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企業(yè)內(nèi)部控制配套指引講解及案例精析課堂練習(xí)及答案第一講、組織機(jī)構(gòu)境內(nèi)上市公司執(zhí)行指引的時刻是2011年12月1號。(判定題)○正確●錯誤2、組織架構(gòu)的風(fēng)險包括哪兩個方面。(多選題)●治理結(jié)構(gòu)的風(fēng)險●組織機(jī)構(gòu)方面的風(fēng)險○缺乏執(zhí)行力風(fēng)險○機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)的風(fēng)險3、在董事會下面需要設(shè)置哪些專門委員會。(多選題)●戰(zhàn)略委員會●審計委員會●提名委員會●薪酬與考核委員會4、企業(yè)設(shè)置合理的組織機(jī)構(gòu)后還要明確崗位設(shè)置,同時明確崗位職責(zé)。(判定題)●正確○錯誤5、企業(yè)下面有子公司的要對其進(jìn)行關(guān)注,專門關(guān)注海外、異地的子公司。(判定題)●正確○錯誤第二講、進(jìn)展戰(zhàn)略6、進(jìn)展戰(zhàn)略涉及的風(fēng)險有哪些。(多選題)●戰(zhàn)略制定的風(fēng)險●戰(zhàn)略實(shí)施的風(fēng)險●戰(zhàn)略調(diào)整的風(fēng)險●戰(zhàn)略考核的風(fēng)險7、戰(zhàn)略目標(biāo)制定要關(guān)注的咨詢題。(多選題)●戰(zhàn)略目標(biāo)制定的方法○戰(zhàn)略目標(biāo)制定的風(fēng)險○戰(zhàn)略目標(biāo)制定的時刻●戰(zhàn)略目標(biāo)制定過程中需要考慮的因素8、戰(zhàn)略實(shí)施的操縱要緊有幾個方面。(多選題)●打算、預(yù)算和戰(zhàn)略治理制度●戰(zhàn)略宣傳●戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控○戰(zhàn)略考核9、戰(zhàn)略調(diào)整的調(diào)整依據(jù)是國家的整體經(jīng)濟(jì)調(diào)整形式,不依靠于行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。(判定題)○正確●錯誤第三講、人力資源政策10、戰(zhàn)略進(jìn)展應(yīng)當(dāng)關(guān)注的人力資源風(fēng)險。(多選題)●人力資源引進(jìn)的風(fēng)險●人力資源約開發(fā)的風(fēng)險●人力資源使用的風(fēng)險●人力資源退出的風(fēng)險11、涉及到知識產(chǎn)權(quán)、國家隱秘的職員,企業(yè)要與其簽訂保密協(xié)議,要求期履行職員的保密義務(wù)。(判定題)●正確○錯誤12、人力資源退出包括。(多選題)●職員的辭職●解除勞動合同●退休○辭退第四講、企業(yè)文化和社會責(zé)任13、兼并重組中的風(fēng)險并不包括在企業(yè)文化需要關(guān)注的風(fēng)險之內(nèi)。(判定題)○正確●錯誤14、企業(yè)特色文化內(nèi)容不包括()。(多選題)○主動向上的價值觀●體現(xiàn)國家的產(chǎn)業(yè)政策○團(tuán)隊協(xié)作和風(fēng)險防范意識●以擴(kuò)張為先導(dǎo)的成長路徑15、企業(yè)社會責(zé)任的總體目標(biāo)確實(shí)是注重經(jīng)濟(jì)效益與自身的進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與環(huán)境和諧進(jìn)展。(判定題)○正確●錯誤16、實(shí)施資源節(jié)約使用的方法有()。(多選題)●開發(fā)可再生資源●加快高薪技術(shù)開發(fā)●轉(zhuǎn)變進(jìn)展方式●防止對不可再生資源的毀滅性開發(fā)第五講、資金活動17、資金活動應(yīng)當(dāng)關(guān)注的風(fēng)險包括籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、資金調(diào)度使用風(fēng)險和資金管控的風(fēng)險。(判定題)●正確○錯誤18、對投資項(xiàng)目進(jìn)行會計操縱包括()。(多選題)●制定會計政策●設(shè)置投資臺帳●保管投資資料●對投資進(jìn)行減值測試19、對營運(yùn)資金的治理就要統(tǒng)籌和諧資金的需求,然而沒有必要進(jìn)行全過程的治理。(判定題)○正確●錯誤第六講、采購業(yè)務(wù)和銷售業(yè)務(wù)20、采購業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的風(fēng)險有()。(多選題)●采購打算安排的風(fēng)險●采購物資質(zhì)量和價格的風(fēng)險●采購付款的風(fēng)險●資金管控的風(fēng)險21、為幸免采購人員的舞弊,應(yīng)該對采購人員定期輪崗。(判定題)●正確○錯誤22、采購中要建立供應(yīng)商的評估、準(zhǔn)入制度,并將其差不多信息錄入到信息系統(tǒng)當(dāng)中。(判定題)●正確○錯誤23、采納()方式采購。(多選題)●招標(biāo)●底價●定價○直截了當(dāng)購買24、銷售業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的風(fēng)險()。(多選題)●銷售不暢●銷售收款●銷售舞弊○銷售價格25、銷售的操縱點(diǎn)不包換()。(單選題)○加大市場調(diào)查○完善銷售記錄●加大壞帳治理○完善客戶服務(wù)第七講、工程項(xiàng)目26、本指引所指的工程項(xiàng)目是指企業(yè)自行或者托付其他單位進(jìn)行的建筑、安裝活動。(判定題)●正確○錯誤27、在確定中標(biāo)人之前,企業(yè)能夠與投標(biāo)人對投標(biāo)方案、價格等進(jìn)行談判。(判定題)○正確●錯誤28、訂立書面合同的要求()。(多選題)●在規(guī)定定期限內(nèi)與中標(biāo)人訂立書面合同●明確雙方的權(quán)益、義務(wù)●明確雙方的違約責(zé)任●不得訂立背離合同實(shí)質(zhì)性的其他協(xié)議29、概預(yù)算審核的重點(diǎn)內(nèi)容有()。(多選題)●編制依據(jù)●項(xiàng)目內(nèi)容●工程量的運(yùn)算●定額套用30、工程變更中,因變更緣故造成的價款支付方式及金額變動的,應(yīng)提供完整的書面文件和其他有關(guān)資料。(判定題)●正確○錯誤第八講、企業(yè)外包31、外包的分類,一樣外為重大業(yè)務(wù)外包和一樣業(yè)務(wù)外包。(判定題)●正確○錯誤32、承包商應(yīng)具備的條件()。(多選題)●承包方是依法建立、合法經(jīng)營的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)或其他經(jīng)濟(jì)組織●承包方要具備有關(guān)的專業(yè)資質(zhì)●從業(yè)人員要有專業(yè)技術(shù)資格●承包方的技術(shù)體會水平要符合業(yè)務(wù)外包要求33、外包的會計操縱要注意加大核算與監(jiān)督以及費(fèi)用核算工作。(判定題)●正確○錯誤第九講、研究與開發(fā)34、研發(fā)風(fēng)險操縱的總體要求包括()。(多選題)●重視研發(fā)●制定打算●強(qiáng)化治理●項(xiàng)目轉(zhuǎn)化35、立項(xiàng)與研究的審批要關(guān)注()。(多選題)●企業(yè)進(jìn)展的必要●技術(shù)的先進(jìn)行●成果轉(zhuǎn)化的可行性○職員的主動性36、研究項(xiàng)目托付外單位承擔(dān)的,應(yīng)當(dāng)采納招標(biāo)、協(xié)議等適當(dāng)方式確定受托單位,簽訂外包合同,約定研究成果的產(chǎn)權(quán)歸屬,研究進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)內(nèi)容。(判定題)●正確○錯誤37、企業(yè)關(guān)于通過驗(yàn)收的研究成果,能夠托付有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查,確認(rèn)是否申請專利技術(shù)、商業(yè)隱秘等進(jìn)行治理,但不用趕忙申請專利。(判定題)○正確●錯誤38、勞動合同的專門約定包括()。(多選題)●離職條件●研究成果歸屬●離職后保密義務(wù)●違約責(zé)任39、在開發(fā)過程中要分步推進(jìn),在產(chǎn)品得到市場認(rèn)可后才能夠進(jìn)行批量生產(chǎn)。(判定題)●正確○錯誤第十講、資產(chǎn)治理40、資產(chǎn)治理中要緊關(guān)注的咨詢題()。(多選題)●重視加大各項(xiàng)資金的投保工作●采納招標(biāo)等方式確定保險人●降低資產(chǎn)缺失風(fēng)險●防范資產(chǎn)投保舞弊41、存貨保管中要注意對存貨進(jìn)行定期檢查,然而不用建立制度進(jìn)行治理。(判定題)○正確●錯誤42、對固定資產(chǎn)的清查能夠每年做一次也能夠兩年一次,最多不超過兩年。(判定題)○正確●錯誤43、無形資產(chǎn)的更新方面要注意()方面。(多選題)●注意定期評估●要加大投入●要持續(xù)創(chuàng)新○進(jìn)行品牌建設(shè)第十一講、擔(dān)保業(yè)務(wù)44、當(dāng)項(xiàng)目不符合國家法律法規(guī)和本企業(yè)的擔(dān)保政策的時候,不能提供擔(dān)保,然而如果是本企業(yè)發(fā)生過擔(dān)保糾紛沒有妥善解決的,能夠連續(xù)擔(dān)保業(yè)務(wù)。(判定題)○正確●錯誤45、擔(dān)保合同中的內(nèi)容應(yīng)明確被擔(dān)保人的權(quán)益、義務(wù)、違約責(zé)任等有關(guān)內(nèi)容。(判定題)●正確○錯誤46、對擔(dān)保業(yè)務(wù)的日常監(jiān)控包括()。(多選題)●定期檢測●專門情形及時報告●保證追索權(quán)○實(shí)施監(jiān)控第十二講、全面預(yù)算47、全面預(yù)確實(shí)是指企業(yè)對一定期間經(jīng)營活動、投資活動、財務(wù)活動所做的預(yù)算安排。(判定題)●正確○錯誤48、預(yù)算編制的方法()。(多選題)●固定預(yù)算●彈性預(yù)算●滾動預(yù)算○浮動預(yù)算49、對業(yè)務(wù)預(yù)算的操縱要即使組織資金收入,嚴(yán)格操縱資金支付,調(diào)劑資金收支平穩(wěn)等。(判定題)○正確●錯誤50、預(yù)算考核的原則有()。(多選題)●公平●公布●公平○公示第十三講、合同治理51、合同糾紛處理不當(dāng)阻礙企業(yè)形象也是企業(yè)合同治理的風(fēng)險。(判定題)●正確○錯誤52、合同訂立的差不多要求包括()。(多選題)●內(nèi)容完整●表述嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確●有關(guān)手續(xù)齊備●幸免顯現(xiàn)重大疏漏53、合同訂立后,合同的審核要關(guān)注()。(多選題)●合同主體、內(nèi)容、格式是否合法●合同內(nèi)容是否符合企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益●對方當(dāng)事人是否具有履約能力●合同權(quán)益、義務(wù)是否明確54、合同的蓋章要經(jīng)編號、審批及企業(yè)法定代表人或授權(quán)的代理人簽署后,才能蓋章。(判定題)●正確○錯誤55、合同糾紛經(jīng)協(xié)商無法解決的,應(yīng)當(dāng)按照合同約定選擇仲裁或訴訟方式解決。(判定題)●正確○錯誤第十四講、內(nèi)部信息傳播56、所謂內(nèi)部信息傳遞是指企業(yè)內(nèi)部各治理層之間通過內(nèi)部報告形式傳遞生產(chǎn)經(jīng)營治理信息的過程。(判定題)●正確○錯誤57、內(nèi)部報告的使用要緊是為了()。(多選題)●指導(dǎo)治理●反映情形●和諧進(jìn)度●考核、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)58、信息系統(tǒng)要緊是企業(yè)利用運(yùn)算機(jī)和通信技術(shù),對內(nèi)部操縱進(jìn)行集成、轉(zhuǎn)化和提升所形成的信息化治理平臺。(判定題)●正確○錯誤59、系統(tǒng)開發(fā)驗(yàn)收測試的主體是()。(單選題)●獨(dú)立開發(fā)單位的專業(yè)機(jī)構(gòu)○開發(fā)商○合作單位○合作開發(fā)商60、系統(tǒng)運(yùn)行愛護(hù)采納的加密措施要緊是為了確保()。(多選題)●保密性●準(zhǔn)確性●完整性○合格性第十五講、財務(wù)報告61、財務(wù)合并報表要緊反映企業(yè)()。(多選題)●財務(wù)狀況●經(jīng)營成果●現(xiàn)金流量○治理層情形62、財務(wù)報告的結(jié)構(gòu)分析要緊是分析企業(yè)的資產(chǎn)的分布、負(fù)債水平和所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)。(判定題)●正確○錯誤第十六講、內(nèi)部操縱的評判63、內(nèi)部操縱的評判原則包括()。(多選題)●全面性●重要性●客觀性○慎重性64、負(fù)責(zé)內(nèi)部操縱評判的部門包括授權(quán)的內(nèi)部審計部門或者授權(quán)專業(yè)機(jī)構(gòu)。(判定題)●正確○錯誤65、內(nèi)部操縱評判現(xiàn)場測試的方法有哪些。(多選題)●抽樣●實(shí)地查驗(yàn)●調(diào)查咨詢卷●個別訪談第十七講、內(nèi)部操縱審計66、內(nèi)部操縱的審計方式有哪些。(多選題)○內(nèi)部審計●獨(dú)立審計●整合審計○外部審計67、實(shí)施審計工作的審計方法要緊是按照至下而上的方法進(jìn)行審計工作。(判定題)○正確●錯誤68、在確定一項(xiàng)內(nèi)部操縱缺陷或多想內(nèi)部操縱缺陷的組合是否構(gòu)成重大缺陷時,注冊會計師應(yīng)當(dāng)評判補(bǔ)償性操縱的阻礙。(判定題)●正確○錯誤補(bǔ)充咨詢題(在第四講中)1、為了促進(jìn)企業(yè)長期穩(wěn)固進(jìn)展,企業(yè)在打造品牌時,應(yīng)當(dāng)以下列哪一項(xiàng)為核心。(單選題)○企業(yè)團(tuán)隊○企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈●主業(yè)○輔業(yè)2、企業(yè)應(yīng)當(dāng)主動培養(yǎng)具有自身特色的企業(yè)文化,企業(yè)特色文化的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包
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