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深圳天之道企管ISO9001基礎(chǔ)專(zhuān)題2024/3/27深圳天之道企管ISO9001基礎(chǔ)專(zhuān)題訓(xùn)練大綱ISO定義ISO推行的目的與意義ISO9000認(rèn)證的概況ISO9000發(fā)展歷史ISO質(zhì)量管理體系的八大原則ISO9001標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)對(duì)文件與表單記錄的要求過(guò)程方法與ISO9001條款之間的運(yùn)用訓(xùn)練回顧、總結(jié)及答疑深圳天之道企管ISO9001基礎(chǔ)專(zhuān)題ISO定義國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(InternationalOrganizationforStandardization)簡(jiǎn)稱(chēng)ISO,是一個(gè)全球性的非政府組織,是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中一個(gè)十分重要的組織。成立于1947年的瑞士日內(nèi)瓦,其總部也設(shè)在日內(nèi)瓦,目前有成員國(guó)約120余個(gè)。深圳天之道企管ISO9001基礎(chǔ)專(zhuān)題ISO推行的目的與意義強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高企業(yè)效益。增強(qiáng)客戶信心,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。獲得了國(guó)際貿(mào)易“通行證”,消除了國(guó)際貿(mào)易壁壘。節(jié)省了第二方審核的精力和費(fèi)用。提高內(nèi)部管理能力,提升管理水平,強(qiáng)化管制機(jī)制。有利于國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流。深圳天之道企管ISO9001基礎(chǔ)專(zhuān)題ISO9000發(fā)展史1987版---初版1994版---技術(shù)性修訂2000版---重大性修訂2008版---技術(shù)性修訂2013預(yù)計(jì)將再次進(jìn)行修訂深圳天之道企管ISO9001基礎(chǔ)專(zhuān)題ISO9000標(biāo)準(zhǔn)家族核心標(biāo)準(zhǔn)ISO9000:2005質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)ISO9001:2008質(zhì)量管理體系要求ISO9004:2009質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)改進(jìn)指南ISO19011:2002質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核指南深圳天之道企管ISO9001基礎(chǔ)專(zhuān)題八大管理原則原則一:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)原則二:領(lǐng)導(dǎo)作用原則三:全員參與原則四:過(guò)程方法原則五:管理的系統(tǒng)方法原則六:持續(xù)改進(jìn)原則七:基于事實(shí)的決策方法原則八:與供方建立互利的關(guān)系深圳天之道企管ISO9001基礎(chǔ)專(zhuān)題管理體系文件的組成客戶要求ISO標(biāo)準(zhǔn)的要求行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的要求組織自身的要求或經(jīng)營(yíng)者自身的期望與要求深圳天之道企管ISO9001基礎(chǔ)專(zhuān)題文件分類(lèi)一階文件:公司綱領(lǐng)性文件
如質(zhì)量手冊(cè)、員工手冊(cè)二階文件:跨部門(mén)指導(dǎo)文件
如某某管理程序文件三階文件:本部門(mén)指導(dǎo)文件
如某設(shè)備操作指導(dǎo)書(shū)四階文件:表單記錄文件
如新員工入職表、制程檢查日?qǐng)?bào)表深圳天之道企管ISO9001基礎(chǔ)專(zhuān)題ISO條款與文件記錄要求應(yīng)編制形成文件的程序應(yīng)保持或建立XXX的記錄(見(jiàn)4.2.4)ISO9001-2008標(biāo)準(zhǔn)條款要求深圳天之道企管ISO9001基礎(chǔ)專(zhuān)題ISO標(biāo)準(zhǔn)要求形成文件的條款有幾處?要求形成記錄的要求有哪些?思考深圳天之道企管ISO9001基礎(chǔ)專(zhuān)題湘元宇的產(chǎn)品有哪些?顧客和法規(guī)對(duì)這些產(chǎn)品的要求有哪些?思考深圳天之道企管ISO9001基礎(chǔ)專(zhuān)題數(shù)據(jù)分析案例演練5月11日品質(zhì)異常數(shù)據(jù)分析案例深圳天之道企管ISO9001基礎(chǔ)專(zhuān)題
請(qǐng)舉例說(shuō)明:你部門(mén)的哪些工作沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)衡量?如果有標(biāo)準(zhǔn)衡量時(shí),你要怎么樣進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比分析?思考深圳天之道企管ISO9001基礎(chǔ)專(zhuān)題過(guò)程的管理思路:PDCAPlan(計(jì)劃)Do(實(shí)行)Check(檢查)Act(改進(jìn))深圳天之道企管ISO9001基礎(chǔ)專(zhuān)題ISO條款中的PDCA確定過(guò)程(P)確定過(guò)程的順序和相互作用(P)確定過(guò)程的準(zhǔn)則和方法(P)提供資源和信息(D)監(jiān)視、測(cè)量和分析(C)改進(jìn)(A)深圳天之道企管ISO9001基礎(chǔ)專(zhuān)題過(guò)程方法與ISO條款之間的應(yīng)用深圳天之道企管ISO9001基礎(chǔ)專(zhuān)題推行ISO9001對(duì)你有哪些具體的幫助?思考深圳天之道企管ISO9001基礎(chǔ)專(zhuān)題訓(xùn)練回顧&總結(jié)&答疑回顧與訓(xùn)練總結(jié)答疑
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