政工例會(huì)制度

政工例會(huì)制度規(guī)章軌制宣布通知2006年第16號(hào)《技巧監(jiān)督治理方法》差不多于2006年5月29日評(píng)論辯論經(jīng)由過程，現(xiàn)予宣布，自宣布之日起施行。廠長：二〇〇六年蒲月三十日規(guī)章軌制操縱表軌制名稱技巧監(jiān)督治理方法軌制編號(hào)CPIJXSHLW(YW)-12-0120062006.5.292007.5能彬鄒延桂孫國才何根新是此次修訂的主要內(nèi)容依照2006年3月10日宣布的《中國電力投資集團(tuán)公司江西分公司技巧監(jiān)督治理方法》的具體要求，結(jié)合我廠的具體情形，制訂本方法，重要內(nèi)容有：總則；有用范疇；機(jī)構(gòu)與職責(zé)；技巧監(jiān)督內(nèi)容和范疇；技巧監(jiān)督治理；考察嘉獎(jiǎng)方法；附則。說明部分安穩(wěn)臨盆部實(shí)施及完善執(zhí)行人電氣工程師技巧監(jiān)督治理方法范疇本方律例定了技巧監(jiān)監(jiān)工作的治理規(guī)定與方法，有用于全廠技巧監(jiān)督的治理與考察工作。目標(biāo)為加強(qiáng)我廠技巧監(jiān)監(jiān)工作，進(jìn)步發(fā)電設(shè)備安穩(wěn)靠得住性，以包管我廠安穩(wěn)、穩(wěn)固、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，依照《中國電力投資集團(tuán)公司江西分公司技巧監(jiān)督治理方法》，結(jié)合我廠臨盆治理特點(diǎn)，特制訂本方法。技巧監(jiān)監(jiān)工作貫徹“安穩(wěn)第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)施技巧監(jiān)督義務(wù)制，按照依法監(jiān)督、分級(jí)治理、行業(yè)歸口的原則，對(duì)電力臨盆和扶植實(shí)施全過程、全方位的技巧監(jiān)督治理。技巧監(jiān)監(jiān)工作以質(zhì)量為中間，以標(biāo)準(zhǔn)為依照，以計(jì)量為手段，建立質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量三位一體的技巧監(jiān)督體系。技巧監(jiān)監(jiān)工作要依附技巧進(jìn)步，采取和推廣成熟、行之有效的新技巧、新方法，賡續(xù)進(jìn)步技巧監(jiān)督的專業(yè)程度。規(guī)范性引用文件下列文件中的條目經(jīng)由過程本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條目。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包含勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不有用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓舞依照本標(biāo)準(zhǔn)殺青協(xié)定的各方研究是否可應(yīng)用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本有用于本標(biāo)準(zhǔn)。治理機(jī)構(gòu)和職責(zé)技巧引導(dǎo)小組成立以臨盆副廠長或總工程師為組長的技巧監(jiān)督引導(dǎo)小組，檢修分公司總經(jīng)理為副組長。其成員由安穩(wěn)臨盆部、運(yùn)行車間、水工車間、檢修公司修理部負(fù)責(zé)人、電科院總聯(lián)絡(luò)人、技巧監(jiān)督專責(zé)人構(gòu)成。負(fù)責(zé)兼顧治理本廠的技巧監(jiān)監(jiān)工作。在安穩(wěn)臨盆部設(shè)立辦公室，負(fù)責(zé)日常技巧監(jiān)督治理工作。安穩(wěn)臨盆部歸口治理并負(fù)責(zé)我廠的技巧監(jiān)監(jiān)工作。我廠技巧監(jiān)督引導(dǎo)小組的重要職責(zé)：建立技巧監(jiān)督治理收集，第一級(jí)為廠（公司），第二級(jí)為電科院、車間，第三級(jí)為班組，各級(jí)收集均由發(fā)電廠（公司）和檢修公司合營構(gòu)成，并明白廠（公司）、車間、班組及各專職人員的技巧監(jiān)督義務(wù)制。貫徹履行國度、行業(yè)、集團(tuán)公司、分公司有關(guān)技巧監(jiān)督政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、軌制、技巧方法等，并制訂我廠的技巧監(jiān)督實(shí)施細(xì)則。制訂我廠技巧監(jiān)監(jiān)工作籌劃，按時(shí)完成技巧監(jiān)督報(bào)表和工作總結(jié)，按要求及時(shí)上報(bào)。按期召開我廠的技巧監(jiān)監(jiān)工作會(huì)議，落實(shí)技巧監(jiān)督的工作籌劃，調(diào)和、解決技巧監(jiān)監(jiān)工作中存在的問題，督促、檢查技巧監(jiān)督各項(xiàng)工作的落實(shí)情形。組織建立健全設(shè)備臺(tái)帳和檔案，對(duì)設(shè)備的愛護(hù)、檢修進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。對(duì)設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測(cè)和實(shí)驗(yàn)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，及時(shí)發(fā)明設(shè)備存在的隱患。操縱設(shè)備運(yùn)行、檢修中的設(shè)備缺點(diǎn)情形，關(guān)于發(fā)明的缺點(diǎn)及時(shí)清除，重大年夜設(shè)備隱患和故障及時(shí)向上級(jí)治理部分申報(bào)。每月技巧監(jiān)督報(bào)表，應(yīng)按要求在次月5日前報(bào)送對(duì)應(yīng)的上級(jí)單位和技巧辦事單位。半年度技巧監(jiān)監(jiān)工作總結(jié)（全廠總結(jié)）應(yīng)按要求在每年7月10日前報(bào)送對(duì)應(yīng)的上級(jí)單位和技巧辦事單位。年度技巧監(jiān)監(jiān)工作總結(jié)（全廠總結(jié)）應(yīng)按要求在次年1月10日前報(bào)送對(duì)應(yīng)的上級(jí)單位和技巧辦事單位。技巧監(jiān)督引導(dǎo)小構(gòu)成員如有更換，應(yīng)在30天內(nèi)進(jìn)行引導(dǎo)小組的成員調(diào)劑，并將調(diào)劑后的技巧監(jiān)督引導(dǎo)小構(gòu)成員名單報(bào)送對(duì)應(yīng)的上級(jí)單位和技巧辦事單位。組織安排我廠的技巧監(jiān)督人員的培訓(xùn)工作。組織技巧監(jiān)督人員參加本廠在建工程的設(shè)計(jì)審查、設(shè)備選型、監(jiān)造、安裝、調(diào)試、試臨盆時(shí)期的技巧監(jiān)督和質(zhì)量驗(yàn)收工作。依照標(biāo)準(zhǔn)要乞降本單位機(jī)構(gòu)設(shè)置實(shí)際情形，設(shè)備技巧監(jiān)督檢測(cè)儀器和計(jì)量設(shè)備，并做好按期校驗(yàn)和計(jì)量傳遞工作。組織調(diào)和與技巧監(jiān)督專業(yè)單位的工作，接收技巧監(jiān)督專業(yè)單位在監(jiān)監(jiān)工作中的行業(yè)治理。積極參加本地技巧監(jiān)督部分組織的技巧監(jiān)督活動(dòng)。依照實(shí)際情形，與電力實(shí)驗(yàn)院或有天資的單位洽商技巧監(jiān)督辦事合同，托付其對(duì)技巧監(jiān)監(jiān)工作在營業(yè)上實(shí)施技巧辦事。分公司對(duì)所屬發(fā)電廠（公司）的技巧監(jiān)督辦事合同簽訂工作將進(jìn)行同一調(diào)和治理，并上報(bào)集團(tuán)公司，經(jīng)贊成后簽訂合同。治理內(nèi)容與方法技巧監(jiān)督是臨盆技巧治理中一項(xiàng)全方位、全過程的技巧治理工作，覆蓋設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、臨盆運(yùn)行、檢修的全部臨盆過程。水電廠技巧監(jiān)督的內(nèi)容包含高電壓、化學(xué)、金屬、電測(cè)、繼電愛護(hù)、電能質(zhì)量、勵(lì)磁與直流技巧、水工。技巧監(jiān)督的范疇高電壓監(jiān)督：發(fā)電機(jī)、變壓器、電抗器、開關(guān)（包含GIS）、電流互感器、電壓互感器、耦合電容器、避雷器、電纜、母線、絕緣子、高壓電機(jī)、絕緣對(duì)象等設(shè)備的絕緣強(qiáng)度，過電壓愛護(hù)及接地體系等。化學(xué)監(jiān)督：水、氣、電力用油，設(shè)備的腐化、結(jié)垢、積鹽，動(dòng)力設(shè)備停備愛護(hù)，在線化學(xué)外表等。金屬監(jiān)督：壓力容器、承壓管道及部件、高速扭轉(zhuǎn)部件（水輪機(jī)大年夜軸、葉輪、葉片、發(fā)電機(jī)大年夜軸、滑環(huán)）、金屬材料的機(jī)能變更、壽命評(píng)估，缺點(diǎn)分析，焊接材料和工藝等。電測(cè)技巧監(jiān)督：電工測(cè)量外表、電能表、互感器、電量變送器、測(cè)量體系二次回路、電測(cè)計(jì)量裝配等。繼電愛護(hù)監(jiān)督：發(fā)電機(jī)、變壓器、電抗器、開關(guān)（包含GIS）、電流互感器、電壓互感器、耦合電容器、電纜、母線、輸電線路、高壓電機(jī)等設(shè)備的繼電愛護(hù)；安穩(wěn)主動(dòng)裝配、同期裝配、故障錄波裝配和勵(lì)磁體系及所屬二次回路等。電能質(zhì)量監(jiān)督：頻率誤差、頻率合格率、電壓誤差、波動(dòng)和閃變，三相電壓不均衡度和正弦波形畸變率等。勵(lì)磁與直流技巧監(jiān)督：勵(lì)磁體系、直流體系及二次接線。水工監(jiān)督：大年夜壩、廠房、泄洪舉措措施等水工構(gòu)造。技巧監(jiān)督治理各級(jí)引導(dǎo)要自發(fā)進(jìn)步對(duì)技巧監(jiān)監(jiān)工作重要性的熟悉，要應(yīng)用技巧監(jiān)督這一有效手段，減低臨盆過程中的潛在危險(xiǎn)，要貫徹“預(yù)防為主”的方針，經(jīng)由過程技巧監(jiān)督治理工作的細(xì)化，操縱機(jī)組運(yùn)行的特點(diǎn)和規(guī)律，進(jìn)步安穩(wěn)臨盆程度。技巧監(jiān)監(jiān)工作要健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)義務(wù)，建立、完美技巧監(jiān)督體系，按義務(wù)制要求，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，工作到位，義務(wù)到人。各級(jí)監(jiān)督部分要按軌制要求，按時(shí)上報(bào)監(jiān)督報(bào)表，專門看重對(duì)各類監(jiān)測(cè)、考查、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析，看重對(duì)汗青數(shù)據(jù)和各類數(shù)據(jù)之間的綜合比較、分析,要經(jīng)由過程技巧監(jiān)督的過程治理，在變亂產(chǎn)生前發(fā)明和解決變亂隱患。要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)國度標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)及制造廠標(biāo)準(zhǔn)存在差別時(shí)，要按高標(biāo)準(zhǔn)履行。技巧監(jiān)督人員應(yīng)由具有較高的專業(yè)技巧水平和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際體會(huì)的技巧人員擔(dān)負(fù)，應(yīng)包管技巧監(jiān)督人員的相對(duì)穩(wěn)固，技巧監(jiān)督人員的工作調(diào)動(dòng)需經(jīng)技巧監(jiān)督引導(dǎo)小組承認(rèn)，并做好交代工作。應(yīng)建立和健全各類監(jiān)督設(shè)備臺(tái)帳和工作檔案、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，由設(shè)備主管單位負(fù)責(zé)保管，并包管其完全性、連續(xù)性、有效性、精確性?；üこ桃平慌R盆時(shí)，扶植單位應(yīng)同時(shí)移交設(shè)備制造、設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試過程的全部檔案和材料。健全監(jiān)督檢查軌制，以包管技巧監(jiān)監(jiān)工作正常開展。要建立按期檢查軌制，對(duì)各專業(yè)的技巧監(jiān)督情形按期進(jìn)行檢查。要做到監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)、儀器、人員、規(guī)章軌制、材料臺(tái)帳、設(shè)備治理規(guī)范化，建立健全技巧監(jiān)督運(yùn)算機(jī)治理收集，實(shí)現(xiàn)技巧監(jiān)督收集化治理，進(jìn)步工作效力。凡因?yàn)榧记杀O(jiān)督欠妥或自行削減監(jiān)督項(xiàng)目、降低監(jiān)督指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)而造成嚴(yán)峻后果的，要窮究相干人員的義務(wù)。監(jiān)督檢查與考察分公司的考察嘉獎(jiǎng)方法先輩集體的評(píng)選分公司對(duì)所屬各單位的技巧監(jiān)監(jiān)工作進(jìn)行年度考察評(píng)選，按火電廠和水電廠分別取考察總分第一名和第二名作為分公司技巧監(jiān)督先輩集體進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，個(gè)中火電廠總分第一名獎(jiǎng)1.0萬元，第二名獎(jiǎng)0.8萬元；水電廠總分第一名獎(jiǎng)0.6萬元，第二名獎(jiǎng)0.4萬元；并授予獎(jiǎng)狀。專業(yè)單項(xiàng)先輩的評(píng)選獲分公司技巧監(jiān)督年度考察評(píng)選各專業(yè)前兩名作為專業(yè)單項(xiàng)先輩進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，個(gè)中火電廠各專業(yè)第一名獎(jiǎng)1200元，第二名獎(jiǎng)1000元；水電廠各專業(yè)第一名獎(jiǎng)1000元，第二名獎(jiǎng)800元；并授予獎(jiǎng)狀。先輩小我的評(píng)選分公司對(duì)所屬的發(fā)電廠（公司）、檢修公司各舉薦三名候選人，參加分公司技巧監(jiān)督先輩小我的評(píng)選。分公司每年評(píng)選技巧監(jiān)督先輩小我十名，每人嘉獎(jiǎng)500元，并授予獎(jiǎng)狀。如有一項(xiàng)技巧監(jiān)督考察得分低于75分，則撤消本年度該單位評(píng)先輩集體的資格；如有兩項(xiàng)技巧監(jiān)督考察得分低于75分，則全部撤消本年度該單位的先輩集體、專業(yè)單項(xiàng)先輩、先輩小我的評(píng)選資格。技巧監(jiān)督報(bào)表和技巧監(jiān)督總結(jié)應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)刻報(bào)送報(bào)送對(duì)應(yīng)的上級(jí)單位和技巧辦事單位，如出缺項(xiàng)、漏報(bào)、超期，則將撤消本年度該單位的先輩集體、專業(yè)單項(xiàng)先輩、先輩小我的評(píng)選資格。評(píng)分依照分公司技巧監(jiān)督考察嘉獎(jiǎng)方法以江西省電力技巧監(jiān)督辦公室的年度考察評(píng)選為評(píng)分參考依照，并結(jié)合分公司的日常考察、檢