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文檔簡介
辦公室節(jié)能降耗工作總結(jié)(3篇)
辦公室節(jié)能降耗工作總結(jié)(通用3篇)
辦公室節(jié)能降耗工作總結(jié)篇1
一、學(xué)習(xí),認(rèn)識,了節(jié)能減排工作的責(zé)任感和使命感。
工業(yè)化的。發(fā)展,全球氣候變暖已人類對待并解決的迫切問題,環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘,為此,了又好又快發(fā)展的號召,并了一系列措施,環(huán)境保護(hù),節(jié)能減排,科學(xué)發(fā)展。面對新的和任務(wù),組織干部和學(xué)習(xí),節(jié)能減排工作的認(rèn)識,了大家的性、責(zé)任感和使命感。
二、強(qiáng)化責(zé)任,了節(jié)能減排工作的`性和實(shí)效性。
節(jié)能減排工作有的措施來,強(qiáng)化責(zé)任,很抓。了管理,層層簽定責(zé)任書,使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任;督促檢查,兌現(xiàn)獎罰措施;投入是對科研開發(fā)的投入,推廣先進(jìn)技術(shù),改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝,效益;四是性的節(jié)能科普活動,輿論宣傳,營造,調(diào)動的性和性;五是從娃娃抓起,充實(shí)節(jié)能環(huán)保的教育內(nèi)容,在中小學(xué)生中多采的創(chuàng)新和實(shí)踐活動,中小學(xué)生的意識。工作,的這項(xiàng)工作了進(jìn)展。
三、很抓,了節(jié)能減排工作的制度化和規(guī)范化。
節(jié)能減排工作,為此,成立了各級,一把手負(fù)總責(zé),分管抓的工作體制,制定規(guī)章制度,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),宣傳表彰先進(jìn)典型,每月一次例會,通報情況,解決問題,了這項(xiàng)工作的健康發(fā)展。制度建設(shè),創(chuàng)新工作機(jī)制和活動載體,這項(xiàng)工作。
做了工作,但離的要求和的期望還有差距,決心在下,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),開創(chuàng)節(jié)能減排工作的新,為抑制氣候變暖新的更大的。
辦公室節(jié)能降耗工作總結(jié)篇2
看著日歷這一個月又西掀過去了,時間又在手指間不經(jīng)意流去了,回顧5月份現(xiàn)總結(jié)如下:
一、本月共有“三違”人員99人次
綜掘隊(duì)23人次、綜采一隊(duì)11人次、綜采二隊(duì)11人次、搬運(yùn)隊(duì)9人次、探水隊(duì)4人次、通風(fēng)科13人次、機(jī)運(yùn)一隊(duì)7人次、機(jī)電科9人次、安全科5人次。共計(jì)“三違”罰款18390元。
二、本月安全科共查出隱患211條,都已全部整改,其中綜掘隊(duì)118條、搬運(yùn)隊(duì)7條、綜采二隊(duì)47條、通風(fēng)科1條、機(jī)電科2條、機(jī)運(yùn)隊(duì)2條、綜采一隊(duì)34條。
三、本月發(fā)生一起重傷事故
5月24日8點(diǎn)班15:45分時,綜采一隊(duì)皮帶司機(jī)陳崗在15101運(yùn)輸順槽皮帶機(jī)頭處;發(fā)現(xiàn)張緊絞車鋼絲繩不在繩道;于是開動張緊絞車進(jìn)行松繩;但鋼絲繩未松到位就關(guān)閉開關(guān)擅自用手去撥鋼絲繩;由于皮帶有反彈;導(dǎo)致被鋼絲繩將自己的手指壓入繩道形成擠傷。
以上事故,經(jīng)過調(diào)查,已經(jīng)查出是人為的安全事故,是因?yàn)檫`章作業(yè)而造成的。安全科作為礦分管礦安全工作的科室,有不可推卸的責(zé)任,充分證明我們的安全工作還沒有做到位。以此事故,我對5月份的安全工作做一下概括。
職工的安全意識淡薄,職工的自保、互保、聯(lián)保教育不夠,“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因?!斑`章”就是不按規(guī)章制度,不按操作規(guī)程來做事,憑自己的個人主觀意識來做事,久而久之就變成了習(xí)慣性違章;“麻痹”則是進(jìn)一步違章,未認(rèn)真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié),不認(rèn)真履行工作流程和規(guī)程,總認(rèn)為自己這么做沒什么大不了,自己是對的,圖方便、圖省事,從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生,安全科在管理上工作有些疏忽,工作沒有采取必要的保護(hù)措施,沒有給職工創(chuàng)造更安全的工作環(huán)境。作為安全管理者,要在工作做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”,以踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),將“以人為本”的經(jīng)營理念深入人心,將“責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識根植于我們的.頭腦,以嚴(yán)格的要求,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,高度的責(zé)任感,來體現(xiàn)人身的價值,保證人身的安全,實(shí)現(xiàn)我礦的健康發(fā)展。
生命誠可貴,安全無小事。生命對于我們來說是沉重的,這種沉重源之于生命的可貴。俗話說:只有感悟不到的隱患、沒有避免不了的事故?,F(xiàn)將6月份計(jì)劃匯報如下:
一、班前講安全,思想添根弦;班中講安全,操作保平安;班后講安全,警鐘鳴不斷。
二、完善各種制度
三、通過檢查、評分,月底對各安全員進(jìn)行安全績效考核,將安全與工資掛鉤。
四、深入開展班前會議、每日一題活動,月底考核,逐步規(guī)范安全科管理。
五、積極配合上級部門進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查,對查出的問題和隱患,限期進(jìn)行整改,并根據(jù)公司《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究,杜絕同類問題重復(fù)出現(xiàn),切實(shí)提本科安全管理水平。
六、繼續(xù)推行“手指口述”安全確認(rèn)法,不斷規(guī)范員工操作,調(diào)動員工查隱患、抓“三違”的積極性,確保公司安全水平穩(wěn)定提高。
七、嚴(yán)格按崗位對標(biāo)來要求職工,干標(biāo)準(zhǔn)活;說標(biāo)準(zhǔn)話。
八、開展安全月活動,組織全礦職工集體看警示片。
安全科
20__年5月28日
辦公室節(jié)能降耗工作總結(jié)篇3
我接手分揀以后,從開始就著手節(jié)能和降耗。
第一是查漏氣,治漏氣。以前來車間就聽見機(jī)器下邊有漏氣的聲音,各班維修員只維修各班的機(jī)器,因?yàn)闆]有配件,修理不到位。我進(jìn)入分揀的第一天,兩個打氣泵中,小的出現(xiàn)故障,因?yàn)闅獾停膫€班都沒法工作。我說:“用大的打氣泵先讓兩個班工作”,全部機(jī)器都開著浪費(fèi)電,不必全部都等著。其他兩個班不同意。說要干四個班一塊干,要不干都不能干。我當(dāng)時有些生氣,第一天上班管理他們,他們未必聽我的,我也沒有批評他們。趕緊維修好小的打氣泵。治漏氣要購買配件,沒有經(jīng)過中間商,聯(lián)系廠家直接購買。配件比原來減少費(fèi)用近萬元。我?guī)ьI(lǐng)兩個徒弟,分揀結(jié)束后、星期天、節(jié)假日加班維修,從漏氣到機(jī)器遺留隱患。發(fā)現(xiàn)好多軸承有磨損軸磨細(xì)等狀況,對其進(jìn)行及時維修和修復(fù)。減少因機(jī)器損壞耽擱分揀,耽擱時間就是分揀設(shè)備增加運(yùn)行時間,其附屬的包裝機(jī)和熱包機(jī)是最大損耗。
第二對設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行管理,增加運(yùn)行制度激光打碼機(jī)在中午吃飯時要關(guān)閉激光,減少激光管的使用時間。每天中午吃飯時,關(guān)閉不必運(yùn)轉(zhuǎn)的電機(jī)。(以前以為沒有規(guī)定,也沒有人關(guān)閉它)空氣壓縮機(jī)儲氣罐,每天下班后要關(guān)閉出氣閥門,保存沒有用完的壓力,減少每天開機(jī)時間,減少磨損和保養(yǎng)周期。
第三減少部分電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時間。分揀線四個班都有設(shè)備送電后就有回牌皮帶電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn),直到分揀設(shè)備斷電才會停止。有部分回牌皮帶上裝有自動檢測和停止電路,因電路或線路損壞后沒有維修,已經(jīng)不起作用,造成電機(jī)一直運(yùn)行。先對自動檢測電路進(jìn)行維修,更換損壞的配件,使其功能正常使用。對沒有自動停止的皮帶電機(jī)進(jìn)行改造,增加繼電器和交流接觸器進(jìn)行控制。
第四學(xué)習(xí)plc控制程序,在程序中對電機(jī)進(jìn)行控制分揀四班機(jī)器的回牌皮帶電機(jī)是程序控制,在開啟分揀電源后就會運(yùn)轉(zhuǎn)。
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