2024年10月自考03297企業(yè)文化押題及答案

1.注冊會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)的靈魂與關(guān)鍵是

A、廉潔守法B、保密守時(shí)C、公正審計(jì)D、獨(dú)立性

2.對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的重視程度可謂“世界之最”的是下面哪個(gè)國家的企業(yè)?

A、美國B、英國C、法強(qiáng)D、德國

3.根據(jù)企業(yè)員工對待本職工作的不同態(tài)度，文化境界可分為雇傭型、盡職型和獻(xiàn)身型三個(gè)層次，它們之間的遞進(jìn)關(guān)系是

A、從雇傭型向盡職型轉(zhuǎn)化B、從盡職型向雇傭型轉(zhuǎn)化C、從獻(xiàn)身型向盡職型轉(zhuǎn)化D、從獻(xiàn)身型向雇傭型轉(zhuǎn)化

4.注冊會(huì)計(jì)師職業(yè)的靈魂是

A、誠信B、公正C、求實(shí)D、效率

5.會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的同時(shí)，對特定對象經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行審查，這是會(huì)計(jì)的

A、預(yù)算職能B、監(jiān)督職能C、核心工作D、基本職責(zé)

6.在競爭活動(dòng)中，“信”的最高境界是

A、信用B、信心C、信譽(yù)D、信念

7.守信的“信”在競爭活動(dòng)中展示出不同的精神境界，其最高層次境界是

A、信用B、信任C、信譽(yù)D、信念

8.在麥格雷戈的需要層次理論里，自尊的需要和聲望的需要屬于

A、安全需要B、自我需要C、自我實(shí)現(xiàn)需要D、社交需要

9.誠信文化建設(shè)的最高目標(biāo)和境界是

A、道德自律B、無私奉獻(xiàn)C、文化自覺D、盡心竭力

10.企業(yè)員工在本職工作中始終做到工作第一，他人第一，全心全意為人民服務(wù)。這種文化境界是

A、雇傭型B、盡職型C、獻(xiàn)身型D、自利型

11.會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德的基本品質(zhì)是

A、依法理財(cái)B、保守秘密C、公私分明D、講求效益

12.企業(yè)文化建設(shè)的中心任務(wù)是

A、提高員工技能B、提高員工工作績效C、提高員工素質(zhì)D、提高員工工作積極性

13.企業(yè)教育的關(guān)鍵與核心是

A、企業(yè)制度學(xué)習(xí)B、產(chǎn)品特性介紹C、企業(yè)文化教育D、員工技能培訓(xùn)

14.企業(yè)文化規(guī)范系統(tǒng)中的核心部分是

A、企業(yè)文化原則B、企業(yè)文化規(guī)范C、企業(yè)文化范疇D、企業(yè)文化理論

15.在企業(yè)管理中扮演設(shè)計(jì)師、牧師、法官和朋友角色的企業(yè)行為屬于

A、企業(yè)模范人物行為B、企業(yè)家行為C、企業(yè)員工個(gè)體行為D、企業(yè)員工群體行為

16.每一個(gè)民族都有自己賴以生存、發(fā)揚(yáng)光大的“民族靈魂”，華商精神可以概括為：“義以天下，回報(bào)社會(huì)”、“胸懷大志，大展宏圖”和

A、“誠信不欺，一諾千金”B、“顧客至上，質(zhì)量第一”C、“恪守基本原則”D、“勤勉的勞動(dòng)意識(shí)”

17.社會(huì)主義的集體主義強(qiáng)調(diào)的是

A、集體利益高于一切B、個(gè)人利益高于集體利益C、集體利益等同于個(gè)人利益D、集體利益與個(gè)人利益的辯證統(tǒng)一

18.會(huì)計(jì)改革的目的是促進(jìn)社會(huì)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的同步發(fā)展，而這一過程要堅(jiān)持的原則是

A、道義與效益相統(tǒng)一B、道義與效率相統(tǒng)一C、效率與利益相統(tǒng)一D、效率與服務(wù)相統(tǒng)一

19.企業(yè)經(jīng)理層的行為準(zhǔn)繩是

A、依法為民經(jīng)營B、廉潔奉公C、服務(wù)社會(huì)，追求卓越D、以身作則，率先垂范

20.注冊會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)的靈魂和關(guān)鍵是

A、實(shí)事求是B、公正審計(jì)C、獨(dú)立性D、誠信為本

21.企業(yè)經(jīng)理層最主要的職業(yè)行為是

A、服務(wù)企業(yè)B、服務(wù)客戶C、秉公執(zhí)法D、以身作則

22.日本文化屬于

A、A型文化B、Z型文化C、T型文化D、J型文化

23.在跨文化管理中，母公司認(rèn)識(shí)到子公司所在地域文化與母公司文化特征的差異，在尊重這些文化的前提下所采取的管理方式是

A、移植B、合金C、同化D、嫁接

24.企業(yè)文化評價(jià)是企業(yè)文化規(guī)范轉(zhuǎn)化為企業(yè)文化行為和品質(zhì)的

A、“結(jié)果”B、“橋梁”C、“工具”D、“形式”

25.在網(wǎng)絡(luò)上，跨地域和跨文化的文化規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，造成了文化規(guī)范觀念對同一行為的

A、判斷差異B、認(rèn)知一致C、標(biāo)準(zhǔn)混亂D、標(biāo)準(zhǔn)相同

26.1986年，提出信息時(shí)代有PAPA四個(gè)主要文化倫理議題的是

A、斯蒂芬·霍金B(yǎng)、梅爾·梅森C、彼得·德魯克D、R.0.梅森

27.在售后服務(wù)中制定格式合同的主體是

A、消費(fèi)者B、政府C、企業(yè)D、協(xié)會(huì)

28.以欺詐、詆毀競爭對手、侵犯商業(yè)秘密等不正當(dāng)手段進(jìn)行競爭，損害其他經(jīng)營者合法權(quán)益的行為是

A、狹義的不正當(dāng)競爭B、廣義的不正當(dāng)競爭C、惡意詆毀D、虛假推銷

29.下列屬于對“科技文化分界論”評價(jià)的是

A、這種把科學(xué)與技術(shù)分開的觀點(diǎn)在理論上是形而上學(xué)的B、這種觀點(diǎn)認(rèn)為科學(xué)技術(shù)是純粹中性的，無需關(guān)注文化問題C、這種觀點(diǎn)認(rèn)為是科學(xué)而不是技術(shù)才應(yīng)該受到倫理文化的規(guī)范D、混淆了科技工作者個(gè)體主體與社會(huì)實(shí)踐主體問的文化責(zé)任界限

30.美國學(xué)者梅森1986年提出在信息時(shí)代有四個(gè)主要文化倫理議題，這四個(gè)議題的簡稱是

A、PAPAB、ECFAC、CIPAD、AFCA

31.一些學(xué)者指出，影響人們個(gè)體行為的因素不外乎五個(gè)方面：自然因素、社會(huì)因素、文化因素、生理因素和

A、心理因素B、政治因素C、家庭因素D、制度因素

32.從人員結(jié)構(gòu)上劃分，企業(yè)行為包括企業(yè)模范人物的行為、企業(yè)員工的群體行為和

A、職業(yè)經(jīng)理人的行為B、政府的行為C、戰(zhàn)略合作伙伴的行為D、企業(yè)家的行為

33.借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)傳遞各種無用的甚至有害的信息內(nèi)容，如宣傳色情暴力、進(jìn)行人身攻擊等，屬于

A、個(gè)人隱私的失控B、信息產(chǎn)權(quán)的侵犯C、信息垃圾的傳播D、信息安全的破壞

34.組織持久的、本質(zhì)的和一般性指導(dǎo)原則是

A、企業(yè)核心價(jià)值觀B、企業(yè)精神C、企業(yè)理念D、企業(yè)使命

35.保證股東與企業(yè)經(jīng)理層之間契約的實(shí)現(xiàn)，在經(jīng)濟(jì)契約之外還需要

A、委托書B、倫理文化規(guī)范C、合作D、清晰目標(biāo)

36.企業(yè)文化教育要因人而異，靈活多樣，這體現(xiàn)了企業(yè)文化教育特征的

A、復(fù)雜性B、針對性C、整體性D、漸進(jìn)性

37.企業(yè)的價(jià)值觀念、精神境界和理想追求屬于企業(yè)文化的

A、中心要素B、催化要素C、習(xí)俗億要素D、品質(zhì)化要素

38.企業(yè)與外界溝通最基本的正式方式是

A、企業(yè)章程B、企業(yè)口號(hào)C、企業(yè)信函D、企業(yè)使命宣言

39.企業(yè)文化的核心是

A、物質(zhì)觀B、行為觀C、制度觀D、企業(yè)價(jià)值觀

40.循環(huán)經(jīng)濟(jì)的操作原則是再利用、再循環(huán)和

A、節(jié)能增效B、減量化C、節(jié)約經(jīng)濟(jì)D、功能經(jīng)濟(jì)

41.回答并解決“企業(yè)為什么存在”這一問題的是

A、企業(yè)使命B、企業(yè)理念C、企業(yè)宣言D、企業(yè)遠(yuǎn)景

42.日本企業(yè)文化的靈魂是

A、徹底第一主義B、個(gè)人英雄主義C、個(gè)性奔放D、團(tuán)隊(duì)精神

43.核心競爭力是積累起來的，而不是通過相應(yīng)的要素市場買賣獲取的，這是核心競爭力的

A、價(jià)值性B、難以替代性C、不可交易性D、難以模仿性

44.股東應(yīng)享有的受法律和文化保護(hù)的最基本權(quán)利是

A、企業(yè)資產(chǎn)的擁有權(quán)B、企業(yè)生產(chǎn)的指揮權(quán)C、企業(yè)組織的管理權(quán)D、企業(yè)運(yùn)作的監(jiān)督權(quán)

45.企業(yè)文化形成和發(fā)展的高級形態(tài)是建立企業(yè)文化

A、內(nèi)在機(jī)制B、外在機(jī)制C、監(jiān)督機(jī)制D、控制機(jī)制

46.最早將“文化”一詞作為學(xué)術(shù)用語的是

A、英國學(xué)者B、美國學(xué)者C、日本學(xué)者D、法國學(xué)者

47.下列不屬于企業(yè)文化評價(jià)維度的是

A、傳統(tǒng)習(xí)俗B、內(nèi)心信念C、法律制度D、社會(huì)輿論

48.法人治理結(jié)構(gòu)的核心是

A、法律規(guī)范B、契約制C、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)D、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)

49.在華人企業(yè)家創(chuàng)業(yè)實(shí)踐和形成具有中國特色的企業(yè)文化過程中，發(fā)揮了重要作用并引起了世界學(xué)術(shù)界普遍關(guān)注的是

A、儒家文化傳統(tǒng)B、法家文化傳統(tǒng)C、道家文化傳統(tǒng)D、以上都是

50.市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是體現(xiàn)公眾信用為主體的信用經(jīng)濟(jì)，以誠信為核心的倫理文化是

A、市場經(jīng)濟(jì)建立的目標(biāo)B、市場經(jīng)濟(jì)建立的內(nèi)容C、市場經(jīng)濟(jì)建立的本質(zhì)D、市場經(jīng)濟(jì)建立的基石

51.當(dāng)某種具體目標(biāo)過度膨脹或沖突而有悖于總體目標(biāo)時(shí)，適時(shí)施加影響的目標(biāo)機(jī)制功能是

A、目標(biāo)決策功能B、目標(biāo)控制功能C、目標(biāo)協(xié)調(diào)功能D、目標(biāo)應(yīng)變功能

52.在當(dāng)前社會(huì)轉(zhuǎn)型期，對于解決價(jià)值觀扭曲、理想信念失落等道德缺位問題具有風(fēng)向標(biāo)作用的是

A、企業(yè)文化外在機(jī)制B、企業(yè)文化內(nèi)在機(jī)制C、企業(yè)文化目標(biāo)機(jī)制D、企業(yè)文化規(guī)范機(jī)制

53.下列選項(xiàng)中屬于企業(yè)文化行為特性的是

A、漸進(jìn)性B、復(fù)雜性C、差異性D、堅(jiān)定性

54.現(xiàn)代企業(yè)為了謀求持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)地發(fā)展，實(shí)現(xiàn)文化與利益的最佳結(jié)合，必須尋求

A、義利統(tǒng)一B、見利忘義C、大公無私D、舍利取義

55.企業(yè)文化的職能和作用的發(fā)揮主要是靠

A、企業(yè)文化評價(jià)來實(shí)現(xiàn)的B、企業(yè)文化創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)的C、企業(yè)文化內(nèi)在機(jī)制的建設(shè)來實(shí)現(xiàn)的D、企業(yè)全體員工的參與來實(shí)現(xiàn)的

56.國家文化差異具有一定的典型性、分明性和

A、變動(dòng)性B、創(chuàng)新性C、穩(wěn)定性D、繼承性

57.企業(yè)員工要達(dá)到“慎獨(dú)”的境界，關(guān)鍵在于提高

A、企業(yè)文化修養(yǎng)的自覺性B、企業(yè)文化修養(yǎng)的自律性C、企業(yè)文化修養(yǎng)的水平D、企業(yè)文化教育的常態(tài)性

58.跨文化的基本前提是存在文化差異，個(gè)體層面的文化差異是跨文化差異的

A、宏觀層面B、中觀層面C、微觀層面D、淺表層面

59.下列屬于狹義不正當(dāng)競爭行為的是

A、壟斷B、排擠其他經(jīng)營者公平競爭C、以限制競爭為目的的聯(lián)合行為D、詆毀競爭對手

60.跨國公司在跨文化管理過程中，將母公司的文化體系全套照搬到子公司所在國家和地區(qū)，而無視子公司所在地的本土文化以及合作方原來的組織文化，這種跨文化管理類型是指

A、嫁接B、合金C、移植D、轉(zhuǎn)移

61.企業(yè)推行集體主義原則的目的是

A、培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)團(tuán)隊(duì)B、強(qiáng)調(diào)和發(fā)揚(yáng)自我精神C、實(shí)現(xiàn)誠實(shí)守信D、將集體主義與個(gè)人主義相結(jié)合

62.企業(yè)文化規(guī)范的捍衛(wèi)者是

A、企業(yè)文化建設(shè)B、企業(yè)文化實(shí)踐C、企業(yè)文化維護(hù)D、企業(yè)文化評價(jià)

63.企業(yè)的質(zhì)量和信譽(yù)構(gòu)成了企業(yè)形象的基礎(chǔ)，而這個(gè)基礎(chǔ)的核心和靈魂是

A、員工信任度B、產(chǎn)品質(zhì)量C、顧客滿意度D、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

64.在各國企業(yè)文化中，提出“顧客是我們的第一主人”等口號(hào)，并將“顧客至上”作為一種原則的企業(yè)所屬國度是

A、中國B、美國C、俄羅斯D、日本

65.在企業(yè)物質(zhì)設(shè)施中，標(biāo)志和象征企業(yè)文明程度的是

A、完善的生活設(shè)施B、必要的娛樂設(shè)施C、企業(yè)容貌D、勞動(dòng)環(huán)境的優(yōu)化

66.誠信文化建設(shè)的最高目標(biāo)和境界是

A、文化自律B、文化自覺C、文化規(guī)范D、文化約束

67.企業(yè)經(jīng)營的靈魂是

A、集體主義原則B、義利統(tǒng)一的原則C、誠實(shí)守信原則D、兼顧公平與效率原則

68.“企業(yè)管理不僅是一門科學(xué)，還應(yīng)是一種文化，即有自然價(jià)值觀、信念、工具和語言的一種文化?！边@句話出自

A、美籍華裔學(xué)者威廉·大內(nèi)B、美國著名管理學(xué)家彼得·德魯克C、美國哈佛大學(xué)教授特倫斯·迪爾D、斯坦福大學(xué)的理查德·帕斯卡爾

69.依據(jù)企業(yè)競爭力結(jié)構(gòu)的層面劃分，企業(yè)理念、企業(yè)形象等屬于

A、表層競爭力B、市場競爭力C、支撐平臺(tái)的競爭力D、最基礎(chǔ)和最核心的競爭力

70.下列屬于經(jīng)營性企業(yè)文化理念的是

A、能動(dòng)性創(chuàng)新理念B、高效率性管理理念C、理性化管理理念D、制度至上理念

71.管理大師熊彼特認(rèn)為企業(yè)家區(qū)別于一般投資者或生產(chǎn)管理者的核心精神是

A、人本精神B、創(chuàng)新精神C、拼搏精神D、協(xié)作精神

72.按照美國學(xué)者迪爾和肯尼迪在《企業(yè)文化——現(xiàn)代企業(yè)的精神支柱》一書中的分類標(biāo)準(zhǔn)，具有能適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)高、反饋快的環(huán)境，勇于競爭，對過失不追究并承認(rèn)其價(jià)值等優(yōu)點(diǎn)的文化是

A、賭博式文化B、硬漢式文化C、努力工作盡情享受式文化D、溫柔式文化

73.下列不屬于跨文化管理任務(wù)的是

A、識(shí)別文化差異B、控制和利用文化差異C、強(qiáng)化文化特征D、防范和化解文化沖突

74.企業(yè)員工以做好分派給自己的企業(yè)工作為最高追求，這屬于

A、盡職型文化境界B、享受型文化境界C、雇傭型文化境界D、獻(xiàn)身型文化境界

75.會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德的最高階段是

A、嚴(yán)守秘密B、公私分明C、勤儉理財(cái)D、嚴(yán)明自律

76.信息生產(chǎn)者享有對自己所生產(chǎn)和開發(fā)的信息產(chǎn)品的產(chǎn)權(quán)是指

A、信息隱私權(quán)B、信息保護(hù)權(quán)C、信息產(chǎn)權(quán)D、信息資源存取權(quán)

77.會(huì)計(jì)職業(yè)道德的最高階段和職業(yè)道德建設(shè)的最高目標(biāo)是

A、自覺B、自律C、自發(fā)D、自愛

78.按照威廉·大內(nèi)對文化的分類，美國企業(yè)盛行的企業(yè)文化屬于

A、J型文化B、A型文化C、Z型文化D、合作型文化

79.循環(huán)型企業(yè)是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的微觀載體，是按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求建立起來的

A、傳統(tǒng)企業(yè)B、綠色企業(yè)C、規(guī)模型企業(yè)D、粗放型企業(yè)

80.會(huì)計(jì)工作的內(nèi)在要求是

A、誠實(shí)守信B、保持獨(dú)立C、依法理財(cái)D、愛崗敬業(yè)

81.西方國家中實(shí)行員工參與企業(yè)管理制度做得最好的國家是

A、德國B、英國C、法國D、美國

82.企業(yè)文化教育要取得成效，關(guān)鍵是啟發(fā)員工進(jìn)行企業(yè)文化修養(yǎng)的

A、創(chuàng)造性B、獨(dú)特性C、自覺性D、持續(xù)性

83.在具有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)中，最受人敬重的對象是那些集中體現(xiàn)了企業(yè)價(jià)值觀的

A、企業(yè)家B、企業(yè)模范人物C、職業(yè)經(jīng)理人D、注冊會(huì)計(jì)師

84.市場經(jīng)濟(jì)是誠信經(jīng)濟(jì)，競爭行為是市場經(jīng)濟(jì)條件下人們活動(dòng)的主要方式，因而誠信是評價(jià)企業(yè)競爭行為的

A、經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)B、核心內(nèi)容C、法律依據(jù)D、文化準(zhǔn)則

85.企業(yè)文化評價(jià)的維度有社會(huì)輿論、傳統(tǒng)習(xí)慣和內(nèi)心信念，前兩者是企業(yè)文化評價(jià)的

A、主觀方式B、行為判斷C、自我方式D、客觀方式

86.企業(yè)文化的核心是

A、企業(yè)形象B、企業(yè)物質(zhì)文化C、企業(yè)價(jià)值觀D、企業(yè)精神

87.最早把“共生文化”概念引入管理階層的國家是

A、德國B、美國C、法國D、日本

88.下列不屬于企業(yè)文化內(nèi)在機(jī)制影響因素的是

A、規(guī)范機(jī)制B、監(jiān)督機(jī)制C、目標(biāo)機(jī)制D、環(huán)境機(jī)制

89.法人治理結(jié)構(gòu)主要界定股東與企業(yè)經(jīng)理層的相互關(guān)系，其核心是

A、股東利益B、企業(yè)利益C、委托制D、契約制

90.企業(yè)文化建設(shè)的外在機(jī)制是企業(yè)文化的

A、規(guī)范外化B、制度要素和實(shí)施手段C、規(guī)范內(nèi)化D、重要體現(xiàn)方式和了解途徑

91.股東與管理者之間的文化規(guī)范是

A、愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)B、公平合理，誠信經(jīng)營C、企業(yè)價(jià)值最大化D、委托經(jīng)營，信息對稱

92.在企業(yè)競爭力結(jié)構(gòu)中，資源和制度等要素屬于

A、表層競爭力B、深層競爭力C、支撐平臺(tái)的競爭力D、最基礎(chǔ)和最核心的競爭力

93.下列屬于韓國企業(yè)文化特征的是

A、徹底第一主義B、顧客至上C、倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神D、論資排輩

94.公司治理的最基本層次是

A、企業(yè)發(fā)展B、產(chǎn)品創(chuàng)新C、企業(yè)道德D、企業(yè)文化

95.企業(yè)員工在本職工作中始終做到工作第一，他人第一，全心全意為人民服務(wù)的文化境界是

A、“雇傭型”文化境界B、“獻(xiàn)身型”文化境界C、“主動(dòng)型”文化境界D、“盡職型”文化境界

96.企業(yè)核心競爭力的活力之根和動(dòng)力之源是

A、企業(yè)人才B、企業(yè)文化C、企業(yè)技術(shù)D、企業(yè)設(shè)備

97.企業(yè)與員工的倫理文化規(guī)范的核心是

A、嚴(yán)格要求B、積極主動(dòng)C、以人為本D、以身作則

98.美國文化體系的三個(gè)突出特征是：個(gè)人主義、英雄主義和

A、理性主義B、集體主義C、團(tuán)隊(duì)主義D、徹底第一主義

99.企業(yè)文化修養(yǎng)所強(qiáng)調(diào)的原則是

A、反饋B、評價(jià)C、激勵(lì)D、實(shí)踐

100.誠信文化是一種

A、行為觀念B、行為方式C、市場準(zhǔn)則D、文化自覺

101.從“文化”一詞的歷史來看，最早提出“文化”概念的典籍是

A、《易·系辭下》B、《禮記·樂記》C、《易·賁卦·象傳》D、《莊子·逍遙游》

102.在自主性較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)信息傳播活動(dòng)中，能慎重考察某些信息是否對他人造成直接或間接的傷害，這體現(xiàn)了人們在無人監(jiān)督的情況下也能遵守

A、文化規(guī)范B、傳播規(guī)律C、規(guī)章制度D、職業(yè)道德

103.下列屬于企業(yè)股東權(quán)利的是

A、及時(shí)、如數(shù)供應(yīng)所應(yīng)提供的財(cái)務(wù)資源B、對企業(yè)經(jīng)營成果最終負(fù)責(zé)C、在企業(yè)解散時(shí)參加分配并有權(quán)獲得份額內(nèi)的剩余財(cái)產(chǎn)D、促使企業(yè)同與之有關(guān)的各利益主體保持協(xié)調(diào)關(guān)系

104.同仁堂“同修仁德，濟(jì)世養(yǎng)生”的企業(yè)精神，所采用的表達(dá)方式是

A、品名式B、廠名式C、目標(biāo)式D、口號(hào)式

105.一些學(xué)者指出，影響人們行為的因素不外乎五個(gè)方面：生理因素、心理因素、文化因素、社會(huì)因素和

A、自然因素B、政治因素C、成長過程因素D、企業(yè)因素

106.自由平等，提倡個(gè)人能力的充分發(fā)揮體現(xiàn)的是

A、中國企業(yè)文化的特征B、德國企業(yè)文化的特征C、韓國企業(yè)文化的特征D、美國企業(yè)文化的特征

107.企業(yè)文化是公司治理的

A、最基本層次B、最高層次C、監(jiān)督機(jī)制D、契約文化

108.在1986年提出信息時(shí)代信息隱私權(quán)、信息準(zhǔn)確性、信息產(chǎn)權(quán)和信息資源存取權(quán)四個(gè)文化倫理議題的是

A、英國管理信息科學(xué)專家R.O.梅森B、美國管理信息科學(xué)專家R.O.梅森C、法國管理信息科學(xué)專家R.O.梅森D、德國管理信息科學(xué)專家R.O.梅森

109.質(zhì)量、信譽(yù)和顧客滿意度是塑造企業(yè)形象的

A、核心要素B、基本標(biāo)準(zhǔn)C、長遠(yuǎn)目標(biāo)D、主要基礎(chǔ)要素

110.企業(yè)文化通過發(fā)揮四個(gè)方面的功能來增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力：融合、激勵(lì)、約束和

A、移植B、嫁接C、塑造D、創(chuàng)新

111.回答并解決企業(yè)為什么存在問題的是

A、企業(yè)愿景B、企業(yè)使命C、企業(yè)哲學(xué)D、企業(yè)理念

112.從人員結(jié)構(gòu)上劃分，企業(yè)行為包括企業(yè)家的行為、企業(yè)員工的群體行為和

A、職業(yè)經(jīng)理人的行為B、消費(fèi)者的行為C、戰(zhàn)略合作伙伴的行為D、企業(yè)模范人物的行為

113.企業(yè)文化的核心是

A、企業(yè)價(jià)值觀B、企業(yè)經(jīng)營管理理念C、企業(yè)道德D、企業(yè)形象

114.在具有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)中，最受人敬重的是那些集中體現(xiàn)了企業(yè)價(jià)值觀的

A、企業(yè)家B、企業(yè)模范人物C、企業(yè)員工D、企業(yè)文化教育工作者

115.根據(jù)企業(yè)員工對待本職工作的不同態(tài)度，企業(yè)文化境界大致可分為三個(gè)層次：雇傭型、盡職型和

A、合作型B、獻(xiàn)身型C、強(qiáng)制型D、培育型

116.將企業(yè)文化人格化、具體化、形象化，并轉(zhuǎn)化為個(gè)體意識(shí)，是現(xiàn)代企業(yè)精神塑造步驟中的

A、確定階段B、倡導(dǎo)階段C、輻射階段D、深化階段

117.企業(yè)文化的品質(zhì)化要素的集中體現(xiàn)，就是一個(gè)企業(yè)的

A、董事長B、總經(jīng)理C、普通員工D、英雄模范人物

118.在我國，較早將“文”與“化”合并使用的文獻(xiàn)是

A、《禮記·樂記》B、《莊子·逍遙游》C、《易·賁卦·象傳》D、《禮記·中庸》

119.企業(yè)員工在工作中始終做到工作第一、他人第一，全心全意為人民服務(wù)，這種精神情操屬于企業(yè)文化境界中的

A、雇傭型B、獻(xiàn)身型C、快樂型D、盡職型

120.每一個(gè)民族都有自己賴以生存、發(fā)揚(yáng)光大的“民族靈魂”，華商精神可以概況為：“誠信不欺，一諾干金”、“胸懷大志，大展宏圖”和

A、“義以天下，回報(bào)社會(huì)”B、“顧客至上，質(zhì)量第一”C、“恪守基本原則”D、“個(gè)性奔放，求新求變’，

121.企業(yè)文化按作用范圍可以劃分為經(jīng)營性企業(yè)文化、管理性企業(yè)文化和

A、表層企業(yè)文化B、深層企業(yè)文化C、體制性企業(yè)文化D、建設(shè)性企業(yè)文化

122.市場經(jīng)濟(jì)秩序混亂的深層次原因是體制轉(zhuǎn)換期間

A、市場道德秩序失控B、市場監(jiān)管不到位C、企業(yè)文化缺乏D、企業(yè)使命不明確

123.企業(yè)文化內(nèi)在機(jī)制首先表現(xiàn)為

A、企業(yè)章程B、企業(yè)文化情感C、企業(yè)組織形式D、企業(yè)文化符號(hào)

124.企業(yè)文化內(nèi)在機(jī)制是體現(xiàn)在企業(yè)員工意識(shí)中的一種企業(yè)文化責(zé)任感，是企業(yè)員工在意識(shí)中依據(jù)一定的企業(yè)文化準(zhǔn)則進(jìn)行

A、自我評價(jià)的表現(xiàn)B、自我評價(jià)的要求C、自我評價(jià)的制度D、自我評價(jià)的能力

125.企業(yè)文化評價(jià)的維度有社會(huì)輿論、傳統(tǒng)習(xí)慣和

A、內(nèi)心信念B、行為規(guī)范C、員工滿意度D、管理制度

126.公司法人治理的制衡機(jī)構(gòu)是

A、監(jiān)事會(huì)B、股東會(huì)C、董事會(huì)D、經(jīng)理層

127.公式TXM=2H顯示的是企業(yè)快樂指數(shù)、誠信及市場關(guān)系，其中T是指

A、快樂指數(shù)B、市場C、時(shí)間D、誠信

128.企業(yè)與員工的倫理文化規(guī)范的核心是

A、以人為本B、創(chuàng)新精神C、團(tuán)隊(duì)精神D、遵守制度

129.所謂商業(yè)秘密，是指不為公眾所知曉，能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)效益，具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的

A、技術(shù)信息和經(jīng)營信息B、技術(shù)信息和市場信息C、顧客信息和經(jīng)營信息D、顧客信息和技術(shù)信息

130.企業(yè)文化評價(jià)的對象是

A、員工的個(gè)人行為B、員工的個(gè)人績效C、企業(yè)行為D、企業(yè)效益

131.文化的發(fā)展是同一定社會(huì)的

A、生活方式相適應(yīng)的B、生產(chǎn)方式相適應(yīng)的C、行為方式相適應(yīng)的D、等級結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的

132.企業(yè)成員認(rèn)真的工作姿態(tài)、勤勉的勞動(dòng)意識(shí)體現(xiàn)的是

A、日本企業(yè)文化的特征B、德國企業(yè)文化的特征C、中國企業(yè)文化的特征D、韓國企業(yè)文化的特征

133.跨文化的基本前提是存在文化差異，國家層面的文化差異是跨文化差異的

A、中觀層面B、微觀層面C、宏觀層面D、淺表層面

134.企業(yè)最重要的資產(chǎn)是

A、廠房B、設(shè)備C、技術(shù)D、“人”

135.下列不屬于企業(yè)競爭參與者的是

A、企業(yè)B、企業(yè)競爭者C、顧客D、政府

136.企業(yè)與員工的倫理文化規(guī)范的核心是

A、以人為本B、國家法律C、企業(yè)章程D、公民道德

137.企業(yè)價(jià)值觀的塑造就是要確立一個(gè)企業(yè)的共享價(jià)值體系，它的基本任務(wù)是：保證價(jià)值觀念體系本身是卓越的，獲得

A、全體股東的認(rèn)同B、全社會(huì)的認(rèn)同C、全體員工的認(rèn)同D、全體高層決策者的認(rèn)同

138.某一特定企業(yè)基于自身具有的性質(zhì)、任務(wù)、宗旨、時(shí)代要求和發(fā)展方向，在長期生產(chǎn)經(jīng)營中形成的一種信念和不懈追求是

A、企業(yè)愿景B、企業(yè)哲學(xué)C、企業(yè)使命D、企業(yè)精神

139.下列不屬于員工忠誠度的是

A、積極主動(dòng)B、勤奮努力C、危機(jī)感D、忠誠感

140.一些學(xué)者從科學(xué)—技術(shù)—社會(huì)一體化的維度出發(fā)，認(rèn)為科學(xué)技術(shù)都應(yīng)該關(guān)注文化問題，這種觀點(diǎn)簡稱

A、科技文化分界論B、科技文化論C、科技文化無涉論D、科技第一論

141.發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)具有

A、產(chǎn)品成本意識(shí)B、環(huán)境成本意識(shí)C、管理成本意識(shí)D、創(chuàng)新意識(shí)

142.注冊會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)的靈魂與關(guān)鍵是

A、獨(dú)立性B、堅(jiān)持準(zhǔn)則C、實(shí)事求是D、保守秘密

143.企業(yè)凝聚力的強(qiáng)弱在很大程度上取決于

A、企業(yè)經(jīng)理層的精神人格魅力B、企業(yè)員工的素質(zhì)C、企業(yè)文化D、企業(yè)福利

144.推動(dòng)企業(yè)履行資源環(huán)境責(zé)任，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的主導(dǎo)力量是

A、企業(yè)本身B、政府C、消費(fèi)者D、所在社區(qū)

145.企業(yè)文化中屬于中層文化的是

A、物質(zhì)文化B、行為文化C、制度文化D、精神文化

146.將母公司的企業(yè)文化體系全套照搬到子公司所在國家和地區(qū)，這是跨文化管理類型中的

A、嫁接B、移植C、合金D、重組

147.日本企業(yè)文化的靈魂是

A、入本理念B、企業(yè)家族化C、團(tuán)隊(duì)精神D、學(xué)習(xí)和模仿

148.購銷客戶要求企業(yè)對產(chǎn)品的生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、使用注意事項(xiàng)等信息作出明示，這是指購銷客戶所擁有的

A、安全權(quán)B、知情權(quán)C、選擇權(quán)D、表達(dá)意見權(quán)

149.企業(yè)管理哲學(xué)包括企業(yè)的時(shí)間哲學(xué)、系統(tǒng)哲學(xué)、權(quán)威哲學(xué)和

A、人性哲學(xué)等B、關(guān)系哲學(xué)等C、環(huán)境哲學(xué)等D、生態(tài)哲學(xué)等

150.企業(yè)文化的廉潔奉公規(guī)范反映社會(huì)對于企業(yè)經(jīng)理層在管理活動(dòng)中的責(zé)任、權(quán)力、利益等方面的

A、最高要求B、一般要求C、根本要求D、最低要求

151.企業(yè)文化評價(jià)有多個(gè)維度，其中具有范圍廣和外在強(qiáng)制性特點(diǎn)的是

A、行業(yè)規(guī)范維度B、傳統(tǒng)習(xí)俗維度C、內(nèi)在信念維度D、社會(huì)輿論維度

152.網(wǎng)絡(luò)禮儀指在網(wǎng)絡(luò)上通過電子媒體而體現(xiàn)的規(guī)定的社會(huì)

A、要求和方式B、規(guī)范和方式C、行為和方式D、行為和規(guī)范

153.建立企業(yè)文化內(nèi)在機(jī)制是企業(yè)文化形成和發(fā)展的

A、高級形態(tài)B、初級形態(tài)C、初級階段D、過渡階段

154.企業(yè)文化修養(yǎng)強(qiáng)調(diào)的原則是

A、功利性B、實(shí)踐性C、目的性D、理論性

155.網(wǎng)絡(luò)行為規(guī)范是網(wǎng)絡(luò)上約定俗成或明文規(guī)定的

A、行為習(xí)慣B、行為標(biāo)準(zhǔn)C、行為方式D、行為要求

156.企業(yè)文化行為的特征表現(xiàn)為：自覺性、堅(jiān)定性和

A、強(qiáng)制性B、多變性C、自愿性D、約束性

157.公司制企業(yè)一般設(shè)立董事會(huì)、總經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)以及股東會(huì)，其中擁有所有權(quán)的是

A、股東會(huì)B、總經(jīng)理C、監(jiān)事會(huì)D、董事會(huì)

158.及時(shí)、如數(shù)供應(yīng)所應(yīng)提供的財(cái)務(wù)資源和對企業(yè)經(jīng)營成果最終負(fù)責(zé)是企業(yè)股東的

A、主要目標(biāo)B、主要工作C、主要責(zé)任D、主要權(quán)力

159.企業(yè)使命宣言表述的第一步是選擇

A、名詞B、動(dòng)詞C、量詞D、形容詞

160.把誠信視為一種建立在授信人對受信人償付承諾的信任的基礎(chǔ)上，使后者再無需付現(xiàn)金即可獲取商品、服務(wù)或貨幣的能力，這是

A、道德誠信意識(shí)B、服務(wù)誠信意識(shí)C、貿(mào)易誠信意識(shí)D、經(jīng)濟(jì)誠信意識(shí)

161.創(chuàng)建和諧企業(yè)是企業(yè)和企業(yè)家的

A、社會(huì)責(zé)任B、法律責(zé)任C、經(jīng)營目標(biāo)D、競爭策略

162.企業(yè)和員工作為組織的重要組成部分，都渴望得到對方的認(rèn)可和忠誠，員工忠誠與企業(yè)忠誠是

A、社會(huì)關(guān)系B、平等關(guān)系C、契約關(guān)系D、一種互動(dòng)、共存的關(guān)系

163.市場經(jīng)濟(jì)重要的文化基礎(chǔ)是

A、傳統(tǒng)文化B、跨國文化C、契約文化D、企業(yè)文化

164.下列屬于企業(yè)文化物質(zhì)化要素的是

A、價(jià)值觀念B、質(zhì)量意識(shí)C、企業(yè)環(huán)境布置D、儀式

165.現(xiàn)代企業(yè)精神的塑造要經(jīng)歷三個(gè)階段：企業(yè)精神的確認(rèn)階段、倡導(dǎo)階段和

A、完善階段B、培訓(xùn)階段C、深化階段D、選擇階段

166.企業(yè)文化的重點(diǎn)是

A、企業(yè)倫理B、企業(yè)制度C、企業(yè)戰(zhàn)略D、企業(yè)目標(biāo)

167.將企業(yè)的價(jià)值觀和經(jīng)營理念轉(zhuǎn)化為具有可操作性的行為和行為要素，對企業(yè)員工起著凝聚、約束、激勵(lì)作用的是

A、企業(yè)的制度機(jī)制B、企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制C、企業(yè)文化的外在機(jī)制D、企業(yè)文化的內(nèi)在機(jī)制

168.現(xiàn)代企業(yè)制度的建立要求會(huì)計(jì)職能由“報(bào)賬型”轉(zhuǎn)為

A、算賬型B、核算型C、管理型D、記賬型

169.從企業(yè)資源環(huán)境責(zé)任的資源節(jié)約角度看，企業(yè)首要的工作是

A、控制資源成本B、做好資源的循環(huán)使用C、開展保護(hù)環(huán)境公益活動(dòng)D、建立環(huán)境監(jiān)督機(jī)構(gòu)

170.推動(dòng)企業(yè)履行資源環(huán)境責(zé)任實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的主導(dǎo)力量是

A、社會(huì)B、企業(yè)員工C、企業(yè)決策者D、政府

171.推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展的不竭動(dòng)力是

A、企業(yè)的信譽(yù)B、企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量C、企業(yè)文化的創(chuàng)新D、企業(yè)的管理水平

172.網(wǎng)絡(luò)信息科技的發(fā)展在給人類帶來許多好處的同時(shí)，也將帶來一些負(fù)面影響，因而對于信息創(chuàng)造者來說，創(chuàng)造信息首先要考慮的是

A、個(gè)體利益B、集體利益C、家庭利益D、社會(huì)利益

173.在20世紀(jì)60年代提出“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”一詞的是

A、馬克斯·韋伯B、K.波爾丁C、保羅·肯尼迪D、大衛(wèi)·休謨

174.企業(yè)理念是企業(yè)經(jīng)營管理和服務(wù)活動(dòng)中的指導(dǎo)性觀念，回答的問題是

A、企業(yè)應(yīng)該做什么B、企業(yè)應(yīng)該怎樣去做C、企業(yè)應(yīng)該做到什么樣子D、企業(yè)應(yīng)該為誰做

175.以下不屬于德國企業(yè)文化特色的是

A、硬性管理的制度文化B、企業(yè)家族化C、民主管理的參與文化D、以人為本的和諧文化

176.英國企業(yè)文化最初側(cè)重于

A、經(jīng)濟(jì)與市場B、文化與心理C、政治與外交D、宗教與信仰

177.企業(yè)在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的過程中，下列不屬于它應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任是

A、教育責(zé)任B、社會(huì)責(zé)任C、環(huán)境責(zé)任D、經(jīng)濟(jì)責(zé)任

178.網(wǎng)絡(luò)文化規(guī)范的實(shí)現(xiàn)主要靠

A、法律制度B、激勵(lì)機(jī)制C、自律機(jī)制D、社會(huì)輿論

179.下列公司，其企業(yè)文化核心為“第一主義”的是

A、三星公司B、日立公司C、歐萊雅公司D、大眾公司

180.具有“徹底第一主義”企業(yè)文化特征的國家是

A、美國B、法國C、日本D、韓國

181.企業(yè)文化創(chuàng)新的方式不外乎兩種，一種是“改良主義”式創(chuàng)新，一種是

A、“集體主義”式創(chuàng)新B、“溫和主義”式創(chuàng)新C、“革命主義”式創(chuàng)新D、“英雄主義”式創(chuàng)新

182.馬斯洛“需要層次論”中的最高層次需求是

A、生理需要B、安全需要C、自我實(shí)現(xiàn)需要D、社交需要

183.建立企業(yè)文化內(nèi)在機(jī)制是企業(yè)文化形成和發(fā)展的

A、初級形態(tài)B、一般形態(tài)C、特殊形態(tài)D、高級形態(tài)

184.在企業(yè)文化評價(jià)中，對企業(yè)員工的思想和行為產(chǎn)生重大影響的維度是

A、社會(huì)輿論B、傳統(tǒng)習(xí)俗C、內(nèi)心信念D、組織紀(jì)律

185.當(dāng)短期利益與長期利益發(fā)生沖突時(shí)，棄短就長，方為

A、“公利”B、“合義”C、“私利”D、“義利”

186.下列屬于企業(yè)文化淺層的是

A、物質(zhì)文化B、制度文化C、精神文化D、行為文化

187.忠誠是一個(gè)歷史悠久的人文概念，指具有獨(dú)立人格的人對面臨的人際關(guān)系或事物所表現(xiàn)出來的竭盡全力的心理追求和

A、性格特點(diǎn)B、價(jià)值判斷C、思維方式D、行為指向

188.美國心理學(xué)家馬斯洛提出的“需要層次論”包含五種基本需要，其中與衣、食、住、行有關(guān)的需要屬于

A、安全需要B、生理需要C、尊重需要D、歸屬需要

189.“共生文化”的概念最早提出者是

A、美國的一位醫(yī)生B、德國的一位醫(yī)生C、日本的一位醫(yī)生D、英國的一位醫(yī)生

190.內(nèi)部審計(jì)人員在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，保持公正、不偏不倚的精神狀態(tài)指的是

A、專業(yè)主義B、客觀性C、敬業(yè)精神D、自覺性

191.在公司的內(nèi)部審計(jì)工作中，審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真遵守的原則是

A、主動(dòng)性原則B、效率性原則C、協(xié)調(diào)性原則D、保密性原則

192.為了排擠競爭對手，在一定市場上和一定時(shí)期內(nèi)以低于成本的價(jià)格銷售商品的行為，國外稱為

A、撇脂定價(jià)B、正常定價(jià)C、掠奪定價(jià)D、競爭定價(jià)

193.會(huì)計(jì)誠信文化規(guī)范表達(dá)會(huì)計(jì)職業(yè)內(nèi)在義務(wù)和會(huì)計(jì)職業(yè)的

A、專業(yè)要求B、專業(yè)責(zé)任C、社會(huì)要求D、社會(huì)責(zé)任

194.個(gè)人擁有隱私的權(quán)利及防止侵犯別人的隱私，這是指

A、信息隱私權(quán)B、信息保護(hù)權(quán)C、信息產(chǎn)權(quán)D、信息資源存取權(quán)

195.企業(yè)文化內(nèi)在機(jī)制有多種表現(xiàn)形式，其中在企業(yè)員工的職業(yè)行為中起主導(dǎo)作用的是

A、企業(yè)文化情感B、企業(yè)良心C、自我評價(jià)D、心理因素

196.企業(yè)經(jīng)理層的經(jīng)營方向是

A、廉潔奉公B、服務(wù)社會(huì)C、追求卓越D、依法為民經(jīng)營

197.下列選項(xiàng)中屬于銷售渠道競爭存在的主要問題是

A、濫用行政權(quán)力限制競爭B、壓價(jià)排擠競爭對手C、散布虛假信息D、仿冒

198.現(xiàn)代企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)以人為本，從而有效調(diào)動(dòng)員工的積極性，其所體現(xiàn)的功能是

A、融合功能B、塑造功能C、約束功能D、激勵(lì)功能

199.按羅伯特·皮爾瑟的分類，關(guān)注潛力、想象力和推理能力的文化屬于

A、合作型文化B、能力型文化C、控制型文化D、培育型文化

200.為了維系企業(yè)體制的存在，人們所應(yīng)擁有的價(jià)值理念是

A、體制性企業(yè)文化理念B、管理性企業(yè)文化理念C、經(jīng)膏性企業(yè)文化理念D、自覺性法律理念

201.企業(yè)文化內(nèi)在機(jī)制的影響因素主要包括

A、規(guī)范機(jī)制B、制度機(jī)制C、目標(biāo)機(jī)制D、行動(dòng)機(jī)制E、環(huán)境機(jī)制

202.企業(yè)核心競爭力的基本特征有

A、價(jià)值性B、持久性C、難以替代性D、不可交易性E、競爭性

203.企業(yè)員工忠誠度包括

A、遵守法規(guī)B、積極主動(dòng)C、危機(jī)感D、忠誠感E、參與度

204.在市場競爭中為了體現(xiàn)公平與效率兼顧的原則，企業(yè)應(yīng)該做到

A、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益協(xié)調(diào)統(tǒng)一B、競爭與合作協(xié)調(diào)統(tǒng)一C、控制與自由協(xié)調(diào)統(tǒng)一D、權(quán)力與權(quán)威協(xié)調(diào)統(tǒng)一E、員工收入與企業(yè)利潤協(xié)調(diào)統(tǒng)一

205.企業(yè)經(jīng)理層要做到秉公執(zhí)法必須

A、不斷學(xué)習(xí)，端正態(tài)度B、熟悉法律，精通政策C、有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)D、以身作則，克己奉公E、潔身自愛，率先垂范

206.“恪盡職守，愛崗敬業(yè)”這一規(guī)范要求會(huì)計(jì)人員做到

A、自覺把從事的會(huì)計(jì)工作同國家的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起B(yǎng)、以飽滿的工作熱忱，一絲不茍的工作態(tài)度對待會(huì)計(jì)工作C、一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)D、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，增強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員敬業(yè)意識(shí)E、適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，做好會(huì)計(jì)核算工作

207.在上世紀(jì)七十至八十年代有幾部著作的出版問世，可以理解為企業(yè)文化作為-I"1新興學(xué)科正式誕生的標(biāo)志，它們分別是

A、《文化學(xué)通論》B、《成功之路-美國最佳管理企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)》C、《企業(yè)文化-現(xiàn)代企業(yè)的精神支柱》D、《日本企業(yè)管理藝術(shù)》E、《Z理論-美國企業(yè)界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)》

208.企業(yè)精神的特點(diǎn)有

A、時(shí)代性B、導(dǎo)向性C、動(dòng)態(tài)性D、獨(dú)特性E、系統(tǒng)性

209.下列屬于企業(yè)會(huì)計(jì)誠信文化總體要求的是

A、恪盡職守，愛崗敬業(yè)B、公正審計(jì)，廉潔守法C、堅(jiān)持準(zhǔn)則，不做假賬D、超然獨(dú)立，客觀求是E、當(dāng)好參謀，參與管理

210.循環(huán)經(jīng)濟(jì)的操作原則為

A、減量化B、再節(jié)約C、再利用D、再循環(huán)E、再生產(chǎn)

211.企業(yè)忠誠管理的重要性具體包括

A、能提高員工的生產(chǎn)積極性B、保證企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展C、有利于降低成本D、有利于留住人才E、有利于樹立企業(yè)形象

212.下列屬于企業(yè)形象特點(diǎn)的有

A、效用性B、整體性C、穩(wěn)定性D、可變性E、對象性

213.企業(yè)的商品促銷活動(dòng)中，所涉及到的文化規(guī)范問題有

A、廣告中的倫理文化問題B、推銷人員的倫理文化問題C、合同規(guī)范的問題D、公共宣傳中的倫理文化問題E、產(chǎn)品質(zhì)量決策中的倫理文化問題

214.企業(yè)家在企業(yè)文化建設(shè)中擔(dān)負(fù)的重要角色主要體現(xiàn)為

A、企業(yè)文化的競爭者B、企業(yè)文化的倡導(dǎo)者C、企業(yè)文化的培育者D、企業(yè)文化的實(shí)踐者E、企業(yè)文化的評估者

215.企業(yè)文化外在機(jī)制的影響因素有

A、社會(huì)輿論監(jiān)督機(jī)制B、法律制度機(jī)制C、財(cái)經(jīng)審計(jì)監(jiān)督機(jī)制D、內(nèi)部企業(yè)控制機(jī)制E、企業(yè)目標(biāo)機(jī)制

216.企業(yè)愿景的作用包括

A、能使企業(yè)成為團(tuán)結(jié)的整體B、成為企業(yè)競爭的有力武器C、指導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施活動(dòng)D、可以團(tuán)結(jié)和激勵(lì)員工E、為企業(yè)的用戶、供應(yīng)商等提供了可能的期望

217.羅伯特·皮爾瑟的企業(yè)文化分類包括

A、控制型文化B、合作型文化C、競爭型文化D、能力型文化E、培育型文化

218.下列有關(guān)中國與歐美國家企業(yè)文化差異的表述中，正確的有

A、在基本價(jià)值觀上是一致的，都追求獨(dú)立意識(shí)B、歐美在決策模式上表現(xiàn)為高度集中，中國則是集體決策C、中歐企業(yè)文化表面上都表現(xiàn)為一種“人本管理”的思想D、中國企業(yè)“人治”的因素較突出E、歐洲人認(rèn)為中國企業(yè)各層經(jīng)理人員之間的權(quán)利距離明顯小于西歐企業(yè)

219.企業(yè)產(chǎn)品競爭中的倫理文化問題有

A、見賢思齊B、壓價(jià)排擠競爭對手C、壓低別人，抬高自己D、仿冒E、散布虛假信息

220.目前，內(nèi)部審計(jì)人員的后續(xù)教育的主要內(nèi)容有

A、計(jì)算機(jī)知識(shí)的教育B、審計(jì)新知識(shí)、新技能的教育C、相關(guān)政策法規(guī)的教育D、審計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的教育E、相關(guān)管理知識(shí)的教育

221.一般而言，具有實(shí)際指導(dǎo)意義的企業(yè)使命宣言應(yīng)包括

A、管理哲學(xué)B、公共形象C、自我評價(jià)D、經(jīng)營主線E、經(jīng)營目的

222.近年來，針對科學(xué)技術(shù)是否需要文化規(guī)范以及需要怎樣的文化規(guī)范的幾種不同觀點(diǎn)主要可以歸納為

A、科技文化分界論B、科技文化論C、科技價(jià)值論D、科技文化無涉論E、科技決定論

223.當(dāng)出現(xiàn)以下哪些情況和征兆時(shí)是企業(yè)文化變革的最佳時(shí)機(jī)?

A、企業(yè)進(jìn)入快速增長期B、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績平平或出現(xiàn)困難時(shí)期C、企業(yè)管理掣肘增多，效率低下時(shí)期D、企業(yè)面臨的科學(xué)技術(shù)環(huán)境迅猛發(fā)展E、企業(yè)面對的市場環(huán)境發(fā)生巨大變化

224.市場經(jīng)濟(jì)中用于調(diào)解人們交往關(guān)系的行為準(zhǔn)則包括

A、公平B、公正C、公開D、公眾E、公信

225.文化融合的前提包括

A、競爭原則B、平等原則C、確認(rèn)原則D、相互理解E、相互尊重

226.企業(yè)信息文化體系的特征有

A、多元性B、開放性C、自律性D、封閉性E、獨(dú)立性

227.企業(yè)價(jià)值觀所具有的一些獨(dú)有特征包括

A、直接經(jīng)濟(jì)性B、市場競爭性C、具體可感性D、構(gòu)成復(fù)合性E、情感色彩性

228.下列屬于企業(yè)文化品質(zhì)要素的有

A、教育培訓(xùn)B、勞動(dòng)素養(yǎng)C、服務(wù)意識(shí)D、文明素養(yǎng)E、集體意識(shí)

229.注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)誠信文化包括

A、獨(dú)立超然，客觀求是B、誠信為本，操守為重C、公正審計(jì)，廉潔守法D、保密守時(shí)，收費(fèi)合理E、嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)業(yè)，踏實(shí)進(jìn)取

230.企業(yè)員工為貫徹誠實(shí)守信原則，應(yīng)具備優(yōu)秀企業(yè)誠信品質(zhì)，其內(nèi)在要求包括

A、正點(diǎn)客觀立場B、豁達(dá)為公胸懷C、公正平等意識(shí)D、篤信虔敬態(tài)度E、企業(yè)經(jīng)營判斷與責(zé)任能力

231.企業(yè)文化行為的特性表現(xiàn)為

A、自律性B、自覺性C、自愿性D、統(tǒng)一性E、堅(jiān)定性

232.對一個(gè)企業(yè)而言，具有實(shí)際指導(dǎo)意義的企業(yè)使命宣言包含的內(nèi)容有

A、管理哲學(xué)B、公共形象C、自我評價(jià)D、經(jīng)營主線E、經(jīng)營目的

233.市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展引起會(huì)計(jì)工作發(fā)生的變化主要包括

A、會(huì)計(jì)工作由多樣格局向單一格局發(fā)展B、選擇會(huì)計(jì)職業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)由重實(shí)向重名轉(zhuǎn)化C、會(huì)計(jì)人員的任用由自我選擇向主要部門推薦轉(zhuǎn)化D、會(huì)計(jì)工作由單一格局向多樣格局發(fā)展E、選擇會(huì)計(jì)職業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)由重名向重實(shí)轉(zhuǎn)化

234.法人治理結(jié)構(gòu)的核心是契約制，其內(nèi)容包括

A、法律契約B、經(jīng)濟(jì)契約C、社會(huì)契約D、文化契約E、環(huán)境契約

235.會(huì)計(jì)作為反映和監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種手段，其應(yīng)協(xié)調(diào)的關(guān)系有

A、組織內(nèi)部管理者與被管理者之間的關(guān)系B、組織員工與其家屬之間的關(guān)系C、組織與外部當(dāng)事人之間的關(guān)系D、會(huì)計(jì)職業(yè)長期性與復(fù)雜性之間的關(guān)系E、會(huì)計(jì)職業(yè)技術(shù)性與社會(huì)性之間的關(guān)系

236.企業(yè)對員工的文化要求中，員工忠誠度包括

A、滿意感B、積極主動(dòng)C、危機(jī)感D、忠誠感E、責(zé)任感

237.企業(yè)員工的倫理文化規(guī)范應(yīng)注重

A、企業(yè)價(jià)值觀的重新定位B、企業(yè)為員工提供明確目標(biāo)C、員工的敬業(yè)精神D、企業(yè)與員工進(jìn)行有效溝通E、對員工的培訓(xùn)

238.下列屬于企業(yè)表層競爭力的是

A、服務(wù)B、人才C、技術(shù)D、戰(zhàn)略E、營銷

239.在市場競爭的文化規(guī)范問題中，銷售渠道競爭存在的主要問題有

A、散布虛假信息的危害B、回扣的危害與禁止C、濫用行政權(quán)力限制競爭D、壓價(jià)排擠競爭對手E、仿冒

240.影響企業(yè)文化內(nèi)在機(jī)制的因素有

A、目標(biāo)機(jī)制B、規(guī)范機(jī)制C、環(huán)境機(jī)制D、決策機(jī)制E、創(chuàng)新機(jī)制

241.企業(yè)文化建設(shè)的長期目標(biāo)是指企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)在三五年所要實(shí)現(xiàn)的基本要求。

A、正確B、錯(cuò)誤

242.企業(yè)形象是企業(yè)有形的、潛在的資源，是可虛化的有形資產(chǎn)。

A、正確B、錯(cuò)誤

243.企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力關(guān)系密切。

A、正確B、錯(cuò)誤

244.企業(yè)管理哲學(xué)包括企業(yè)的空間哲學(xué)、系統(tǒng)哲學(xué)、權(quán)威哲學(xué)、人生哲學(xué)等。

A、正確B、錯(cuò)誤

245.企業(yè)文化建設(shè)的中心任務(wù)是提高員工素質(zhì)。

A、正確B、錯(cuò)誤

246.企業(yè)使命是回答并解決企業(yè)怎樣存在的問題。

A、正確B、錯(cuò)誤

247.企業(yè)社會(huì)回應(yīng)回答“應(yīng)該是什么”的問題。

A、正確B、錯(cuò)誤

248.企業(yè)文化外在機(jī)制對于解決價(jià)值觀扭曲、理想信念失落等道德缺位問題具有風(fēng)向標(biāo)的作用。

A、正確B、錯(cuò)誤

249.企業(yè)愿景主要是企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)文件，它是企業(yè)戰(zhàn)略的使命前提。

A、正確B、錯(cuò)誤

250.德國企業(yè)文化中的質(zhì)量文化是其一大特色。

A、正確B、錯(cuò)誤

251.網(wǎng)絡(luò)行為規(guī)范是法律上明文規(guī)定的行為標(biāo)準(zhǔn)。

A、正確B、錯(cuò)誤

252.強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)是德國企業(yè)文化的核心內(nèi)容。

A、正確B、錯(cuò)誤

253.從企業(yè)與股東的關(guān)系看，企業(yè)可分為個(gè)體制企業(yè)、合伙制企業(yè)和中外合資企業(yè)。

A、正確B、錯(cuò)誤

254.股東文化對企業(yè)文化沒有影響。

A、正確B、錯(cuò)誤

255.企業(yè)文化建設(shè)的最終落腳點(diǎn)在外在機(jī)制。

A、正確B、錯(cuò)誤

256.企業(yè)哲學(xué)要回答企業(yè)如何去做的問題。

A、正確B、錯(cuò)誤

257.現(xiàn)代企業(yè)要求會(huì)計(jì)職能應(yīng)由“管理型”向“報(bào)賬型”方向發(fā)展。

A、正確B、錯(cuò)誤

258.員工忠誠要遠(yuǎn)比企業(yè)忠誠重要。

A、正確B、錯(cuò)誤

259.企業(yè)信息文化規(guī)范體系具有多元性特征。

A、正確B、錯(cuò)誤

260.企業(yè)家的行為就是企業(yè)的文化行為。

A、正確B、錯(cuò)誤

261.企業(yè)信息文化規(guī)范體系具有自律性特征。

A、正確B、錯(cuò)誤

262.企業(yè)與員工之間的權(quán)利和責(zé)任是相互補(bǔ)充的。

A、正確B、錯(cuò)誤

263.信用機(jī)制調(diào)節(jié)器包括個(gè)人的文化修養(yǎng)、法律的制約、別人的監(jiān)督、企業(yè)管理和消費(fèi)者自覺幾個(gè)方面。

A、正確B、錯(cuò)誤

264.在信息時(shí)代，人們想通過網(wǎng)絡(luò)更多地接觸，但人與人之間的關(guān)系卻逐漸退化為網(wǎng)絡(luò)上的符號(hào)之間的聯(lián)系---人逐漸被機(jī)器變得“非人化”，感情逐漸淡化。

A、正確B、錯(cuò)誤

265.日本企業(yè)文化是東方文化與謠方技術(shù)的“混血兒”。

A、正確B、錯(cuò)誤

266.企業(yè)員工是企業(yè)先進(jìn)文化的體現(xiàn)者。

A、正確B、錯(cuò)誤

267.企業(yè)文化修養(yǎng)的原則是實(shí)踐原則。

A、正確B、錯(cuò)誤

268.循環(huán)經(jīng)濟(jì)與綠色經(jīng)濟(jì)無關(guān)。

A、正確B、錯(cuò)誤

269.企業(yè)家是企業(yè)先進(jìn)文化的體現(xiàn)者。

A、正確B、錯(cuò)誤

270.企業(yè)的成功依賴于企業(yè)特有的創(chuàng)新精神與競爭優(yōu)勢，而支撐的核心因素之一是企業(yè)經(jīng)營行為必須合乎倫理。

A、正確B、錯(cuò)誤

271.信息立法十分重要。

A、正確B、錯(cuò)誤

272.企業(yè)文化修養(yǎng)同企業(yè)文化檢查與評價(jià)無關(guān)。

A、正確B、錯(cuò)誤

273.企業(yè)制度、企業(yè)行為、企業(yè)產(chǎn)品屬于企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在機(jī)制。

A、正確B、錯(cuò)誤

274.企業(yè)與員工之間的權(quán)利和責(zé)任是不完全對稱的。

A、正確B、錯(cuò)誤

275.客觀公正是會(huì)計(jì)職業(yè)意志的具體表現(xiàn)。

A、正確B、錯(cuò)誤

276.企業(yè)文化教育具有復(fù)雜性。

A、正確B、錯(cuò)誤

277.企業(yè)員工是企業(yè)文化踐行的體現(xiàn)者，企業(yè)家是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和培育者，企業(yè)英雄是企業(yè)先進(jìn)文化的主體隊(duì)伍。

A、正確B、錯(cuò)誤

278.企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在機(jī)制和外在機(jī)制作為企業(yè)文化建設(shè)的兩條路徑，可以獨(dú)立來看它們的作用。

A、正確B、錯(cuò)誤

279.對于信息創(chuàng)造者來說，創(chuàng)造信息要堅(jiān)持社會(huì)科益第一的原則。

A、正確B、錯(cuò)誤

280.企業(yè)信息文化規(guī)范體系具有自律性特征。

A、正確B、錯(cuò)誤

281.簡述企業(yè)文化在企業(yè)核心競爭力的培育與成長過程中的作用。

282.培育企業(yè)精神需要完成哪些基本任務(wù)?

283.簡述董事會(huì)的道德義務(wù)。

284.簡述企業(yè)愿景的重要作用。

285.簡述塑造企業(yè)形象應(yīng)該堅(jiān)持的原則。

286.簡述如何建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)誠信文化。

287.塑造企業(yè)形象的基礎(chǔ)要素有哪些?

288.根據(jù)西方國家公司法的規(guī)定，監(jiān)事會(huì)具有哪些特點(diǎn)?

289.簡述企業(yè)文化結(jié)構(gòu)這個(gè)大系統(tǒng)中四個(gè)子系統(tǒng)之間的關(guān)系。

290.論述企業(yè)經(jīng)理層依法為民經(jīng)營規(guī)范的主要內(nèi)容。

291.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義主要表現(xiàn)在哪些方面？

292.簡述企業(yè)在循環(huán)經(jīng)濟(jì)中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

293.企業(yè)管理中的公平包含哪幾層含義?

294.試論述企業(yè)競爭中講究倫理文化的必要性及意義。

295.我國政府可以從哪幾個(gè)方面入手來推進(jìn)企業(yè)履行資源環(huán)境責(zé)任?

296.試從企業(yè)對外經(jīng)營文化的角度論述如何培育優(yōu)秀企業(yè)公民。

297.簡述企業(yè)文化的主要功能。

298.怎樣塑造企業(yè)經(jīng)理層精神人格?

299.試述如何建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)誠信文化。

300.閱讀案例，運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)分析并回答問題。

301.試述企業(yè)文化主要通過發(fā)揮哪些功能來增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

302.閱讀案例，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析并回答問題。

303.企業(yè)精神培育需要完成哪些基本任務(wù)?

304.企業(yè)競爭中講究倫理文化有何必要性和重要意義?

305.在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中企業(yè)經(jīng)理層追求卓越的職業(yè)文化與責(zé)任規(guī)范包含哪些內(nèi)容?

306.簡述跨國企業(yè)企業(yè)文化的特點(diǎn)。

307.聯(lián)系實(shí)際，分析如何使企業(yè)切實(shí)履行資源環(huán)境責(zé)任，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

308.簡述企業(yè)員工在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。

309.閱讀下列案例，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析并網(wǎng)答問題。

310.企業(yè)文化教育有哪些特征？

311.為什么在企業(yè)競爭中要講究倫理文化？

312.閱讀下列案例，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析并回答問題。

313.商品促銷活動(dòng)中應(yīng)注重哪些文化規(guī)范問題?

314.會(huì)計(jì)人員如何做到“如實(shí)反映，正確核算”?

315.閱讀案例，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析并回答問題。

316.簡述企業(yè)文化行為的特性。

317.企業(yè)物質(zhì)文化有哪些內(nèi)容構(gòu)成?

318.簡述加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)社會(huì)文化規(guī)范的途徑。

319.為了體現(xiàn)公平與效率兼顧的原則，企業(yè)應(yīng)該做哪幾方面的工作?

320.閱讀案例，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析并回答問題。

321.閱讀案例，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析并回答問題。

322.如何建設(shè)綠色企業(yè)文化以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？

323.閱讀下列案例，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析并回答問題。

324.企業(yè)文化教育有哪些方法?

325.注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)誠信文化包括哪些內(nèi)容?

326.簡述現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)確立的“義利觀”。

327.企業(yè)文化修養(yǎng)為什么要強(qiáng)調(diào)實(shí)踐原則?

328.簡述企業(yè)信息技術(shù)文化的構(gòu)建途徑。

329.簡述新時(shí)代企業(yè)員工應(yīng)具有的“義利觀”。

330.在企業(yè)內(nèi)部管理文化中，企業(yè)對員工有哪些文化的要求?

331.從企業(yè)文化微觀生成的角度看，企業(yè)文化包括哪些要素?

332.中國與歐洲企業(yè)文化有哪些差異？

333.簡述企業(yè)文化內(nèi)在機(jī)制的涵義。

334.簡述企業(yè)快樂指數(shù)與企業(yè)文化境界的關(guān)系。

335.論述市場競爭中的文化規(guī)范問題。

336.企業(yè)文化變革最佳時(shí)機(jī)的選擇應(yīng)關(guān)注哪些情況和征兆？

1.答案D

解析獨(dú)立性是注冊會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)的靈魂和基石,它要求注冊會(huì)計(jì)師在提供審計(jì)和其他鑒證業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)當(dāng)保持實(shí)質(zhì)上和形式上的獨(dú)立性。

2.答案D

解析對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的重視程度可謂“世界之最”的是德國企業(yè)。

3.答案A

解析根據(jù)企業(yè)員工對待本職工作的不同態(tài)度，文化境界可分為雇傭型、盡職型和獻(xiàn)身型三個(gè)層次，它們之間的遞進(jìn)關(guān)系是從雇傭型向盡職型轉(zhuǎn)化。

4.答案A

解析誠信是注冊會(huì)計(jì)師職業(yè)的靈魂。注冊會(huì)計(jì)師專業(yè)技能、精神品質(zhì)和社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)和發(fā)揮,最基本、最重要的要求就是誠信。

5.答案B

解析會(huì)計(jì)監(jiān)督職能指會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的同時(shí),對特定對象經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行審查。

6.答案D

解析在競爭活動(dòng)中，“信”的最高境界是信念。

7.答案D

解析守信的“信”在競爭活動(dòng)中展示出不同的精神境界，其最高層次境界是信念。

8.答案B

解析無

9.答案C

解析誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德。孔子學(xué)說的核心覺是誠信文化建設(shè)的最高目標(biāo)和境界。

10.答案C

解析企業(yè)員工在本職工作中始終做到工作第一，他人第一，全心全意為人民服務(wù)。這種文化境界是獻(xiàn)身型。

11.答案C

解析會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德的基本品質(zhì)是公私分明。

12.答案C

解析企業(yè)文化建設(shè)的中心任務(wù)是提高員工素質(zhì)。

13.答案C

解析企業(yè)教育的關(guān)鍵與核心是企業(yè)文化教育。

14.答案A

解析企業(yè)文化規(guī)范系統(tǒng)中的核心部分是企業(yè)文化原則。

15.答案B

解析企業(yè)家行為是指生活在特定生活條件下，具有獨(dú)特的文化和完整的人格結(jié)構(gòu)的企業(yè)家在企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中對各種簡單與復(fù)雜的社會(huì)刺激所作出的反應(yīng)和外在表現(xiàn)。

16.答案A

解析每一個(gè)民族都有自己賴以生存、發(fā)揚(yáng)光大的“民族靈魂”，華商精神可以概括為：“義以天下，回報(bào)社會(huì)”、“胸懷大志，大展宏圖”和“誠信不欺，一諾千金”。

17.答案D

解析社會(huì)主義集體主義原則強(qiáng)調(diào)集體利益和個(gè)人利益的辯證統(tǒng)一。

18.答案A

解析會(huì)計(jì)改革的目的就是要在道義與效益相統(tǒng)一的原則下,促進(jìn)社會(huì)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的同步發(fā)展。

19.答案B

解析企業(yè)經(jīng)理層的行為準(zhǔn)繩是廉潔奉公。

20.答案C

解析獨(dú)立、客觀、公正是注冊會(huì)計(jì)師職業(yè)賴以存在并得以發(fā)展的信條和靈魂。其中,獨(dú)立性又是靈魂中的靈魂。

21.答案C

解析企業(yè)經(jīng)理層最主要的職業(yè)行為是秉公執(zhí)法。

22.答案D

解析J型文化：（1）實(shí)行長期或終身雇傭制度。（2）對員工實(shí)行長期考核和逐步提升制度。（3）非專業(yè)化的經(jīng)歷道路。（4）遇事集體研究，集體負(fù)責(zé)。（5）樹立牢固的整體觀念。（6）以自我指揮代替等級指揮。

23.答案D

解析在跨文化管理中，母公司認(rèn)識(shí)到子公司所在地域文化與母公司文化特征的差異，在尊重這些文化的前提下所采取的管理方式是嫁接。

24.答案B

解析企業(yè)文化評價(jià)是企業(yè)文化規(guī)范轉(zhuǎn)化為企業(yè)文化行為和品質(zhì)的“橋梁”。

25.答案A

解析在網(wǎng)絡(luò)上，跨地域和跨文化的文化規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，造成了文化規(guī)范觀念對同一行為的判斷差異。

26.答案D

解析【正確答案】D【答案解析】1986年，提出信息時(shí)代有PAPA四個(gè)主要文化倫理議題的是R.0.梅森。

27.答案C

解析在售后服務(wù)中制定格式合同的主體是企業(yè)。

28.答案A

解析廣義上的不正當(dāng)競爭，包括壟斷和不正當(dāng)競爭，而狹義的不正當(dāng)競爭則不包括壟斷，只是指工商業(yè)活動(dòng)中一切違背誠實(shí)信用和商業(yè)道德習(xí)慣的競爭行為。

29.答案A

解析無

30.答案A

解析【正確答案】A【答案解析】美國學(xué)者梅森1986年提出在信息時(shí)代有四個(gè)主要文化倫理議題，這四個(gè)議題的簡稱是PAPA。

31.答案A

解析一些學(xué)者指出，影響人們個(gè)體行為的因素不外乎五個(gè)方面：自然因素、社會(huì)因素、文化因素、生理因素和心理因素。

32.答案D

解析從人員結(jié)構(gòu)上劃分，企業(yè)行為包括企業(yè)模范人物的行為、企業(yè)員工的群體行為和企業(yè)家的行為。

33.答案C

解析借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)傳遞各種無用的甚至有害的信息內(nèi)容，如宣傳色情暴力、進(jìn)行人身攻擊等，屬于信息垃圾的傳播。

34.答案A

解析組織持久的、本質(zhì)的和一般性指導(dǎo)原則是企業(yè)核心價(jià)值觀。

35.答案B

解析保證股東與企業(yè)經(jīng)理層之間契約的實(shí)現(xiàn)，在經(jīng)濟(jì)契約之外還需要倫理文化規(guī)范。

36.答案B

解析企業(yè)文化教育要因人而異，靈活多樣，這體現(xiàn)了企業(yè)文化教育特征的針對性。

37.答案A

解析企業(yè)的價(jià)值觀念、精神境界和理想追求屬于企業(yè)文化的中心要素。

38.答案D

解析企業(yè)與外界溝通最基本的正式方式是企業(yè)使命宣言。

39.答案D

解析實(shí)際上，企業(yè)文化是以價(jià)值觀為核心的，價(jià)值觀是把所有員工聯(lián)系到一起的精神紐帶；價(jià)值觀是企業(yè)生存、發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力；價(jià)值觀是企業(yè)行為規(guī)范制度的基礎(chǔ)。

40.答案B

解析“減量化、再利用、再循環(huán)”是循環(huán)經(jīng)濟(jì)最重要的實(shí)際操作原則（3R原則）。減量化版原則屬于輸入端方法，旨在減權(quán)少進(jìn)入生產(chǎn)和消費(fèi)過程的物質(zhì)量，從源頭節(jié)約資源使用和減少污染物的排放；再利用原則屬于過程性方法，目的是提高產(chǎn)品和服務(wù)的利用效率，要求產(chǎn)品和包裝容器以初始形式多次使用，減少一次用品的污染；再循環(huán)原則屬于輸出端方法，要求物品完成使用功能后重新變成再生資源。

41.答案A

解析回答并解決“企業(yè)為什么存在”這一問題的是企業(yè)使命。

42.答案D

解析日本企業(yè)把“以人為本”的細(xì)想貫徹到企業(yè)文化中,把培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神視為企業(yè)文化的靈魂。

43.答案C

解析不可交易性核心競爭力不可從市場購得,核心能力是積累起來的,不是通過相應(yīng)的要素市場買賣獲得的。

44.答案A

解析股東應(yīng)享有的受法律和文化保護(hù)的最基本權(quán)利是企業(yè)資產(chǎn)的擁有權(quán)。

45.答案A

解析建立企業(yè)文化內(nèi)在機(jī)制是企業(yè)文化形成和發(fā)展的高級形態(tài)。

46.答案A

解析【正確答案】A【答案解析】最早將“文化”一詞作為學(xué)術(shù)用語的是英國學(xué)者。

47.答案C

解析企業(yè)文化評價(jià)維度包括：（1）傳統(tǒng)習(xí)俗；（2）內(nèi)心信念；（3）社會(huì)輿論。

48.答案B

解析法人治理結(jié)構(gòu)的核心是契約制。

49.答案A

解析儒家文化在華人企業(yè)家創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,形成具有中國特色的企業(yè)文化過程中的作用問題,引起了世界學(xué)術(shù)界的普遍關(guān)注。

50.答案D

解析市場經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)上是一種“契約經(jīng)濟(jì)”“信用經(jīng)濟(jì)”，它與誠實(shí)信用的價(jià)值觀存在天然的聯(lián)系，傳統(tǒng)文化強(qiáng)調(diào)“仁義禮智信”，強(qiáng)調(diào)“君子養(yǎng)心莫善于誠，致誠則無它事矣?！?/p>

51.答案C

解析當(dāng)某種具體目標(biāo)過度膨脹或沖突而有悖于總體目標(biāo)時(shí)，適時(shí)施加影響的目標(biāo)機(jī)制功能是目標(biāo)協(xié)調(diào)功能。

52.答案B

解析在當(dāng)前社會(huì)轉(zhuǎn)型期，對于解決價(jià)值觀扭曲、理想信念失落等道德缺位問題具有風(fēng)向標(biāo)作用的是企業(yè)文化內(nèi)在機(jī)制。

53.答案D

解析企業(yè)文化行為特性包括：（1）自覺性；（2）自愿性；（3）堅(jiān)定性。

54.答案A

解析現(xiàn)代企業(yè)為了謀求持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)地發(fā)展，實(shí)現(xiàn)文化與利益的最佳結(jié)合，必須尋求義利統(tǒng)一。

55.答案A

解析企業(yè)文化的職能和作用的發(fā)揮主要是靠企業(yè)文化評價(jià)來實(shí)現(xiàn)的。

56.答案C

解析國家文化差異具有一定的典型性、分明性和穩(wěn)定性。

57.答案A

解析企業(yè)員工要達(dá)到“慎獨(dú)”的境界，關(guān)鍵在于提高企業(yè)文化修養(yǎng)的自覺性。

58.答案C

解析跨文化的基本前提是存在文化差異，個(gè)體層面的文化差異是跨文化差異的微觀層面。

59.答案D

解析狹義的不正當(dāng)競爭行為包括：1、假冒或仿冒行為；2、商業(yè)賄賂行為；3、虛假宣傳行為；4、侵犯商業(yè)秘密行為；5、不正當(dāng)有獎(jiǎng)銷售行為；6、商業(yè)詆毀行為。

60.答案C

解析跨國公司在跨文化管理過程中，將母公司的文化體系全套照搬到子公司所在國家和地區(qū)，而無視子公司所在地的本土文化以及合作方原來的組織文化，這種跨文化管理類型是指移植。

61.答案A

解析企業(yè)推行集體主義原則的目標(biāo):打造優(yōu)秀企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

62.答案D

解析企業(yè)文化規(guī)范的捍衛(wèi)者是企業(yè)文化評價(jià)。

63.答案C

解析企業(yè)的質(zhì)量和信譽(yù)構(gòu)成了企業(yè)形象的基礎(chǔ)，而這個(gè)基礎(chǔ)的核心和靈魂是顧客滿意度。

64.答案D

解析在各國企業(yè)文化中，提出“顧客是我們的第一主人”等口號(hào)，并將“顧客至上”作為一種原則的企業(yè)所屬國度是日本。

65.答案C

解析在企業(yè)物質(zhì)設(shè)施中，標(biāo)志和象征企業(yè)文明程度的是企業(yè)容貌。

66.答案B

解析誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德。孔子學(xué)說的核心覺是誠信文化建設(shè)的最高目標(biāo)和境界。

67.答案C

解析誠實(shí)守信原則是企業(yè)經(jīng)營之靈魂、企業(yè)立業(yè)之根本要求。

68.答案B

解析美國著名管理學(xué)家彼得·德魯克在日本企業(yè)管理藝術(shù)認(rèn)為,“企業(yè)管理不僅是一門科學(xué),還應(yīng)是一種文化,即有它自己的價(jià)值觀、信仰、工具和語言的一種文化?！?/p>

69.答案D

解析依據(jù)企業(yè)競爭力結(jié)構(gòu)的層面劃分，企業(yè)理念、企業(yè)形象等屬于最基礎(chǔ)和最核心的競爭力。

70.答案A

解析經(jīng)營性企業(yè)文化理念,是指在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中員工所應(yīng)具有的價(jià)值理念。1、內(nèi)在性誠信理念；2、主動(dòng)性市場理念；能動(dòng)性創(chuàng)新理念；4、自覺性法律理念；全方位性經(jīng)營理念；理性化雙贏理念；有效性競爭理念；可持續(xù)發(fā)展理念；快讀應(yīng)變理念；多層次性品牌理念；預(yù)警性反危機(jī)理念；比較優(yōu)勢理念；開放性拓展理念。

71.答案B

解析管理大師熊彼特認(rèn)為企業(yè)家區(qū)別于一般投資者或生產(chǎn)管理者的核心精神是創(chuàng)新精神。

72.答案B

解析硬漢式文化。這些組織恪守的信條是，要么一舉成功，要么一無所獲。因此，員工們敢于冒險(xiǎn)，都想干一番大事業(yè)。組織內(nèi)部競爭激烈，個(gè)人態(tài)度強(qiáng)硬，不在公開場合“痛哭流涕”。主管者對“明星人物”發(fā)脾氣持容忍態(tài)度，一味地保護(hù)和對他們實(shí)行重獎(jiǎng)。

73.答案C

解析跨文化管理任務(wù)包括：識(shí)別文化差異、控制和利用文化差異、防范和化解文化沖突。

74.答案A

解析企業(yè)員工以做好分派給自己的企業(yè)工作為最高追求，這屬于盡職型文化境界。

75.答案D

解析自律是會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的最終目標(biāo),也是會(huì)計(jì)職業(yè)道德的最高階段。

76.答案C

解析信息產(chǎn)權(quán)(Property),即信息生產(chǎn)者享有對自己所生產(chǎn)和開發(fā)的信息產(chǎn)品的產(chǎn)權(quán)。

77.答案B

解析會(huì)計(jì)行業(yè)的自律是會(huì)計(jì)職業(yè)道德的最高階段，也是會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的最高目標(biāo)。

78.答案B

解析A型文化：理性的、邏輯的、抽象的、情思審美。善于吸納，累積，是文化的成型者。其社會(huì)性方面，宗血，契約觀念。個(gè)人能力偏重于治“事”。

79.答案B

解析循環(huán)型企業(yè)是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的微觀載體，是按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求建立起來的綠色企業(yè)。

80.答案D

解析愛崗敬業(yè)是會(huì)計(jì)工作的內(nèi)在要求。愛崗敬業(yè)是履行會(huì)計(jì)職責(zé)的需要。

81.答案A

解析【正確答案】A【答案解析】西方國家中實(shí)行員工參與企業(yè)管理制度做得最好的國家是德國。

82.答案C

解析企業(yè)文化教育要取得成效，關(guān)鍵是啟發(fā)員工進(jìn)行企業(yè)文化修養(yǎng)的自覺性。

83.答案B

解析在具有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)中,最受人敬重的是那些集中體現(xiàn)了企業(yè)價(jià)值觀的模范人物。

84.答案D

解析市場經(jīng)濟(jì)是誠信經(jīng)濟(jì)，競爭行為是市場經(jīng)濟(jì)條件下人們活動(dòng)的主要方式，因而誠信是評價(jià)企業(yè)競爭行為的文化準(zhǔn)則。

85.答案D

解析企業(yè)文化評價(jià)的維度有社會(huì)輿論、傳統(tǒng)習(xí)慣和內(nèi)心信念，前兩者是企業(yè)文化評價(jià)的客觀方式。

86.答案C

解析實(shí)際上，企業(yè)文化是以價(jià)值觀為核心的，價(jià)值觀是把所有員工聯(lián)系到一起的精神紐帶；價(jià)值觀是企業(yè)生存、發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力；價(jià)值觀是企業(yè)行為規(guī)范制度的基礎(chǔ)。

87.答案D

解析【正確答案】D【答案解析】最早把“共生文化”概念引入管理階層的國家是日本。

88.答案B

解析企業(yè)文化內(nèi)在機(jī)制影響因素包括：規(guī)范機(jī)制、目標(biāo)機(jī)制、環(huán)境機(jī)制。

89.答案D

解析法人治理結(jié)構(gòu)法人治理結(jié)構(gòu)主要是界定股東與企業(yè)經(jīng)理層的相互關(guān)系。法人治理結(jié)構(gòu)的核心是契約制。

90.答案D

解析企業(yè)文化建設(shè)的外在機(jī)制是企業(yè)文化的重要體現(xiàn)方式和了解途徑。

91.答案D

解析股東與管理者之間的文化規(guī)范是委托經(jīng)營，信息對稱。

92.答案C

解析在企業(yè)競爭力結(jié)構(gòu)中，資源和制度等要素屬于支撐平臺(tái)的競爭力。

93.答案A

解析韓國大型企業(yè)集團(tuán)大都奉行“徹底第一主義”，強(qiáng)調(diào)人才第一，產(chǎn)品第一，服務(wù)第一。

94.答案D

解析企業(yè)文化行為是錘煉公司自身創(chuàng)新精神與競爭優(yōu)勢的永恒動(dòng)力，企業(yè)文化是公司治理的最基本層次。

95.答案B

解析企業(yè)員工在本職工作中始終做到工作第一，他人第一，全心全意為人民服務(wù)的文化境界是“獻(xiàn)身型”文化境界。

96.答案B

解析企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的“元?dú)狻?是企業(yè)核心競爭力的活力之根和動(dòng)力之源。企業(yè)文化從本質(zhì)上所反映的則是企業(yè)生產(chǎn)力成果的進(jìn)步程度。

97.答案C

解析企業(yè)與員工的倫理文化規(guī)范的核心是“以人為本”。

98.答案A

解析【正確答案】A【答案解析】美國文化體系的三個(gè)突出特征是：個(gè)人主義、英雄主義和理性主義。

99.答案D

解析企業(yè)文化修養(yǎng)所強(qiáng)調(diào)的原則是實(shí)踐。

100.答案D

解析誠信文化是一種文化自覺。

101.答案C

解析【正確答案】C【答案解析】從“文化”一詞的歷史來看，最早提出“文化”概念的典籍是《易·賁卦·象傳》。

102.答案A

解析在自主性較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)信息傳播活動(dòng)中，能慎重考察某些信息是否對他人造成直接或間接的傷害，這體現(xiàn)了人們在無人監(jiān)督的情況下也能遵守文化規(guī)范。

103.答案C

解析無

104.答案C

解析無

105.答案A

解析【正確答案】A【答案解析】一些學(xué)者指出，影響人們行為的因素不外乎五個(gè)方面：生理因素、心理因素、文化因素、社會(huì)因素和自然因素。

106.答案D

解析自由平等，提倡個(gè)人能力的充分發(fā)揮體現(xiàn)的是美國企業(yè)文化的特征。

107.答案A

解析解析：企業(yè)文化行為是錘煉公司自身創(chuàng)新精神與競爭優(yōu)勢的永恒動(dòng)力，企業(yè)文化是公司治理的最基本層次。

108.答案B

解析1986年,美國管理信息科學(xué)專家梅森提出信息時(shí)代有4個(gè)主要倫理議題:信息隱私權(quán)、信息準(zhǔn)確性、信息產(chǎn)權(quán)、信息資源存取權(quán)。

109.答案D

解析塑造企業(yè)形象的主要基礎(chǔ)要素包括以下三點(diǎn)：質(zhì)量，是企業(yè)的生命，是企業(yè)產(chǎn)品形象和服務(wù)形象的本質(zhì)特征；信譽(yù)是通過企業(yè)長期提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)所產(chǎn)生的必然結(jié)果；無論是企業(yè)的質(zhì)量還是信譽(yù)，都是以滿足顧客需求的程度來衡量的。

110.答案C

解析企業(yè)文化通過發(fā)揮四個(gè)方面的功能來增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力：融合、激勵(lì)、約束和塑造。

111.答案B

解析回答并解決企業(yè)為什么存在問題的是企業(yè)使命。

112.答案D

解析從人員結(jié)構(gòu)上劃分，企業(yè)行為包括企業(yè)家的行為、企業(yè)員工的群體行為和企業(yè)模范人物的行為。

113.答案A

解析實(shí)際上，企業(yè)文化是以價(jià)值觀為核心的，價(jià)值觀是把所有員工聯(lián)系到一起的精神紐帶；價(jià)值觀是企業(yè)生存、發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力；價(jià)值觀是企業(yè)行為規(guī)范制度的基礎(chǔ)。

114.答案B

解析在具有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)中，最受人敬重的是那些集中體現(xiàn)了企業(yè)價(jià)值觀的企業(yè)模范人物。

115.答案B

解析【正確答案】B【答案解析】根據(jù)企業(yè)員工對待本職工作的不同態(tài)度，企業(yè)文化境界大致可分為三個(gè)層次：雇傭型、盡職型和獻(xiàn)身型。

116.答案D

解析企業(yè)精神深化階段這一階段的任務(wù)是使員工從“要我做”到“我要做”的轉(zhuǎn)變。將企業(yè)精神人格化、具體化、形象化。

117.答案D

解析企業(yè)文化的品質(zhì)化要素的集中體現(xiàn)，就是一個(gè)企業(yè)的英雄模范人物。

118.答案C

解析【正確答案】C【答案解析】在我國，較早將“文”與“化”合并使用的文獻(xiàn)是《易·賁卦·象傳》。

119.答案B

解析企業(yè)員工在工作中始終做到工作第一、他人第一，全心全意為人民服務(wù)，這種精神情操屬于企業(yè)文化境界中的獻(xiàn)身型境界。

120.答案A

解析每一個(gè)民族都有自己賴以生存、發(fā)揚(yáng)光大的“民族靈魂”，華商精神可以概況為：“誠信不欺，一諾干金”、“胸懷大志，大展宏圖”和“義以天下，回報(bào)社會(huì)”。

121.答案C

解析【正確答案】C【答案解析】企業(yè)文化按作用范圍可以劃分為經(jīng)營性企業(yè)文化、管理性企業(yè)文化和體制性企業(yè)文化。

122.答案A

解析市場經(jīng)濟(jì)秩序混亂的深層次原因是體制轉(zhuǎn)換期間市場道德秩序失控。

123.答案B

解析企業(yè)文化內(nèi)在機(jī)制首先表現(xiàn)為自我立法(形成自己的文化知識(shí),文化情感,文化意志以及文化習(xí)慣),其次意味著自我選擇,也是主體選擇自由的一種表現(xiàn),第三,,還意味著自我控制

124.答案D

解析企業(yè)文化內(nèi)在機(jī)制是體現(xiàn)在企業(yè)員工意識(shí)中的一種企業(yè)文化責(zé)任感，是企業(yè)員工在意識(shí)中依據(jù)一定的企業(yè)文化準(zhǔn)則進(jìn)行自我評價(jià)的能力。

125.答案A

解析企業(yè)文化評價(jià)的維度有社會(huì)輿論、傳統(tǒng)習(xí)慣和內(nèi)心信念。

126.答案A

解析公司法人治理的制衡機(jī)構(gòu)是監(jiān)事會(huì)。

127.答案D

解析公式TXM=2H顯示的是企業(yè)快樂指數(shù)、誠信及市場關(guān)系，其中T是指誠信。

128.答案A

解析企業(yè)與員工的倫理文化規(guī)范的核心是“以人為本”。

129.答案A

解析所謂商業(yè)秘密，是指不為公眾所知曉，能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)效益，具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。

130.答案C

解析企業(yè)文化評價(jià)的對象是企業(yè)行為。

131.答案B

解析文化的發(fā)展是同一定社會(huì)的生產(chǎn)方式相適應(yīng)的。

132.答案D

解析勤勉的勞動(dòng)意識(shí)企業(yè)成員認(rèn)真的工作姿態(tài)、勤勉的勞動(dòng)意識(shí)是韓國企業(yè)文化的一個(gè)重要特征。