施工安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

施工安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書公司各部室、隊(duì)、項(xiàng)目部：為了仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安第一、預(yù)防為主的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工平安生產(chǎn)管理工作，掌握和削減傷亡事故，促進(jìn)建筑施工平安生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，依據(jù)平安生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司當(dāng)前施工平安生產(chǎn)狀況，打算對(duì)各項(xiàng)目部實(shí)行平安生產(chǎn)目標(biāo)管理。一、目標(biāo)和任務(wù)1、杜絕和毀滅建筑施工重大平安事故，輕傷頻率掌握在2以內(nèi)。2、萬人死亡率掌握在0.1以內(nèi)，百萬平方米竣工面積死亡率掌握在0.5以內(nèi)。3、根據(jù)JGJ《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》，施工現(xiàn)場(chǎng)平安達(dá)標(biāo)率為100﹪，其中優(yōu)良率達(dá)到50﹪以上，創(chuàng)建文明施工工地。4、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行搭架、圍擋全封閉施工，逐步推行鋼管腳手架，使用合格平安產(chǎn)品和防護(hù)技術(shù)，嚴(yán)禁偽劣假冒不合格的平安防護(hù)產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。5、施工工地平安素養(yǎng)要有明顯提高，項(xiàng)目經(jīng)理、專職平安員及現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員都應(yīng)經(jīng)過平安技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗。專職平安員配備比例不低于職工總數(shù)的5。二、主要措施1、熟悉，進(jìn)一步加強(qiáng)平安工作的領(lǐng)導(dǎo)。各項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)一步仔細(xì)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)平安生產(chǎn)問題的緊急通知和建設(shè)部、省、市有關(guān)部門關(guān)于平安生產(chǎn)會(huì)議精神，努力提高對(duì)平安生產(chǎn)工作重要性的熟悉，堅(jiān)固樹立平安第一的思想，真正把平安工作納入重要議事日程，堅(jiān)持管生產(chǎn)必需管平安的原則，切實(shí)抓好平安生產(chǎn)管理工作，堅(jiān)決訂正平安工作說起來重要，做起來將要，忙起來不要的不良傾向，堅(jiān)決那種虛心接受，堅(jiān)決不改的不正思想。2、明確職責(zé)，抓好平安生產(chǎn)責(zé)任制工作的落實(shí)，仔細(xì)執(zhí)行管理人員平安責(zé)任目標(biāo)的考核制度，要遵照《建筑法》及《平安生產(chǎn)法》的要求，建立健全和完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確和仔細(xì)履行平安生產(chǎn)職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理（工程負(fù)責(zé)人）對(duì)本工程平安負(fù)總的責(zé)任；要求各項(xiàng)目部明確和仔細(xì)履行各自的平安生產(chǎn)，衽平安生產(chǎn)目標(biāo)管理，并貫穿于施工全過程，把平安目標(biāo)層層分解，層層下達(dá)，落實(shí)到基層、狠抓落實(shí)，做到責(zé)任明確，各負(fù)其責(zé)。3、加強(qiáng)平安監(jiān)督管理，進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲機(jī)制。依照《建筑法》及《平安生產(chǎn)法》嚴(yán)厲?查處各類違章違規(guī)行為，對(duì)違章指揮、違章操作、平安管理混亂、事故隱患嚴(yán)峻、就，不落實(shí)平安技術(shù)措施，平安狀況不好的工程項(xiàng)目和個(gè)人，要嚴(yán)厲?處理，決不姑息遷就，以保障平安生產(chǎn)。4、樂觀開展創(chuàng)建文明施工工地活動(dòng)，促進(jìn)平安生產(chǎn)文明施工，要根據(jù)省、市有關(guān)部門部署和要求，仔細(xì)組織開展好創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，把創(chuàng)建文明工地作為一件大事來抓，做到場(chǎng)容場(chǎng)貌干凈，五小設(shè)施齊全、衛(wèi)生，作業(yè)面和現(xiàn)場(chǎng)周邊圍檔嚴(yán)密，平安防護(hù)措施齊全有效，促進(jìn)平安生產(chǎn)和文明施工。5、連續(xù)深化開展平安達(dá)標(biāo)和平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動(dòng)，根據(jù)平安生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)要求，實(shí)行有力措施，確保平安生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)的全面實(shí)現(xiàn)，達(dá)不到目標(biāo)和任務(wù)的工地為平安管理不合格。6、實(shí)行施工工地平安生產(chǎn)目標(biāo)管理，平安生產(chǎn)責(zé)任制，創(chuàng)文明工地平安達(dá)標(biāo)管理綜合考評(píng)。大力做好平安技術(shù)培訓(xùn)教育工作，提高管理人員及職工的平安素養(yǎng)，增加自我愛護(hù)力量。三、要求1、項(xiàng)目經(jīng)理要切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)，適時(shí)對(duì)平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制執(zhí)行狀況進(jìn)行跟蹤檢查，要真正做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，防止形式主義，作表面文章。2、必需建立平安領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專（兼）職安管理人員，并將名單報(bào)公司備案。3、執(zhí)行傷亡事故報(bào)告制度，凡發(fā)生傷亡事故，必需以最快方式上報(bào)公司工程部（不得超過1小時(shí)），外地工程應(yīng)在上報(bào)公司的同時(shí)，上報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和有關(guān)部門，并在1天內(nèi)寫出書面報(bào)告，對(duì)事故隱瞞不報(bào)或謊報(bào)，有意拖延報(bào)告期或破壞現(xiàn)場(chǎng)，阻礙調(diào)查工作正常進(jìn)行的要依法追究責(zé)任。4、公司將于每季度對(duì)平安生產(chǎn)目標(biāo)管理執(zhí)行和落實(shí)狀況進(jìn)行檢查與考核，對(duì)完成上述目標(biāo)和任務(wù)的賜予表彰和嘉獎(jiǎng)，對(duì)末能完成任務(wù)的工地賜予通報(bào)批判和懲罰，罪責(zé)任制不落實(shí)發(fā)生事故的