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文檔簡介
防汛物資服務(wù)質(zhì)量保障方案目錄第一節(jié)質(zhì)量保證承諾 1一、設(shè)備質(zhì)量承諾 1二、交貨承諾 2三、技術(shù)服務(wù)承諾 2四、價(jià)格承諾 3五、違約賠償 3第二節(jié)質(zhì)量保證措施 3一、思想保證措施 3二、組織保證措施 3三、技術(shù)保證措施 4四、經(jīng)濟(jì)保證措施 4第三節(jié)供貨質(zhì)量保障措施 5一、原料質(zhì)量控制 5二、產(chǎn)品質(zhì)量管理 7三、供貨質(zhì)量保障 8第四節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量保障措施 13一、產(chǎn)品質(zhì)量承諾 13二、質(zhì)量保證方案 14三、檢驗(yàn)(測)、試驗(yàn) 18四、產(chǎn)品質(zhì)量要求 18第五節(jié)項(xiàng)目執(zhí)行保證措施 19一、倉儲(chǔ)管理方案 19二、包裝運(yùn)輸方案 21三、交貨實(shí)施方案 23四、工期進(jìn)度管理 23第六節(jié)技術(shù)服務(wù)相關(guān)措施 24一、送貨過程質(zhì)量控制 24二、客戶處卸貨注意事項(xiàng) 25三、各類產(chǎn)品搬運(yùn)要點(diǎn) 26四、服務(wù)人員現(xiàn)場組裝作業(yè) 26五、組裝現(xiàn)場清潔 27第一節(jié)質(zhì)量保證承諾一、設(shè)備質(zhì)量承諾1.嚴(yán)格按照合同要求,提供符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量合格的產(chǎn)品。2.嚴(yán)格檢查和控制原材料、元器件、配套件的進(jìn)廠質(zhì)量。3.我公司將對用戶負(fù)全面質(zhì)量責(zé)任,組織各協(xié)作配套生產(chǎn)單位,確保設(shè)備整體質(zhì)量,保證按合同完成任務(wù)。4.對涉及供方的分包商的供貨、質(zhì)量、設(shè)備性能、技術(shù)接口、服務(wù)等方面負(fù)全部責(zé)任。5.按合同規(guī)定向采購單位提供有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和圖紙,并為采購單位相關(guān)負(fù)責(zé)人提供方便。6.對設(shè)備制造過程中出現(xiàn)的關(guān)鍵部件質(zhì)量缺陷及時(shí)向需方和其代表通報(bào),不隱瞞。若設(shè)備缺陷超過合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),供方無條件返修或更換。在安裝和試運(yùn)過程中,設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題,先處理問題,再分清責(zé)任,一切以滿足項(xiàng)目進(jìn)度需要為準(zhǔn)則。7.我們的質(zhì)量承諾是:我們在工作中嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二、交貨承諾1.按合同規(guī)定的交貨順序和時(shí)間交貨,完工不留尾巴。2.嚴(yán)格按合同規(guī)定及時(shí)發(fā)運(yùn)。三、技術(shù)服務(wù)承諾1.及時(shí)向需方提供按合同規(guī)定的全部技術(shù)資料和圖紙。有義務(wù)在必要時(shí)邀請需方參與供方的技術(shù)設(shè)計(jì)審查。2.按需方要求的時(shí)間到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)服務(wù),指導(dǎo)安裝單位按供方的技術(shù)資料和圖紙要求進(jìn)行安裝、調(diào)試與試運(yùn)行。3.對于需方選購的與合同設(shè)備有關(guān)的配套設(shè)備,供方應(yīng)主動(dòng)提供滿足設(shè)備接口要求的技術(shù)條件和資料。4.嚴(yán)格執(zhí)行供需雙方就有關(guān)重大問題召開會(huì)議的紀(jì)要或簽訂的協(xié)議。5.按合同規(guī)定為需方舉辦有關(guān)設(shè)備使用、維護(hù)技術(shù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。6.加強(qiáng)售前、售中、售后服務(wù),把“24小時(shí)服務(wù)”,“超前服務(wù)”、“全過程服務(wù)”、“終身服務(wù)”貫徹在產(chǎn)品制造、安裝、調(diào)試、維修的全過程。7.接到需方反映的質(zhì)量問題信息后,在XX分鐘內(nèi)作出答復(fù)或派出服務(wù)人員,XX個(gè)小時(shí)內(nèi)解決問題,做到用戶對質(zhì)量不滿意,服務(wù)不停止。8.隨時(shí)滿足需方對備品備件的要求。四、價(jià)格承諾在合同交貨期內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行合同價(jià)格,合同價(jià)格為一次性固定不變價(jià)格。五、違約賠償由于設(shè)備質(zhì)量及交貨違背合同規(guī)定而造成損失的,按合同條款和有關(guān)法律規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第二節(jié)質(zhì)量保證措施本項(xiàng)目將從思想保證措施、組織保證措施、技術(shù)保證措施、經(jīng)濟(jì)保證措施四方面著手確保服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量管理的順利實(shí)施。一、思想保證措施思想是行為的指南,因此要搞好服務(wù)工作,首先要樹立正確的指導(dǎo)思想;加強(qiáng)對全體項(xiàng)目人員質(zhì)量意識的培訓(xùn)和職業(yè)道德培養(yǎng),樹立全心全意為項(xiàng)目服務(wù)的崇高思想品質(zhì)。二、組織保證措施組織是實(shí)現(xiàn)服務(wù)工作目標(biāo)的手段與方法,是服務(wù)質(zhì)量的可靠保證。我公司對本項(xiàng)目質(zhì)量工作高度重視,將集中總公司優(yōu)勢的人力管理資源,組建一支業(yè)務(wù)熟練、吃苦耐勞、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、突出質(zhì)量、組織觀念強(qiáng),人員穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì),為項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供有力的組織保證。三、技術(shù)保證措施1.在XX項(xiàng)目服務(wù)工作中結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn),充分運(yùn)用科學(xué)有效、實(shí)際可信的方法,從而提高工作效率;2.在必要時(shí),公司將借助社會(huì)科技力量,充分發(fā)揮公司資深工程技術(shù)人員和所聘社會(huì)資深專家的組合優(yōu)勢,為項(xiàng)目作分析和優(yōu)化建議,使資金得到有效利用;3.重視收集、積累信息和資料并及時(shí)進(jìn)行分析、整理,使之不斷反饋,以指導(dǎo)類似或相似的工作。四、經(jīng)濟(jì)保證措施為有力提升本項(xiàng)目的服務(wù)水平,激勵(lì)全體項(xiàng)目工作人員愛崗敬業(yè)的熱忱和吃苦耐勞一絲不茍的工作精神,項(xiàng)目部將建立一套既有激勵(lì)機(jī)制又有考核機(jī)制的《員工獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法》。既使員工感到有壓力,也使員工感到有動(dòng)力。公司按國家規(guī)定提供員工勞動(dòng)保障,與員工簽訂書面勞動(dòng)合同,辦理社會(huì)保險(xiǎn),提供規(guī)定的福利待遇。同時(shí),從一定的管理費(fèi)用中抽出獎(jiǎng)金給予每月評選出來的“星級”員工以資鼓勵(lì)。第三節(jié)供貨質(zhì)量保障措施一、原料質(zhì)量控制(一)采購產(chǎn)品質(zhì)量控制1.進(jìn)貨檢驗(yàn)按《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》的規(guī)定執(zhí)行。2.采購產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和標(biāo)識按《產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存、包裝和防護(hù)控制程序》和《產(chǎn)品標(biāo)識及可追溯性控制程序》的規(guī)定執(zhí)行。3.信息反饋公司各有關(guān)部門按照《質(zhì)量信息管理程序》進(jìn)行采購產(chǎn)品質(zhì)量信息的收集、分析和反饋,必要時(shí)對分供方提出改進(jìn)建議。(二)采購有關(guān)人員的控制確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量符合規(guī)定的要求,一方面需要供方的誠信經(jīng)營,另一方面需要對采購有關(guān)人員實(shí)施有效控制,由于采購有關(guān)人員的失誤常常會(huì)給需方帶來不可挽回的產(chǎn)品質(zhì)量損失。對與采購有關(guān)人員控制的關(guān)鍵點(diǎn):1.建立健全有效的約束制衡控制體系,供方的評價(jià)與選擇采取相關(guān)方評價(jià)與陽光式招標(biāo)的模式,防止暗箱操作;2.完善質(zhì)量定期問責(zé)制,對因采購產(chǎn)品連鎖引發(fā)的質(zhì)量問題進(jìn)行追溯,對責(zé)任人實(shí)行責(zé)任追究,對相關(guān)人員實(shí)行管理績效連帶考核;3.對供方的產(chǎn)品在使用的過程中不定期進(jìn)行使用效果評價(jià),提前采取預(yù)防性的措施,以便防止因與采購人員人為因素而影響產(chǎn)品質(zhì)量;4.對采購有關(guān)人員實(shí)行末尾淘汰制,每年按10%進(jìn)行淘汰,并實(shí)行質(zhì)量一票否決制;5.不定期對采購有關(guān)的人員進(jìn)行培訓(xùn),以便提高其綜合素質(zhì),防止因人為因素而影響采購成本。(三)供方的質(zhì)量控制質(zhì)量管理體系的出發(fā)點(diǎn)是以質(zhì)量為鏈條,通過供方——組織——顧客的良性化運(yùn)作,來達(dá)成提高各物料流程的產(chǎn)品質(zhì)量,供方做為組織產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的前道工序,需重視相應(yīng)的質(zhì)量控制,來達(dá)到質(zhì)量良性互動(dòng)的目標(biāo)。供方質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn):1.供方應(yīng)本著對自己利益、信譽(yù)等負(fù)責(zé)的理念來對自身的產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施有效的控制;2.供方的質(zhì)量管理體系應(yīng)由第三方認(rèn)證來提高自身的市場誠信度;3.供方的產(chǎn)品質(zhì)量必須進(jìn)行自身的檢驗(yàn)與測量,嚴(yán)格控制不合格產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移和出廠;4.對需方提出的質(zhì)量異議應(yīng)給予高度的重視,在供方內(nèi)部也應(yīng)建立相應(yīng)的質(zhì)量問責(zé)運(yùn)行體系;5.與需方盡可能多的達(dá)成信息資源和技術(shù)資源共享,以便共同抵御市場的風(fēng)險(xiǎn);6.供方應(yīng)不斷完善質(zhì)量承諾制,在對自身施加壓力的同時(shí)來營造良好的質(zhì)量氛圍。二、產(chǎn)品質(zhì)量管理(一)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理1.所經(jīng)營的產(chǎn)品須符合國家規(guī)定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。2.產(chǎn)品的質(zhì)量特征表現(xiàn)明顯,絕對保證性能可靠,安全穩(wěn)定有效。3.對出廠時(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告數(shù)據(jù)不詳、產(chǎn)生質(zhì)量疑問的及時(shí)送當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)量鑒定部門鑒定或回廠重新鑒定。4對產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)果發(fā)生分歧時(shí),提請鑒定部門或法定計(jì)量部門仲裁。(二)各級質(zhì)量責(zé)任制1.質(zhì)量管理實(shí)行三級檢驗(yàn)負(fù)責(zé)制,一是主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,二是質(zhì)檢員責(zé)任,三是保管員責(zé)任,分工明確,各負(fù)其責(zé)。2.質(zhì)檢部門對本企業(yè)經(jīng)營的全部設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收、檢查并負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)貨合同有關(guān)的質(zhì)量條款執(zhí)行情況。3.質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)定期召開質(zhì)量分析會(huì),質(zhì)檢員定期對在庫商品復(fù)查,保管員應(yīng)經(jīng)常自檢自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。4.質(zhì)量事故的處理,產(chǎn)品若出現(xiàn)質(zhì)量問題,查明原因,追究當(dāng)事人責(zé)任,并針對工作中的不足,進(jìn)行行之有效的處理。(三)質(zhì)量跟蹤及不良反應(yīng)報(bào)告制度1.產(chǎn)品的入庫、在庫、出庫有詳細(xì)的檢查記錄。2.定期對此類商品的質(zhì)量進(jìn)行檢查,養(yǎng)護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。3.密切注視產(chǎn)品的使用情況,跟蹤了解產(chǎn)品質(zhì)量,積極反饋質(zhì)量信息。4.定期走訪用戶,作好產(chǎn)品的質(zhì)量跟蹤調(diào)查,要求有詳細(xì)、準(zhǔn)確的記錄。(四)質(zhì)量驗(yàn)收制度質(zhì)檢員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,入庫時(shí)要堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn):1.要依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及合同條款對商品質(zhì)量逐批、逐件驗(yàn)收。2.必須做到驗(yàn)收有記錄,對品名的各項(xiàng)檢查、驗(yàn)收記錄應(yīng)完整、詳細(xì)、規(guī)范。3.必須做到驗(yàn)收人簽字蓋章,證明商品合格后方能入庫,要求記錄完整,無涂改,存檔保存。4.對企業(yè)自用的精密儀器、計(jì)量器具設(shè)有管理臺(tái)帳,定期檢查,并有檢查記錄。5.建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案,研究處理產(chǎn)品質(zhì)量問題。三、供貨質(zhì)量保障為了完成我司的供貨質(zhì)量承諾,保證項(xiàng)目全過程中的貨物質(zhì)量。本項(xiàng)目建設(shè),特別對所有項(xiàng)目設(shè)備、材料、工器具,在運(yùn)輸、存放保管、實(shí)施過等過程中,采取必要的保護(hù)措施。我司負(fù)責(zé)所有的保障措實(shí)施作。采購單位配合,提供相關(guān)的協(xié)助工作。(一)質(zhì)量監(jiān)督管理措施1.成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門,指定項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的負(fù)責(zé)人。確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和清晰的職責(zé)分工。2.嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督制度。3.對產(chǎn)品和原材料供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證、評估和監(jiān)督。4.監(jiān)督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗(yàn)評估工作。5.監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評估、產(chǎn)品資料的審核。6.監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運(yùn)輸、到貨驗(yàn)收、貨物更換等全過程的產(chǎn)品質(zhì)量。7.監(jiān)督整個(gè)供貨計(jì)劃的執(zhí)行,確保順利完成實(shí)施。8.定期參加工作會(huì)議,向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成果。(二)產(chǎn)品出廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施1.把好原材料采購的質(zhì)量關(guān),必須符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求。2.嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的管理,組建質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各級人員的職責(zé)。3.加強(qiáng)全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。4.對生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),定期或不定期地進(jìn)行檢查。如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,必須重新生產(chǎn),達(dá)到合格為止。5.對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì),保證生產(chǎn)質(zhì)量過程的可追溯性。(三)外購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施1.成立專門的采購部門,對采購的整個(gè)計(jì)劃負(fù)責(zé)。2.制定項(xiàng)目采購計(jì)劃,完善所有采購文件。包括:項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間及價(jià)格要求;合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范的要求;采購進(jìn)度計(jì)劃;運(yùn)輸和交貨條件;質(zhì)量鑒定和檢查方法。3.所有進(jìn)場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗(yàn)單據(jù)以備審核。4.選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠家和供貨渠道,保障貨物的質(zhì)量。(四)現(xiàn)有主要設(shè)備的保障措施1.明確項(xiàng)目所需的主要設(shè)備類型和數(shù)量清單。2.指定專業(yè)的設(shè)備管理人員,保障整個(gè)項(xiàng)目中的設(shè)備的安全。3.檢查現(xiàn)有設(shè)備的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量。4.對設(shè)備進(jìn)行定期的檢測和保養(yǎng)維護(hù)。5.明確設(shè)備的運(yùn)輸要求、使用技術(shù)要求和倉儲(chǔ)保管要求。6.對技術(shù)較強(qiáng)的大型設(shè)施,派遣專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場安裝、檢查和維護(hù)。7.可提供的項(xiàng)目工器具主要有:電錘,電鉆、手推車、梯子、升降機(jī)、綜合布線工具、視頻監(jiān)控工具、電工工具等項(xiàng)目安裝工器具。8.可提供的專業(yè)監(jiān)測工器具主要有:頻譜分析儀、音頻測試儀、噪音探測儀、電力測量儀器、測量工具、測試軟件工具、筆記本計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)測試儀等檢測工器具。(五)包裝、運(yùn)送過程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施1.在運(yùn)送前,對成品進(jìn)行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運(yùn)送要求的,可以使用原包裝;否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標(biāo)有適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸和搬運(yùn)記號。2.根據(jù)產(chǎn)品類型,選用適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛;運(yùn)送至外地的成品,必須用封閉型車輛運(yùn)輸。3.在包裝以外,還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)和遮蓋,防止或減輕運(yùn)送過程中震動(dòng)、磕碰、劃傷、污損。對運(yùn)送至外地的成品,項(xiàng)目部要派專人押運(yùn)。(六)到貨驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量保障措施1.貨物按照計(jì)劃運(yùn)送到采購單位指定地點(diǎn)之后,由采購單位負(fù)責(zé)人和我司項(xiàng)目管理人員共同接收貨物并驗(yàn)收。2.按照供貨清單,核對貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量。3.進(jìn)行開箱驗(yàn)收。包括設(shè)備外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內(nèi)容。予簽收。我司負(fù)責(zé)更換或者補(bǔ)貨,保證不影響實(shí)施進(jìn)度。(七)現(xiàn)場存放中的貨1.項(xiàng)目用設(shè)備材料需要在現(xiàn)場存放的,項(xiàng)目部必須設(shè)立滿足存貯條件的封閉庫房,由項(xiàng)目部經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)管理,并接受管理部庫管員的指導(dǎo)與監(jiān)管。不允許露天堆放。2.項(xiàng)目部要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度,合理安排領(lǐng)用設(shè)備材料數(shù)量,現(xiàn)場不允許存放過多的設(shè)備材料。(八)過程中的貨物質(zhì)量保障措施1.指定完善的貨物領(lǐng)用制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。2.項(xiàng)目部要根據(jù)合同計(jì)劃,合理安排實(shí)施順序,防止已完分項(xiàng)項(xiàng)目在后續(xù)項(xiàng)目中遭受損壞。3.完成后,項(xiàng)目部要根據(jù)合同書要求,對已經(jīng)安裝在實(shí)施現(xiàn)場的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護(hù)措施。(九)驗(yàn)收、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施1.最終檢驗(yàn)合格后,項(xiàng)目部要盡快組織交付與驗(yàn)收。2.在交付驗(yàn)收之前,如果合同書規(guī)定由我方負(fù)責(zé)成品保護(hù),項(xiàng)目部要派專人值班看護(hù),并建立成品保護(hù)交接班制度。第四節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量保障措施一、產(chǎn)品質(zhì)量承諾我司嚴(yán)格遵循ISO9001質(zhì)量保證體系的規(guī)定,并一貫秉承“質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的宗旨,從合同評審、設(shè)備采購、設(shè)備驗(yàn)收等,層層把關(guān),層層有記錄,確保產(chǎn)品的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)記錄具有可追溯性,決不把不合格的產(chǎn)品配送給用戶單位,做到每件產(chǎn)品都100%合格,在未來的合作過程中,我司將以優(yōu)質(zhì)、熱忱、周到的售前、售中、售后服務(wù)讓用戶單位感到物有所值。我司對提供給用戶單位的產(chǎn)品設(shè)備的質(zhì)量質(zhì)量承諾如下:1.我司保證我方所供貨物是全新的、未使用的,完全符合國家、行業(yè)及地區(qū)現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的正品;我司保證貨物的正確安裝,在壽命期內(nèi)正常使用和保養(yǎng)條件下,具有滿意的性能。我司對由于產(chǎn)品質(zhì)量缺陷以及我司自身的原因而發(fā)生的任何產(chǎn)品使用問題負(fù)責(zé),費(fèi)用由我司承擔(dān)。2.我司擬為用戶單位提供的產(chǎn)品設(shè)備是經(jīng)國家權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)定的、有合格出廠證明的、可以在市場經(jīng)銷流通的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。我司嚴(yán)格按投標(biāo)時(shí)所承諾的內(nèi)容進(jìn)行服務(wù)。供貨時(shí),我司將提供產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品使用說明書、保修卡等相關(guān)證明材料。3.在產(chǎn)品質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題的,我司承諾包退、包換、包賠,保證兌現(xiàn)產(chǎn)品“三包”服務(wù)規(guī)定,產(chǎn)品在“三包”服務(wù)期內(nèi),確屬產(chǎn)品質(zhì)量問題的,我司承諾嚴(yán)格履行合同中規(guī)定的義務(wù);凡超過“三包”期限的產(chǎn)品,若用戶需要維修,我司保證提供維修服務(wù),并隨時(shí)滿足需方對備品備件的要求。4.在貨物驗(yàn)收后的質(zhì)量保證期內(nèi),我司承諾對產(chǎn)品的所有質(zhì)量問題負(fù)全責(zé),因質(zhì)量問題所產(chǎn)生的故障、事故、人身損害、經(jīng)濟(jì)損失等責(zé)任均由我司承擔(dān),由此產(chǎn)生的費(fèi)用也由我司承擔(dān),此外,還承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。二、質(zhì)量保證方案(一)質(zhì)量管理體系1.質(zhì)量管理體系我單位的質(zhì)量管理是按統(tǒng)一歸口、分級管理的原則,建立了質(zhì)管辦為信息管理中心的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)。對來自企業(yè)內(nèi)部和外部質(zhì)量信息進(jìn)行系統(tǒng)收集和處理。建立對設(shè)計(jì)、制造、銷售、服務(wù)全過程的質(zhì)量信息人機(jī)處理系統(tǒng)。各部門能根據(jù)信息的準(zhǔn)確性、重要性等及時(shí)記錄、及時(shí)處理、及時(shí)傳遞、整改落實(shí)。并按反饋信息的要求,制定相應(yīng)的管理辦法。通過上述措施,我單位建立健全了信息的收集、整理、分析、處理、反饋、儲(chǔ)存的流程,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量信息的閉環(huán)管理系統(tǒng)。2.我單位建立和實(shí)施《合同評審程序》,按程序?qū)Ω黝惡贤?、?biāo)書、訂單在簽訂前進(jìn)行評審,保證合同、訂單提出的要求均能得到滿足。3.我單位建立和實(shí)施《采購控制程序》,由技術(shù)部提出《外購?fù)鈪f(xié)重要度分級表》,將各類外購?fù)鈪f(xié)的重要程度分為A、B、C三級。供應(yīng)科按程序規(guī)定對不同重要度的物資供應(yīng)商進(jìn)行不同方式和內(nèi)容的評價(jià),其他有關(guān)部門協(xié)同進(jìn)行評價(jià)工作,選擇合適的供應(yīng)商作為合格分承包方。4.我單位按ISO9001質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品的購置、驗(yàn)收、使用、整個(gè)壽命周期進(jìn)行全過程的管理,對每家客戶都有單獨(dú)檔案管理。5.質(zhì)檢科制定并實(shí)施符合ISO9001質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)要求的《檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》;并編制了詳細(xì)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃,包括檢驗(yàn)規(guī)程、檢驗(yàn)記錄制度、質(zhì)檢工作崗位制度等切實(shí)可行的檢驗(yàn)文件;建立了完善的質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量監(jiān)督體系,保證了產(chǎn)品加工質(zhì)量。質(zhì)檢科制定并有效實(shí)施了《不合格品的控制程序》,明確了不合格品的處理程序和評審職責(zé);防止了不合格品的非預(yù)期使用。進(jìn)行了不合格的統(tǒng)計(jì)分析工作,為采取糾正預(yù)防措施提供了依據(jù)。6.我單位建立《糾正和預(yù)防措施控制程序》,本程序?qū)m正實(shí)際存在、預(yù)防潛在的不合格或缺陷的全過程進(jìn)行控制,以質(zhì)管辦為核心部門,負(fù)責(zé)組織實(shí)施該程序。7.我單位建立和實(shí)施了《搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)和交付控制程序》,對各階段的搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付的作業(yè)過程進(jìn)行控制,使物資和產(chǎn)品得到保護(hù),以防止物資和產(chǎn)品誤用、變質(zhì)、損壞或遺失。8.我單位根據(jù)GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)的要求建立了“培訓(xùn)控制程序”,由各部門提出培訓(xùn)申請,由質(zhì)管辦制定“年度培訓(xùn)計(jì)劃”并組織實(shí)施。9.我單位設(shè)置“售后服務(wù)部”,并建立和實(shí)施了《服務(wù)控制程序》,使售后服務(wù)能夠做到完善實(shí)施,做到用戶滿意。(二)質(zhì)量問題的處理我單位建立健全應(yīng)對突發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量問題的補(bǔ)救體系和運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作,有效預(yù)防、積極應(yīng)對、及時(shí)控制產(chǎn)品質(zhì)量事故,高效組織應(yīng)急補(bǔ)救工作,最大限度地減少質(zhì)量問題事件的危害,保障用戶的權(quán)益,降低各項(xiàng)損失。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)、部門的指導(dǎo)下,按照“分級管理、明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任、科學(xué)決策、加強(qiáng)監(jiān)督、及時(shí)反映、快速行動(dòng)”的原則,依法開展工作。當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題并由此造成不良影響時(shí),我單位將立即采取有效措施予以消除影響,承擔(dān)由此引起的法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并立即補(bǔ)增合格產(chǎn)品確保用戶單位工作的正常開展。1.質(zhì)量事件處置工作制度(1)建立事件應(yīng)急值班制度,小組成員的通訊工具,要保證24小時(shí)開機(jī)狀態(tài),應(yīng)急人員隨時(shí)待命。(2)要為應(yīng)急工作配備必備車輛,技術(shù)、處理人員必須在最短時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場,確保應(yīng)急工作的需要。(3)經(jīng)常保持與質(zhì)檢局、工商等部門的聯(lián)系,確保在應(yīng)急機(jī)制啟動(dòng)時(shí),與各有關(guān)單位之間的聯(lián)絡(luò)暢通和積極配合。2.現(xiàn)場應(yīng)急處理各組成員到達(dá)指定地點(diǎn)后,按照分工立即開展工作。(1)及時(shí)傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示,隨時(shí)報(bào)告事件處理情況,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。并進(jìn)行現(xiàn)場檢查。(2)對需抽樣檢驗(yàn)的應(yīng)立即抽樣送檢,檢測中心立即安排人員檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果迅速報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組。1)對檢驗(yàn)的產(chǎn)品送到技術(shù)部門。2)技術(shù)部門快速檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量。3)產(chǎn)品存在質(zhì)量安全問題快速上報(bào)。4)企業(yè)對不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告確認(rèn)。5)需要移送的報(bào)告,立即移送,需要建議的事項(xiàng),由處置領(lǐng)導(dǎo)小組決定后,向有關(guān)部門發(fā)出建議函。(3)現(xiàn)場處理必須做到政令暢通、步調(diào)一致、各負(fù)其責(zé),任何人都不得因?yàn)楣ぷ鞯氖韬鰧?dǎo)致不應(yīng)有的損失和對企業(yè)的損害。3.后期處理(1)突發(fā)事件處理完畢后,領(lǐng)導(dǎo)小組必須對質(zhì)量事件的處理情況進(jìn)行總結(jié),分析原因,提出預(yù)防措施。(2)各級處置領(lǐng)導(dǎo)小組要建立落實(shí)責(zé)任追究制度,明確責(zé)任,落實(shí)到人。對堅(jiān)持原則、處置得當(dāng)、沉著果斷的有功人員給予通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);對遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和誤報(bào)事件重要情況以及玩忽職守、推卸責(zé)任造成不良后果的相關(guān)人員給予通報(bào)批評并依法追究責(zé)任。三、檢驗(yàn)(測)、試驗(yàn)我司按照本項(xiàng)目質(zhì)量要求,從貨物進(jìn)庫到貨物的出庫,對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全過程的控制,每個(gè)環(huán)節(jié)均嚴(yán)格把關(guān),從而確保交貨質(zhì)量。我司供應(yīng)的所有合同貨物都是從企業(yè)信譽(yù)、質(zhì)量、售后服務(wù)擇優(yōu)選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)商。進(jìn)入的物資入庫前檢驗(yàn)員首先要驗(yàn)證該批供貨單位是否為合格供應(yīng)商,并驗(yàn)證其有關(guān)質(zhì)量證明文件(如合格證,檢驗(yàn)報(bào)告等),再對進(jìn)貨實(shí)施必要的檢驗(yàn)和測量。如該貨物不屬合格供應(yīng)商的產(chǎn)品,則予以拒檢。檢驗(yàn)人員首先對產(chǎn)品包裝、外觀等方面進(jìn)行檢驗(yàn)并根據(jù)實(shí)測情況和相關(guān)檢驗(yàn)的要求,作出合格與否的決定,經(jīng)檢測合格后通知庫房保管部門。根據(jù)結(jié)果辦理入庫手續(xù),庫房保管對所填物資的數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,并分類堆放。我司承諾供應(yīng)的所有合同貨物是全新,未經(jīng)使用過的。各個(gè)方面滿足招標(biāo)文件規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能要求。買方有權(quán)對合同貨物進(jìn)行抽檢,我司積極配合并提供抽檢所需的資料和必要條件。抽檢中發(fā)現(xiàn)合同貨物存在缺陷需要修理或更換的、經(jīng)修理、更換后仍然檢測不合格的,我司采取退貨處理。抽檢中發(fā)現(xiàn)存在缺陷的設(shè)備經(jīng)修理或更換后,我司在原有的質(zhì)保期基礎(chǔ)上順延質(zhì)保期年限。四、產(chǎn)品質(zhì)量要求(一)提供合格的產(chǎn)品我司按照用戶單位提供的供應(yīng)計(jì)劃(包括調(diào)整計(jì)劃)及要求的品種和數(shù)量向用戶單位提供滿足本項(xiàng)目技術(shù)規(guī)定要求的質(zhì)量合格、全新的貨物。對于采購急需的貨物我司承諾采取其他有力措施以保證供貨的及時(shí)性,由此所發(fā)生的所有費(fèi)用由我司承擔(dān)。(二)不合格產(chǎn)品的處理用戶單位在交貨地點(diǎn)有權(quán)隨時(shí)抽檢我司交貨產(chǎn)品的質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合本項(xiàng)目規(guī)定,用戶單位有權(quán)拒收貨物、拒付合同價(jià)款,并追究賣方由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。我司供應(yīng)貨物的質(zhì)量指標(biāo)不符合本項(xiàng)目合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,我司自行處理并承擔(dān)由此所發(fā)生的全部費(fèi)用。給用戶單位造成損失的,我司給予賠償。在質(zhì)保期內(nèi),合同貨物出現(xiàn)質(zhì)量問題,經(jīng)維修后仍然出現(xiàn)同樣質(zhì)量問題,我司予以無償更換。質(zhì)量保修期內(nèi),我司未能按用戶單位要求修復(fù)出現(xiàn)的缺陷,用戶單位有權(quán)另行委托其他單位修復(fù),由此發(fā)生的費(fèi)用,由我司自己承擔(dān)。第五節(jié)項(xiàng)目執(zhí)行保證措施一、倉儲(chǔ)管理方案(一)商品入庫流程1.采購部下定單時(shí)應(yīng)該認(rèn)真審核庫存數(shù)量,做到以銷定進(jìn)。2.采購部審核訂單時(shí),應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況,核定進(jìn)貨數(shù),杜絕出現(xiàn)庫存積壓,滯銷等情況。3.訂單錄入后,采購部通知供貨商送貨時(shí)間,并及時(shí)通知倉庫。4.當(dāng)商品從廠家運(yùn)抵至倉庫時(shí),收貨員必須嚴(yán)格認(rèn)真檢查商品外包裝是否完好,若出現(xiàn)破損、是原裝短少、鄰近效期等情況。收貨人必須拒絕收貨,并及時(shí)上報(bào)采購部;若因收貨員未及時(shí)對商品進(jìn)行檢查,出現(xiàn)的破損,原裝短少、鄰近效期,所造成的經(jīng)濟(jì)損失由該收貨員承擔(dān)。5.確定商品外包裝完好后,收貨員必須依照相關(guān)單據(jù):訂單、隨貨同行聯(lián),對進(jìn)貨商品品名、等級、數(shù)量、規(guī)格、金額、單價(jià)、效期進(jìn)行核實(shí),核實(shí)正確后方可入庫保管;若單據(jù)與商品實(shí)物不相符,應(yīng)及時(shí)上報(bào)采購部;若進(jìn)貨商品未經(jīng)核對入庫,造成的貨、單不相符,由該收貨人承擔(dān)因此造成的損失。6.入庫商品在搬運(yùn)過程中,應(yīng)按照商品外包裝上的標(biāo)識進(jìn)行搬運(yùn);在堆碼時(shí),應(yīng)按照倉庫堆放距離要求、先進(jìn)先出的原則進(jìn)行。若未按規(guī)定進(jìn)行操作,因此造成的商品損壞由收貨人承擔(dān)。7.入庫商品明細(xì)必須由收貨員和倉庫管理員核對簽字認(rèn)可,做到帳、貨相符。商品驗(yàn)收無誤后,倉庫管理員依據(jù)驗(yàn)收單及時(shí)記賬,詳細(xì)記錄商品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、入庫時(shí)間、單證號碼、驗(yàn)收情況、存貨單位等,做到帳、貨相符。若不按照該制度執(zhí)行驗(yàn)收造成的經(jīng)濟(jì)損失由倉庫管理員承擔(dān)。8.按收貨流程進(jìn)行單據(jù)流轉(zhuǎn)時(shí),每個(gè)環(huán)節(jié)不得超出一個(gè)工作日。(二)商品出庫流程1.業(yè)務(wù)部開具出庫單或調(diào)撥單,或者采購部開具退貨單。單據(jù)上應(yīng)該注明產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量等。2.倉庫收到以上單據(jù)后,在對出庫商品進(jìn)行實(shí)物明細(xì)點(diǎn)驗(yàn)時(shí),必須認(rèn)真清點(diǎn)核對準(zhǔn)確、無誤,方可簽字認(rèn)可出庫,否則造成的經(jīng)濟(jì)損失,由當(dāng)事人承擔(dān)。3.出庫要分清實(shí)物負(fù)責(zé)人和承運(yùn)者的責(zé)任,在商品出庫時(shí)雙方應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)核對出庫商品的品名、數(shù)量、規(guī)格等以及外包裝完好情況,辦清交接手續(xù)。4.商品出庫后倉庫管理員在當(dāng)日根據(jù)正式出庫憑證銷賬并清點(diǎn)貨品結(jié)余數(shù),做到賬貨相符。出庫方法是:下架后→通過采集器掃描→后臺(tái)數(shù)據(jù)庫自動(dòng)減少出庫產(chǎn)品→完成出庫。此外,還需要考慮運(yùn)輸過程所損壞產(chǎn)品導(dǎo)致不合格,庫存需要做增減。二、包裝運(yùn)輸方案我司交付的所有合同貨物均符合相關(guān)包裝儲(chǔ)運(yùn)指示標(biāo)志的規(guī)定,按照國家有關(guān)部門最新的規(guī)定進(jìn)行包裝,滿足運(yùn)輸、能承受水平受力、垂直受力、多次搬運(yùn)、裝卸、防潮、防震、防碎等包裝要求。我司將按照合同貨物的特點(diǎn),按需要分別加上防沖撞、防霉、防銹、防腐蝕、防凍、防盜的保護(hù)措施,以便合同貨物在沒有任何損壞和腐蝕的情況下安全地運(yùn)抵合同貨物安裝現(xiàn)場。合同貨物包裝前,我司負(fù)責(zé)按部套進(jìn)行檢查清理,不留異物,并保證零部件齊全。接到供貨通知后,將及時(shí)安排公司車輛進(jìn)行貨物裝運(yùn),在裝運(yùn)貨物時(shí)做到輕拿輕放,嚴(yán)禁碰撞或劃傷貨物,嚴(yán)格清點(diǎn)數(shù)量,盡量避免發(fā)生差錯(cuò)給用戶帶來損失,如用敞篷車裝載完畢必須綁扎牢固并加蓋防雨篷布遮蓋,貨物在運(yùn)輸時(shí)均辦理貨物保險(xiǎn),并督促駕駛?cè)藛T必須按照運(yùn)輸合同規(guī)定按時(shí)將產(chǎn)品安全、迅速、準(zhǔn)確無誤和保質(zhì)保量地運(yùn)交到用戶指定的卸貨地點(diǎn)。我司認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品貯存、運(yùn)輸規(guī)程,避免長時(shí)間暴曬,運(yùn)輸中注意支點(diǎn)位置、捆綁方法,避免貨物表面劃傷或被污染。根據(jù)合同產(chǎn)品的特點(diǎn)和在運(yùn)輸中的不同要求,我司在包裝箱上醒目地標(biāo)明“小心輕放”、“勿倒置”、“保持干燥”等字樣以相應(yīng)的標(biāo)記圖案。我司應(yīng)在合同貨物包裝物外表明確標(biāo)注貨物的倉儲(chǔ)保管要求,包裝物外表的標(biāo)注應(yīng)清晰、牢固、防水、耐磨。如果我司未提出明確要求或用戶單位按我司要求進(jìn)行倉儲(chǔ)保管,合同貨物在保管期間發(fā)生損壞的,我司承擔(dān)由于修理或更換損壞的合同貨物而發(fā)生的一切費(fèi)用。若因我司車輛限制或調(diào)配原因無法運(yùn)輸而由買方車輛承運(yùn)部分,則我司按市場價(jià)格向買方支付運(yùn)輸費(fèi)用。三、交貨實(shí)施方案若我司有幸中標(biāo),簽訂供貨合同后,我司將根據(jù)合同供貨批次數(shù)量進(jìn)行貯備,合理調(diào)配庫存,優(yōu)先供應(yīng)本項(xiàng)目所需貨物。并根據(jù)買方的要求和交貨計(jì)劃,準(zhǔn)時(shí)、安全的將貨物運(yùn)至用戶單位指定地點(diǎn)。不論我司采用何種運(yùn)輸方式,我司均保證采購計(jì)劃供應(yīng)量,并保證有必要的調(diào)峰運(yùn)輸能力,確保用戶單位的需要。我司在交貨時(shí)提供合同貨物出廠有關(guān)質(zhì)量證明文件(如合格證,檢驗(yàn)報(bào)告等),確保交貨質(zhì)量。我司負(fù)責(zé)辦理發(fā)運(yùn)合同貨物所需要的運(yùn)輸手續(xù)及合同貨物交付前的運(yùn)輸,合同貨物運(yùn)抵并卸至合同約定交貨地點(diǎn)前的毀損、滅失風(fēng)險(xiǎn)由我司承擔(dān)。我司應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)對因風(fēng)險(xiǎn)滅失或損失的合同貨物補(bǔ)充供貨,修理或更換,并承擔(dān)由于補(bǔ)充或修理及更換損壞的合同貨物而發(fā)生的一切費(fèi)用。四、工期進(jìn)度管理為了快速送貨,我司將成立專門為本項(xiàng)目服務(wù)的部門,實(shí)行部門負(fù)責(zé)制,專人專事,明確職責(zé),保證整個(gè)配送的及時(shí)性與穩(wěn)定性。(一)作業(yè)時(shí)間響應(yīng)采購單位的配送時(shí)間要求,保證準(zhǔn)時(shí)送達(dá)。(二)快速響應(yīng)采購單位下達(dá)訂單后,相關(guān)的材料設(shè)備訂單經(jīng)過業(yè)務(wù)部門匯總后,交給采購部,實(shí)行快速采購。(三)送貨根據(jù)采購單位的需求進(jìn)行線路調(diào)整。對采購單位采購的防汛搶險(xiǎn)物資做到優(yōu)先開票、優(yōu)先裝車、優(yōu)先發(fā)車、優(yōu)先配送,保證采購單位的時(shí)間需求。(四)售后處理當(dāng)防汛搶險(xiǎn)物資配送出去后,若發(fā)生糾紛,我司將在第一時(shí)間內(nèi)快速處理。屬于產(chǎn)品質(zhì)量問題的無條件退換貨,其他問題,在第一時(shí)間內(nèi)與客戶進(jìn)行溝通,解決客戶問題。我司將以專業(yè)的技術(shù)、科學(xué)的檢測、迅捷的配送、周到的服務(wù),為采購單位提供最
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