項目管理與工程造價-施工組織設(shè)計（工程造價課件）

項目管理與工程造價1234單元一工程項目管理單元二施工組織設(shè)計單元三建設(shè)工程監(jiān)理單元四工程項目招標(biāo)與投標(biāo)單元二流水施工概述工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)施工組織總設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計1243單元二施工組織設(shè)計依次施工依次施工組織方式是將擬建工程項目的整個施工過程分解成若干個施工過程，按照一定的施工順序施工。它是一種最基本、最原始的施工組織方式。平行施工組織幾個相同的工作隊，在同一時間、不同的空間上進行施工。流水施工由固定組織的工人在若干個工作性質(zhì)相同的施工環(huán)境中依次連續(xù)地工作的一種施工組織方式。單元二施工組織設(shè)計流水施工的特點1科學(xué)地利用了工作面，爭取了時間，工期比較短2工作隊及其生產(chǎn)工人實現(xiàn)了專業(yè)化施工，可使工人的操作技術(shù)熟練，更好地保證工程質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率3專業(yè)工作隊及其生產(chǎn)工人能夠連續(xù)作業(yè)4單位時間投入施工的資源較為均衡，有利于資源供應(yīng)5為工程項目的科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件單元二施工組織設(shè)計繪制工程施工網(wǎng)絡(luò)圖找出關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路按照一定的目標(biāo)不斷改進計劃安排，選擇最優(yōu)方案在建筑施工中，應(yīng)用統(tǒng)籌方法編制建筑安裝工程的施工進度計劃的步驟：單元二施工組織設(shè)計（一）工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的分類1.按網(wǎng)絡(luò)計劃的編制對象劃分總體網(wǎng)絡(luò)計劃總體網(wǎng)絡(luò)計劃是以整個建設(shè)項目為對象編制的網(wǎng)絡(luò)計劃。單位工程網(wǎng)絡(luò)計劃單位工程網(wǎng)絡(luò)計劃是以一個單位工程為對象編制的網(wǎng)絡(luò)計劃。局部網(wǎng)絡(luò)計劃局部網(wǎng)絡(luò)計劃是以單位工程中的某一分部工程或某一建設(shè)階段為對象編制的網(wǎng)絡(luò)計劃。單元二施工組織設(shè)計（一）工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的分類2.按網(wǎng)絡(luò)計劃的性質(zhì)和作用劃分控制性網(wǎng)絡(luò)計劃控制性網(wǎng)絡(luò)計劃的工作劃分較粗，其主要作用是控制工程建設(shè)總體進度，作為決策層領(lǐng)導(dǎo)和上級管理機構(gòu)指導(dǎo)工作、檢查和控制工程進度的依據(jù)。實施性網(wǎng)絡(luò)計劃實施性網(wǎng)絡(luò)計劃的工作劃分較細，其主要作用是具體指導(dǎo)現(xiàn)場施工，應(yīng)以控制性網(wǎng)絡(luò)計劃為依據(jù)編制。單元二施工組織設(shè)計（一）工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的分類3.按網(wǎng)絡(luò)計劃的時間表達方式劃分無時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃無時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中的各項工作的持續(xù)時間通常以數(shù)字的形式標(biāo)注在工作箭線(或工作節(jié)點)的下邊(也稱標(biāo)時網(wǎng)絡(luò)計劃)，箭線的長短與持續(xù)時間無關(guān)。時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃是以橫坐標(biāo)為時間坐標(biāo)，箭線的長度受時間的限制，箭線在時間坐標(biāo)上的投影長度可直接反映工作的持續(xù)時間。單元二施工組織設(shè)計（二）網(wǎng)絡(luò)圖單元二施工組織設(shè)計工程概況1施工部署2施工總進度計劃3施工總平面圖4技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)5施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容三、施工組織總設(shè)計單元二施工組織設(shè)計建設(shè)項目的名稱、性質(zhì)、規(guī)模、總期限，分期分批投入使用的項目、期限，總占地面積、建筑面積、主要工種工程量、設(shè)備安裝及其噸數(shù)，總投資、建筑安裝工程量、生產(chǎn)工藝流程，建筑結(jié)構(gòu)類型，新技術(shù)的復(fù)雜程度等建設(shè)地區(qū)的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件，如氣象、水文、地質(zhì)情況，能為該工程服務(wù)的施工單位、人力、機具和設(shè)備情況，工程材料的來源及供應(yīng)情況，建筑構(gòu)件的生產(chǎn)能力，交通情況及當(dāng)?shù)啬芴峁┙o工程施工用的水、電、建筑物情況。建設(shè)單位和承包合同對施工單位的要求。施工單位對施工項目經(jīng)理部的要求。1243單元二施工組織設(shè)計施工任務(wù)劃分和組織安排安排好主要準(zhǔn)備工作擬定主要建筑物施工方案建設(shè)工程施工程序安排1243單元二施工組織設(shè)計1243分工種工程計算擬建項目及全工地性工程的工程量確定各單位工程(或單個建筑物)的施工期限確定各單位工程開、竣工時間和相互搭接關(guān)系編制總進度計劃施工總進度計劃的編制：單元二施工組織設(shè)計1243（四）施工總平面圖：設(shè)計施工總平面圖所需的資料（1）設(shè)計資料（2）建設(shè)地區(qū)的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件（3）施工總進度計劃和主要建筑物的施工方案（4）材料機具需要量一覽表（5）臨時性設(shè)施一覽表施工總平面圖的內(nèi)容（1）原有地形等高線、測量基準(zhǔn)點，作為安排運輸、排水、工程定位等工作的依據(jù)。（2）一切已有的和擬建的地上和地下的房屋、構(gòu)筑物及其他設(shè)施的位置和尺寸。（3）為施工服務(wù)的一切臨時設(shè)施的布置施工總平面圖的設(shè)計方法與步驟（1）運輸路線的布置（2）倉庫的布置（3）加工廠的布置（4）工地供水的布置（5）工地供電的布置單元二施工組織設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)1施工周期2全員勞動生產(chǎn)率(元/人·年)3勞動力不均衡系數(shù)4單位面積用工數(shù)5臨時工程費用比6綜合機械化程度7單位面積造價單元二施工組織設(shè)計（一）單位工程施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容1工程概況及施工特點2施工方案3施工進度計劃4施工準(zhǔn)備工作計劃5勞動力、材料、構(gòu)件、加工品、施工機械和機具等需要計劃6施工平面圖7保證質(zhì)量、安全、降低成本等技術(shù)組織措施8各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)四、單位工程施工組織設(shè)計單元二施工組織設(shè)計（二）單位工程施工組織設(shè)計的編制程序單元二施工組織設(shè)計（三）施工方案1確定施工程序2確定施工起點流向3確定施工順序4選擇施工方法和施工機械單元二施工組織設(shè)計（四）施工進度計劃1.施工進度計劃的作用（1）控制單位工程的施工進度，保證在規(guī)定工期內(nèi)完成滿足質(zhì)量要求的工程任務(wù)；（2）確定單位工程各個施工過程的施工順序、施工持續(xù)時間及相互銜接和合理配合關(guān)系；（3）為編制季度、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃提供依據(jù)；（4）是確定勞動力和各種資源需要量計劃以及編制施工準(zhǔn)備工作計劃的依據(jù)。單元二施工組織設(shè)計單元二施工組織設(shè)計3.編制步驟和內(nèi)容劃分施工過程計算工程量確定勞動量和機械臺班數(shù)量確定各施工過程的施工天數(shù)編制施工進度計劃的初始方案施工進度計劃的檢查與調(diào)整單元二施工組織設(shè)計（五）各項資源需要量計劃的編制勞動力需要量計劃1主要材料需要量計劃2構(gòu)件和半成品需要量計劃3施工機械需要量計劃4單元二施工組織設(shè)計單元二施工組織設(shè)計單元二施工組織設(shè)計單元二施工組織設(shè)計單元二施工組織設(shè)計（六）施工平面圖單位工程施工平面圖是一個建筑物或構(gòu)筑物施工現(xiàn)場的平面規(guī)劃和空間布置圖。作用：單位工程施工平面圖是進行施工現(xiàn)場布置的依據(jù)，是實現(xiàn)施工現(xiàn)場有組織、有計劃文明施工的先決條件，因此也是施工組織設(shè)計的重要組成部分。繪制比例一般為1∶500～1∶2000。單元二施工組織設(shè)計1.單位工程施工平面圖的設(shè)計內(nèi)容（1）建筑物總平面圖上已建的地上、地下一切房屋、構(gòu)筑物以及其他設(shè)施(道路和各種管線等)的位置和尺寸；（2）測量放線標(biāo)樁位置、地形等高線和土方取棄地點；（3）自行式起重機開行路線、軌道式起重機軌道布置和固定式垂直運輸設(shè)備位置；（4）各種加工