車間主管工作職責(zé)

第車間主管工作職責(zé)

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能（精選35篇）

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能篇1

1、負責(zé)新調(diào)未料等產(chǎn)品開發(fā)前的調(diào)研及組織討論;

2、編制新產(chǎn)品的研發(fā)計劃及預(yù)算并組織實施;

3、新品研發(fā)的成本核算和控制;

4、負責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)中的制作小樣和工廠的料包批量成產(chǎn)。

5、掌握市場餐飲產(chǎn)品的潮流動態(tài)、制定新品研發(fā)方向;

6、產(chǎn)品批量生產(chǎn)加工過程中品質(zhì)控制的指導(dǎo)工作;

7、及時協(xié)調(diào)、處理、解決研發(fā)和生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)性問題，并做記錄;

8、負責(zé)產(chǎn)品配方、技術(shù)管理及工藝文件的編寫。

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能篇2

1、主管職位，負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2、負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

3、負責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準備;

4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

5、對所負責(zé)員工進行日常管理并負責(zé)對其進行考核;

6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

7、負責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能篇3

1.負責(zé)車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量等各項目標的實現(xiàn);

2.擬訂車間管理的各項作業(yè)制度，報審核后監(jiān)督執(zhí)行;

3.合理進行工作分配，完成維修任務(wù)，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等;

4.負責(zé)和服務(wù)顧問、配件經(jīng)理等崗位的關(guān)系協(xié)調(diào);

5.負責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊

物品回收處理等負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督;

6.負責(zé)車間內(nèi)部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監(jiān)

督。

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能篇4

(1)對車間整體作業(yè)的分配和管理;

(2)對作業(yè)進展和質(zhì)量的確認及管理;

(3)組織進廠維修車輛協(xié)助檢查與故障診斷工作;

(6)向客戶與前臺匯報作業(yè)進度和相關(guān)問題;

(7)維修技師的作業(yè)時間管理及時間記錄;

(8)配合前臺完成客戶需求;

(9)維護、管理車間內(nèi)部的工具設(shè)備;

(10)工具設(shè)備、店內(nèi)庫存的盤點及配備(申請配備)。

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能篇5

1.負責(zé)與相關(guān)職能部門進行溝通和協(xié)調(diào)，依據(jù)工作計劃對作業(yè)現(xiàn)場的工作任務(wù)進行人力、崗位的調(diào)度

2.負責(zé)車間的生產(chǎn)安全，包括消防、防盜、設(shè)備財產(chǎn)、找出安全隱患并防范

3.負責(zé)現(xiàn)場突發(fā)事故的處理

4.負責(zé)現(xiàn)場5S管理

5.負責(zé)工藝改進的跟進、改善建議的收集和處理

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能篇6

1)參與新建GMP廠房項目;

2)參與無菌制劑中試放大和工藝驗證工作，也包括培養(yǎng)基灌裝驗證等工作;

3)撰寫無菌制劑相關(guān)的車間SOP和技術(shù)資料;

4)熟悉無菌制劑相關(guān)設(shè)備性能、設(shè)備工作原理和使用方法，掌握生產(chǎn)設(shè)備的操作方法;

5)參與質(zhì)量體系認證，并負責(zé)質(zhì)量體系認證中生產(chǎn)部及工程部文件和記錄的編寫;

6)其他相關(guān)工作。

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能篇7

1、全面負責(zé)凍干食品車間的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、衛(wèi)生、現(xiàn)場人員和設(shè)備等管理工作。

2、確保產(chǎn)品按現(xiàn)場作業(yè)指示書正常生產(chǎn)、做好過程質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

3、能有效控制降低生產(chǎn)能耗，提升出品率，降低生產(chǎn)成本，減少人員。

4、根據(jù)生管下達的生產(chǎn)計劃合理安排到班組，并保質(zhì)保量按期交貨。

5、根據(jù)現(xiàn)場實際狀況，對出現(xiàn)的生產(chǎn)異常進行分析并迅速用正確的方式進行解決。

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能篇8

u在服務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)售后部維修車間的日常管理工作，及時完成公司下達的各項工作任務(wù);

u認真做好維修車間的派工調(diào)度工作，對各維修班組合理派工，均衡生產(chǎn);

u負責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”;

u切實抓好車輛維修過程中的質(zhì)量管理，嚴格控制維修流程質(zhì)量，對車輛維修過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題做鑒定分析，并上報給售后經(jīng)理處理;

u負責(zé)組織成立內(nèi)部技術(shù)攻關(guān)組，對疑難問題進行攻關(guān);

u負責(zé)售后服務(wù)部維修工具和設(shè)備的統(tǒng)一訂購，對維修工具和設(shè)備進行管理;

u負責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄;

u負責(zé)制定維修質(zhì)量、培訓(xùn)、工具、資料等管理制度;

u對直接下屬的日常工作進行監(jiān)督考核;

u負責(zé)車間人員的各種維修技能的培訓(xùn);

u負責(zé)規(guī)范使用專業(yè)工具;

u負責(zé)維修車間內(nèi)安全生產(chǎn)、防火防盜、規(guī)范操作、故障診斷等培訓(xùn)工作。不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，每月底定期對維修員工進行考評考核;

u負責(zé)公司各項制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞;

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能篇9

1、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全等制度的擬定、監(jiān)督與實施;

2、負責(zé)公司生產(chǎn)管理，及車間人員安排;

3、協(xié)助配合公司各部門的工作;

4、負責(zé)組織解決生產(chǎn)中異常情況的處理，改善及跟蹤效果

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能篇10

1.根據(jù)生產(chǎn)計劃組織有序生產(chǎn)，確保訂單準時、保質(zhì)交期。

2.加強對生產(chǎn)過程的原輔包、在制品、成品的數(shù)量管理，做好物料平衡和損耗控制。

3.做好員工培訓(xùn)與團隊建設(shè)，提升人員的操作技能和技巧，打造優(yōu)質(zhì)、高效的生產(chǎn)團隊。

4.監(jiān)督乳化配制和包裝生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)過程的質(zhì)量、效率、損耗、安全等生產(chǎn)指標的達成。

5.推進現(xiàn)場6S管理和GMP規(guī)范，管理好車間環(huán)境及衛(wèi)生等要求。

6.協(xié)調(diào)好與品質(zhì)部、研發(fā)部及其它部門的關(guān)系，使產(chǎn)品工藝符合大生產(chǎn)實際需求。

7.優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升人均效率。

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能篇11

1、負責(zé)車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量、維修效率等各項目標的實現(xiàn)

2、負責(zé)參與現(xiàn)場解決維修疑難問題

3、對現(xiàn)場的設(shè)備安全負責(zé)

4、負責(zé)維修車輛的檢驗，確保維修質(zhì)量合格性

5、維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護

6、總結(jié)完善各種有利于提高維修質(zhì)量的方式方法，并形成相關(guān)文件

7、負責(zé)進行維修人員的技術(shù)交流，崗位培訓(xùn)，不斷提高相關(guān)技能

8、其他：上級交辦的其他臨時性事務(wù)

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能篇12

一、負責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間5s的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

二、負責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄。

三、負責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

四、負責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。

五、負責(zé)車間管理過程中的事務(wù)處理，并及時向管理層反映。

六、負責(zé)定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率。

七、負責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

八、負責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。

九、負責(zé)公司各項制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，對售后總監(jiān)負責(zé)。

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能篇13

1、負責(zé)灌裝、包裝車間的日常運營，生產(chǎn)現(xiàn)場日常管理與監(jiān)控，協(xié)調(diào)車間與其它部門之間的工作溝通;

2、負責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)工作的有效性、及時性;

3、負責(zé)監(jiān)督車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行情況，及時調(diào)控作業(yè)進度;

4、對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的異常及時做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并給出合理的解決方案;

5、負責(zé)車間員工的日常管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及考核、評估;

6、保證質(zhì)量完成生產(chǎn)計劃，組織下屬生產(chǎn)并激勵其工作，提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;

7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項。

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能篇14

1、按照公司生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，安排本車間生產(chǎn)人員，組織生產(chǎn);

2、管理各項制度在本車間的貫徹執(zhí)行，懂得5S管理，定期組織車間現(xiàn)場檢查、督促以及整改;

3、負責(zé)車間完成各項能耗指標、利用率指標的實現(xiàn)及優(yōu)化改進;

4、對生產(chǎn)車間管理中出現(xiàn)重大問題及時向公司管理層匯報，并協(xié)助公司對重大問題的及時處置和解決;

5、負責(zé)生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理及上報，負責(zé)糾正與預(yù)防措施的落實;

6、督促檢查車間生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護、維修、保養(yǎng)及時、準確、保障;

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能篇15

1在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的管理下,按時保質(zhì)保量地完成公司下達的各項任務(wù)目標.

2負責(zé)所轄員工的績效管理

3負責(zé)所轄員工的日常管理

4與相關(guān)部門間的溝通協(xié)調(diào)工作

5制定自己每天/每周/每月工作、學(xué)習(xí)計劃

6組織部門/小組早會/周例會

7案例收集與分析(技術(shù)含量高、代表性強、新穎、獨特)、案例檔案管理

8技術(shù)疑難問題的現(xiàn)場指導(dǎo)、解析，并組織攻關(guān)小組攻關(guān)

9作業(yè)標準、工藝、操作規(guī)范修訂(協(xié)助車間主管制訂標準作業(yè)流程)與編制

10技術(shù)類崗位技術(shù)評估(選聘、考核、定編定崗)

11技術(shù)專業(yè)人才的培養(yǎng)，并協(xié)助客服中心技術(shù)部的各類培訓(xùn)工作的開展

12協(xié)助維修班組制定維修方案、解決技術(shù)難題

13協(xié)助前臺判斷車輛疑難問題、提高接待效率

14工作區(qū)域5S的管理

15完成上級主管安排的其他階段性重點工作和臨時任務(wù)

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能篇16

1、根據(jù)生產(chǎn)指令，檢查工段各工序每天生產(chǎn)完成情況，根據(jù)生產(chǎn)進度調(diào)整工段內(nèi)生產(chǎn)安排，保證按時完成任務(wù);

2、負責(zé)檢查工段內(nèi)各類操作規(guī)程、質(zhì)量控制程序的執(zhí)行情況，處置生產(chǎn)故障、異常和緊急事件;

3、負責(zé)工段及時糾正生產(chǎn)和管理錯誤;

4、負責(zé)工段內(nèi)的安全管理，協(xié)助定期安全檢查，對安全隱患進行整改。

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能篇17

一、安排工作任務(wù)力求科學(xué)合理，勞逸結(jié)合，方便關(guān)心員工。

二、負責(zé)生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生及財產(chǎn)安全，工具實行貨幣花到人。

三、向公司收集員工提出的合理化意見和建議。

四、負責(zé)降低損耗，減少浪費，提高效率，提高效益。

五、負責(zé)車間的水電氣的合理利用并每天填寫生產(chǎn)報表及工作日志。

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能篇18

1負責(zé)公司鈑金車間的生產(chǎn)組建及管理;

2指導(dǎo)員工按標準工藝進行生產(chǎn);

3負責(zé)設(shè)備維護及保養(yǎng);

4對機箱、機柜鈑金產(chǎn)品進行結(jié)構(gòu)設(shè)計、工藝分析和成本控制;

5機箱圖紙的繪制和展開;

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能篇19

合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)

督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄

協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成

根據(jù)員工的資質(zhì)和業(yè)績狀況對間員工的業(yè)績進行考察，并提出培訓(xùn)和進修建議

車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”

定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能篇20

1.門店車間6S管理;

2.來店車輛項目施工、檢查及質(zhì)量監(jiān)督;

3.車間工作安排并監(jiān)管保證維修質(zhì)量;

4.負責(zé)門店幾項技術(shù)管理并解決對維修返工車輛提出意見及改進措施;

5.制定機電維修保養(yǎng)相關(guān)的技術(shù)及理論培訓(xùn)并組織實施。

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能篇21

1、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，并落實到每一個開機人員，并對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常問題分析解決，保障訂單生產(chǎn)的順暢。

2、一定要靈活運用人、機、料、法開展工作。1；根據(jù)人員變動情況進行適當工種調(diào)整。

3、每天檢查是否有員工需要進行工作指導(dǎo)，及時跟進或進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作。對操作工發(fā)現(xiàn)的進行檢查，并追蹤原因和指定措施改進。

4、建立起適合任何人操作的工作流程和工序要求。

5、保證機器的清潔維護，保證工具，包裝袋的周轉(zhuǎn)正常，保證各種物料的擺放整齊，規(guī)范，擺正生產(chǎn)環(huán)境暢通。如何搞好車間的'現(xiàn)場管理是任何一名車間管理人員的基本功。

6、按規(guī)格型號，計算出每臺噴油機器日生產(chǎn)數(shù)據(jù)，根據(jù)訂單需求準確的計算出整個車間的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。沒有每臺機器每天生產(chǎn)的數(shù)據(jù)，主管如何去做計劃生產(chǎn)，也根本做不出計劃來，盲目的7、每天下班前思考一下明天的工作安排《人員安排，原材料準備，工作方法，改善工作，訂單要求》。

8、車間主管必須對每位員工每人每天至少五次以上的監(jiān)督工作，每次時間最少兩分鐘，不分新老員工。對做的不到位的員工提出意見并在例會或工作黑板上指出，以便改正。

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能篇22

1、跟進落實生產(chǎn)計劃，對接技術(shù)資料、輔料到貨、生產(chǎn)進度等;

2、及時跟進工藝標準，提供技術(shù)指導(dǎo)支持，和異常問題的協(xié)調(diào)跟進;

3、負責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)檢入庫的管理;

4、監(jiān)控生產(chǎn)進度，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保貨品按質(zhì)、按量完成;

5、分析了解情況，引導(dǎo)供應(yīng)商降低供給時間，縮短生產(chǎn)周期，并提高其生產(chǎn)和供應(yīng)的柔性.

6、與技術(shù)或者管理人員商討解決生產(chǎn)過程中的問題完成上級交辦的其他工作。

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能篇23

1.有鋁合金產(chǎn)品面包烤爐和流水線自動化操作運行經(jīng)驗;

2.掌握噴涂前的表面處理及前處理的所有流程和各槽液的濃度參數(shù);

3.懂調(diào)色，有現(xiàn)場質(zhì)量管理經(jīng)驗，能控制并改善產(chǎn)品噴粉質(zhì)量;

4.有噴涂異形散熱器產(chǎn)品經(jīng)驗優(yōu)先;

5.根據(jù)訂單要求，合理排產(chǎn)和調(diào)配車間內(nèi)人員

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能篇24

1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按時完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃

2、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)

3、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好班組建設(shè)，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本

4、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)

5、加強設(shè)備的預(yù)防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)

6、嚴格執(zhí)行工藝流程，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄，并教育、指導(dǎo)員工嚴格執(zhí)行

7、積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)

8、按時參加公司會議與培訓(xùn)，不遲到，不早退，不得無故請假9、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實際要求，提出車間員工培訓(xùn)計劃

10、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻

12、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

13、各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符

14、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表，保證各項數(shù)據(jù)真實、準確

15、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責(zé)人，對車間（維修）進行全面管理。

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能篇25

1、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，督促各組長合理安排落實生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標準。

根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃，主動提前了解各項準備工作（配件、輔料，工藝，設(shè)備，人員等）的情況，確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。

2、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度，每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。

3、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原輔材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

4、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

5、審核車間流水工序工價的合理性，提出合理方案作公司參考。協(xié)助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓(xùn)工作。

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能篇26

1、協(xié)調(diào)各類生產(chǎn)活動、生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)單位之間的關(guān)系。

2、對生產(chǎn)成本、質(zhì)量要求、產(chǎn)品產(chǎn)出等進行有效的控制。

3、參與分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設(shè)備維護以及其他相關(guān)工作報告，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

4、實施生產(chǎn)計劃的檢查和進度控制。

5、負責(zé)生產(chǎn)報表的審查和呈報工作。

6、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)用料、產(chǎn)品質(zhì)量的管理和控制，實施質(zhì)量自檢。

7、負責(zé)安全生產(chǎn)檢查、處理和提報工作。

8、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場使用的標準制訂、更新。

9、負責(zé)監(jiān)督管理車間員工的上班情況。

上級交辦的其他事項。

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能篇27

1.組織車間生產(chǎn).根據(jù)業(yè)務(wù)需要,制定明確的生產(chǎn)計劃,嚴格執(zhí)行,以保證生產(chǎn)交貨;

2.嚴格控制生產(chǎn)質(zhì)量,保證產(chǎn)品的高質(zhì)量;

3,合理設(shè)計生產(chǎn)工藝,保證生產(chǎn)流程的暢通.

4.控制生產(chǎn)成本,杜絕浪費.

5.與其它部門保持溝通,促進公司日常工作的運行.有一定的管理知識和能力,懂得作好詳細的生產(chǎn)計劃,并能根據(jù)計劃跟蹤,執(zhí)行.

6.要有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力，有能力帶好自己的生產(chǎn)管理團隊，熟悉服裝生產(chǎn)制造的部門運作和流程，擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場管理，精通生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié).

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能篇28

1、模具車間生產(chǎn)加工計劃的編制;

2、協(xié)助車間主管對加工任務(wù)進行跟催，生產(chǎn)報表收集;

3、分析模具車間產(chǎn)能，統(tǒng)計加工工時;

4、模具車間主管安排的其它工作。

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能篇29

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)加工;

2、車間員工的管理和合理分配;

3、車間加工現(xiàn)場的管理，和整個車間的整理整頓;

4、產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量的把關(guān)，實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保加工合格產(chǎn)品到客戶手里;

5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況;

9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

10、負責(zé)下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能篇30

1.負責(zé)車間的生產(chǎn)安排，處理各線體生產(chǎn)異常。

2.技術(shù)定額根據(jù)，與技術(shù)工程師一起參與新產(chǎn)品定額測試，提出合理化改進措施并跟蹤實施。

3.車間關(guān)鍵崗位的專業(yè)知識培訓(xùn)落實，新員工崗前培訓(xùn)。

4.車間現(xiàn)場管理推進落實。(人機料法環(huán))

5.有效與人溝通。

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能篇31

1.車間管理：負責(zé)車間組織架構(gòu)的搭建，車間日常管理，團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。

2.生產(chǎn)管理：通過組織和協(xié)調(diào)，落實調(diào)度室下達的車間生產(chǎn)計劃，配置合理資源，完成各項指標。

3.人員管理：班組長管理能力的培訓(xùn)和提升，重點崗位人員的儲備與培養(yǎng)，人員率的控制，跟進新員工安全培訓(xùn)。

4.質(zhì)量管理：車間直通率的達成及問題的分析改善，產(chǎn)品審核問題點整改落地，降低審核U值，提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。