市政道路排水工程施工方案

目錄TOC\o"1-3"\h\z第一章工程概況 1第一節(jié)編制依據(jù)、設(shè)計(jì)規(guī)范與施工標(biāo)準(zhǔn) 1其次節(jié)工程概況 2第三節(jié)工程范圍 2其次章施工組織保證體系 3第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu) 3其次節(jié)組織機(jī)構(gòu)框架圖 3第三章施工總體方案及施工打算 4第一節(jié)施工指導(dǎo)思想 4其次節(jié)施工綻開依次 4第三節(jié)工程進(jìn)度支配 5第四節(jié)施工任務(wù)的劃分 5第五節(jié)主要施工機(jī)械 5第四章目標(biāo)與管理手段 7第一節(jié)管理手段 7其次節(jié)目標(biāo) 9第五章施工方法 11第一節(jié)施工測量 11其次節(jié)排水方案 11第三節(jié)地下排水管道施工 12第四節(jié)路道工程施工 13第五節(jié)人行道、停車場及綠化帶工程施工 16第六節(jié)小三線工程施工 16第六章質(zhì)量保證措施 17第一節(jié)施工打算階段的質(zhì)量管理 17其次節(jié)施工階段的質(zhì)量管理 18第七章工期保證措施 20第一節(jié)工期限制措施 20其次節(jié)趕工限制措施 20第三節(jié)管理目標(biāo) 23第四節(jié)組織保證 24第五節(jié)工作制度 24第六節(jié)文明施工措施管理制度 24第七節(jié)防止施工噪音污染 25第八節(jié)限制光污染措施 26第九節(jié)廢棄物管理 26第十節(jié)材料設(shè)備的管理 26第十一節(jié)環(huán)保節(jié)能材料設(shè)備的選擇 27第十二節(jié)其他措施 27第八章保證工程平安措施 28第一節(jié)管理目標(biāo) 28其次節(jié)組織管理 28第三節(jié)平安管理制度 28第四節(jié)行為限制 29第五節(jié)勞務(wù)用工管理 30第六節(jié)施工平安留意事項(xiàng) 30工程概況編制依據(jù)、設(shè)計(jì)規(guī)范與施工標(biāo)準(zhǔn)1、本工程供應(yīng)的施工招標(biāo)文件和投標(biāo)邀請(qǐng)書。2、本工程施工設(shè)計(jì)文件和施工設(shè)計(jì)圖以及有關(guān)設(shè)計(jì)文件。3、交通、市政、建筑安裝有關(guān)道路、排水等的施工規(guī)范、施工工藝及操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。4、本企業(yè)管理水平，機(jī)械設(shè)備實(shí)力，類似工程施工閱歷。5、本設(shè)計(jì)中采納規(guī)范（1）《城市道路設(shè)計(jì)規(guī)范》CJJ37-90（2）《馬路設(shè)計(jì)手冊(cè)》（路基）（3）《馬路設(shè)計(jì)手冊(cè)》（路面）（4）《城市道路設(shè)計(jì)手冊(cè)》（上、下冊(cè)）（5）《馬路水泥砼路面設(shè)計(jì)規(guī)范》G85768-86（6）《馬路路途設(shè)計(jì)規(guī)范》CJTJ1017、施工標(biāo)準(zhǔn)（1）設(shè)計(jì)院供應(yīng)的圖紙及有關(guān)資料（2）設(shè)計(jì)圖紙中指定運(yùn)用的標(biāo)準(zhǔn)圖（3）《城市道路設(shè)計(jì)規(guī)范》（CJJ37-90）（4）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-92）（5）《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ1-90）（6）《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（JJ3-90）（7）《預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ302-90）（8）《城市道路與橋梁施工驗(yàn)收規(guī)范》工程概況1、工程位置寶安區(qū)石巖街道羅租社區(qū)服務(wù)綜合樓室外市政工程位于寶安區(qū)石巖街道羅租社區(qū)內(nèi)，為協(xié)作羅租社區(qū)綜合樓及社區(qū)公園的建設(shè)及今后的運(yùn)用，為了協(xié)作深圳市“同富有工程”工作的進(jìn)行，本工程為在前面建筑景觀設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上進(jìn)行的市政配套設(shè)施及局部綠化景觀的完善。工程范圍本工程施工內(nèi)容為：砼路面施工、排水管道鋪設(shè)、室外電氣安裝、部分綠化、停車場及其它附屬工程等。施工組織保證體系施工組織機(jī)構(gòu)為保證該工程的質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，實(shí)現(xiàn)“精品”工程質(zhì)量目標(biāo)，按工期要求，確保施工平安，特設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)外代表我公司與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司及有關(guān)部門親密聯(lián)系，協(xié)作工作，創(chuàng)建良好的施工環(huán)境。對(duì)內(nèi)指揮協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)的施工活動(dòng)的包、保、協(xié)關(guān)系。對(duì)整個(gè)工程實(shí)施全面的全過程負(fù)責(zé)。組織機(jī)構(gòu)框架圖施工組織管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理：李潮坤技術(shù)部：黃秋強(qiáng)質(zhì)安部：陳南川后勤部：黃森濱項(xiàng)目經(jīng)理：李潮坤技術(shù)部：黃秋強(qiáng)質(zhì)安部：陳南川后勤部：黃森濱土建班組：陳鎮(zhèn)平安裝班組土建班組：陳鎮(zhèn)平安裝班組：姚培勇綠化班組：黃文盛施工總體方案及施工打算施工指導(dǎo)思想依據(jù)本工程的地理位置、環(huán)境、工程地質(zhì)、水文、氣象條件。以及本工程的特（難）點(diǎn)，實(shí)行有針對(duì)性和有效的保證工期、平安和技術(shù)質(zhì)量措施，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，按本公司制定的《標(biāo)準(zhǔn)化文明工地“十二條”》規(guī)定，細(xì)致履行其職責(zé)。主動(dòng)推廣貫徹GB/T9000質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理，本著縮短工期，確?！熬贰?，降低成本的原則，并按工程的輕、重、緩、急、和他們所在的位置以及工序間的工藝關(guān)系，合理的組織平行、立體、交叉、流水作業(yè)。路面管溝開挖、回填、路基、路面等以機(jī)械作業(yè)為主，輔以相應(yīng)的人工協(xié)作。管道敷設(shè)安裝、管基、檢查井、連接井、護(hù)坡、邊溝、涵洞、路標(biāo)以人工作業(yè)為主，輔以相應(yīng)的機(jī)械協(xié)作。施工隊(duì)伍以專業(yè)為主，輔以部份民工，補(bǔ)充勞動(dòng)力的不足。機(jī)械設(shè)備及人員配備詳見附表。本工程挖、填方量大，大型管溝開挖、回填較深，各專業(yè)管道交叉作業(yè)，土質(zhì)差，總工程量大，工期短。為工程“精品”質(zhì)量戰(zhàn)略目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)，應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)并配備足夠的機(jī)械和人員力氣。施工綻開依次首先搭建臨時(shí)設(shè)施，修筑臨設(shè)工程。機(jī)械設(shè)備，施工隊(duì)伍按支配進(jìn)度要求分批進(jìn)場。復(fù)核測量圖表、樁（網(wǎng)）開展正常施工。如何組織好管溝開挖、回填、管道敷設(shè)、安裝、路基施工以及其它專業(yè)管道的協(xié)調(diào)協(xié)作，是本工程“至關(guān)重要”的關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，就其管線（排水）工程的施工以屬“重中之重”，應(yīng)做好全方位、科學(xué)合理的支配。以該項(xiàng)施工進(jìn)度、質(zhì)量為龍頭，帶動(dòng)其它工作面的全面綻開。主要施工依次為（交叉項(xiàng)目詳見形象進(jìn)度表）：搭建臨時(shí)設(shè)施，修筑臨時(shí)工程→復(fù)核測量數(shù)據(jù)、樁（網(wǎng)）→施工測量→平整場地→管溝開挖→溝底處理、墊層、管基施工→管道敷設(shè)、安裝→檢查井、連接井施工→閉水試驗(yàn)→路基土方施工→穩(wěn)定層施工→路面施工→交通標(biāo)記、標(biāo)線施工。工程進(jìn)度支配工期要求：按甲方要求工期60天，即60天完成該合同。本段工程于2009-2-16日開工，排水工程要求于2月底完工，道路工程于2009-4-20日完工。排水工程挖土施工任務(wù)的劃分本工程整個(gè)施工過程實(shí)行平行、立體、交叉、流水作業(yè)的施工方式。任務(wù)劃分如下：管溝開挖、回填、路基施工由土方施工隊(duì)完成；管道敷設(shè)、安裝由管道安裝隊(duì)完成；路面基層、路面、標(biāo)記標(biāo)線、橋涵由場道工程隊(duì)完成，支擋、邊溝、護(hù)坡、檢查井、連接井等由綜合施工隊(duì)完成。主要施工機(jī)械主要施工機(jī)械及試驗(yàn)儀器設(shè)備須要量詳見下表：（1）主要施工機(jī)械須要支配及人員配備表機(jī)械及人員配備表序號(hào)工種型號(hào)機(jī)械臺(tái)數(shù)配備人數(shù)備注1履帶式挖土機(jī)6型222履帶式推土機(jī)113振動(dòng)式羊足碾364壓路機(jī)12515T自卸車4464.5T自卸車227汽車吊/履帶吊128電焊機(jī)429生活車2210木工刨床MB105-45002211園鋸MJ105-450012振動(dòng)棒Φ304213潛水泵8NC4214平板振動(dòng)器4215發(fā)電機(jī)120KW11目標(biāo)與管理手段圍繞達(dá)一流建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，對(duì)本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工與管理，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，推行全面質(zhì)量管理。在施工過程中對(duì)施工進(jìn)度、工程成本、質(zhì)量、平安實(shí)行限制與管理。管理手段1、工程進(jìn)度管理依據(jù)貴辦公室規(guī)定的工期和要求提前完成的工程項(xiàng)目，結(jié)合施工地段的具體狀況、材料供應(yīng)條件以及優(yōu)化后的施工要求（合理的班子人員組合和配套設(shè)備）確定施工方案。合理支配各單項(xiàng)工程的施工依次搭接關(guān)系和在規(guī)定工期內(nèi)完成的可能性，編制總進(jìn)度支配和單項(xiàng)支配與工程管理曲線，并利用進(jìn)度支配和工程管理曲線限制工程進(jìn)度和施工要素的支配，使工程按支配工期提前完成。2、成本限制與管理利用本公司自身的優(yōu)勢挖掘內(nèi)部潛力使成本降到最低點(diǎn)，從而獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。限制手段采納時(shí)間費(fèi)用曲線法，制定成本限制的制度和標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合各崗位人員成本限制的責(zé)、權(quán)、利。編制各階段具體工作流程圖并作為限制成本工作程序標(biāo)準(zhǔn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本，實(shí)行全項(xiàng)目的管理。3、質(zhì)量限制與管理我們的質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)國家級(jí)優(yōu)良工程，各分項(xiàng)質(zhì)量必需達(dá)到合格以上，即合格品率100%，單位工程質(zhì)量總評(píng)指標(biāo)為優(yōu)良，具體做法是開展全面質(zhì)量管理，利用“三圖二表”使質(zhì)量管理從靜態(tài)管理變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理，使管理由閱歷型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變。以技術(shù)規(guī)范和施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范作為依據(jù)，制定質(zhì)量限制標(biāo)準(zhǔn)和要求下達(dá)至施工班組，施工中比照檢查落實(shí)，不斷提高工程質(zhì)量。4、施工技術(shù)管理科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、求效益的重要條件，我們要做到：（1）建立技術(shù)管理合格率和崗位責(zé)任制。實(shí)行以項(xiàng)目總工程師為主的項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制，同時(shí)建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，逐級(jí)簽訂技術(shù)包保責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格遵守基建施工程序，堅(jiān)決執(zhí)行施工規(guī)范。（2）細(xì)致編好施工組織及各項(xiàng)施工工藝1）運(yùn)用統(tǒng)籌法、進(jìn)度支配技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法。在經(jīng)過周密調(diào)查探討取得牢靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工組織支配，并嚴(yán)格按進(jìn)度支配組織實(shí)施，堅(jiān)決杜絕支配執(zhí)行過程中的隨意性，使整修施工過程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。2）細(xì)致編制施工技術(shù)方案。由單項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，針對(duì)所擔(dān)當(dāng)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點(diǎn)，擬定兩個(gè)以上的施工技術(shù)方案，提交給項(xiàng)目總工程師。項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員，對(duì)所提出的施工技術(shù)方案進(jìn)行對(duì)比分析、優(yōu)化，最終確定一個(gè)實(shí)施方案。（3）保證技術(shù)力氣我們將選擇具有豐富施工閱歷的優(yōu)秀隊(duì)伍，精良的設(shè)備投入本工程施工。同時(shí)選派有施工閱歷、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員參與該工程施工，以確保技術(shù)工作順當(dāng)進(jìn)行。（4）做好施工前的技術(shù)打算工作1）細(xì)致核對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙資料，切實(shí)領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖，查找是否有碰、錯(cuò)、漏等現(xiàn)象，剛好會(huì)同設(shè)計(jì)部門和建設(shè)單位解決所發(fā)覺的問題。2）細(xì)致進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙會(huì)審后，由項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù)部長、工區(qū)技術(shù)主管、單項(xiàng)工程技術(shù)人員逐級(jí)進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底，確保操作人員駕馭各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。3）細(xì)致進(jìn)行復(fù)測，補(bǔ)齊定測時(shí)設(shè)置的點(diǎn)樁，用地界樁。復(fù)測工作要核對(duì)，并換手復(fù)測。（5）抓好技術(shù)資料管理。施工過程要做好具體記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文件，并進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報(bào)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（6）設(shè)立工地試驗(yàn)室，配備符合任職資格的試驗(yàn)人員和經(jīng)過計(jì)量檢定的儀器設(shè)備，確保填料、原材料、半成品和成品符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（7）制定工藝標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。使路基土方、道面等施工均按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。5、平安管理依據(jù)文明施工的要求和本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部指定專人負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)、文明施工的工作。定期走訪旁邊居民，留意傾聽群眾的看法及建議，并定期與相關(guān)單位的有關(guān)人員開施工協(xié)調(diào)會(huì)，以便相關(guān)施工單位平安施工。在施工中各綜合施工隊(duì)設(shè)專職平安員，上下組成平安體系，按現(xiàn)場管理規(guī)定擬定防火、防盜、防食物中毒等措施。制定施工和生活平安規(guī)定，做到平常有人檢查落實(shí)，施工中有人監(jiān)督管理檢查。目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)確保質(zhì)量等級(jí)“合格”，實(shí)現(xiàn)深圳市合格工程標(biāo)準(zhǔn)，將該工程建成讓業(yè)主完全滿足的工程。2、工期目標(biāo)我公司在接到本工程招標(biāo)文件后，結(jié)合本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)的具體編制，對(duì)進(jìn)度支配的牢靠性行了細(xì)致細(xì)致的深化探討，對(duì)工程施工組織、管理進(jìn)行了細(xì)致地部署、支配和籌劃，對(duì)每一道工序的支配做到科學(xué)合理、高效緊湊、連接緊密，在確保施工質(zhì)量目標(biāo)的前提下，對(duì)工期提出了如下目標(biāo)：本工程施工限制工期為60天，并保證按期完成任務(wù)，各單項(xiàng)工程工期見“施工支配進(jìn)度圖”。3、工程成本造價(jià)限制目標(biāo)我公司將始終站在為業(yè)主服務(wù)的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和全面系統(tǒng)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和限制，使該工程成本和造價(jià)得到最好有效的措施；同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和支配，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)連接緊密，高效順當(dāng)?shù)叵蚯巴苿?dòng)；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備造型、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與限制等各個(gè)方面，提出行這有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”限制追求“過程精品”，避開不必要的拆改、奢侈，盡量大實(shí)力削減和節(jié)約工程成本和造價(jià)，使業(yè)主的和每一筆基礎(chǔ)建設(shè)投資資金都發(fā)揮最佳的效益和效果。4、平安目標(biāo)我公司將實(shí)行切實(shí)可行的平安措施和足夠和平安經(jīng)費(fèi)投入，通過嚴(yán)密的平安管理，確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事務(wù)，輕傷發(fā)生頻率限制在1‰以內(nèi)。5、環(huán)境愛護(hù)和文明施工目標(biāo)我公司將嚴(yán)格依據(jù)市關(guān)于建筑工程施工的各項(xiàng)管理規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場平安文明施工管理，推廣公司的現(xiàn)場硬地法施工，使本工程成為我公司的“企業(yè)形象示范工程”和市的“最佳標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”，該工程在環(huán)境愛護(hù)、文明施工方面，將成為我公司在道路改造施工中的樣板和代表性工程。6、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)由于本工程技術(shù)含量高，施工難度大，我公司將把本工程作為科技示范工程的重點(diǎn)，并確定科技創(chuàng)新目標(biāo)和實(shí)施支配，使技術(shù)創(chuàng)新建立在實(shí)施、經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)、合理和高效的水準(zhǔn)上，使之真正成為支撐工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行、完善和提高項(xiàng)目管理水平、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和工期目標(biāo)的有效手段。7、培訓(xùn)和教化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)百分之百的全員培訓(xùn)教化，不公包括管理層的培訓(xùn)教化，尤其是對(duì)施工作業(yè)層的進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)和教化，使全員樹立堅(jiān)固的質(zhì)量意識(shí)、平安意識(shí)、環(huán)境愛護(hù)和文明施工的意識(shí)、成品愛護(hù)意識(shí)、為業(yè)主服務(wù)的意識(shí)以及相互合作協(xié)調(diào)的意識(shí)，強(qiáng)化施工管理和工程技術(shù)水平。8、團(tuán)結(jié)合作目標(biāo)主動(dòng)、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方形式一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，形成合力共同促進(jìn)項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工方法施工方法中，著重說明施工組織方式，主要施工步驟、施工環(huán)節(jié)、重點(diǎn)施工工藝、操作規(guī)程、關(guān)鍵質(zhì)量檢測點(diǎn)的限制。對(duì)單項(xiàng)工程每道工序具體的施工工藝的操作流程，材質(zhì)規(guī)定，質(zhì)量評(píng)定，各種試驗(yàn)檢測等。有關(guān)施工、技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范中有具體的明確規(guī)定。待中標(biāo)后和施工中，依據(jù)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范的要求，嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)意圖，照?qǐng)D按規(guī)范作業(yè)，并編制詳盡的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理公司審批后實(shí)施。施工測量進(jìn)場后，馬上組織人員對(duì)地下管網(wǎng)進(jìn)行調(diào)查，并按深設(shè)計(jì)深度挖探坑，了解地下管網(wǎng)的狀況，并依據(jù)實(shí)際狀況向有關(guān)單位（部門）提出報(bào)告。工程技術(shù)人員在開工前要全面熟識(shí)圖紙資料、施工技術(shù)規(guī)范、復(fù)擬圖表中各個(gè)數(shù)據(jù)的正確性，了解設(shè)計(jì)意圖，然后依據(jù)圖紙資料，施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工測量。測量前要求設(shè)計(jì)單位到施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底，沿線等線點(diǎn)、路基轉(zhuǎn)角樁、管道、涵洞位置及限制樁，水準(zhǔn)基點(diǎn)樁以及一些其它重要樁橛，都要交待清晰，然后依據(jù)這些樁橛，全面復(fù)核無誤后，可照?qǐng)D紙放樣施工。如復(fù)核與設(shè)計(jì)誤差較大者，用書面形式報(bào)告業(yè)主、市政設(shè)計(jì)院及監(jiān)理工程師，得到批準(zhǔn)后方可進(jìn)行放樣施工。排水方案本工程污水管開挖實(shí)行明排抽水，開挖后在溝槽底每間隔10m設(shè)一個(gè)的集水坑，在溝槽底邊設(shè)的排水溝地下排水管道施工1、排水管道工程施工工藝流程測量施工放線→溝槽開挖→污水管道基礎(chǔ)→污水管道安裝→污水構(gòu)筑物→閉水試驗(yàn)→雨水管道基礎(chǔ)→雨水管道安裝→雨水構(gòu)筑物→閉水試驗(yàn)→回填。2、管道溝槽開挖本合同段地下管道埋設(shè)深度：對(duì)不同深度管溝的開挖實(shí)行相應(yīng)的方法和措施。（1）開挖方法開挖方法采納機(jī)械開挖及人工協(xié)作修整的方法，其中：機(jī)械開挖95%，人工開挖5%。土方開挖實(shí)行分段開挖法。開挖時(shí)，管底預(yù)留150mm，確保基礎(chǔ)處于原土狀態(tài)，管溝基底開挖寬度兩側(cè)均應(yīng)考慮預(yù)留300mm寬工作面和（2）放坡及支撐開挖方法依據(jù)開挖深度不同，按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行放坡。3、溝底、墊層、管基施工溝底土層應(yīng)密實(shí)，應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求地基承載力，如遇懦弱地基，應(yīng)實(shí)行換土，回填0.5m正常狀況下，管道采納自然帶基。管基施工前應(yīng)放出管道限制中心線。4、管道敷設(shè)安裝與接口施工管道進(jìn)行管道敷設(shè)安裝，管道必需按時(shí)、按需剛好運(yùn)至施工現(xiàn)場，滿足管道敷設(shè)安裝進(jìn)度須要。鋼筋混凝土圓管，統(tǒng)一采納標(biāo)準(zhǔn)《GB11836-8977》，均在專業(yè)生產(chǎn)廠家購買，并據(jù)有合格證，檢查無缺陷損壞，管口為平口并需業(yè)主、監(jiān)理工程師認(rèn)可。圓管安裝采納汽車吊起吊下溝，下溝前應(yīng)先將基礎(chǔ)和管外壁與抹帶相接處砼表面鑿毛、刷凈，下溝由人工校正就位。管道正確就位后，對(duì)接口進(jìn)行清洗，接口采納剛性接口現(xiàn)澆C15細(xì)石混凝土，加鋼絲網(wǎng)片，模板起撐扶帶，壓漿成形，并進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。4、閉水試驗(yàn)污水、雨水管道各自獨(dú)立進(jìn)行閉水試驗(yàn)，以兩檢查井為一試驗(yàn)段，用預(yù)制塊封閉管口，或采納砌磚封閉管口及雨水口，閉水24小時(shí)，檢查滲漏狀況，如不合格，應(yīng)分析緣由，實(shí)行針對(duì)性措施，裝改后，再次試驗(yàn)，直到合格。依據(jù)現(xiàn)行施工規(guī)范的指示精神，對(duì)閉水檢驗(yàn)管道工程抗?jié)B實(shí)力提出以下具體要求：5、管溝回填管溝回填前應(yīng)將管基、地下設(shè)施及管道敷設(shè)安裝施工完畢，經(jīng)閉水試驗(yàn)合格，并應(yīng)作好隱藏工程記錄?；靥钋?，應(yīng)清除管溝內(nèi)的垃圾、積水以及各種雜物。填料必需符合設(shè)計(jì)要求，填土應(yīng)水平分層鋪填，分層壓實(shí)，并應(yīng)分層測定壓實(shí)后土的干密度，經(jīng)檢查其壓實(shí)系數(shù)和壓實(shí)范圍符合設(shè)計(jì)要求后，才能填筑上層?；靥罟軠蠒r(shí)從管道兩側(cè)至管項(xiàng)以上0.5m排水工程污、雨水管（溝）同槽施工有關(guān)技術(shù)要求說明的規(guī)定。（1）溝槽回填土密實(shí)度要求關(guān)于污、雨水溝槽回填土密實(shí)度要求。原則上按設(shè)計(jì)要求施工。2）其它無論溝槽為何種土層，也無論是雨水主管還是雨水方溝，凡雨水管（渠）基礎(chǔ)底下的回填土（含砂礫石土），均應(yīng)分層夯實(shí)，每層厚度≤0.5m（3）對(duì)于檢查井四周回填土施工壓實(shí)度普遍難以達(dá)到要求，在施工時(shí)實(shí)行相應(yīng)的技術(shù)措施，路道工程施工依據(jù)本合同段的地形、地貌以及施工環(huán)境條件、工程的特（難）點(diǎn)，合理的組織路基施工。遵循土方施工調(diào)配原則，采納綜合機(jī)械作業(yè)方式。作業(yè)主要依次：路基施工測量→清理場地→實(shí)施路基施工防水排水作業(yè)→路基挖、填運(yùn)作業(yè)→平整碾壓→檢測驗(yàn)收。1、清理場地清除填、挖區(qū)的各種障礙物。此項(xiàng)采納機(jī)械作業(yè)為主，人工為輔。清除的廢物應(yīng)隨清、隨運(yùn)，均按業(yè)主指定的棄土場堆棄。不能長留施工區(qū)以免占據(jù)工作面及廢棄物受雨的浸泡。2、路基施工測量及放樣路基施工前，工程技術(shù)人員必需熟識(shí)圖紙資料，施工技術(shù)規(guī)范，了解設(shè)計(jì)意圖，定出施測方案，得到現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行施測放樣。在施工中對(duì)全部樁位及限制樁（網(wǎng)）要進(jìn)行有效的愛護(hù)，以利維護(hù)，指導(dǎo)正常施工。3、路基挖、填、運(yùn)施工依據(jù)現(xiàn)場實(shí)情，對(duì)于路基的施工實(shí)行分段作業(yè)的方法，采納綜合機(jī)械作業(yè)，以主要機(jī)械作業(yè)運(yùn)行為主，配置協(xié)助機(jī)械協(xié)調(diào)。在各分段作業(yè)區(qū)（點(diǎn)）上，分別應(yīng)用挖運(yùn)、裝運(yùn)、推運(yùn)，整平碾壓等平行交叉流水作業(yè)的方法。施工前應(yīng)建立臨時(shí)防、排水系統(tǒng)。無論挖區(qū)或填區(qū)在施工中保持肯定的利水坡度，杜絕凹凸與積水現(xiàn)象。（1）路基挖方路基挖方按測定的標(biāo)高限制施工。依據(jù)不同土質(zhì)駕馭好壓縮預(yù)留量。開挖時(shí)必需按橫斷面自上而下，依照設(shè)計(jì)邊坡層進(jìn)行，防止因開挖不當(dāng)導(dǎo)致塌方，對(duì)于開挖，要有效地?cái)U(kuò)大工作面，分段進(jìn)行，以利提高生產(chǎn)效率，保證施工平安。工程具體作業(yè)中選用挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)、自卸車，使它們相互協(xié)調(diào)，最大限度地發(fā)揮機(jī)械施工的效率。（2）路基填方依據(jù)設(shè)計(jì)文件基底要進(jìn)行處理，然后再進(jìn)行回填。填料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)用粘性土等透水性不良的填料，應(yīng)在接近最佳含水量的狀況下進(jìn)行分層填筑壓實(shí)。路基設(shè)計(jì)高程范圍換填透水性較好，土質(zhì)相對(duì)穩(wěn)定，承載力較佳的填料。盡量利用本線路的棄方，以利成本的限制。填筑方式采納水平方式分層填筑，監(jiān)測含水，限制虛輔厚度，做到勻稱壓料。填筑過程中要作好交接處的斜面，以防止不勻稱變形及保證來自上層透水性強(qiáng)的填土水分剛好排出，以保證水分蒸發(fā)和排出。對(duì)于填方寬度應(yīng)稍寬于設(shè)計(jì)路基寬度，以充分保證邊緣有足夠的壓實(shí)度。（3）路基處理本路段如遇有弱—中性膨脹土，在道路基路槽下500mm范圍內(nèi)換填非膨脹土，挖方超1000（4）檢底平整，邊坡清削路基填筑完畢后，進(jìn)行路基修整，測量檢查路床的中心和標(biāo)高以及路基寬度、邊坡坡度及排水系統(tǒng)。路基邊坡修整、清削后，應(yīng)達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。4、路面施工本合同段路面工程包括：砼面層。在路面工程施工前，必需對(duì)其下部的土基層進(jìn)行質(zhì)量檢查，驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)行施工，并對(duì)所備材料，按其規(guī)格和質(zhì)量要求進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)，不合格者不得運(yùn)用。施工前應(yīng)由試驗(yàn)室對(duì)進(jìn)場各種原材料按規(guī)定取樣抽檢，進(jìn)行砼試配及外加劑的摻量和品種試驗(yàn)，同時(shí)還要作好模板、支撐、傳力桿支架、及行夯制作等各種材料工具的打算工作。模板采納槽鋼與木條拼接，定型三角支架固定鋼模，采納對(duì)接方木和鏍釘錨為整體。砼集中攪拌，采納自卸汽車運(yùn)往攤鋪點(diǎn)。砼入模前，澆水潮濕基層，禁止運(yùn)用已初凝砼。振搗采納平析振搗器為主，輔以插入式振搗器，彌補(bǔ)平板式振搗不易振動(dòng)的砼部位。傳力桿支架采納工具支托架，鐵絲綁扎，按規(guī)定位置精確安裝，不得左右或上下傾斜，嚴(yán)禁振動(dòng)。拉桿、傳力桿端頭應(yīng)派專人用砂輪細(xì)致磨平整，并派專人涂刷瀝青，保證涂刷厚度滿足要求。行夯提漿后，按一道木和兩道鐵抹的工藝做面，要求表面平坦、密實(shí)、不落砂，無抹痕、砂眼和龜裂等現(xiàn)象，嚴(yán)禁灑水灑水泥。為防止做面時(shí)受雨水或暴曬影響，搭設(shè)防雨、防曬棚。（5）壓紋抹面工作完成后，用手在砼表面輕按，當(dāng)表面稍微沾手時(shí)，馬上進(jìn)行壓紋，壓紋時(shí)，要求采納壓紋機(jī)進(jìn)行壓紋，以使壓出符合規(guī)定的紋路。（6）切縫、灌縫伸縫、縮縫應(yīng)采納切縫機(jī)進(jìn)行切縫。切縫時(shí)間依據(jù)當(dāng)時(shí)的施工溫度、濕度、日瘟差，找出適當(dāng)?shù)那锌p時(shí)間（以不破壞邊角為宜），以切割機(jī)進(jìn)行切縫。灌縫時(shí)避開砂子或其它雜物掉入縫內(nèi)，實(shí)行切縫后用草繩塞入縫中，灌縫之前用鐵鉤清除雜物，然后用空壓機(jī)將縫內(nèi)塵土吹干凈馬上灌縫。灌縫材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（7）養(yǎng)護(hù)砼養(yǎng)護(hù)采納細(xì)砂澆水養(yǎng)護(hù)，也可用溫麻袋片進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于18天。人行道、停車場及綠化帶工程施工人行道、停車場施工前，可協(xié)作路基同時(shí)施工土基層。等砼路面完成后，即可進(jìn)行路緣石安砌。安砌標(biāo)高要求符合設(shè)計(jì)規(guī)定，路緣石縫寬不大于設(shè)計(jì)要求，要求灰縫飽滿并采納勾凹縫處理接縫。安裝砼預(yù)制彩色方塊磚時(shí)，要拉線砌筑，砂漿飽滿，并在安砌后用直尺檢查，完工后的方磚平整度、縫的直順度、標(biāo)高應(yīng)符合要求。人行道及綠化帶所用路緣石、嵌邊石及砼預(yù)制方塊均應(yīng)保證用材質(zhì)量。緣石單面坡形式立面見設(shè)計(jì)圖，緣石三面坡形式立面見設(shè)計(jì)圖，人行橫道緣石坡道位置見設(shè)計(jì)圖，緣石轉(zhuǎn)角處的緣石坡道位置見設(shè)計(jì)圖綠化帶內(nèi)填土，要求換填耕作土，深度不少于1m在路道施工過程中應(yīng)留意各種檢查井、鑄鐵蓖及鋼纖維砼蓖進(jìn)水井及接縫的處理，應(yīng)按設(shè)計(jì)及規(guī)范進(jìn)行施工。小三線工程施工小三線工程由各專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)，我司協(xié)作。小三線工程在管溝回填完畢即可進(jìn)行，為不影響整個(gè)路段的施工進(jìn)度，我們主動(dòng)主動(dòng)地與給水、電力、電訊、等各專業(yè)公司協(xié)作。確保小三線工程的施工進(jìn)度。質(zhì)量保證措施施工打算階段的質(zhì)量管理1、設(shè)置組建單位工程項(xiàng)目經(jīng)理部，公司選派施工閱歷豐富，技術(shù)全面，工作責(zé)任心強(qiáng)，善打硬仗的優(yōu)秀管理人員組成項(xiàng)目管理班子，嚴(yán)格按“項(xiàng)目法”規(guī)定要求，項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)單位工程的經(jīng)營、技術(shù)、質(zhì)量、平安、進(jìn)度和規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化文件施工職責(zé)，公司各職能部門應(yīng)與工程項(xiàng)目部干脆對(duì)口，進(jìn)行監(jiān)控指導(dǎo)管理，項(xiàng)目班子成品，施工作業(yè)班組中的特種工，應(yīng)具有相應(yīng)的資格證書，持證上崗，定期組織質(zhì)量平安技術(shù)學(xué)習(xí)，保證工程質(zhì)量，確保工期順當(dāng)完成。2、公司工程部在收到建設(shè)單位施工圖紙和地勘資料后，首先組織各職能部門的專業(yè)技術(shù)人員、項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長、施工員、質(zhì)安員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、水電及各專業(yè)班組長熟識(shí)、了解施工圖內(nèi)容，進(jìn)行圖紙內(nèi)審，提出圖紙不完善部分，做好內(nèi)審記錄。參與由建設(shè)單位組織、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位參與的圖紙會(huì)審，對(duì)有關(guān)部門提出的圖紙內(nèi)容的更改、補(bǔ)充、解答，細(xì)致作好會(huì)審記錄，整理成冊(cè)，送報(bào)有關(guān)單位審批，審批手續(xù)完善后，作為完成工程施工的依據(jù)。工程項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長、施工員、質(zhì)安員及有關(guān)人員，遵循國家頒發(fā)的各種規(guī)范、規(guī)程、公司制定的制度，細(xì)心編制“有章可循，行之有效”的施工組織設(shè)計(jì)，送報(bào)公司工程部審核，總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。施工前項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長依據(jù)工程特點(diǎn)及施工規(guī)程、規(guī)范要求，對(duì)選定的班組長和工人逐級(jí)進(jìn)行撫摩、平安交底，交底內(nèi)容包括：工程施工進(jìn)度支配，分項(xiàng)工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)鍵部位作法，保證工程質(zhì)量技術(shù)措施，平安技術(shù)措施要求，降低成本和質(zhì)量保證措施，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范等。3、托付具有質(zhì)資等級(jí)的試驗(yàn)室，檢驗(yàn)、試驗(yàn)施工現(xiàn)場所用計(jì)量器具和測量儀器，必需在定期范圍內(nèi)檢驗(yàn)合格，保證施工現(xiàn)場計(jì)測工具具有精確和精確度，確保工程順當(dāng)完成達(dá)標(biāo)。4、須要運(yùn)用專業(yè)隊(duì)伍施工的各分項(xiàng)工程，必需進(jìn)行數(shù)量在三支隊(duì)伍以上的調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容：營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)、技術(shù)力氣、施工實(shí)力、設(shè)備狀況、人員素養(yǎng)、近年業(yè)績、社會(huì)信譽(yù)等，通過調(diào)查進(jìn)行綜合性的評(píng)價(jià)與選擇，最終選定其中一支符合要求的隊(duì)伍，為本工程的合格分承包方。項(xiàng)目部對(duì)承包方要進(jìn)行親密的協(xié)作、指導(dǎo)、監(jiān)督，使之操作技術(shù)符合規(guī)程、規(guī)范要求，以分項(xiàng)工程產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到確保最終產(chǎn)品優(yōu)良的目的。5、項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場所用材料在選購 中，對(duì)材料必需進(jìn)行三家以上調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容：供應(yīng)方的供貨渠道、品牌、質(zhì)量等級(jí)、采納標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格、近年運(yùn)用單位、運(yùn)用結(jié)果評(píng)定、社會(huì)信譽(yù)。通過調(diào)查進(jìn)行綜合性的評(píng)價(jià)與選擇，最終選定一家產(chǎn)品供應(yīng)方為合格分承包方。選購 材料進(jìn)入現(xiàn)場時(shí)，必需具備材料出廠合格證，現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗(yàn)收，須要復(fù)檢的材料，按公司制定的“需用原材料及施工試驗(yàn)取樣規(guī)定”，馬上取樣送外托付試驗(yàn)室檢驗(yàn)，取得合格試驗(yàn)報(bào)告單后方可發(fā)放運(yùn)用，對(duì)現(xiàn)場施工材料一律不允許緊急放行，對(duì)不合格產(chǎn)品馬上退貨，來不急退貨的材料應(yīng)隔離存放，以免與合格材料混用，影響工程質(zhì)量。庫房有組織地分類別登記存放材料，注明標(biāo)識(shí)，使各類存放的合格產(chǎn)品可追溯到廠家和施工現(xiàn)場部位。6、設(shè)備調(diào)配管理，由公司后勤部專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按設(shè)備管理制度進(jìn)行管理進(jìn)場機(jī)具，安裝實(shí)行驗(yàn)收制，運(yùn)行實(shí)行隨機(jī)檢查保修制，班組實(shí)行臺(tái)班交驗(yàn)制，親密與施工現(xiàn)場協(xié)作，堅(jiān)持使設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量和平安。施工階段的質(zhì)量管理依據(jù)貴辦公室的要求，本工程實(shí)行工程建設(shè)監(jiān)督制和監(jiān)理制，實(shí)施“合格”工程戰(zhàn)略。我公司將按“合格”工程質(zhì)量目標(biāo)組織施工，現(xiàn)制定如下質(zhì)量保證措施：1、將GB/T9000質(zhì)量體系用于施工生產(chǎn)管理，確保工程質(zhì)量。2、建立健全技術(shù)質(zhì)量管理體系以及各級(jí)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。3、堅(jiān)持技術(shù)交底制，使有關(guān)人員施工時(shí)做到心中有數(shù)。4、嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場驗(yàn)收關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)場。5、細(xì)致做好施工測量工作，嚴(yán)格遵循測量規(guī)范，保證測量工作者以優(yōu)秀的職業(yè)道德完成其職業(yè)責(zé)任。6、嚴(yán)把施工各工序質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，杜絕不按設(shè)計(jì)要求施工，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，將對(duì)責(zé)任者予以嚴(yán)處。7、加強(qiáng)工程技術(shù)檔案管理工作，做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、系列化。8、建立現(xiàn)場質(zhì)量管理QC小組、開展QC小組活動(dòng)，使全體員工參與到質(zhì)量管理行列中。工期保證措施為了保證優(yōu)質(zhì)高速地完成本段工作任務(wù)，確?！昂细瘛惫こ痰膶?shí)施，我公司特制定如保證工程施工進(jìn)度的措施：工期限制措施1、公司領(lǐng)導(dǎo)定期到現(xiàn)場召開協(xié)調(diào)會(huì)議，剛好解決現(xiàn)場上的問題，以免影響工程進(jìn)度。2、配備性能良好、數(shù)量足夠的配套機(jī)械及機(jī)操修理人員、保證機(jī)械正常的完好率和利用率。3、支配好季節(jié)施工，親密視察氣候狀況，實(shí)行有效的防雨、排水措施。4、維護(hù)好施工便道，材料運(yùn)輸?shù)缆?，保證暢通，滿足施工生產(chǎn)。5、做好勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備的合理調(diào)配，必要時(shí)實(shí)行雙班或三班連續(xù)作業(yè)。6、配備全套試驗(yàn)儀器和有閱歷的試驗(yàn)人員，加強(qiáng)試驗(yàn)檢查工作，剛好提出試驗(yàn)報(bào)告，確保施工順當(dāng)進(jìn)行。7、做好協(xié)調(diào)工作，為各工序的交叉流水作業(yè)創(chuàng)建條件，避開相互干擾影響，減緩進(jìn)度。8、施工管理人員應(yīng)悉習(xí)圖紙和設(shè)計(jì)要求，杜絕返工。趕工限制措施1、以完善的支配保證體系來保證建立完善的支配保證體系是駕馭施工管理主動(dòng)權(quán)、限制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的支配體系將以施工總進(jìn)度支配表為宏觀調(diào)控支配，施工總進(jìn)度支配為總體實(shí)施支配，以月、周、日支配為具體執(zhí)行支配，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度支配、專業(yè)分包招標(biāo)支配和進(jìn)場支配、技術(shù)保障支配、商務(wù)保障支配、物資供應(yīng)支配、質(zhì)量檢驗(yàn)與限制支配、平安防護(hù)支配及后勤保障一系列支配，合進(jìn)度支配管理形成層次分明、深化全面、貫徹始終的特色。2、以人、財(cái)、物來保證（1）在本工程上，將委派施工過類似工程，尤其是具有優(yōu)質(zhì)調(diào)整圓滿完成施工作實(shí)力的一級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目總承包管理的種類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，從組織機(jī)構(gòu)上保障工程施工須要。（2）我公司除具備強(qiáng)大的公司總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支持、服務(wù)和限制外，還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障實(shí)力，同時(shí)具備融合社會(huì)優(yōu)良資源的閱歷和實(shí)力。（3）我公司具備良好的資信、資金狀況和履約實(shí)力，多次被上級(jí)主管部門授予“重合同、守信譽(yù)”單位，企業(yè)具有“AAA級(jí)信用等級(jí)”。具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施的限制的閱歷和水平，在工程上不折不扣地實(shí)行?？顚Ｓ?，多年來，我們所形成的項(xiàng)目管理和動(dòng)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。（4）我公司本身擁有齊全的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)構(gòu)設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿足大型困難工程的須要。3、以合理的工序支配，嚴(yán)密的邏輯性支配，科學(xué)的穿插連接來保證正如前面施工進(jìn)度支配所述，本工程實(shí)行分階段驗(yàn)收，以保證工序能提前插入，在我們已編制的支配內(nèi)，依據(jù)各工序地專業(yè)特點(diǎn)，統(tǒng)籌支配了各工序的合理穿插，從而為竣工贏得時(shí)間。4、以全面完整的施工技術(shù)工藝及措施來保證（1）編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將依據(jù)方案編制支配，制定具體的、有針對(duì)性的可操作性的專項(xiàng)施工方案，從而實(shí)施在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟識(shí)和駕馭，使工程能有條不紊的按支配保質(zhì)地完成。（2）采納流水施工依據(jù)本工程施工總進(jìn)度支配表和階段支配目標(biāo)要求，采納流水施工方式進(jìn)行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是運(yùn)用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實(shí)際施工中，我公司將依據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同，采納增加資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的須要。（3）廣泛采納新技術(shù)、新材料、新工藝先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)是進(jìn)度支配勝利的保證。我公司針對(duì)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采納先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝、材料和機(jī)具及計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各階段工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。5、以牢靠總承包管理手段來保證（1）采納成建制的勞務(wù)分包、引入競爭機(jī)制（2）發(fā)揮縫合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，對(duì)各專業(yè)分包單位進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和限制。我們將以合同為限制手段，以總控支配為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，調(diào)動(dòng)各方的主動(dòng)性，使各方親密合作和相互協(xié)作、相互支持，尤其是交叉施工的合理、有效連接。利用我們長期以來所形成的對(duì)各專業(yè)各方進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和限制，在支配、工期、質(zhì)量、平安、文明施工、成品愛護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規(guī)定。我們?cè)诠芾硪幌盗鞋F(xiàn)場制度，諸如工期獎(jiǎng)罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，大型施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)用申請(qǐng)和平衡制度，CI管理制度，材料堆放申請(qǐng)制度，總平面管理制度，日作業(yè)支配和材料日進(jìn)場平衡制度等，為加強(qiáng)現(xiàn)場制度化建設(shè)供應(yīng)了依據(jù)。（3）建立例會(huì)制度，保證各項(xiàng)支配的落實(shí)支配管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會(huì)議制度。每周一經(jīng)理部管理技術(shù)人員會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每周二由項(xiàng)目部組織一次有關(guān)參與的生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)支配完成狀況，發(fā)布下周支配；每周三業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目部四方例會(huì)，分析工程進(jìn)展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對(duì)策。通過例會(huì)制度，使施工各方信息溝通渠道通暢，問題解決剛好。制定四級(jí)限制支配，即通過日支配保證周支配，通過周支配保證月支配，通過月支配保證總進(jìn)度支配。（4）計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源共享針對(duì)本工程的重要性，我公司將在此項(xiàng)目上全面推廣應(yīng)用《建筑工程施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)》（簡稱CMIS系統(tǒng)），以項(xiàng)目計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，建立項(xiàng)目管理信息網(wǎng)絡(luò)，通過CMIS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)高效、快速并且條理清晰的信息溝通和傳遞，使項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)者快速、精確、堅(jiān)決地進(jìn)行決策，可做到限制工序進(jìn)度、質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)過程的可限制性、質(zhì)量的可追溯性，從而進(jìn)一步理順管理思路、協(xié)調(diào)專業(yè)職責(zé)關(guān)系，能剛好向業(yè)主公布工程的、質(zhì)量動(dòng)態(tài)，提高工作效率，加快工作進(jìn)程。6、以全面有效的協(xié)調(diào)手段來保證（1）加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)工作我公司具有較強(qiáng)的深化設(shè)計(jì)實(shí)力，盡管本工程有可能不須要由我公司進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，但我公司在設(shè)計(jì)方面的閱歷許多，能很好地協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)工作，這是保證工程進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵，我公司歷來特別重視此項(xiàng)工作，如有將配置特地的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。（2）加強(qiáng)與政府和社會(huì)各方面的協(xié)調(diào)在這方面我公司歷來特別重視，并積累了特別成熟的閱歷，在施工過程中，外界影響生產(chǎn)的因素許多，我公司將設(shè)置對(duì)外協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)部，加強(qiáng)對(duì)交通、市政、供電供水、環(huán)保市容、街道等政府機(jī)構(gòu)和單位的協(xié)調(diào)，取得政府及相關(guān)部門機(jī)構(gòu)的支持，為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)建良好的外部環(huán)境。（3）加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào)，主動(dòng)主動(dòng)地為業(yè)主服務(wù)我公司將從工程大局動(dòng)身，主動(dòng)幫助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門的關(guān)系，幫助完成材料設(shè)備的選擇和招標(biāo)工作，與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及各專業(yè)分包商之間建立穩(wěn)定、和諧、高效的合作關(guān)系，加強(qiáng)工程各方的協(xié)作與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠剛好快捷地解決，環(huán)境愛護(hù)與文明施工措施管理目標(biāo)我們將依據(jù)ISO14001-（1996）環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和我公司環(huán)保手冊(cè)，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵遵守法律規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境和和諧，達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保施工對(duì)環(huán)境的影響最小，并最大即場地達(dá)到施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料和設(shè)備，不僅在施工過程中達(dá)到環(huán)保要求，而且要確保本工程運(yùn)用功能完備的綠色工程。細(xì)致貫徹執(zhí)行建設(shè)部、市關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定。使施工現(xiàn)場成為干凈、整齊、平安和合理的文明工地，使之成為市的“最佳標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”。鑒于本工程的特別性，我們將重點(diǎn)限制和管理現(xiàn)場布置、監(jiān)建規(guī)劃、現(xiàn)場文明施工、大氣污染、對(duì)水污染、廢棄物管理、資源的合理運(yùn)用以及環(huán)保、節(jié)約型材料、設(shè)備的選用等。在制定限制措施時(shí)，考慮對(duì)企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對(duì)材料設(shè)備，對(duì)建筑環(huán)保節(jié)能的效果等。組織保證1、在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境愛護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保證一套工作程序，對(duì)全部參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。2、本工程施工現(xiàn)場必需嚴(yán)格依據(jù)公司環(huán)保手冊(cè)和現(xiàn)場管理規(guī)定進(jìn)行管理，項(xiàng)目經(jīng)理部成立人的場容清潔隊(duì)，每天負(fù)責(zé)場地內(nèi)外的清理、保潔、灑水降塵等工作。工作制度1、每周召開一次“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境愛護(hù)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境愛護(hù)管理狀況，布置下一階段的施工文明和環(huán)境愛護(hù)管理工作。2、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境愛護(hù)管理檢查制度。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境愛護(hù)管理負(fù)責(zé)人參與的聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中所發(fā)覺的問題，開出“隱患問題通知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)依據(jù)具體狀況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門監(jiān)督落實(shí)問題的解決狀況。文明施工措施管理制度1、建立嚴(yán)格的各種管理制度，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責(zé)任明確，定人定崗。2、為美化環(huán)境，在主要出入口和圍墻邊進(jìn)行綠化和擺放盆花。3、在主要大門口明顯處設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)牌寫明工程名稱、工程規(guī)模、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人及開、竣工日期等內(nèi)容，字跡書寫規(guī)范、美觀，并常常保持整齊完好。施工現(xiàn)場懸掛“一圖四牌”（施工現(xiàn)場平面圖、施工公告牌、平安紀(jì)律牌、施工進(jìn)度牌、施工概況牌），在沿線主要地段的明顯位置，懸掛、張貼進(jìn)度、質(zhì)量平安、政治宣揚(yáng)標(biāo)語牌。4、現(xiàn)場臨設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；嚴(yán)格依據(jù)方案平面布置搭設(shè)，做到室內(nèi)外整齊，四周環(huán)境干凈，有一個(gè)良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。5、施工現(xiàn)場建筑材料按平面布置定點(diǎn)整齊堆放，砂石成堆見方，道路做到暢通無阻。6、施工現(xiàn)場劃區(qū)管理，人行交通便道無亂石堆入，便利行人和平安，每道工序做到工完場清；搞好交叉協(xié)作工作，垃圾剛好清運(yùn)。7、危急施工區(qū)域派人佩章值班，并懸警示牌或警示燈。8、施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備做到整齊，電氣、開關(guān)電箱按規(guī)定制作完整、帶箱，平安愛護(hù)裝置齊全牢靠，并按規(guī)定設(shè)置，操作人員持證上崗，懸掛崗位責(zé)任牌和平安操作規(guī)程標(biāo)牌。9、運(yùn)輸各種材料、土方、垃圾等應(yīng)有遮蓋和防護(hù)措施，嚴(yán)格防止泥砂隨車輪帶出場外，不得將垃圾和土方灑漏在道路上，影響市容環(huán)境衛(wèi)生。全部運(yùn)土車輛必需輸運(yùn)土許可證。10、嚴(yán)格遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律，妥當(dāng)處理施工現(xiàn)場四周公共關(guān)系，爭取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持，限制施工噪音盡量避開夜間施工，作到施工不擾民。防止施工噪音污染1、現(xiàn)場混凝土振搗采納低噪音混凝土振搗棒，振搗混凝土?xí)r，不得振鋼筋和鋼模板，并做到快插慢撥。2、合理支配施工進(jìn)度，對(duì)易產(chǎn)生噪聲（振動(dòng)）的施工機(jī)械應(yīng)實(shí)行有效限制措施，減輕噪聲擾民。3、除特別狀況外，在每天晚【XXXX】時(shí)至次日早【XXXX】時(shí)，嚴(yán)格限制噪聲作業(yè)，對(duì)混凝土攪拌機(jī)、電鋸、柴油發(fā)電機(jī)等強(qiáng)噪音設(shè)備，以隔音棚遮檔，實(shí)現(xiàn)降噪。4、加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的宣揚(yáng)。采納有力措施人為的施工噪聲，嚴(yán)格管理，最大限度地削減噪音擾民。5、設(shè)專人負(fù)責(zé)擾民協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)場設(shè)置居民接待室，負(fù)責(zé)接待和解決周邊居民的投訴。限制光污染措施1、探明燈盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼新型燈具或?qū)嵭写胧Ｕ弦归g照明。2、只照耀施工區(qū)而不影響四周社區(qū)。廢棄物管理1、施工現(xiàn)場設(shè)立特地的廢棄物臨時(shí)貯存場地，廢棄物應(yīng)分類存放，對(duì)有可能造成二次污染的廢棄物必需單獨(dú)貯存、設(shè)置平安防范措施腳手架且有醒目標(biāo)識(shí)。2、廢棄物的運(yùn)輸確保不散撤、不混放，送到政府批準(zhǔn)的單位或場所進(jìn)行處理、消納。3、對(duì)可回收的廢棄物做到再回收利用。材料設(shè)備的管理1、對(duì)現(xiàn)場堆場進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，對(duì)不同的進(jìn)場材料設(shè)備進(jìn)行分類合理堆放儲(chǔ)存，并掛牌標(biāo)明標(biāo)示，重要設(shè)備材料利用特地的圍欄和庫房儲(chǔ)存，并設(shè)專人管理。2、在施工過程中，嚴(yán)格依據(jù)材料管理方法，進(jìn)行限額領(lǐng)料。3、對(duì)廢料、舊料做到每日清理回收。4、運(yùn)用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)現(xiàn)場設(shè)備材料進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)和管理。環(huán)保節(jié)能材料設(shè)備的選擇以業(yè)主或業(yè)主代表為主導(dǎo)，在材料設(shè)備造型方面，遵從以下原則：1、滿足設(shè)計(jì)要求；2、滿足規(guī)范要求；3、滿足質(zhì)量和工程全部的運(yùn)用功能要求；4、滿足環(huán)保、節(jié)能要求，具有良好的運(yùn)用壽命，便于今后工程的維護(hù)和管理，達(dá)到降低工程維護(hù)管理費(fèi)用和運(yùn)營費(fèi)用的目的。其他措施1、對(duì)易燃、易爆、油品和化學(xué)品的選購 、運(yùn)輸、貯存、發(fā)放和運(yùn)用后對(duì)廢棄物的處理制定專項(xiàng)措施，并設(shè)置專人管理。2、對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和修理保養(yǎng)，保證設(shè)備始終牌良好狀態(tài)，避開噪音、滴漏