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文檔簡介
生產(chǎn)與作業(yè)管理年月真題
00145202010
1、【單選題】屬于生產(chǎn)與作業(yè)管理內(nèi)容的是()。
制定企業(yè)戰(zhàn)略
實施再就業(yè)工程
A:
制定營銷計劃
B:
大規(guī)模定制
C:
答D:案:D
解析:屬于生產(chǎn)與作業(yè)管理內(nèi)容的有:(1)業(yè)務(wù)流程再造;(2)大規(guī)模定制;(3)精
益生產(chǎn);(4)供應(yīng)鏈;(5)企業(yè)資源計劃、商務(wù)智能;(6)清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟等。
參見教材P14。
2、【單選題】相對于制造業(yè),屬于服務(wù)業(yè)特點的是()。
人的因素不重要
生產(chǎn)與消費同時進行
A:
地點不重要
B:
質(zhì)量容易衡量
C:
答D:案:B
解析:相對于制造業(yè),屬于服務(wù)業(yè)特點的是生產(chǎn)與消費同時進行。參見教材P20。
3、【單選題】屬于生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)非結(jié)構(gòu)化要素的是()。
人員組織
生產(chǎn)技術(shù)
A:
生產(chǎn)能力
B:
生產(chǎn)設(shè)施
C:
答D:案:A
解析:非結(jié)構(gòu)化要素主要包括以下幾部分:(1)人員組織要素;(2)生產(chǎn)與作業(yè)計劃要
素;(3)庫存控制要素;(4)質(zhì)量管理要素。參見教材P6。
4、【單選題】企業(yè)對市場需求多樣化、差異性的集中體現(xiàn)是產(chǎn)品的()。
品種
數(shù)量
A:
B:
質(zhì)量
交貨期
C:
答D:案:A
解析:產(chǎn)品品種是企業(yè)對市場需求多樣化、差異性的集中體現(xiàn)。參見教材P4。
5、【單選題】在《國富論》中,強調(diào)勞動分工和專業(yè)化優(yōu)越性的人是()。
泰羅
亞當(dāng)·斯密
A:
吉爾布雷斯
B:
甘特
C:
答D:案:B
解析:在《國富論》中,強調(diào)勞動分工和專業(yè)化優(yōu)越性的人是亞當(dāng)·斯密。參見教材
P17。
6、【單選題】不屬于企業(yè)戰(zhàn)略特點的是()。
總體性
長遠性
A:
具體性
B:
全局性
C:
答D:案:C
解析:企業(yè)戰(zhàn)略具有一系列特點,主要包括:總體性(全局性)、指導(dǎo)性、長遠性、現(xiàn)實
性、競爭性、集合性、創(chuàng)新和變革性、適應(yīng)性、可操作性。參見教材P21-22。
7、【單選題】在企業(yè)戰(zhàn)略中,跟生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略不在同一層次的是()。
市場營銷戰(zhàn)略
財務(wù)戰(zhàn)略
A:
人力資源戰(zhàn)略
B:
總體戰(zhàn)略
C:
答D:案:D
解析:在企業(yè)戰(zhàn)略中,跟生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略不在同一層次的是總體戰(zhàn)略。參見教材P23。
8、【單選題】生產(chǎn)與作業(yè)能力決策中,屬于產(chǎn)品設(shè)計和工藝方面戰(zhàn)略決策的是()。
生產(chǎn)線規(guī)模
A:
組織形式
投資方向
B:
人員組織
C:
答D:案:A
解析:屬于產(chǎn)品設(shè)計和工藝方面戰(zhàn)略決策的有:生產(chǎn)線的規(guī)模、設(shè)計的穩(wěn)定性、技術(shù)上的
風(fēng)險性、工程設(shè)計形式。參見教材P26。
9、【單選題】生產(chǎn)與作業(yè)過程的符號表示中,屬于檢驗符號的是()。
△
→
A:
O
B:
口
C:
答D:案:D
解析:生產(chǎn)與作業(yè)過程的符號表示中,屬于檢驗符號的是口。參見教材P34。
10、【單選題】將產(chǎn)品設(shè)計和制造及其相關(guān)過程的多項任務(wù)同時交叉進行,在設(shè)計階段就考
慮到產(chǎn)品整個生命周期中從概念形成到產(chǎn)品使用報廢處理的所有因素來進行設(shè)計,這是
()。
并行工程
計算機輔助設(shè)計
A:
成組技術(shù)
B:
計算機輔助制造
C:
答D:案:A
解析:將產(chǎn)品設(shè)計和制造及其相關(guān)過程的多項任務(wù)同時交叉進行,在設(shè)計階段就考慮到產(chǎn)
品整個生命周期中從概念形成到產(chǎn)品使用報廢處理的所有因素來進行設(shè)計,這是并行工
程。參見教材P31。
11、【單選題】MRPII是()。
物料需求計劃
制造資源計劃
A:
企業(yè)資源規(guī)劃
B:
柔性制造系統(tǒng)
C:
答D:案:B
解析:MRPII是制造資源計劃。參見教材P18。
12、【單選題】綜合生產(chǎn)計劃的主要指標(biāo)中,為了保證企業(yè)按時交貨所確定的產(chǎn)品出產(chǎn)期限
是()。
產(chǎn)品品種
產(chǎn)品質(zhì)量
A:
出產(chǎn)期
B:
產(chǎn)值
C:
答D:案:C
解析:企業(yè)生產(chǎn)與作業(yè)的出產(chǎn)期是指為了保證企業(yè)按時交貨所確定的產(chǎn)品出產(chǎn)期限。參見
教材P121。
13、【單選題】既依靠專家,又避免了專家會議的缺點,這是需求預(yù)測方法中的()。
特爾菲法
市場調(diào)查法
A:
移動平均法
B:
指數(shù)平滑法
C:
答D:案:A
解析:既依靠專家,又避免了專家會議的缺點,這是需求預(yù)測方法中的特爾菲法。參見教
材P123。
14、【單選題】準(zhǔn)時生產(chǎn)方式(JIT)起源于()。
福特公司
豐田公司
A:
通用公司
B:
克萊斯勒公司
C:
答D:案:B
解析:準(zhǔn)時生產(chǎn)方式起源于日本豐田汽車公司。參見教材P162。
15、【單選題】相鄰兩批相同產(chǎn)品(或零件)投入的時間間隔或產(chǎn)出的時間間隔是()。
生產(chǎn)周期
生產(chǎn)提前期
A:
生產(chǎn)間隔期
B:
生產(chǎn)節(jié)拍
C:
D:
答案:C
解析:相鄰兩批相同產(chǎn)品(或零件)投入的時間間隔或產(chǎn)出的時間間隔是生產(chǎn)間隔期。參見
教材P139。
16、【單選題】在上道工序的出口處與下道工序的入口處之間往返運動的看板是()。
生產(chǎn)看板
移動看板
A:
發(fā)貨看板
B:
計劃看板
C:
答D:案:B
解析:在上道工序的出口處與下道工序的入口處之間往返運動的看板是移動看板。參見教
材P167。
17、【單選題】在編制生產(chǎn)作業(yè)計劃時,在制品定額法適用于()。
單件生產(chǎn)
小批生產(chǎn)
A:
中批生產(chǎn)
B:
大量生產(chǎn)
C:
答D:案:D
解析:本題考查生產(chǎn)作業(yè)計劃編制的方法。在制品定額法適合于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的
生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。
18、【單選題】網(wǎng)絡(luò)圖的時間計算,最早開始時間是按網(wǎng)絡(luò)圖()。
從左到右
從右到左
A:
從里到外
B:
從下到上
C:
答D:案:A
解析:網(wǎng)絡(luò)圖的時間計算,最早開始時間是按網(wǎng)絡(luò)圖從左到右。參見教材P194。
19、【單選題】企業(yè)購置設(shè)備時主要依據(jù)原則是技術(shù)先進、經(jīng)濟合理和()。
設(shè)備美觀
體積最小
A:
生產(chǎn)可行
B:
C:
能耗最低
答D:案:C
解析:設(shè)備的購置主要依據(jù)技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上可行的原則。參見教材
P261。
20、【單選題】生產(chǎn)與作業(yè)現(xiàn)場管理的三個體系中,組織體系是生產(chǎn)與作業(yè)現(xiàn)場管理的
()。
基礎(chǔ)
保證
A:
基地
B:
首要問題
C:
答D:案:B
解析:組織體系是生產(chǎn)與作業(yè)現(xiàn)場管理的保證。參見教材P284。
21、【單選題】對庫存物資進行ABC分類后,A類物資的控制策略應(yīng)該是()。
固定訂貨量
一般控制庫存
A:
大量供應(yīng)
B:
嚴(yán)格控制庫存
C:
答D:案:D
解析:對庫存物資進行ABC分類后,A類物資的控制策略應(yīng)該是嚴(yán)格控制庫存。參見教材
P224。
22、【單選題】清潔生產(chǎn)概念的提出源于20世紀(jì)()。
50年代
60年代
A:
70年代
B:
80年代
C:
答D:案:C
解析:清潔生產(chǎn)概念的提出源于20世紀(jì)70年代。參見教材P353。
23、【單選題】與末端治理相比,屬于清潔生產(chǎn)系統(tǒng)特點的是()。
產(chǎn)品成本增加
A:
產(chǎn)污量增加
經(jīng)濟效益增加
B:
產(chǎn)生污染后再處理
C:
答D:案:C
解析:與末端治理相比,屬于清潔生產(chǎn)系統(tǒng)特點的是經(jīng)濟效益增加。參見教材P360。
24、【單選題】企業(yè)為了得到庫存而需承擔(dān)的費用稱為庫存的()。
運行成本
機會成本
A:
風(fēng)險成本
B:
獲得成本
C:
答D:案:D
解析:企業(yè)為了得到庫存而需承擔(dān)的費用稱為庫存的獲得成本。參見教材P218。
25、【單選題】屬于全面質(zhì)量管理特點的是()。
以用戶為中心
以成本為中心
A:
以生產(chǎn)為中心
B:
以產(chǎn)品為中心
C:
答D:案:A
解析:全面質(zhì)量管理的特點:采用科學(xué)的系統(tǒng)的方法滿足用戶需求。崇尚“用戶至上”,
即樹立以用戶為中心,使產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量全面地滿足用戶需求。參見教材P237。
26、【問答題】簡述生產(chǎn)與作業(yè)管理發(fā)展中出現(xiàn)的顯著變化。
答案:(1)現(xiàn)代生產(chǎn)與作業(yè)管理的管理范圍與傳統(tǒng)的生產(chǎn)與作業(yè)管理相比大大加寬,原
來的僅考慮加工過程本身向外擴展,使其與經(jīng)營管理等界限愈加模糊,趨向一體。(2)
按照市場需求,多品種、中小批量生產(chǎn)成為企業(yè)生產(chǎn)的主流。(3)以計算機及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
為代表的先進科學(xué)技術(shù)給生產(chǎn)管理帶來的作用和影響,甚至可以說產(chǎn)生了生產(chǎn)方式革命性
變革。(4)改變長期以來生產(chǎn)與作業(yè)管理側(cè)重于研究制造業(yè)的現(xiàn)狀。
27、【問答題】簡述生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略中,組織與管理方面的戰(zhàn)略決策內(nèi)容。
答案:(1)組織形式。(2)風(fēng)險程度。(3)人員組織。(4)管理的執(zhí)行方式。
28、【問答題】簡述實施清潔生產(chǎn)的五個階段。
答案:(1)準(zhǔn)備階段。(2)審計階段。(3)制定方案階段。(4)實施方案階段。(5)編制清潔
生產(chǎn)報告階段。
29、【問答題】A公司生產(chǎn)某產(chǎn)品,總固定成本為20,000元,變動成本為40元/件,銷售單
價為60元。要求:(1)寫出盈虧平衡公式并計算A公司該產(chǎn)品的盈虧平衡產(chǎn)量;(2)若
目標(biāo)利潤為10,000元,計算A公司該產(chǎn)品的產(chǎn)量。
答案:(1)設(shè)產(chǎn)量為Q,總固定成本為F,銷售單價為P,變動成本為V,則盈虧平衡產(chǎn)
量為:Q=F/(P-V)=20000/(60-40)=1000(件)(2)60Q-(20000+40Q)=10000得:
Q=1500(件)
30、【問答題】
答案:
31、【問答題】一批汽車零件需經(jīng)6道工序加工,各道工序的單件加工時間分別為"i=5分
鐘,t2=20分鐘,t3=30分鐘,4=10分鐘,t5=15分鐘,后=25分鐘。要求:(1)在順序移動
方式下,如果該批零件完成6道工序加工的生產(chǎn)周期為420分鐘,計算該批零件的批量n;
(2)在上述批量下,如果零件釆取平行移動方式進行加工,計算該批零件完成6道工序加工
的生產(chǎn)周期;(3)在按工藝專業(yè)化形式布置的車間,一批零件的加工更適合釆取何種移動方
式?為什么?(注:要求有計算過程并列出公式)
32、【名詞解釋】設(shè)施布置
答案:是指對企業(yè)內(nèi)各個部分進行安排,根據(jù)它們的作用,相互之間的聯(lián)系、影響,加以
科學(xué)、合理的布置,確定在企業(yè)內(nèi)的平面、立面位置,并相應(yīng)確定運輸線路、運輸方式,
以便順利地組織生產(chǎn)、服務(wù)活動。
33、【名詞解釋】在制品
答案:是指從原材料進入企業(yè)到產(chǎn)成品出產(chǎn),處于生產(chǎn)與作業(yè)過程的各個環(huán)節(jié)
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