


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
【工作分析】外銷主管崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識信息崗位名稱:外銷主管隸屬部門:外銷部崗位編碼:直截了當(dāng)上級:銷售副總經(jīng)理工資等級:直截了當(dāng)下級:無可輪換崗位:外銷專管和專管助理分析日期:二、崗位工作概述負(fù)責(zé)公司與國外客戶的信息溝通,提供服務(wù),處理客戶反饋,開拓市場,監(jiān)控貨款,指導(dǎo)和考核下屬工作。三、工作職責(zé)與任務(wù)信息溝通1.負(fù)責(zé)翻譯公司與客戶往來信函;2.負(fù)責(zé)價格溝通;3.負(fù)責(zé)交貨期溝通;4.負(fù)責(zé)工程或其它咨詢題溝通。(二)提供服務(wù)1.翻譯客戶資料;2.審查資料,提供報價,確認(rèn)訂單,傳遞發(fā)貨信息;3.客戶來訪的前期預(yù)備和接待工作;4.客戶中意度調(diào)查和評判;5.客戶所有詢咨詢的答復(fù);6.監(jiān)控訂單生產(chǎn)和交付,并做評判報告。(三)處理客戶反饋1.負(fù)責(zé)客戶反饋的內(nèi)部傳遞;2.跟蹤咨詢題的解決過程;3.評判咨詢題解決的中意程度;4.將咨詢題的解決結(jié)果回復(fù)客戶;5.客戶反饋處理評判。(四)開拓市場1.通過銷售人員的服務(wù),展現(xiàn)公司形象和工作效率,讓客戶對TPC有信心,擴大業(yè)務(wù)量;2.通過對市場分析或與競爭對手比較,持續(xù)改善工作,讓TPC成為最有競爭力的供應(yīng)商;3.走訪客戶,進行感情交流;4.通過各種信息查找新市場,開發(fā)新客戶。(五)監(jiān)控貨款1.與財務(wù)溝通,把握客戶回款情形;2.負(fù)責(zé)對超賬期貨款的催收,催收無效應(yīng)采取措施;3.通過日常與客戶交流和對業(yè)務(wù)狀況分析,關(guān)注客戶變化,防止顯現(xiàn)死賬和呆賬。(六)指導(dǎo)和考核下屬工作1.負(fù)責(zé)對下屬的工作指導(dǎo),并進行績效考核;2.負(fù)責(zé)對新上崗的銷售專管進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。(七)完成上級委派的其他任務(wù)四工作績效標(biāo)準(zhǔn)(一)信息溝通及時準(zhǔn)確,失誤率為零;(二)客戶(包括公司內(nèi)部)沒有對服務(wù)的投訴;(三)客戶反饋在2小時內(nèi)傳遞到品質(zhì)部,24小時內(nèi)給客戶回復(fù),最終處理結(jié)果,客戶能同意;(四)老客戶每年銷售額有增長,沒有客戶丟失,每年都有新的客戶或新的領(lǐng)域被開發(fā);(五)沒有呆賬或死賬發(fā)生;(六)下屬能達到公司考核要求,沒有突發(fā)事件產(chǎn)生,沒有長期得不到解決的咨詢題。五、崗位工作關(guān)系(一)內(nèi)部關(guān)系1.所受監(jiān)督:在開發(fā)愛護市場、進行客戶服務(wù)與客戶溝通過程中,同意主管銷售的副總經(jīng)理的指示和監(jiān)督;2.所施監(jiān)督:依客戶要求向生產(chǎn)、質(zhì)量、工程和采購部門發(fā)出指示,分配與監(jiān)督下屬的工作,并對下屬職員進行績效考評;3.合作關(guān)系:在工作中要經(jīng)常與生產(chǎn)、質(zhì)量、工程、采購部門按客戶要求進行工作安排與調(diào)整,與財務(wù)完成回款監(jiān)督和回收貨款,從運算機信息中心獵取客戶信息,并向其提供客戶信息。(二)外部關(guān)系銷售過程中與所負(fù)責(zé)的顧客緊密聯(lián)系。六、崗位工作權(quán)限(一)對下屬人員的臨時工作調(diào)動權(quán);(二)對下屬人員的工作指導(dǎo)權(quán)、工作監(jiān)督權(quán)和績效考核權(quán);(三)對客戶標(biāo)準(zhǔn)交貨期、重復(fù)訂單的確認(rèn)權(quán);(四)對訂單交貨期改變的申請權(quán);(五)依據(jù)客戶要求對在線訂單暫停的決定權(quán);(六)對客戶資信評判提請上級審議權(quán)。七、崗位工作時刻在公司制度規(guī)定的正常班時刻內(nèi)工作,有時需要加班加點。八、崗位工作環(huán)境大部分時刻在室內(nèi)工作,溫度、濕度適宜,無噪音、無粉塵等污染,照明條件良好,但有頸椎病發(fā)生的可能。九、知識及教育水平要求(一)PCB的專業(yè)知識;(二)國際商務(wù)知識;(三)熟練運用運算機辦公、網(wǎng)絡(luò)、制圖等軟件;(四)良好的英語聽講讀寫能力;(五)基礎(chǔ)的企業(yè)治理知識。十、崗位技能要求(一)熟練的外語翻譯、交談能力;(二)良好的市場開發(fā)技巧與營銷戰(zhàn)略運用;(三)良好的客戶和諧與溝通能力;(四)良好的市場洞悉與分析能力;(五)有效的對下屬的和諧與治理能力;(六)熟悉電子郵件的發(fā)送,熟練運用辦公軟件進行制圖制表。十一、工作體會要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 光伏融資租賃協(xié)議合同范本
- 會員推廣合同范本
- 單位廚房用人合同范例
- 加盟合同范本在
- 產(chǎn)銷合作協(xié)議合同范本
- 水泥買賣的合同范本
- 包工簡易合同范本
- 個人店員合同范本
- 高級包間服務(wù)合同范本
- 中標(biāo)檢測儀器合同范本
- 砥礪前行決心譜寫華章
- 2025年開學(xué)教導(dǎo)處發(fā)言稿(5篇)
- 機電設(shè)備安裝旁站監(jiān)理方案
- 2025年度民政局離婚協(xié)議書范本模板官方修訂2篇
- 《百達翡麗名表介紹》課件
- 《集裝箱標(biāo)識辨識》課件
- 2024年臨床輸血管理委員會年終的工作總結(jié)
- 2025版《VOCs廢氣處理設(shè)施安全檢查表》(全)
- 整形醫(yī)院客戶管理培訓(xùn)
- 七年級語文下冊全冊完整課件(部編版)
- (投資管理)對外投資合作國別(地區(qū))指南
評論
0/150
提交評論