環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南_第1頁(yè)
環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南_第2頁(yè)
環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南_第3頁(yè)
環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南_第4頁(yè)
環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩29頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南第一節(jié)ISO14000標(biāo)準(zhǔn)概述

博深BOShen

廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司一、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的背景(一)環(huán)境問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重1、轉(zhuǎn)變——破壞生態(tài)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)2、攫取——破壞生態(tài)系統(tǒng)平衡循環(huán)物理環(huán)境(陽(yáng)光、空氣水、無(wú)機(jī)物)生產(chǎn)者(植物)分解者(細(xì)菌)消費(fèi)者(動(dòng)物)博深BOShen

廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司●生物污染:病毒、真菌、細(xì)菌、寄生蟲●

化學(xué)污染:農(nóng)藥、重金屬、添加劑●物理污染:噪音、放射、電磁、熱●危害生命:急性中毒、慢性危害、遠(yuǎn)期危害3、污染——危害人類及其生存環(huán)境博深BOShen

廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司●1930比利時(shí)寫斯河谷工廠排放大量S02、S03,三仟人中毒,60人死亡;●1943美國(guó)絡(luò)杉機(jī)汽車排放氮氧化物與紫外線作用,大多數(shù)人患病,400人死亡;●1948美國(guó)多拉諾鎮(zhèn)排放S02、S03,6000人患病,20多人死亡;●

1952年英國(guó)倫敦居民煤爐排放大量S02、S03,5天內(nèi)4000人死亡;4、“八大公害事件”博深BOShen

廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司●1953日本水俁鎮(zhèn)氮肥廠,把含鞏催化劑廢水排入海灣,180人神經(jīng)病,22人死亡;●

1955日本四日市工廠,排放大量S02,并含鈷錳鈦,500人患病,36人死亡;●1968日本愛(ài)知縣的米糖油被多氯聯(lián)苯污染10000多人受害,16人死亡;●

1931日本富山煉鋅廠,把含鎘污水排入河中死亡215人;博深BOShen

廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司

全球變暖,到2050年可能升高5到10度,海水上升1米多,起因S02;●

臭氧層破壞,臭氧變薄,南極上空有臭氧調(diào)洞紫外線傷人,起因CFCS;●

酸雨P(guān)H值低于5.6的降水越來(lái)越多,腐蝕環(huán)境,起因S02;5、全球性環(huán)境問(wèn)題博深BOShen

廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司●

淡水缺少與污染,淡水占總水量2.48%,每年10億人吃污水生病,300萬(wàn)人死亡;●生物多樣化喪失,每天絕滅一物種,破壞生態(tài)系統(tǒng),

起因捕殺與農(nóng)藥;●海洋污梁,油、垃圾、廢水污染。魚類死亡;●危險(xiǎn)廢物越境轉(zhuǎn)移,破壞生態(tài),損害發(fā)展中國(guó)家人的健康博深BOShen

廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司(二)世界各國(guó)越來(lái)越重視環(huán)境保護(hù)1、聯(lián)合國(guó)1972年在斯德哥爾摩召開第一次人類環(huán)境大會(huì),通過(guò)《人類環(huán)境宣言》,把6月5日定為世界環(huán)境日,1992年在巴西召開“環(huán)境與發(fā)展大會(huì)”,通過(guò),《環(huán)境與發(fā)展宣言》等五個(gè)文件。2、1972年開始,美、日、德、加、法、澳、芬、瑞士、英、制定了幾百個(gè)環(huán)境法規(guī)。博深BOShen

廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司二、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的歷程1、1993年6月,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO,成立了環(huán)境管理技術(shù)委員會(huì),著手制定與實(shí)施一套環(huán)境管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),來(lái)減少人類活動(dòng)所造成的環(huán)境污染,節(jié)約資源,改善環(huán)境質(zhì)量,促進(jìn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。博深BOShen

廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司●GB/T24001-ISO14001《環(huán)境管理體系—規(guī)范及使用指南》●GB/T24004—ISO14004《環(huán)境管理體系—原則體系和支持技術(shù)通用指南》●GB/T24010—ISO14010《環(huán)境審核指南—通用原則》●GB/T24011—ISO14011《環(huán)境審核指南—審核程序—環(huán)境管理體系審核》●GB/T24012—ISO14012《環(huán)境審核指南—環(huán)境審核員資格要求》2、ISO現(xiàn)已制定了五個(gè)標(biāo)準(zhǔn),我國(guó)轉(zhuǎn)換為:博深BOShen

廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司三、標(biāo)準(zhǔn)的推行情況1、全世界已有100多個(gè)國(guó)家實(shí)施了此標(biāo)準(zhǔn),有7000多家企業(yè)通過(guò)了ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證。2、中國(guó)1997年成立了中國(guó)環(huán)境管理體系認(rèn)證指導(dǎo)委員會(huì),28個(gè)部門為委員單位,如環(huán)保局、技術(shù)監(jiān)督局、經(jīng)貿(mào)委等。3、中國(guó)已有400多家企業(yè)通過(guò)認(rèn)證。博深BOShen

廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司●我國(guó)主要環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)78個(gè)●我國(guó)參加的國(guó)際環(huán)境公約28個(gè)四、環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及其他要求1、環(huán)境保護(hù)法博深BOShen

廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司●環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度●三同時(shí)制度●征收排污費(fèi)制度●限期治理制度●排污申報(bào)登記制度●環(huán)境保護(hù)許可證制度2、環(huán)境法律制度博深BOShen

廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司●環(huán)境保護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)11個(gè)●環(huán)境保護(hù)排放標(biāo)準(zhǔn)79個(gè)●其他標(biāo)準(zhǔn)305個(gè)3、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)博深BOShen

廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司五、貫標(biāo)的意義1、提高企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力;2、使各組織自覺(jué)遵守環(huán)境法律,保護(hù)環(huán)境;3、為各組織提供規(guī)范的環(huán)境管理制度;4、為外部組織對(duì)環(huán)境管理進(jìn)行科學(xué)認(rèn)證與評(píng)價(jià);第二節(jié)環(huán)境管理體系——規(guī)范及使用指南博深BOShen

廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司4.1總要求組織應(yīng)建立并保持環(huán)境管理體系。整個(gè)第4節(jié)敘述對(duì)環(huán)境管理體系的要求。博深BOShen

廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司4.2環(huán)境方針最高管理者應(yīng)制定本組織的環(huán)境方針并確保它:a)適合于組織活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模與環(huán)境影響;b)包括對(duì)持續(xù)改進(jìn)和污染預(yù)防的承諾;c)包括對(duì)遵守有關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)和組織應(yīng)遵守的其它要求的承諾;d)提供建立和評(píng)審環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的框架;e)形成文件,付諸實(shí)施,予以保持,并傳達(dá)到全體員工;f)可為公眾所獲取。博深BOShen

廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司4.3.1環(huán)境因素組織應(yīng)建立并保持程序,用來(lái)確定其活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中它能夠控制,以及可以期望它施加影響的環(huán)境因素,以便判定那些對(duì)環(huán)境具有重大影響,或可能具有重大影響的因素。組織應(yīng)確保在建立環(huán)境目標(biāo)時(shí),考慮與這些重大影響有關(guān)的因素。組織應(yīng)及時(shí)更新這方面的信息博深BOShen

廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司4.3.2法律與其他要求組織應(yīng)建立并保持程序,用來(lái)確定它的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中環(huán)境因素的適用法律,以及它所應(yīng)遵守的其他要求,并建立獲取這些法律和要求的渠道。博深BOShen

廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司4.3.3目標(biāo)和指標(biāo)組織應(yīng)針對(duì)其內(nèi)部每一有關(guān)職能和層次,建立并保持環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)并形成文件。組織在建立與評(píng)審環(huán)境目標(biāo)時(shí),應(yīng)考慮法律與其他要求,它自身的重要環(huán)境因素、可選技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)要求,以及各相關(guān)方的觀點(diǎn)。博深BOShen

廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司4.3.4環(huán)境管理方案組織應(yīng)制定并保持旨在實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的環(huán)境管理方案,其中應(yīng)包括:a)規(guī)定組織的每一有關(guān)職能和層次實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的職責(zé);b)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的方法和時(shí)間表。如果一個(gè)項(xiàng)目涉及到新的開發(fā)和新的或修改的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù),應(yīng)對(duì)有關(guān)方案進(jìn)行修訂,以確保環(huán)境管理與該項(xiàng)目相適應(yīng)。博深BOShen

廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司4.4.1機(jī)構(gòu)和職責(zé)為便于有效的環(huán)境管理,應(yīng)當(dāng)對(duì)作用、職責(zé)和權(quán)限作出明確規(guī)定,形成文件,并予以傳達(dá)。管理者應(yīng)為實(shí)施與控制環(huán)境管理體系提供必要的資源,包括人力資源和專項(xiàng)技能、技術(shù)以及財(cái)力資源。組織的最高管理者應(yīng)指定專職的管理者代表,除了其他職責(zé)以外,還應(yīng)明確他(們)在下列方面的作用、職責(zé)和權(quán)限:a)確保按照本標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施與保持環(huán)境管理體系要求;b)向最高管理者匯報(bào)環(huán)境管理體系的績(jī)效,以便評(píng)審,并為改進(jìn)環(huán)境管理體系提供依據(jù)。博深BOShen

廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司4.4.2培訓(xùn)、意識(shí)與能力組織應(yīng)確定培訓(xùn)的需求,應(yīng)要求其工作可能對(duì)環(huán)境產(chǎn)生重大影響的所有人員都經(jīng)過(guò)相應(yīng)的培訓(xùn)。應(yīng)建立并保持一套程序,使處于每一有關(guān)職能與層次的人員都意識(shí)到:博深BOShen

廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司a)符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系要求的重要性;b)他們工作活動(dòng)中實(shí)際的或潛在的重大影響,以及個(gè)人工作的改進(jìn)所帶來(lái)的環(huán)境效益;c)他們?cè)趫?zhí)行環(huán)境方針與程序,實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理體系要求,包括應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)要求方面的作用與職責(zé);d)偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果。

從事可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響的工作人員應(yīng)具備適當(dāng)?shù)慕逃⑴嘤?xùn)和(或)工作經(jīng)驗(yàn),勝任他所擔(dān)負(fù)的工作。博深BOShen

廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司4.4.3信息交流

組織應(yīng)建立并保持一套程序,用于有關(guān)其環(huán)境因素和環(huán)境管理體系的:a)組織內(nèi)各層次和職能間的內(nèi)部信息交流;b)外部相關(guān)方信息的接收、成文和答復(fù)。

組織應(yīng)考慮對(duì)涉及重要環(huán)境因素的外部信息的處理,并記錄其決定。博深BOShen

廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司4.4.4環(huán)境管理體系文件編制組織應(yīng)以書面或電子形式建立并保持下列信息:a)對(duì)管理體系核心要素及其相互作用的描述;b)查詢相關(guān)文件的途徑。博深BOShen

廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司4.4.5文件管理組織應(yīng)建立并保持一套程序,管理本標(biāo)準(zhǔn)所要求的所有文件,從而確保:a)文件便于查找;b)對(duì)文件進(jìn)行定期評(píng)審,必要時(shí)予以修訂并由受權(quán)人確認(rèn)其適宜性;博深BOShen

廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司c)凡對(duì)環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行具有關(guān)健作用的崗位,都能得到有關(guān)文件的現(xiàn)行版本;d)及時(shí)將失效文件從所有發(fā)放和使用場(chǎng)所撤回,或采取其他措施防止誤用;e)由于法律和(或)保留信息的需要而保存的失效文件,予以適當(dāng)標(biāo)識(shí)。

所有文件均須字跡清楚,注明日期(包括修訂日期),標(biāo)識(shí)明確,妥善保管,并在規(guī)定期間內(nèi)予以留存,應(yīng)規(guī)定并保持有關(guān)建立和修改各種類型文件的程序與職責(zé)。博深BOShen

廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司4.4.6運(yùn)行控制組織應(yīng)根據(jù)其方針、目標(biāo)和指標(biāo),確定與所標(biāo)識(shí)的重要環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行與活動(dòng)。應(yīng)針對(duì)這些活動(dòng)(包括維護(hù)工作)制定計(jì)劃,確保它們的程序在規(guī)定的條件下進(jìn)行。程序的建立,應(yīng)符合下述要求:a)考慮到缺乏程序指導(dǎo)可能導(dǎo)致偏離環(huán)境方針、目標(biāo)與指標(biāo)的運(yùn)行,應(yīng)建立并保持一套以文件支持的程序;b)在程序中規(guī)定運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn);c)對(duì)于組織所使用的產(chǎn)品和服務(wù)中可標(biāo)識(shí)的重要環(huán)境因素,建立并保持管理程序,并將有關(guān)的程序與要求通報(bào)供方和承包方。博深BOShen

廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)組織應(yīng)建立并保持程序,以確定潛在的事故或緊急情況,做出響應(yīng),并預(yù)防或減少可能伴隨的環(huán)境影響。必要時(shí),特別是在事故或緊急情況發(fā)生后,組織應(yīng)對(duì)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的程序予以評(píng)審和修訂??尚袝r(shí),組織還應(yīng)定期檢驗(yàn)上述程序。博深BOShen

廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司4.5.1監(jiān)測(cè)和測(cè)量組織應(yīng)建立并保持以文件支持的程序,對(duì)可能具有重大環(huán)境影響的運(yùn)行與活動(dòng)的關(guān)鍵特性進(jìn)行例行監(jiān)測(cè),其中應(yīng)包括對(duì)環(huán)境績(jī)效、有關(guān)的運(yùn)行控制、對(duì)組織環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)符合情況的跟蹤信息記錄。監(jiān)測(cè)設(shè)備應(yīng)予校準(zhǔn)并妥善維護(hù),并根據(jù)組織的程序保存校準(zhǔn)與維護(hù)記錄。組織應(yīng)建立保持程序,以定期評(píng)價(jià)對(duì)有關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)的遵循情況。博深BO

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論