2024年上海高職院校學(xué)生技能大賽賽項(xiàng)規(guī)程-業(yè)財(cái)稅融合大數(shù)據(jù)應(yīng)用

上海高職院校學(xué)生技能大賽賽項(xiàng)規(guī)程業(yè)財(cái)稅融合大數(shù)據(jù)應(yīng)用財(cái)經(jīng)商貿(mào)大類2023年12月目錄 11.1項(xiàng)目描述 11.2競賽目的 11.3相關(guān)文件 1 3 93.1競賽模塊 93.2模塊簡述 93.2.1模塊A:基于數(shù)字場景的資金業(yè)財(cái)稅融合與大數(shù)據(jù)應(yīng)用 93.2.2模塊B:基于數(shù)字場景的營運(yùn)業(yè)財(cái)稅融合與大數(shù)據(jù)應(yīng)用 3.2.3模塊C:基于數(shù)字場景的管理業(yè)財(cái)稅融合與大數(shù)據(jù)應(yīng)用 3.3命題方式 3.4命題方案 4.1評分標(biāo)準(zhǔn)制定原則 4.2評分方法 4.3評分細(xì)則 4.4評分流程說明 6.1場地設(shè)備工具 6.3決賽選手須自備的設(shè)備和工具 6.4決賽場地禁止自帶使用的設(shè)備和材料 14 14 第1頁共15頁本項(xiàng)目技術(shù)描述是對本競賽項(xiàng)目內(nèi)容的框架性1.1項(xiàng)目描述業(yè)財(cái)稅融合大數(shù)據(jù)應(yīng)用賽項(xiàng)涵蓋的職業(yè)典型工作財(cái)務(wù)機(jī)器人應(yīng)用。賽項(xiàng)不是以知識考試為特征，而景進(jìn)行綜合分析，得出相應(yīng)結(jié)論；賽項(xiàng)也不設(shè)定的場景融合了業(yè)財(cái)稅三個(gè)主要要素及其現(xiàn)各種業(yè)財(cái)稅場景，供賽項(xiàng)進(jìn)行多樣化選擇；在獲取數(shù)據(jù)，檢驗(yàn)選手對數(shù)據(jù)的清洗、分析和判4人。1.2競賽目的算流程、從業(yè)務(wù)信息到核算信息、從業(yè)務(wù)知識到場景、從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)到核算數(shù)據(jù)、從業(yè)務(wù)崗位到財(cái)務(wù)崗位的“七融合、七統(tǒng)一”數(shù)字化再現(xiàn)業(yè)財(cái)場景，將新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)逐步推進(jìn)“大數(shù)據(jù)+產(chǎn)業(yè)+會計(jì)”教學(xué)改革，不斷力、流程節(jié)點(diǎn)識別能力、數(shù)據(jù)資源配置能力進(jìn)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法向場景化轉(zhuǎn)變，以賽促教、以賽促促融，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)教協(xié)同育人目標(biāo)，引領(lǐng)財(cái)經(jīng)商貿(mào)大類相關(guān)專業(yè)(群)建設(shè)和教學(xué)改革，培養(yǎng)堅(jiān)持原則、誠實(shí)守信、客觀公正、保守秘1.3相關(guān)文件第2頁共15頁(一)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)4.截止2022年12月31日發(fā)布并開始在一般企業(yè)實(shí)施的《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)5.截止2022年12月31日發(fā)布并開始實(shí)施的《管理會計(jì)基本指引》《管理6.截止2022年12月31日發(fā)布并開始實(shí)施的稅收政策7.截止2022年12月31日發(fā)布并開始實(shí)施的其它相關(guān)財(cái)經(jīng)類法規(guī)、制度等9.GB/T35295-2017大數(shù)據(jù)術(shù)語11.GB/T37721-2019大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)功14.教育部《職業(yè)教育專業(yè)目錄(2021年)》(教職成〔(2021〕2號)15.教育部發(fā)布的高等職業(yè)教育修訂后的相(二)設(shè)備使用與操作規(guī)范技術(shù)人員須具備廣域網(wǎng)云端服務(wù)器、競賽平臺、(三)平臺的組成平臺由競賽管理系統(tǒng)與業(yè)務(wù)處理平臺組成。競賽工具等),擁有不少于15個(gè)主要產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)信息、知識倉，業(yè)務(wù)場景，(四)設(shè)備技術(shù)參數(shù)及軟件版本號(1)計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)Windows7及以上版本，主頻2.2以上CPU,8G以上第3頁共15頁(2)采用谷歌瀏覽器版本100或以上訪問，電腦上已安裝相關(guān)軟件、常用(3)網(wǎng)絡(luò)：對等網(wǎng)絡(luò)，上傳不低于100M帶寬，建議千兆網(wǎng)絡(luò)，內(nèi)網(wǎng)硬件(4)其他設(shè)備：LED大屏幕顯示屏和裁判席配置監(jiān)視屏各1塊。(5)廣域網(wǎng)云端服務(wù)器架構(gòu)參數(shù)：⑧網(wǎng)絡(luò)：18000GB。團(tuán)隊(duì)需要知道和理解；產(chǎn)能，研判以銷定產(chǎn)、材料采購、技術(shù)改造、對外投資、償還借款、第4頁共15頁(2)流動(dòng)貸款。通過流動(dòng)貸款(信用)籌資方式，認(rèn)知流動(dòng)貸款(信用)的業(yè)務(wù)流程，分析銀行授信資料準(zhǔn)備需要的清單，通過分析機(jī)構(gòu)信用信息查詢及報(bào)送授權(quán)書，識別企業(yè)的權(quán)利與義務(wù)。通過識別銀行授信申請報(bào)告和銀行授信批復(fù)意見，完成企業(yè)的授信額度。通過簽訂授信合同和借款合同，完成收到銀行貸款業(yè)務(wù)核算、利息核算，償通過流動(dòng)貸款(保證)籌資方式，認(rèn)知流動(dòng)程，分析銀行授信資料準(zhǔn)備需要的清單，通過分析機(jī)構(gòu)信用信息查詢及報(bào)送授權(quán)書，識別企業(yè)的權(quán)力與義務(wù)。通過識別銀行授信申請報(bào)告和銀行授信批復(fù)意見，完成企業(yè)的授信額度證合同和借款合同，完成收到銀行貸款業(yè)務(wù)核(3)項(xiàng)目貸款(抵押)。通過項(xiàng)目貸款(抵押)籌資方式，認(rèn)知項(xiàng)目貸款(抵押)的業(yè)務(wù)流程，識別項(xiàng)目貸款(抵押)銀行清單，研判銀行授信申請報(bào)告，分析銀行授信的授信額度。通過簽訂授信合同、借款合同和抵押合同，完成收到銀(4)銀行承兌匯票。通過銀行承兌匯票籌資方式，認(rèn)知銀行承兌匯票的業(yè)務(wù)流程，分析授信合同、保證合同和承兌合同完成銀行承兌匯票額度的申請和銀行承兌匯票(5)信用證。通過信用證籌資方式，分析流程，完成授信合同的簽訂。掌握開立信用證申請，信用證開證合同程，完成項(xiàng)目立項(xiàng)階段場景、項(xiàng)目審核階段場景、項(xiàng)目簽約階段場景、項(xiàng)目實(shí)施階段場景的任務(wù)。應(yīng)用融資租賃業(yè)務(wù)，完成項(xiàng)完成債券發(fā)行籌備與審核、債券發(fā)行與募集、債券本息兌付業(yè)務(wù)場景第5頁共15頁(8)普通股籌資(定向增發(fā))。通過普通股籌資方式，認(rèn)知普通股籌資的業(yè)務(wù)流程，完成定向增發(fā)融資準(zhǔn)備與方案場景、定向增發(fā)融資申請與批復(fù)場景、定向增發(fā)融資發(fā)行與結(jié)果(9)籌資考核。通過籌資考核方式，完成籌資考核方案和籌資績2.投資業(yè)財(cái)稅融合數(shù)字化場景大數(shù)據(jù)應(yīng)用技能(1)固定資產(chǎn)投資。通過固定資產(chǎn)投資(技改項(xiàng)目),結(jié)合企業(yè)的籌資規(guī)模，平衡資金的來源與資金使用，測算不同方案的凈現(xiàn)值、年金凈流量、現(xiàn)值指數(shù)、內(nèi)含報(bào)酬率和回收期，并進(jìn)行比較，確定最優(yōu)方案，以恢復(fù)或改善企業(yè)的生產(chǎn)能力。通過資),結(jié)合企業(yè)的籌資規(guī)模，平衡資金的來源與資金使用，測算新項(xiàng)目投資的凈現(xiàn)值、內(nèi)含報(bào)酬率，確定投資項(xiàng)目可行性，以新增企業(yè)的生產(chǎn)能力。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要，確定房產(chǎn)、車訂合同、申請付款，取得增值稅、契稅、車船稅、車輛購置稅等相關(guān)業(yè)務(wù)單據(jù)，完成相關(guān)賬務(wù)處理，以提高企業(yè)資產(chǎn)(2)土地投資。通過對土地市場進(jìn)行調(diào)研，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，完成土地投資項(xiàng)目立項(xiàng)任務(wù)，組織投資項(xiàng)目的實(shí)施并完成投資辦(3)股權(quán)投資。通過長期股權(quán)投資，結(jié)合企業(yè)的籌資規(guī)模，配合企業(yè)對資金的需求，調(diào)劑現(xiàn)金余缺，使現(xiàn)金余額達(dá)到合理水平。應(yīng)用投資的可行性并進(jìn)行后續(xù)計(jì)量，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)對被投資公司的控制目(4)短期投資。通過短期投資，結(jié)合企業(yè)的籌資規(guī)模，配合企業(yè)對資金的需求，調(diào)劑現(xiàn)金余缺，使現(xiàn)金余額達(dá)到合理水平。應(yīng)用金融資產(chǎn)的相關(guān)理論知識，利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，判斷短期投資的可行性并進(jìn)行后續(xù)計(jì)量，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)獲取股利收入或買賣第6頁共15頁1.采購業(yè)財(cái)稅融合數(shù)字化場景大數(shù)據(jù)應(yīng)用技能(1)集中采購。認(rèn)知集中采購的適用范圍和流程管控，識別集中采購場景下的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)暴露和風(fēng)險(xiǎn)防范，對大運(yùn)用以銷定產(chǎn)，以產(chǎn)定購的策略來預(yù)測采購數(shù)采購成本的降低，采購效率的提升，采購質(zhì)量的(2)零星采購。識別零星采購的實(shí)施范圍和決策變量，研判零星采購管理模式的效率，規(guī)范組織采購流程，防(3)進(jìn)出口管控。識別進(jìn)出口業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)類別，并通過對進(jìn)出口業(yè)務(wù)的流程規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)管控，提升進(jìn)出口業(yè)務(wù)中風(fēng)險(xiǎn)管理效益和決(4)委托加工。識別委托加工業(yè)務(wù)模式和委托加工業(yè)務(wù)決策的重要變量，識別委托加工業(yè)務(wù)的成本結(jié)構(gòu)和納析，分析委托加工與自行加工的稅負(fù)差異，研判委托加工業(yè)務(wù)存在和(5)往來對賬。往來對賬是保證資金交易和業(yè)務(wù)交易的一致性，保證賬簿記錄正確可靠的一種重要方法和重要途徑，從業(yè)財(cái)融合的角度構(gòu)建業(yè)務(wù)閉環(huán)的思維，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，識別存在的差異，分析差異產(chǎn)生的原因，提升風(fēng)險(xiǎn)控(6)存貨盤點(diǎn)。認(rèn)知存貨盤點(diǎn)目的和意義是修正管理系統(tǒng)差異的一種重要方法，通過存貨盤點(diǎn)可以查明企業(yè)在營運(yùn)過程中的賬務(wù)是否清晰，各種損耗是否合理，業(yè)務(wù)流程是否規(guī)范2.生產(chǎn)業(yè)財(cái)稅融合數(shù)字化場景大數(shù)據(jù)應(yīng)用技能第7頁共15頁(1)生產(chǎn)計(jì)劃管理。認(rèn)知生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)，識別可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。通過對生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的對比和交互，研判生產(chǎn)計(jì)劃管理流程的合理性，強(qiáng)化計(jì)劃“預(yù)則立”和計(jì)劃數(shù)據(jù)對后續(xù)業(yè)務(wù)活動(dòng)數(shù)據(jù)的佐證作用。通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)對計(jì)劃的支撐作驟和實(shí)際偏離計(jì)劃時(shí)可以采取的修正措施，提(2)生產(chǎn)日常管理。認(rèn)知生產(chǎn)日常管理系統(tǒng)，識別生產(chǎn)日常管理的規(guī)范程度，生產(chǎn)組織的合理性以及與組織結(jié)構(gòu)的匹配以其達(dá)到優(yōu)化生產(chǎn)組織管理，提高生產(chǎn)效率(3)成本核算與管理。認(rèn)知成本概念體系和成本結(jié)構(gòu)，識別不同成本核算方法與行業(yè)、類型、管理要素的適配性。通過正確的生產(chǎn)成本核算和成本結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)來反饋生產(chǎn)組織的合理性，通過橫向和縱向3.銷售業(yè)財(cái)稅融合數(shù)字化場景大數(shù)據(jù)應(yīng)用技能(1)銷售計(jì)劃管理。應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析市場銷售情況，結(jié)合歷史數(shù)據(jù)、產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，預(yù)測企業(yè)當(dāng)期銷售數(shù)量；應(yīng)用大數(shù)據(jù)抓取市場銷售價(jià)格，結(jié)合歷史銷售價(jià)格、成本加成價(jià)格，綜合確定產(chǎn)品銷售指導(dǎo)價(jià)格。根據(jù)銷售數(shù)量預(yù)測和產(chǎn)品價(jià)格測算確定營銷計(jì)劃，進(jìn)行銷售費(fèi)(2)賒銷管理。通過調(diào)查賒銷客戶信息、查驗(yàn)客戶驗(yàn)資報(bào)告和審計(jì)報(bào)告等措施開展客戶資信調(diào)查，通過要求客戶提供擔(dān)保和抵押等措發(fā)票、產(chǎn)品出庫、收取款項(xiàng)等產(chǎn)品銷售流程的認(rèn)知，識別出口銷售流程的特殊性，分析合同返利的必要性，研判賒銷、現(xiàn)金結(jié)算、預(yù)收款、商業(yè)折扣、現(xiàn)金折扣、銷售折讓、視同銷售、以物易物、材料銷售、委托代銷、出口等不同銷售方式下的收入、增值稅等，完成對銷售業(yè)第8頁共15頁(4)客戶投訴管理。形成客戶投訴登記、客訴責(zé)任認(rèn)定、投訴處理、理賠、退貨、開具發(fā)票等客訴管理流程認(rèn)知，識別客戶投訴主要責(zé)任，研判客訴處理的合理性，控制紅字發(fā)票開具風(fēng)險(xiǎn)，針對客訴結(jié)(5)客戶評價(jià)管理。通過銷量、回款履約、銷售毛利、理賠率等指標(biāo)衡量客戶當(dāng)期價(jià)值，通過銷量增長率和合作年限確定客戶潛在價(jià)值，綜合研判客戶星級，識別對不同星級客戶(6)營銷績效管理。形成營銷績效考核流程認(rèn)知，結(jié)合基本銷售費(fèi)用提取、產(chǎn)銷率、貸款回收率、品種結(jié)構(gòu)毛利、銷售價(jià)格差、新產(chǎn)品銷售情況、新客戶銷售情況、現(xiàn)金回款、應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)、不良庫存(7)稅務(wù)籌劃。分析企業(yè)經(jīng)營情況，制定籌劃方案，通過對產(chǎn)品成本、利潤及稅費(fèi)預(yù)算管理等，選擇對企業(yè)最C1.業(yè)務(wù)分析及評價(jià)。形成對資金預(yù)測表、生產(chǎn)銷售表、采購計(jì)劃、生產(chǎn)安排、成本等綜合分析，提出企業(yè)業(yè)務(wù)管理2.財(cái)務(wù)分析及評價(jià)。形成對資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)的認(rèn)知，采用杜邦分析法、沃爾評分法等方法對企業(yè)的償債能力、盈利能力、營運(yùn)能力、發(fā)展能力進(jìn)行分析，市公司的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，綜合研判公司財(cái)務(wù)狀況、識別公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、3.大數(shù)據(jù)審計(jì)。應(yīng)用大數(shù)據(jù)手段，了解被審計(jì)單位所在行業(yè)的市場供求與競爭、生產(chǎn)經(jīng)營的季節(jié)性和周期性、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的變化、能源供應(yīng)與成本、行業(yè)的關(guān)鍵指標(biāo)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、法律監(jiān)管環(huán)境等內(nèi)容；第9頁共15頁報(bào)風(fēng)險(xiǎn)、確定重要性水平等；制定總體應(yīng)對措施和進(jìn)一步審計(jì)程序；識別和評估各業(yè)務(wù)循環(huán)(銷售與收款、采購與付款、生產(chǎn)與存貨、人力資源與工薪、籌資與投資、貨幣資金)的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)，執(zhí)行內(nèi)部控制測試和實(shí)質(zhì)性程序，完成相關(guān)審計(jì)工作底稿；編制和匯總審計(jì)調(diào)整分錄，4.RPA財(cái)務(wù)機(jī)器人。通過RPA財(cái)務(wù)機(jī)器人自動(dòng)識別企業(yè)票據(jù)開具普通發(fā)票、專用發(fā)票等；自動(dòng)生成記賬憑證5.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。計(jì)算行業(yè)稅負(fù)率指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)與本公司進(jìn)行對比。費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管控、采購風(fēng)險(xiǎn)管競賽時(shí)間A融合與大數(shù)據(jù)應(yīng)用0B融合與大數(shù)據(jù)應(yīng)用0C融合與大數(shù)據(jù)應(yīng)用0總計(jì)0賽項(xiàng)施行百分制，競賽成績系統(tǒng)自動(dòng)保留小數(shù)點(diǎn)后四位。若出無法確定獎(jiǎng)項(xiàng)，競賽答題時(shí)間(指該參賽隊(duì)用時(shí)最長的選手答題時(shí)間)最短的參績高低決定排名順序。仍然無法確定獎(jiǎng)項(xiàng)，則由裁判長第10頁共15頁賽前2周公布部分樣題或命題思路。3.4命題方案大賽命題主要對接全國職業(yè)院校技能大賽(高職組)“業(yè)財(cái)稅融合大數(shù)據(jù)應(yīng)數(shù)據(jù)應(yīng)用”三個(gè)模塊，總分100分。模塊知識點(diǎn)重第11頁共15頁值為30分，成績由競賽平臺自動(dòng)評定。值為40分，成績由競賽平臺自動(dòng)評定。值為30分，成績由競賽平臺自動(dòng)評定。4.業(yè)財(cái)稅融合大數(shù)據(jù)應(yīng)用賽項(xiàng)只采取系統(tǒng)自動(dòng)評分方式，總分100分。4.3評分細(xì)則模塊(一)評分標(biāo)準(zhǔn)評分標(biāo)準(zhǔn)(知識點(diǎn)、技能點(diǎn))(得分點(diǎn))基于數(shù)字場景的資金業(yè)財(cái)稅融合與大數(shù)據(jù)應(yīng)用1.全面預(yù)算與年度融資計(jì)劃；2.流動(dòng)行承兌匯票；5.信用證；6.融資租賃；7.債券籌資；8.普通股籌資(定1.固定資產(chǎn)投資；2.土地投資；3.合計(jì)模塊(二)評分標(biāo)準(zhǔn)評分標(biāo)準(zhǔn)(知識點(diǎn)、技能點(diǎn))(得分點(diǎn))第12頁共15頁基于數(shù)字場景的營運(yùn)業(yè)財(cái)稅融合與大數(shù)據(jù)應(yīng)用1.集中采購；2.零星采購；3.進(jìn)出存貨盤點(diǎn)。1.生產(chǎn)計(jì)劃管理；2.生產(chǎn)日常管理；3.成本核算與管理。1.銷售計(jì)劃管理；2.賒銷管理；3.產(chǎn)品銷售管理；4.客戶投訴管理；5.客戶評價(jià)管理；6.營銷績效管理；7.稅務(wù)籌劃。合計(jì)模塊(三)評分標(biāo)準(zhǔn)評分標(biāo)準(zhǔn)(知識點(diǎn)、技能點(diǎn))(得分點(diǎn))基于數(shù)字場景的管理業(yè)財(cái)稅融合與大數(shù)據(jù)應(yīng)用1.業(yè)務(wù)分析及評價(jià)；1.大數(shù)據(jù)審計(jì)；2.RPA財(cái)務(wù)機(jī)器人；(1)競賽用計(jì)算機(jī)只能安裝競賽規(guī)定的軟件，現(xiàn)場為各代表隊(duì)統(tǒng)一提供競(2)各代表隊(duì)須遵守賽場有關(guān)規(guī)定，遵從裁判長、裁判員的現(xiàn)場調(diào)度和指第13頁共15頁(4)在競賽過程中，參賽選手不得隨意離開賽場，團(tuán)隊(duì)賽同一參賽隊(duì)選手(5)在競賽過程中，參賽選手不得大聲喧嘩、不得使用通訊設(shè)備及與競賽(6)在競賽過程中，如遇硬件軟件故障或其他意外情況，須舉手示意，由(7)在競賽全程中，不得使用任何移動(dòng)存儲設(shè)備、不得