2022年一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》?？荚嚲?

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單選題（共70題，共70分）

1.下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)評估階段的是（）。

A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素

B.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告

C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級

D.對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控

2.已知工作A的緊后工作是B和C，B工作的最遲開始時(shí)間為第14天，最早開始時(shí)間為第10天，C工作的最遲完成時(shí)間為第16天，最早完成時(shí)間為第14天。A工作的自由時(shí)差為5d，則A工作的總時(shí)差為（）d。

A.1

B.3

C.7

D.10

3.在某工程雙網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時(shí)間為9d，該工作有兩項(xiàng)緊后工作，他們的最早開始時(shí)間分別為第32天和第34天，則工作N的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）d。

A.3和0

B.3和2

C.5和0

D.5和3

4.關(guān)于施工成本分析的說法，正確的是（）。

A.施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對成本進(jìn)行估算

B.施工成本分析是科學(xué)的預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢

C.施工成本分析是貫穿于施工成本管理的全過程

D.施工成本分析是預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)

5.下列關(guān)于成本管理的任務(wù)的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.成本計(jì)劃按照其發(fā)揮的作用可以分為競爭性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃和實(shí)施性成本計(jì)劃

B.對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由企業(yè)財(cái)務(wù)部門和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核企業(yè)經(jīng)營效益和項(xiàng)目管理績效

C.成本分析貫穿于成本管理的全過程

D.成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。

6.下列關(guān)于成本分析的依據(jù)，說法正確的是（）。

A.會(huì)計(jì)核算主要是經(jīng)濟(jì)核算

B.因?yàn)闃I(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算要廣，所以它是成本分析的重要依據(jù)

C.業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目標(biāo)、取得預(yù)期的效果，而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算

D.業(yè)務(wù)核算的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算寬，可以用貨幣計(jì)算，也可以用實(shí)物或勞動(dòng)量計(jì)算

7.關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件，下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立

B.初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)

C.招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)

D.相應(yīng)資金已經(jīng)就位

8.關(guān)于施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求，下列說法正確的是（）。

A.宿舍內(nèi)通道寬度不得小于1.1m

B.制作間灶臺(tái)及其周邊應(yīng)貼瓷磚，所貼瓷磚高度不宜小于1.5m

C.食堂內(nèi)門窗下方應(yīng)設(shè)不低于0.3m的防鼠擋板

D.糧食存放臺(tái)距墻和地面應(yīng)大于0.5m

9.下列關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃和工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的批準(zhǔn)及參與編制的人員的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在編制完成以后，由總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)

B.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制

C.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在編制完成以后經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)

D.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由各有關(guān)專業(yè)的專業(yè)工程師參與編制

10.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)，下列不屬于這些活動(dòng)的是（）。

A.設(shè)定目標(biāo)

B.測量檢查

C.評價(jià)分析

D.修改目標(biāo)

11.按現(xiàn)行施工管理制度要求，工程所用的施工機(jī)械、模板、腳手架，特別是危險(xiǎn)性較大的現(xiàn)場安裝的起重機(jī)械設(shè)備，在安裝前要編制專項(xiàng)安裝方案并經(jīng)過審批后實(shí)施，安裝完畢不僅必須經(jīng)過自檢和專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)檢測，而且要經(jīng)過（）驗(yàn)收合格后方可使用。

A.總監(jiān)理工程師

B.相關(guān)管理部門

C.建設(shè)單位

D.施工單位

12.關(guān)于施工質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)，下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.事前質(zhì)量控制是通過編制施工質(zhì)量計(jì)劃，針對這些影響因素制訂有效的預(yù)防措施，防患于未然

B.事中質(zhì)量控制也稱作業(yè)活動(dòng)過程質(zhì)量控制

C.事后質(zhì)量控制包括質(zhì)量活動(dòng)主體的自我控制和他人監(jiān)控的控制方式

D.事后質(zhì)量控制的重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷，并通過分析提出施工質(zhì)量改進(jìn)的措施，保證質(zhì)量處于受控狀態(tài)

13.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是()。

A.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)

B.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項(xiàng)目實(shí)施階段各項(xiàng)工作的進(jìn)度和關(guān)系

C.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度規(guī)劃

14.下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是()。

A.項(xiàng)目實(shí)施人員對工程技術(shù)的應(yīng)用不當(dāng)

B.社會(huì)上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象

C.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝

D.工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷

15.下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。

A.加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理

B.編制施工成本控制工作計(jì)劃

C.確定最合適的施工機(jī)械方案

D.尋求施工過程中的索賠機(jī)會(huì)

16.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按（）建立。

A.單項(xiàng)工程

B.單位工程

C.分部工程

D.檢驗(yàn)批

17.根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想，工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理是指對（）的全面管理。

A.工程質(zhì)量形成過程

B.工程建設(shè)各參與方

C.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量

D.工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備

18.下列質(zhì)量管理的職能活動(dòng)中，屬于PDCA循環(huán)中"D"職能的活動(dòng)是（）。

A.明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

B.專職質(zhì)檢員檢查產(chǎn)品質(zhì)量

C.行動(dòng)方案的部署和交底

D.制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案

19.關(guān)于費(fèi)用（進(jìn)度）績效指數(shù)的表述，正確的是（）。

A.反映的是相對偏差

B.只能在不同項(xiàng)目比較中采用

C.反映的是絕對偏差

D.僅適合于對同一項(xiàng)目作偏差分析

20.針對下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的施工成本分析是（）。

A.分部分項(xiàng)工程成本分析

B.月（季）度成本分析

C.年度成本分析

D.竣工成本的綜合分析

21.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作A的總時(shí)差為5d，自由時(shí)差為2d。在該計(jì)劃的執(zhí)行過程中，只有工作A的實(shí)際進(jìn)度拖后7d，則工作A的實(shí)際進(jìn)度對其緊后工作的最早開始時(shí)間和總工期的影響是（）。

A.將使緊后工作推遲5d，使總工期延長2d

B.將使緊后工作推遲2d，使總工期延長2d

C.將使緊后工作推遲5d，使總工期延長5d

D.將使緊后工作推遲2d，使總工期延長5d

22.施工成本核算要求的歸集"三同步"是指（）的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。

A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本

B.成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本分析

C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實(shí)際成本

D.人工成本、材料成本、機(jī)械成本

23.在項(xiàng)目的組織工具中，用以反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是（）。

A.管理職能分工表

B.工作任務(wù)分工表

C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

D.組織結(jié)構(gòu)圖

24.組織分工反映的是一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和（）。

A.管理目標(biāo)分工

B.管理職能分工

C.管理責(zé)任分工

D.管理權(quán)限分工

25.反映各工作單位、各工作部門和各工作人員之間組織關(guān)系的組織工具是（）。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B.合同結(jié)構(gòu)圖

C.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

D.工作流程圖

26.下列不屬于項(xiàng)目決策階段經(jīng)濟(jì)策劃工作內(nèi)容的是（）。

A.項(xiàng)目建設(shè)成本分析

B.項(xiàng)目效益分析

C.編制資金需求量計(jì)劃

D.融資方案的深化分析

27.編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí)，首先進(jìn)行管理任務(wù)的分解，然后（）。

A.確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程

B.分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式

C.明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)

D.分析組織管理方面存在的問題

28.某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供貨商的供貨質(zhì)量問題，項(xiàng)目部決定更換供應(yīng)商。該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的（）。

A.管理措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施

29.下列組織工具中，能夠反映組成項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是（）。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B.工作任務(wù)分工表

C.合同結(jié)構(gòu)圖

D.工作流程圖

30.編制施工管理任務(wù)分工表，涉及的事項(xiàng)有：①編制任務(wù)分工表；②確定工作部門或個(gè)人的工作任務(wù)；③項(xiàng)目管理任務(wù)分解。正確的編制程序是（）。

A.①-②-③

B.②-①-③

C.③-①-②

D.③-②-①

31.在國際上，民用項(xiàng)目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項(xiàng)目（）的方式。

A.構(gòu)造描述

B.功能描述

C.合同描述

D.設(shè)計(jì)描述

32.工作流程圖常用矩形框表示（）。

A.工作

B.工作關(guān)系

C.工作部門

D.工作執(zhí)行者

33.根據(jù)物資采購管理程序，物資采購首先應(yīng)（）。

A.進(jìn)行采購策劃，編制采購計(jì)劃

B.明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求

C.進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位

D.采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位

34.建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)因素的是（）。

A.人身安全控制計(jì)劃

B.工作流程組織

C.工程施工方案

D.組織結(jié)構(gòu)模式

35.組織機(jī)構(gòu)龐大，內(nèi)部層次多，從最高層傳遞信息到最低層，從低層匯總情況到最高層，中間環(huán)節(jié)太多，容易使信息損失較大，體現(xiàn)了溝通通道障礙中的（）。

A.幾種媒介相互沖突

B.選擇溝通媒介不當(dāng)

C.溝通渠道過長

D.外部干擾

36.1建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟包括：①調(diào)查研究和收集資料；②進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；③項(xiàng)目的工作編碼；④項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析。正確的順序?yàn)椋ǎ?/p>

A.③-①-②-④

B.①-②-④-③

C.①-④-②-③

D.④-①-②-③

37.下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）。

A.氣象條件

B.公用防火設(shè)施的數(shù)量

C.人身安全控制計(jì)劃

D.工程勘察材料

38.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作自由時(shí)差為3天，總時(shí)差為7天。檢查進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作持續(xù)時(shí)間延長了5天，則該工作實(shí)際進(jìn)度（）。

A.將使總期延長5天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行

B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天

C.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行

D.將其后續(xù)工作的開始時(shí)間推遲2天，并使總工期延長1天

39.關(guān)于自行招標(biāo)與委托招標(biāo)，下列說法正確的是（）。

A.招標(biāo)人應(yīng)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜

B.招標(biāo)人不具備自行招標(biāo)能力的，必須委托具備相應(yīng)能力的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜

C.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自行辦理招標(biāo)事宜

D.工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)

40.按對隱患的分析評價(jià)結(jié)果實(shí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分級治理，也可以用安全檢查表打分，對隱患危險(xiǎn)程度分級。這體現(xiàn)了（）的原則。

A.重點(diǎn)治理原則

B.動(dòng)態(tài)處理原則

C.預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則

D.單項(xiàng)隱患綜合治理原則

41.對企業(yè)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，改善勞動(dòng)條件，保障職工的安全和健康，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展起若積極作用的安全生產(chǎn)管理制度是（）。

A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度

B.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

C.安全措施計(jì)劃制度

D.安全生產(chǎn)許可證制度

42.地方各級人民政府應(yīng)急管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)（）備案。

A.上一級人民政府

B.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

C.同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

D.同級人民政府

43.建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí)，首先開展的工作是（）。

A.分析質(zhì)量控制界面

B.編制質(zhì)量控制計(jì)劃

C.制定質(zhì)量控制制度

D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

44.對于特別重大事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起（）d內(nèi)作出批復(fù)。

A.5

B.15

C.30

D.60

45.對項(xiàng)目施工方法進(jìn)行改進(jìn)，是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的（）措施。

A.經(jīng)濟(jì)

B.管理

C.技術(shù)

D.組織

46.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2022-0201，承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前（）d書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。

A.7

B.14

C.21

D.28

47.下列有關(guān)國際上施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用以及其特征的說法錯(cuò)誤的是（）。

A.項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位

B.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者

C.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人

D.項(xiàng)目經(jīng)理是否有人權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限，則由其上級確定

48.項(xiàng)目投資的動(dòng)態(tài)控制中，相對于工程合同價(jià)，可作為投資計(jì)劃值的是（）

A.工程預(yù)算

B.工程支付款

C.工程決算

D.項(xiàng)目估算

49.某分部分項(xiàng)工程預(yù)算單價(jià)為300元/m3，計(jì)劃1個(gè)月完成工程量100m3。實(shí)際施工中用了兩個(gè)月（勻速）完成工程量160m3，由于材料費(fèi)上漲導(dǎo)致實(shí)際單價(jià)為330元/m3，則該分部分項(xiàng)工程的費(fèi)用偏差為（）元。

A.4800

B.-4800

C.18000

D.-18000

50.關(guān)于施工預(yù)算，施工圖預(yù)算“兩算”對比的說法，正確的是（）.

A.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)

B.“兩算”對比的方法包括實(shí)物對比法

C.一般情況下，施工圖預(yù)算的人工數(shù)量及人工費(fèi)比施工預(yù)算低

D.一般情況下，施工圖預(yù)算的材料消耗量及材料費(fèi)比施工預(yù)算低

51.對總量1000萬元的工程項(xiàng)目進(jìn)行中檢查，截止檢查時(shí)已完成工作預(yù)算費(fèi)用為410萬元，計(jì)劃工程預(yù)算費(fèi)為400萬元，已完工作實(shí)施費(fèi)用為430萬元，則其費(fèi)用績效指數(shù)為（）。

A.0.430

B.0.930

C.0.953

D.1.075

52.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審批項(xiàng)目管理方式的決定》（國發(fā)[2022]5號），取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由（）決定。

A.建筑施工企業(yè)

B.建設(shè)主管部門

C.項(xiàng)目業(yè)主

D.項(xiàng)目監(jiān)理單位

53.反映最佳施工方案在時(shí)間上的安排是（）。

A.施工進(jìn)度計(jì)劃

B.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

C.工程概況

D.施工平面圖

54.某商品混凝土，目標(biāo)產(chǎn)量500m3，目標(biāo)單價(jià)700元，目標(biāo)損耗4％，實(shí)際產(chǎn)量550m3，實(shí)際單價(jià)710元，實(shí)際損耗3％，則下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.因?yàn)楫a(chǎn)量提高，使成本增加36400元

B.因?yàn)閱蝺r(jià)提高，使成本增加5720元

C.因?yàn)閾p耗率降低，使成本減低了3905元

D.該混凝土實(shí)際成本364000元

55.某工程雙時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行到第4周末時(shí)，檢查其實(shí)際進(jìn)度如下圖前鋒線所示。可以看出（）。

A.工作C拖延1周，不影響工期

B.工作E提前1周，不影響工期

C.工作D拖延1周，不影響工期

D.工作I可以從第5周以后提前進(jìn)行

56.某工程雙時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，則A工作的總時(shí)差為（）。

A.0

B.1

C.2

D.3

57.某工程雙時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：周），工作C的自由時(shí)差為（）周。

A.1

B.0

C.2

D.3

58.某工程雙網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中關(guān)鍵線路有（）條。

A.1

B.2

C.3

D.4

59.已知某工程雙網(wǎng)絡(luò)圖如下，按照計(jì)劃安排C工作的最遲完成時(shí)間為()。

A.第13天

B.第12天

C.第8天

D.第17天

60.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F有且僅有兩項(xiàng)并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時(shí)間為第12天，最早開始時(shí)間為第8天；H工作的最遲完成時(shí)間為第14天，最早完成時(shí)間為第12天；工作F與G、H的時(shí)間間隔分別為4d和5d，則F工作的總時(shí)差為（）d。

A.4

B.5

C.7

D.8

61.下列關(guān)于參建各方項(xiàng)目質(zhì)量控制的責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的是（）。

A.建設(shè)單位必須向設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料。原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全

B.設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理等注冊執(zhí)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)文件上簽字，對設(shè)計(jì)文件負(fù)責(zé)

C.總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，總承包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向分包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任

D.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上施工或者安裝

62.編制成本計(jì)劃時(shí)，施工成本可以按成本構(gòu)成分解為（）。

A.人工費(fèi)，材料費(fèi)，施工機(jī)具使用費(fèi)，企業(yè)管理費(fèi)

B.人工費(fèi)，材料費(fèi)，施工機(jī)具使用費(fèi)，規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)

C.人工費(fèi)，材料費(fèi)，施工機(jī)具使用費(fèi)，規(guī)費(fèi)和間接費(fèi)

D.人工費(fèi)，材料費(fèi)，施工機(jī)具使用費(fèi)，間接費(fèi)，利潤和稅金

63.某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工”導(dǎo)致的，則引起這起事故的主要原因是（）。

A.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因

B.技術(shù)原因

C.管理原因

D.人為事故和自然災(zāi)害原因

64.某鋼結(jié)構(gòu)廠房在結(jié)構(gòu)安裝過程中，發(fā)現(xiàn)構(gòu)件焊接出現(xiàn)不合格，施工項(xiàng)目部采用逐層深入排查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主次原因。這種工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是（）。

A.直方圖法

B.因果分析圖法

C.排列圖法

D.控制圖法

65.關(guān)于施工單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的說法中，正確的是（）。

A.施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，確定工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人

B.總承包單位無需對其采購的設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)

C.總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)按份責(zé)任

D.施工人員對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位或者設(shè)計(jì)單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣

66.關(guān)于施工總承包和施工總承包管理的說法，正確的是（）。

A.施工總承包招標(biāo)和施工總承包管理招標(biāo)均可以不依賴完整的施工圖

B.施工總承包管理模式下，分包合同價(jià)對業(yè)主是透明的

C.業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下，對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限是相同的

D.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體管理和協(xié)調(diào)，對項(xiàng)目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任

67.某工程項(xiàng)目施工工期緊迫，樓面混凝土剛澆筑完畢即上人作業(yè)，造成混凝土表面不平并出現(xiàn)樓板裂縫，按事故責(zé)任分，此質(zhì)量事故屬于（）事故。

A.操作責(zé)任

B.社會(huì)責(zé)任

C.自然災(zāi)害

D.指導(dǎo)責(zé)任

68.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)或資格預(yù)審文件的表述中，錯(cuò)誤的是（）。

A.招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件收取的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)限于補(bǔ)償印刷、郵寄的成本支出，不得以營利為目的

B.招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件售出后，可以退還

C.對于所附的設(shè)計(jì)文件，招標(biāo)人可以向投標(biāo)人的收押金

D.招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)出投標(biāo)邀請書后或者售出招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件后不得擅自終止招標(biāo)

69.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí)，若將工程合同價(jià)作為投資的實(shí)際值，則可作為投資計(jì)劃值的是（）。

A.工程概算和工程預(yù)算

B.工程概算和工程款支付值

C.工程概算和工程決算

D.工程決算和工程款支付值

70.應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離，表示（）。

A.成本偏差

B.進(jìn)度偏差

C.進(jìn)度局偏差

D.成本局偏差

多選題（共30題，共30分）

71.建設(shè)項(xiàng)目單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定有（）。

A.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整

B.所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格

C.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求

D.主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定

E.所含分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整

72.下列關(guān)于質(zhì)量管理體系說法正確的是（）。

A.企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為3年

B.認(rèn)證機(jī)構(gòu)對認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行監(jiān)督性現(xiàn)場檢查中定期檢查通常是每半年一次

C.獲準(zhǔn)認(rèn)證后的質(zhì)量管理體系認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)愿繼續(xù)延長，可向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出復(fù)評申請

D.撤銷質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)一年后可重新提出認(rèn)證申請

E.注銷企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證是企業(yè)的自愿行為

73.獲準(zhǔn)認(rèn)證后的質(zhì)量管理體系，維持與監(jiān)督管理的內(nèi)容包括（）。

A.企業(yè)通報(bào)

B.監(jiān)督檢查

C.監(jiān)督認(rèn)證

D.認(rèn)證暫停

E.認(rèn)證撤銷

74.下列不屬于總進(jìn)度綱要主要內(nèi)容的是（）。

A.總進(jìn)度規(guī)劃

B.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)

C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

D.項(xiàng)目的工作編碼

E.收集類似項(xiàng)目的進(jìn)度資料

75.關(guān)于成本加酬金合同的特點(diǎn)和適用條件的說法,正確的有（）。

A.采用這種合同承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化和工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)

B.這種合同適用于時(shí)間緊迫的搶險(xiǎn)救災(zāi)工程

C.這種合同有利于業(yè)主對投資的控制

D.這種合同適用于技術(shù)簡單，結(jié)構(gòu)方案容易確定的工程

E.采用這種合同業(yè)主可通過確定最大保證價(jià)格來約束工程成本，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)

76.下列指標(biāo)中，屬于項(xiàng)目部施工成本考核的有()。

A.施工成本降低額

B.施工成本降低率

C.施工生產(chǎn)總成本

D.勞動(dòng)力不均衡系數(shù)

E.生產(chǎn)能力利用率

77.單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括（）。

A.竣工成本分析

B.經(jīng)濟(jì)效果分析

C.成本指標(biāo)對比分析

D.主要資源節(jié)超對比分析

E.主要技術(shù)節(jié)約措施分析

78.當(dāng)計(jì)算工期超過計(jì)劃工期時(shí)，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足要求。在確定縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜選擇（）。

A.有多項(xiàng)緊前工作的工作

B.縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作

C.有充足備用資源的工作

D.縮短持續(xù)時(shí)間所增加的費(fèi)用相對較少的工作

E.單位時(shí)間消耗資源量大的工作

79.某分部工程雙時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，該計(jì)劃所提供的正確信息有（）。

A.工作B的總時(shí)差為3d

B.工作C的總時(shí)差為2d

C.工作D為關(guān)鍵工作

D.工作E的總時(shí)差為3d

E.工作G的自由時(shí)差為2d

80.表格法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法，下列屬于表格法的優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A.表格法反映的信息量少

B.靈活、適用性強(qiáng)

C.一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用

D.信息量大

E.表格處理可借助于計(jì)算機(jī)，大大提高速度

81.在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)有（）。

A.督促施工單位及時(shí)整理各種文件和資料，受理單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)告，并提出意見

B.根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告

C.對工程主要部位，主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程進(jìn)行檢查

D.組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收

E.在質(zhì)量責(zé)任缺陷期間，監(jiān)督和檢查質(zhì)量問題的處理結(jié)果

82.某商品混凝土目標(biāo)成本為494400元，實(shí)際成本為497016元，比目標(biāo)成本增加2616元，具體見下圖，則（）。

A.因?yàn)楫a(chǎn)量增加，使成本增加6136元

B.因?yàn)閱蝺r(jià)降低，使成本降低8343元

C.因?yàn)閾p耗率增加，使成本增加了4779元

D.因?yàn)閾p耗率增加，使成本增加了4800元

E.關(guān)于本題采用的分析方法，應(yīng)先價(jià)值量，后實(shí)物量；先絕對值，后相對值

83.施工質(zhì)量事故處理的程序巾，事故處理環(huán)節(jié)的主要工作有（）。

A.事故調(diào)查

B.制訂事故處理方案

C.事故的技術(shù)處理

D.事故的責(zé)任處罰

E.事故處理鑒定驗(yàn)收

84.投標(biāo)人須知是投標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞的基礎(chǔ)信息文件，投標(biāo)人應(yīng)注意其中的（）。

A.投標(biāo)人的責(zé)權(quán)利

B.招標(biāo)工程的范圍和詳細(xì)內(nèi)容

C.施工技術(shù)說明

D.投標(biāo)文件的組成

E.重要的時(shí)間安排

85.建設(shè)工程施工承包的固定總價(jià)合同適用的情況有（（）。

A.估計(jì)在施工過程中環(huán)境因素變化小

B.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險(xiǎn)小

C.工程量變化幅度不會(huì)太大

D.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確

E.投標(biāo)期相對寬裕，承包商可以有充足的時(shí)間詳細(xì)考察現(xiàn)場、復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件，擬訂施工計(jì)劃

86.與訴訟方式相比，采用仲裁方式解決國際工程承包合同爭議的優(yōu)點(diǎn)有（）。

A.效率高

B.周期短

C.約束力強(qiáng)

D.費(fèi)用少

E.保密性好

87.下列成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)中，對業(yè)主有利的有（）。

A.可以確定合同工程內(nèi)容、工程量及合同終止時(shí)間

B.可以通過分段施工縮短施工工期

C.可以通過最高限價(jià)約束工程成本，轉(zhuǎn)移全部風(fēng)險(xiǎn)

D.可以利用承包商的施工技術(shù)專家?guī)椭倪M(jìn)設(shè)計(jì)的不足

E.可以較深入介入和控制工程施工和管理

88.施工質(zhì)量事故預(yù)防的具體措施包括（）。

A.嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事

B.認(rèn)真做好工程地質(zhì)勘察

C.科學(xué)地加固處理好地基

D.做好質(zhì)量事故的觀測記錄

E.嚴(yán)格把好建筑材料及制品的質(zhì)量關(guān)

89.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要涉及（）。

A.設(shè)計(jì)技術(shù)

B.承發(fā)包模式

C.有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)

D.施工技術(shù)

E.資金需求計(jì)劃

90.建設(shè)工程施工合同跟蹤的含義包括（）。

A.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者（項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人）的履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查

B.承包人對專業(yè)分包人合同執(zhí)行情況的跟蹤、監(jiān)督和檢查

C.發(fā)包人對承包人合同執(zhí)行情況的跟蹤、監(jiān)督和檢查

D.發(fā)包人對專業(yè)分包人合同執(zhí)行情況的跟蹤、監(jiān)督和檢查

E.合同執(zhí)行者（項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人）本身對合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查和對比

91.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃檢查的主要內(nèi)容包括（??）。

A.資源狀況

B.非關(guān)鍵工作的進(jìn)度

C.成本狀況

D.關(guān)鍵工作進(jìn)度

E.社會(huì)狀況

92.按照國際慣例，承包商可索賠的材料費(fèi)包括（）。

A.由于承包商管理