我國中小銀行市場可競爭性研究的綜述報(bào)告

我國中小銀行市場可競爭性研究的綜述報(bào)告中小銀行是指在我國金融業(yè)中，相對于大型商業(yè)銀行而言規(guī)模較小，經(jīng)營領(lǐng)域較為局限的銀行。雖然中小銀行在規(guī)模和資金實(shí)力上較大型銀行有所差距，但中小銀行在一些專業(yè)領(lǐng)域和地區(qū)市場上相對于大型銀行有著更為顯著的優(yōu)勢。不同于大型銀行，中小銀行的經(jīng)營范圍、客戶群體、產(chǎn)品和服務(wù)特色等方面更具有個性化和地方特色，中小銀行因此發(fā)展空間廣闊，并能通過差異化經(jīng)營贏得市場競爭優(yōu)勢。因此，對中小銀行的可競爭性進(jìn)行深入研究和思考意義深遠(yuǎn)。一、中小銀行發(fā)展現(xiàn)狀在我國，銀行行業(yè)小而多，中小銀行數(shù)量眾多。2017年，我國共有城市商業(yè)銀行442家、農(nóng)村商業(yè)銀行可比口徑為1385家、村鎮(zhèn)銀行1655家、民營銀行12家，合計(jì)3494家。盡管數(shù)量較多，但中小銀行市場份額總體較小。據(jù)人民銀行深圳中心支行發(fā)布的《深圳市銀行業(yè)市場評價(jià)報(bào)告》，截至2018年9月，全市銀行存款規(guī)模達(dá)到36835億元，其中五大國有銀行存款占比為40.36%，而中小銀行只占比10.21%。中小銀行業(yè)務(wù)規(guī)模較為有限，經(jīng)營不如大型銀行靈活，但其在某些領(lǐng)域和地區(qū)市場上具有獨(dú)特的優(yōu)勢。二、中小銀行的競爭性分析1.個性化特色中小銀行在經(jīng)營過程中注重發(fā)掘本地文化底蘊(yùn)以及區(qū)域性的需求，致力于推出適應(yīng)當(dāng)?shù)匦枨蟮膭?chuàng)新產(chǎn)品，滿足小微企業(yè)和個體戶的多樣化需求，從而為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。中小銀行憑借個性化服務(wù)，發(fā)展出一大批忠實(shí)客戶，在當(dāng)?shù)負(fù)碛休^高的知名度和美譽(yù)度，持續(xù)推動了地區(qū)金融的發(fā)展和繁榮。2.服務(wù)定位中小銀行的經(jīng)營范圍相對較小，因此在選擇客戶群體和產(chǎn)品方面更具有針對性。中小銀行著重服務(wù)于小微企業(yè)、個體戶等中小型客戶，提供的服務(wù)包括貸款、結(jié)算、投融資等多種金融產(chǎn)品，滿足了中小型客戶的融資需求。在服務(wù)質(zhì)量和效率方面，中小銀行較大型銀行有一定的優(yōu)勢。3.風(fēng)險(xiǎn)管理中小銀行相比較大型銀行風(fēng)險(xiǎn)管理更加靈活，因?yàn)槠滟Y本實(shí)力相對較小，更加注重風(fēng)險(xiǎn)的穩(wěn)定和控制，從而有效地保證了自身的穩(wěn)健發(fā)展，也給客戶帶來了更高的安全感。三、市場競爭策略中小銀行在發(fā)展中需注意對市場競爭策略的制定和調(diào)整，以贏得市場的競爭優(yōu)勢。1.著眼個性化服務(wù)中小銀行應(yīng)注意在服務(wù)方面突出個性化和針對性，注重區(qū)域和行業(yè)的定位，充分挖掘自身的專業(yè)優(yōu)勢，以吸引更多客戶。2.技術(shù)升級中小銀行應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)投入，提升業(yè)務(wù)效率與質(zhì)量。應(yīng)注重充分利用先進(jìn)技術(shù)手段，提供智能化、高效的金融產(chǎn)品和服務(wù)，滿足客戶更高層次的需求。3.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理中小銀行在金融風(fēng)險(xiǎn)管理方面要求更加嚴(yán)格，需要注重風(fēng)險(xiǎn)控制與資本保障。中小銀行應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部控制環(huán)節(jié)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識，嚴(yán)格管理風(fēng)險(xiǎn)，避免不良資產(chǎn)的產(chǎn)生。四、結(jié)論中小銀行市場可競爭性的研究是一項(xiàng)重要課題，需要充分關(guān)注各類中小銀行的優(yōu)缺點(diǎn)，以及在競爭中的表現(xiàn)情況。總的來說，中小銀行因其有個性化和針對性的服務(wù)，積極探索創(chuàng)新產(chǎn)品，致力于為小微企業(yè)、個體戶等小型客戶提供更優(yōu)質(zhì)的金融產(chǎn)品和服務(wù)，因而在市場競爭中