財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的改進(jìn)

引言進(jìn)入新時(shí)期后，國(guó)有企業(yè)必然需要面對(duì)更為復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境以及更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，這就意味著傳統(tǒng)的管理模式已不再適用于新時(shí)期的國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作了。對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)改革的重要構(gòu)成部分，國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型狀況能夠直接決定本企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。同時(shí)，國(guó)有企業(yè)在新發(fā)展形勢(shì)下也會(huì)受到不同類型財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的沖擊，這更是要求其優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。基于此，國(guó)有企業(yè)就需要明確財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型以及具體的衡量指標(biāo)，并能夠立足于財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作，以此提升本企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及衡量指標(biāo)（一）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指的是國(guó)有企業(yè)在財(cái)務(wù)管理以及資金管理工作中因多種因素造成的風(fēng)險(xiǎn)，其有著多種類型以及不同程度的規(guī)模，也具備了不穩(wěn)定性，嚴(yán)重情況下能夠直接阻礙國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。在國(guó)有企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中，部分環(huán)節(jié)的預(yù)期效果與實(shí)際成果存在較大的差距，并對(duì)國(guó)有企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)以及管理工作造成了影響，并減少了應(yīng)獲得的利益，這就會(huì)引發(fā)相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)無(wú)法償還相應(yīng)的債務(wù)。針對(duì)此類狀況，國(guó)有企業(yè)就需要開(kāi)展高質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)管理以及防范工作，采用多種手段降低、化解以及防范已出現(xiàn)或是即將出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保自身能夠時(shí)刻保持穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)。（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的衡量指標(biāo)1.企業(yè)的償債能力償債能力是衡量國(guó)有企業(yè)是否存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要指標(biāo)之一，其主要類型可以被分為流動(dòng)比率、速動(dòng)比率以及資產(chǎn)負(fù)債率三種。從國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律來(lái)看，流動(dòng)比率的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值為2，速動(dòng)比率的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值為1，資產(chǎn)負(fù)債率應(yīng)在大于40%且小于60%的范圍內(nèi)，根據(jù)三種類型的數(shù)值來(lái)評(píng)估國(guó)有企業(yè)的實(shí)際償債能力。當(dāng)國(guó)有企業(yè)的流動(dòng)比率小于2時(shí)，其就會(huì)出現(xiàn)資產(chǎn)變現(xiàn)能力下降的問(wèn)題，也會(huì)弱化本企業(yè)全部資產(chǎn)的流動(dòng)性，這會(huì)直接阻礙國(guó)有企業(yè)能夠獲取的收益的總量。速動(dòng)比率能夠體現(xiàn)出國(guó)有企業(yè)在短期內(nèi)的償債能力，這一數(shù)值越高，國(guó)有企業(yè)的短期償債能力就越強(qiáng)。資產(chǎn)負(fù)債率能夠表現(xiàn)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部債權(quán)人提供資本的比例，與國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及整體負(fù)債指標(biāo)有著緊密的聯(lián)系。2.企業(yè)的盈利能力衡量國(guó)有企業(yè)是否存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，也可以評(píng)估其盈利能力，這是國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重要目標(biāo)。國(guó)有企業(yè)主要的盈利能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)有企業(yè)的收入增長(zhǎng)、股票收益以及銷售產(chǎn)品產(chǎn)生的凈利率，三者均能夠直觀地呈現(xiàn)出國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)以及潛在的問(wèn)題。例如，在評(píng)估收入增長(zhǎng)時(shí)，國(guó)有企業(yè)的管理者就需要調(diào)取各時(shí)期的收入數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)工作人員需要為其制作專門(mén)的圖表，使管理者可以明確各時(shí)期的收入起伏，進(jìn)而能夠把握國(guó)有企業(yè)的整體收入狀況，且可以更好地計(jì)算出風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。再以股票收益為例，國(guó)有企業(yè)的盈利能力應(yīng)精細(xì)評(píng)估每一股的收益，根據(jù)其漲跌狀況來(lái)總結(jié)指定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果，并明確當(dāng)前的獲利水平以及風(fēng)險(xiǎn)。而銷售產(chǎn)品的凈利率能夠讓國(guó)有企業(yè)充分評(píng)估自身的銷售收益，再?gòu)闹新鋵?shí)風(fēng)險(xiǎn)防范。3.企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)還可以通過(guò)評(píng)估其營(yíng)運(yùn)能力來(lái)獲得相應(yīng)的結(jié)果，這是新時(shí)期的國(guó)有企業(yè)尤為需要注意的。部分國(guó)有企業(yè)的管理者片面地認(rèn)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估工作只需要調(diào)查本企業(yè)的資金狀況就可以了，很少或是幾乎不會(huì)對(duì)本企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行更具深度以及廣度的評(píng)估，這就導(dǎo)致這部分國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員錯(cuò)誤地預(yù)判可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，變相加大了該類國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的難度。所以，就需要重點(diǎn)評(píng)估國(guó)有企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力，可以從應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率以及總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率兩個(gè)要素入手，分別衡量國(guó)有企業(yè)應(yīng)收賬款的流動(dòng)狀況、投資規(guī)模以及銷售水平，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素。二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型給企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理帶來(lái)的機(jī)遇（一）提升國(guó)企預(yù)算管理工作的質(zhì)量通過(guò)落實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，國(guó)有企業(yè)預(yù)算管理工作的質(zhì)量就能夠更上一層樓?，F(xiàn)代化的企業(yè)應(yīng)采用全新的管理模式，國(guó)有企業(yè)應(yīng)基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的理念以及專業(yè)知識(shí)來(lái)創(chuàng)新現(xiàn)有的管理模式，從原先的單一型管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿坏墓芾恚屩悄芑l(fā)展能夠融入到國(guó)有企業(yè)管理工作的細(xì)節(jié)當(dāng)中，并能夠全面管理各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)操作。預(yù)算管理是國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要構(gòu)成模塊，一旦沒(méi)有做好相關(guān)的工作，就會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠使國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員在更短的時(shí)間內(nèi)收集到大量的財(cái)務(wù)信息，并能夠?qū)ζ溥M(jìn)行深層次的分析，做到在無(wú)紙化辦公的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化獲取數(shù)據(jù)，這就能夠保障國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性和完整性。在這一過(guò)程中，財(cái)務(wù)工作人員就能夠制定最精確的預(yù)算管理方案，并能夠直接降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的威脅。（二）快速把握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息通過(guò)國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不僅可以確保財(cái)務(wù)工作人員快速把握財(cái)務(wù)管理工作或是其他業(yè)務(wù)工作中可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息，還可以確保國(guó)有企業(yè)的資金能夠在穩(wěn)定的環(huán)境內(nèi)實(shí)現(xiàn)良好的循環(huán)。推行財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型后，國(guó)有企業(yè)就可以構(gòu)建專門(mén)的信息平臺(tái)，對(duì)客戶信息、業(yè)務(wù)活動(dòng)、成本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等模塊的信息進(jìn)行更進(jìn)一步的提取，并能夠借助現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)來(lái)分析其中可能存在的發(fā)展點(diǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)而能夠?qū)蛻舻南埠眠M(jìn)行匯總以及評(píng)估，且可以增強(qiáng)企業(yè)信息與客戶信息之間的對(duì)稱性。同時(shí)，國(guó)有企業(yè)也可以利用專門(mén)的系統(tǒng)平臺(tái)邀請(qǐng)客戶參與到產(chǎn)品生產(chǎn)的部分環(huán)節(jié)，并充分收集客戶對(duì)新產(chǎn)品的意見(jiàn)或是建議，這就能夠直接提升國(guó)有企業(yè)全部產(chǎn)品的交易質(zhì)量。如存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，也可以在第一時(shí)間進(jìn)行評(píng)估以及應(yīng)對(duì)，更進(jìn)一步地降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。（三）構(gòu)建大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)模型推行財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型后，國(guó)有企業(yè)就能夠構(gòu)建專門(mén)的大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)模型，并能夠極大地?cái)U(kuò)展國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)邊界。我國(guó)的國(guó)有企業(yè)在實(shí)施改革的過(guò)程中應(yīng)時(shí)刻保持財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并需要結(jié)合現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式，以更為科學(xué)且合理的手段來(lái)控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠?qū)?guó)有企業(yè)的部分舊有結(jié)構(gòu)進(jìn)行一定程度的改變，其能夠借助計(jì)算機(jī)技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)強(qiáng)化云計(jì)算以及大數(shù)據(jù)功能的作用，讓各項(xiàng)先進(jìn)的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)能夠與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作以及風(fēng)險(xiǎn)防范工作相結(jié)合。國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員能夠基于大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)模型來(lái)評(píng)估發(fā)展過(guò)程中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，且可以整合財(cái)務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作的相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)而可以建立更具針對(duì)性的財(cái)務(wù)發(fā)展計(jì)劃來(lái)創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。（四）優(yōu)化財(cái)務(wù)組織管理財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型還可以優(yōu)化國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)組織管理，讓新時(shí)期的財(cái)務(wù)職能能夠落實(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際工作環(huán)節(jié)。國(guó)有企業(yè)在開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中會(huì)與不同類型的客戶進(jìn)行溝通交流，其需要立足于客戶群體的預(yù)期來(lái)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。因此，財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型就能夠根據(jù)這一特點(diǎn)來(lái)優(yōu)化國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)職能，使其可以與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的具體業(yè)務(wù)單元相結(jié)合，并能夠作用于預(yù)算管理、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、發(fā)展規(guī)劃決策等多個(gè)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控相關(guān)的模塊，這就能夠讓國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)組織實(shí)現(xiàn)柔性化的發(fā)展。此外，財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)變以及革新能夠作用于價(jià)值確認(rèn)、價(jià)值衡量、價(jià)值激活以及價(jià)值創(chuàng)造等相關(guān)環(huán)節(jié)，確保國(guó)有企業(yè)能夠形成一套智能且開(kāi)放的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)，從而為國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展添磚加瓦。三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)新策略（一）增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)國(guó)有企業(yè)的全體職工均需要增強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，以此在財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中有效防范可能出現(xiàn)的各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在開(kāi)展這一方面的工作時(shí)，國(guó)有企業(yè)的管理者應(yīng)發(fā)揮自身的模范帶頭作用，積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)新時(shí)期的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)以及理念，并強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知，不斷提升自身的風(fēng)險(xiǎn)感知能力以及預(yù)測(cè)能力。之后，管理者就需要在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展以財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的宣傳教育工作，通過(guò)自上而下的方式來(lái)引導(dǎo)財(cái)務(wù)工作人員群體正確認(rèn)知當(dāng)前國(guó)有企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，并大力開(kāi)展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)字化管理工作，讓全體財(cái)務(wù)工作人員能夠熟練掌握全新的工作技能，進(jìn)而增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)。一旦出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)工作人員就能夠立刻判別風(fēng)險(xiǎn)的類型以及嚴(yán)重狀況，進(jìn)而啟用專門(mén)的應(yīng)對(duì)策略。（二）優(yōu)化本企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)字化管理體系國(guó)有企業(yè)也需要優(yōu)化內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)字化管理體系，這能夠確保管理者實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作全過(guò)程的監(jiān)督以及管控。財(cái)務(wù)工作人員需要明確的是，影響國(guó)有企業(yè)的各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并非在出現(xiàn)的瞬間就可以被察覺(jué)，其在客觀層面上有著較長(zhǎng)或較短的潛伏期。當(dāng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處于潛伏期時(shí)，國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員就難以開(kāi)展相關(guān)的防范工作。同時(shí)，根據(jù)國(guó)有企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)模，其抵御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力存在著較大的差異。部分國(guó)有企業(yè)雖然有著較大的運(yùn)營(yíng)規(guī)模，但是財(cái)務(wù)工作人員往往不能夠?qū)^小的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)處理，這就會(huì)引發(fā)因小失大的問(wèn)題。對(duì)此，國(guó)有企業(yè)就需要盡快落實(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)字化管理體系，要求財(cái)務(wù)工作人員必須全面收集數(shù)據(jù)、重視事前預(yù)算管控、提升風(fēng)險(xiǎn)管理的精準(zhǔn)度等，真正做到防患于未然。（三）構(gòu)建專門(mén)的信息共享平臺(tái)系統(tǒng)國(guó)有企業(yè)同樣需要構(gòu)建專門(mén)的信息共享平臺(tái)系統(tǒng)，并創(chuàng)新現(xiàn)行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，做到進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型下國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的實(shí)效性。全新的國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制應(yīng)涉及更為多元化的內(nèi)容，如財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)控制、決策落實(shí)等，并能夠根據(jù)國(guó)有企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況來(lái)落實(shí)全新的獎(jiǎng)懲機(jī)制，讓?shí)徫宦氊?zé)能夠落實(shí)到具體的財(cái)務(wù)工作人員以及部門(mén)崗位。在構(gòu)建信息共享平臺(tái)系統(tǒng)時(shí)，國(guó)有企業(yè)的管理者應(yīng)與專業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)商進(jìn)行合作，在系統(tǒng)平臺(tái)內(nèi)部加入更多的機(jī)能，使其除了能夠行使基本的賬目核對(duì)、報(bào)表管理、收支管理等機(jī)能的同時(shí)還可以與業(yè)務(wù)部門(mén)形成對(duì)接，這可以直接打破由于業(yè)務(wù)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)溝通不完善而造成的“信息孤島”現(xiàn)象。另外，還需要嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)信息安全管理工作，保障全部數(shù)據(jù)的安全。（四）重視非財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)警除了構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)以及創(chuàng)新管理體系之外，國(guó)有企業(yè)還需要提高對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)警的重視程度，從根本上提升國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及風(fēng)險(xiǎn)管理工作的質(zhì)量。第一，國(guó)有企業(yè)的管理者應(yīng)要求財(cái)務(wù)工作人員基于財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的理念來(lái)創(chuàng)新當(dāng)前的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，并總結(jié)國(guó)有企業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中存在的非財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)警，將其細(xì)化到具體的財(cái)務(wù)階段，接著再劃分相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。第二，明確非財(cái)務(wù)指標(biāo)的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，如行業(yè)周期波動(dòng)、通貨膨脹、政策變動(dòng)、企業(yè)信用、產(chǎn)品質(zhì)量等，采用大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、人工智能技術(shù)等分析關(guān)聯(lián)性較高的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，使其能夠作用于國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的評(píng)價(jià)指標(biāo)。第三，時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)環(huán)境的變化以及國(guó)有企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，定期完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系，全面評(píng)估國(guó)有企業(yè)的各項(xiàng)能力。結(jié)語(yǔ)綜上所述，在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中落實(shí)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，是助力國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的關(guān)鍵舉措。國(guó)有企業(yè)的全體職工只有