特色。圍繞企業(yè)文化建設(shè),公司著力宣揚(yáng)“心”文化品牌、“五精”管理樣板礦和平安文化建設(shè),組織撰寫了《過(guò)程精細(xì)掌握深化提升、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)做強(qiáng)做優(yōu)》、《心本管理推動(dòng)平安文化落地》等稿件,系統(tǒng)介紹了公司過(guò)程掌握精細(xì)化管理和“挽手貼心”平安文化建設(shè)閱歷,先后在《中國(guó)煤炭報(bào)》、《中國(guó)能源報(bào)》等刊發(fā)。

2、圍繞工作難點(diǎn)拓思路。根據(jù)“拓展題材、多元進(jìn)展”的思路,加強(qiáng)通訊報(bào)道的撰寫。通訊稿件的質(zhì)量始終是通訊報(bào)道的瓶頸問(wèn)題,為了解決這一難題,我們深化采訪,挖掘優(yōu)秀、典型素材,撰寫了《過(guò)程體現(xiàn)藝術(shù),管理彰顯精致x紅柳林精細(xì)化管理側(cè)記》、《套餐培訓(xùn)提升員工素養(yǎng)》等一批通訊,深化采訪基層員工的切身體會(huì),報(bào)道了公司改革進(jìn)展成果。

今后,我們將連續(xù)圍繞集團(tuán)公司改革進(jìn)展、神南公司“四版神南再造”、“雙九五十”等重點(diǎn)工作和公司平安生產(chǎn)進(jìn)展的大局,堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向,唱響主旋律、傳播正能量,努力開創(chuàng)新聞宣揚(yáng)工作新局面,為公司的改革進(jìn)展穩(wěn)定供應(yīng)有力的輿論支持,營(yíng)造良好輿論氛圍,不斷增加企業(yè)進(jìn)展軟實(shí)力。

優(yōu)秀單位先進(jìn)事跡素材篇3

人們常說(shuō)老師是紅燭,燃燒自己照亮別人,那師范類同學(xué)就應(yīng)當(dāng)是一根沒(méi)有點(diǎn)燃的新?tīng)T,實(shí)習(xí)單位在他們的實(shí)習(xí)過(guò)程中就肩負(fù)著將它點(diǎn)亮的光榮使命。豐潤(rùn)鎮(zhèn)中心學(xué)校對(duì)接收頂崗實(shí)習(xí)生工作高度重視,由于教育見(jiàn)習(xí)、教育實(shí)習(xí)是師范類同學(xué)專業(yè)教育的重要內(nèi)容,也是師范類同學(xué)由同學(xué)向老師進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變的重要過(guò)程。20__學(xué)年度我單位春秋兩季先后共接收17名實(shí)習(xí)老師,為了讓此項(xiàng)工作能順當(dāng)綻開,確保實(shí)習(xí)質(zhì)量,豐潤(rùn)鎮(zhèn)中心學(xué)校分別針對(duì)兩次接收實(shí)習(xí)生任務(wù)特地召開相關(guān)學(xué)校和指導(dǎo)老師會(huì)議,對(duì)實(shí)習(xí)老師在整個(gè)實(shí)習(xí)期間的生活、學(xué)習(xí)、指導(dǎo)等方面的工作做了具體的支配和部暑。

一、生活上賜予親人般的關(guān)懷

實(shí)習(xí)生活是同學(xué)們走出校門邁入社會(huì)的第一步,他們帶著對(duì)將來(lái)生活、工作的美妙向往來(lái)到實(shí)習(xí)單位,雖然是短短的一個(gè)月,實(shí)習(xí)學(xué)校所賜予正面的、樂(lè)觀的引導(dǎo)或許會(huì)影響他們的一生。因此中心學(xué)校在全鎮(zhèn)21所中學(xué)校中選出師資力強(qiáng)、食宿條件相對(duì)較好的小屯學(xué)校、望華寺學(xué)校和豐潤(rùn)鎮(zhèn)中學(xué)定為實(shí)習(xí)點(diǎn)。

五月份,在豐潤(rùn)鎮(zhèn)實(shí)習(xí)的共有八名女生,她們分別被支配在小屯學(xué)校和望華寺學(xué)校。這幾名女生將永久不會(huì)遺忘這一個(gè)月中在實(shí)習(xí)學(xué)校的收獲和姐妹般的感情。小屯學(xué)校因位置離城里較遠(yuǎn),有很多老師中午不能回家,原來(lái)只有一間向陽(yáng)的老師休息室,來(lái)了實(shí)習(xí)生以后,老師們主動(dòng)把休息室讓出來(lái),而她們則在一所簡(jiǎn)陋、陰暗的教室里休息,或者以辦公桌為床、或用凳子支起幾塊門板為床,一睡就是三十多天。有的老師腰疼病犯病了,有的老師關(guān)節(jié)炎發(fā)作,有體弱的老師常常著涼感冒,可是她們毫無(wú)怨言。實(shí)習(xí)生們看到老師們身體不好,要求換房住,老師們確定的說(shuō)“不行,你們還都是孩子,哪受得了這個(gè)!”望華寺學(xué)校有供實(shí)習(xí)生住宿的宿舍卻缺少床鋪,魯建平校長(zhǎng)和王淑玲主任想都沒(méi)想就說(shuō),“去搬我的!”其實(shí),魯校長(zhǎng)和王主任每天中午都不回家,這一個(gè)月的中午,她們都是爬在辦公桌上休息的。老師們用她們的實(shí)際行動(dòng)給這些實(shí)習(xí)生們上了真正的一課—人間到處有溫情。

中心校李校長(zhǎng)去學(xué)校探望實(shí)習(xí)老師,對(duì)她們說(shuō)“我們農(nóng)村學(xué)校的條件比較艱苦,你們可能不太習(xí)慣,生活上假如有什么要求盡管說(shuō),我們會(huì)盡力解決。”李校長(zhǎng)還特殊叮囑實(shí)習(xí)學(xué)校:“在伙食上要留意調(diào)劑,不要委屈了孩子們?!?/p>

秋季到我鎮(zhèn)實(shí)習(xí)的共有九名實(shí)習(xí)生。十月十日,豐潤(rùn)鎮(zhèn)中學(xué)為他們進(jìn)行了隆重的歡迎儀式,然后進(jìn)一步了解了這九位實(shí)習(xí)老師的家庭狀況及在學(xué)院的學(xué)習(xí)狀況,對(duì)他們提出的生活和工作上的困難,分別賜予了關(guān)心和解決。學(xué)校不僅為實(shí)習(xí)老師支配了宿舍,配備了生活必需的設(shè)施,還為他們支配了專用辦公室,配置了辦公用具及有關(guān)書籍,并免費(fèi)為他們購(gòu)買了飯卡。潔凈干凈的宿舍、寬敞光明的辦公室,一應(yīng)俱全的教輔資料,讓實(shí)習(xí)老師們感覺(jué)自己就是鎮(zhèn)中老師隊(duì)伍中的一員。

二、工作上做他們的良師益友

無(wú)論接收實(shí)習(xí)生的是學(xué)校還是中學(xué)都支配了富有閱歷、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀老師作教學(xué)實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師和班主任實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師。在豐潤(rùn)鎮(zhèn)中學(xué)實(shí)習(xí)的九位實(shí)習(xí)生,一個(gè)月來(lái)在指導(dǎo)老師的悉心關(guān)心下,參與了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、地理、歷史、思想品德、體育、班主任管理等學(xué)科的實(shí)習(xí),共觀摩指導(dǎo)老師上課、學(xué)校公開課、優(yōu)質(zhì)示范課達(dá)百余節(jié),上實(shí)習(xí)課一百多節(jié),還和指導(dǎo)老師一起參加了同學(xué)談心、班會(huì)活動(dòng)、課堂教學(xué)互動(dòng)、班級(jí)管理探討、家長(zhǎng)會(huì)、家訪等活動(dòng)。

八班級(jí)張立艷老師,在指導(dǎo)何強(qiáng)的數(shù)學(xué)課教學(xué)時(shí),從開頭帶他聽(tīng)課,到指導(dǎo)他寫出一份可行的教案,用了一周半的時(shí)間。中午張老師常常和實(shí)習(xí)老師利用休息時(shí)間溝通如何上好數(shù)學(xué)課,指導(dǎo)小何老師寫教案,有時(shí)也把小何的教案帶回家去修改。兩次試講后,張老師急躁細(xì)致的對(duì)小何的課進(jìn)行評(píng)課,確定優(yōu)點(diǎn),指出缺點(diǎn)。在實(shí)習(xí)的第三周,小何已經(jīng)能獨(dú)立的完成一節(jié)課的全部環(huán)節(jié)。九位實(shí)習(xí)老師在不同學(xué)科各個(gè)都經(jīng)受了相同的過(guò)程。指導(dǎo)老師帶領(lǐng)實(shí)習(xí)生們完全融入到豐潤(rùn)鎮(zhèn)中學(xué)的“構(gòu)建高效課堂模式”中來(lái),真正發(fā)揮了豐潤(rùn)鎮(zhèn)中學(xué)老師“傳、幫、帶”的作用。實(shí)習(xí)生們?cè)趯?shí)習(xí)過(guò)程中樂(lè)觀投入到學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)中去,親身體驗(yàn)了教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),將他們?cè)趲熢核鶎W(xué)的學(xué)問(wèn)與當(dāng)前的課改有機(jī)結(jié)合,使他們的教育教學(xué)水平得到了極大的提高。

小屯學(xué)校和望華寺學(xué)校,把八位實(shí)習(xí)老師分別支配到語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、美術(shù)、音樂(lè)、微機(jī)及幼兒教學(xué)各科教學(xué)中,由聽(tīng)課,到講課,由觀摩到組織班隊(duì)會(huì),讓她們?cè)谝粋€(gè)月的實(shí)習(xí)過(guò)程中充分體會(huì)到了作為一名學(xué)校老師應(yīng)當(dāng)具備的多方面的力量和素養(yǎng)。在慶?!傲弧钡穆?lián)歡活動(dòng)中,她們和指導(dǎo)老師們一起排練節(jié)目,把她們?cè)趲煼秾W(xué)校學(xué)到的學(xué)問(wèn)和技能充分施展,她們?cè)谖益?zhèn)學(xué)校所供應(yīng)的良好條件下不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐著,也收獲著進(jìn)步著,不斷向一名真正的老師邁近。同時(shí),她們的到來(lái)也為我鎮(zhèn)教育注入了新的活力。

一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活雖然短暫,但我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)老師對(duì)實(shí)習(xí)老師在生活上親人般的關(guān)懷,在學(xué)習(xí)上伴侶般的急躁關(guān)心和指導(dǎo),為這些青年老師將來(lái)順當(dāng)走向工作崗位、實(shí)現(xiàn)老師角色的轉(zhuǎn)換奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。信任,用我鎮(zhèn)干部老師的愛(ài)心點(diǎn)燃的這十七只新?tīng)T將會(huì)照亮將來(lái)教育的一片天空。

優(yōu)秀單位先進(jìn)事跡素材篇4

我叫__,20__年__月入廠,鍋爐工。自入廠以來(lái),我見(jiàn)證了公司的進(jìn)展壯大與成長(zhǎng),而我本人也學(xué)到了很多學(xué)問(wèn),也成熟了很多,借此機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)及同事們匯報(bào)一下今年的工作:

一、平安生產(chǎn)方面:

平安是質(zhì)量的保證,質(zhì)量是生產(chǎn)的保證。我樂(lè)觀開展班前講平安,班后說(shuō)平安,努力學(xué)習(xí)和貫徹平安質(zhì)量手冊(cè),確保平安生產(chǎn)無(wú)遺漏,經(jīng)過(guò)我們共同努力年做到全年生產(chǎn)無(wú)一起平安事故。

二、成本節(jié)省

我所在的班組共有臺(tái),我?guī)ь^厲行節(jié)省,科同學(xué)產(chǎn),大大提高了燃燒率,為公司帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

三、遵紀(jì)守法

遵紀(jì)守法,仔細(xì)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定,從不遲到曠工,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、模范帶頭作用

作為一名工人,仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的個(gè)各項(xiàng)任務(wù)自是責(zé)無(wú)旁貸,在工作中,用自己的實(shí)際行動(dòng)去帶動(dòng)身邊的人,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,仔細(xì)履行職責(zé),愛(ài)崗敬業(yè),不論是在那個(gè)崗位我都是干一行,愛(ài)一行,專一行。聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),從來(lái)不打折扣,以身作則,充分發(fā)揮自己的先鋒帶頭作用,腳踏實(shí)地的工作,以更好的促進(jìn)自己的本職工作。

回首這幾年來(lái)的風(fēng)雨歷程,幾分耕耘,幾分收獲,20__年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下我與全組員工共同努力完成了公司交給的生產(chǎn)任務(wù),不管是技術(shù)上還是思想上都取得了很大的進(jìn)步與提高,自己的收獲也盼望和同事們多多溝通與共享,新的一年,新的起點(diǎn),我將一如既往的去努力工作,努力做好班組明主管理,充分發(fā)揮每一名員工的工作樂(lè)觀性,把團(tuán)隊(duì)精神貫徹究竟,更進(jìn)一步做好,原材料節(jié)省工作,不鋪張,不出錯(cuò),為構(gòu)建一個(gè)和諧明主的優(yōu)秀班組連續(xù)努力。

優(yōu)秀單位先進(jìn)事跡素材篇5

沒(méi)有驚天動(dòng)地的事跡,她只是一名一般的__公司員工。在平凡的行政崗位上,從事平凡的辦公室工作,卻能讓每一個(gè)人都能感受到春天般的暖和,這就是行政部辦公室負(fù)責(zé)人宋娟娟。她以其固有的踏實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)、仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,以及良好的職業(yè)道德,在平凡的崗位上悄悄地奉獻(xiàn)自己的青春,樹立了一個(gè)優(yōu)秀青年員工的形象。

一、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、樂(lè)觀提高業(yè)務(wù)水平。

凡是了解宋娟娟的人都知道,她在工作中不僅特別的仔細(xì)負(fù)責(zé),更是力爭(zhēng)細(xì)節(jié)的完善。在工作中,不論是辦公用品管理、餐廳賬務(wù)核算還是公司固定電話和移動(dòng)電話的繳費(fèi)工作,甚至日常的工作瑣事,她時(shí)刻都能夠保持一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

在我們一般人眼中,辦公室的工作就是每天準(zhǔn)時(shí)上班,按點(diǎn)下班就可以了,但是在宋娟娟身上,可以說(shuō)是完全不同的。就拿餐廳賬務(wù)核算和公司固定電話和移動(dòng)電話的繳費(fèi)工作來(lái)說(shuō),其項(xiàng)目之細(xì)、核算之繁瑣只要細(xì)節(jié)上稍有差池,其結(jié)果可能就會(huì)謬之千里,這類工作一環(huán)扣一環(huán),急不得,亂不得。因此,這項(xiàng)工作的特性要求工必需思維靈敏、規(guī)律嚴(yán)密、心細(xì)如發(fā)、舉一反三、有條不紊。她邊工作邊學(xué)習(xí),邊總結(jié)邊提升。有時(shí)候,她白天忙于各種臨時(shí)工作或政務(wù)接待,晚上就把工作的賬目帶回家里,經(jīng)常加班至午夜才能完成,但是她毫無(wú)怨言,英勇地面對(duì)每一次工作中的困難和壓力,不允許自己消失任何差錯(cuò)。她的優(yōu)秀工作表現(xiàn)不僅削減了下一工作環(huán)節(jié)的工作量也收獲了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),同事們也賜予了贊譽(yù)。從她的身上我們學(xué)到了成果的取得,關(guān)鍵在于自己的內(nèi)心中有一種堅(jiān)決的信念和執(zhí)著追求的幻想,這樣才能收獲了一份歡樂(lè)而自信的人生。

二、辦事盡職盡責(zé)、無(wú)愧黨員先鋒崗。

行政部宋娟娟不僅在工作上樂(lè)觀主動(dòng),執(zhí)行力強(qiáng),同時(shí)他也是一名光榮的中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,并且負(fù)責(zé)公司黨員活動(dòng)和黨建的大部分工作。在宋娟娟的工作中,她負(fù)責(zé)的黨務(wù)工作,不管是備戰(zhàn)黨建資料還是迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察,她始終能夠確保各項(xiàng)工作萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí),作為一名工作在企業(yè)中的黨員,他更是發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。凡事都堅(jiān)決的聽(tīng)從上級(jí)支配,并不折不扣的.執(zhí)行,始終以堅(jiān)持到“最終一分鐘”的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的工作,并且能夠主動(dòng)工作、主動(dòng)匯報(bào),其本職工作和臨時(shí)交辦的工作按時(shí)完成率在95%以上。

宋娟娟除了完成自己的本職工作之外,還能夠樂(lè)觀、主動(dòng)的去做工作。由于行政工作的特別性

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論