農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社發(fā)展

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社發(fā)展調(diào)研地點(diǎn)：山西省太谷縣張家莊調(diào)研對象：張家莊村委干部及部分大棚種植戶與養(yǎng)殖戶調(diào)研目的：作為校內(nèi)大學(xué)生，我們參加下鄉(xiāng)實踐活動的差不多目的除了錘煉自我外，還想更清晰地認(rèn)識社會，提升我們的認(rèn)知能力。張家莊在太谷縣作為有農(nóng)業(yè)特色而且其農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社初具規(guī)模的典型代表，能夠為我們調(diào)查研究農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社進(jìn)展的可能性與存在的障礙提供條件。注;農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社是在家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上，同類農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營者，同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的提供者和利用者，自愿聯(lián)合，民主操縱的互助性經(jīng)濟(jì)組織。該組織是工商農(nóng)經(jīng)部門為支持農(nóng)民進(jìn)展合作經(jīng)濟(jì)組織；愛護(hù)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)組織及其成員的合法利益，規(guī)范農(nóng)民經(jīng)濟(jì)組織及其行為，增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會和諧進(jìn)展而鼓舞進(jìn)展的。晉中懷仁醋業(yè)合作社確實是山西境內(nèi)最為典型的代表。調(diào)研內(nèi)容：一：村莊概況村名：太谷縣張家莊人口：300戶（1200-1300人）可耕地面積：3200多畝人均耕地：小戶3-4畝中戶10畝左右大戶20多畝要緊經(jīng)濟(jì)作物;菜花，紅薯，茴子白，辣椒，西紅柿，黃瓜，茄子等經(jīng)濟(jì)進(jìn)展模式;大棚種植,小農(nóng)經(jīng)營，家庭飼養(yǎng)。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社成立以來，差不多上能解決農(nóng)業(yè)技術(shù)，器具供給，修理：關(guān)心聯(lián)系提貨商等差不多作用，有待引進(jìn)工業(yè)，以工帶農(nóng)，增加農(nóng)產(chǎn)品附加值，減少中間資金的不必要白費(fèi)，提升效益。勞動力分配;以種菜為主，部格外出打工（在紡織廠或鎂廠），或是外出散工，或搞運(yùn)輸。生活狀況：中等家庭收入有6-7萬，生活節(jié)奏快簡單分析1：本村的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展模式單一，分散，力量薄弱，收市場外部制約嚴(yán)峻，沒有自身品牌，農(nóng)村合作社等愛護(hù)利益的優(yōu)勢尚達(dá)不到成效，受南方菜販的操縱，無法把握主動權(quán)，對市場信息把握不及時，應(yīng)對不靈活。2;村內(nèi)政治制度，民主監(jiān)督體制十分不健全，村委把握的資金并不多，整體和諧能力不足，無法順利實現(xiàn)其職能。具體經(jīng)濟(jì)模型調(diào)研與分析在走訪中，詢咨詢關(guān)于西葫蘆的種植時，得知當(dāng)年收購價為4角，出售方向為太原，而太原價為1.5元，就中間差價，做以下分析：西葫蘆從地理要通過菜農(nóng)，收購商，運(yùn)輸商等才能到消費(fèi)者手中，個中間環(huán)節(jié)都要取得利潤，但都不高。因此假設(shè)一個合作式的公司對整個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)劃，如此便能夠在都市居民與菜農(nóng)之間達(dá)到雙贏，然而把一個菜農(nóng)交給一個公司的同時，就必須要求那個公司在注重利益的時候保證社會效益，這明顯是不可能的。同時中間商的利益有得不到保證，而中間商的存在有其必定性和合理性。再次。一個公司極易形成壟斷，菜農(nóng)也極易失去對市場柔弱的洞悉力，完全成為雇工，成為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中最不利的一個環(huán)節(jié)。現(xiàn)在這種多收購在農(nóng)村內(nèi)競爭進(jìn)展，是一種現(xiàn)今小農(nóng)生產(chǎn)與宏觀經(jīng)濟(jì)之間博弈的產(chǎn)物，增加的環(huán)節(jié)有利于就業(yè)的增長與專業(yè)化的進(jìn)展，但受缺失的是農(nóng)民和消費(fèi)者，這一切是經(jīng)濟(jì)體制不健全導(dǎo)致的，其出路能夠采取農(nóng)戶合作社經(jīng)營，以應(yīng)對市場阻力，提升競爭力。張家莊是有名的大棚蔬菜基地，據(jù)了解，大部分農(nóng)戶從事種植已達(dá)十幾年，其模式與規(guī)模始終是單一的農(nóng)戶自主經(jīng)營，而大棚的建設(shè)與采納的技術(shù)也大同小異，毫無改進(jìn)，關(guān)于如此的情形，不難找到無法形成專業(yè)品牌的緣故。而自改革開放以來，經(jīng)濟(jì)的迅速進(jìn)展使城鄉(xiāng)距離拉開，但當(dāng)前，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長顯現(xiàn)了徘徊局面，農(nóng)民增收趨緩，為了加快農(nóng)村進(jìn)展，必須盡心組織制度的創(chuàng)新，引導(dǎo)，推動合作制，大力進(jìn)展合作組織和合作經(jīng)濟(jì)，從而推動的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展。通過調(diào)查分析發(fā)覺，在具有農(nóng)業(yè)進(jìn)展特色的農(nóng)村地區(qū)，組織開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社具有以下的可能性，以及潛在的困難與障礙。一;實現(xiàn)的可能性1;進(jìn)展村級經(jīng)濟(jì)合作社的組織基礎(chǔ)依舊存在。在土地集體所有制的基礎(chǔ)上，村名委員會與村黨支部一直發(fā)揮著集體經(jīng)濟(jì)組織的職能，如對集體土地進(jìn)行包發(fā)，收取集體，為家庭分散經(jīng)營提供產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后的服務(wù)，以及進(jìn)行集體積存經(jīng)濟(jì)活動這一農(nóng)業(yè)集體化的制度成果，不是改革和進(jìn)展的牽絆，而是今后進(jìn)展村級經(jīng)濟(jì)合作社的基礎(chǔ)。2：農(nóng)民致富，強(qiáng)烈要求合作組織的關(guān)心。家庭聯(lián)展承包責(zé)任制實行以后，農(nóng)民群眾在解決了溫飽咨詢題后迫切期望本小康。然而單純依靠小塊土地上一家一戶一小生產(chǎn)為主的家庭聯(lián)產(chǎn)承包，生產(chǎn)規(guī)模上不去，生產(chǎn)成本降不下來，已無太大潛力可挖，專門難進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率。同時，農(nóng)民要致富，只有將生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品或家加工品通過市場變成商品，實現(xiàn)商品利潤的最大化才能實現(xiàn)。然而作為單個的小農(nóng)生產(chǎn)者，既以來市場，又遠(yuǎn)離市場，對市場信息，市場行情既變化趨勢把握不準(zhǔn)，生產(chǎn)的分散性與盲目性并存嗎，在市場競爭中處于弱者地位。因此農(nóng)民迫切期望有自己的組織，把分散的個體農(nóng)戶組團(tuán)結(jié)起來，組織起來，以較強(qiáng)的實力去與市場經(jīng)濟(jì)接軌，爭取理想的效益。正是出于這種心態(tài)，這種聯(lián)合與和合作，不需要行政命令，不需要外部強(qiáng)行捏合，完全是自身的共同需要所激發(fā)出來的自覺合作。3：經(jīng)濟(jì)增長，迫切需要合作組織的產(chǎn)生。社會化大生產(chǎn)必定導(dǎo)致社會分工越來越細(xì)，專業(yè)化程度越來越高，同時要求各分工之間的協(xié)作也越來越緊密。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建設(shè)，農(nóng)業(yè)進(jìn)展中以體制轉(zhuǎn)軌為特點(diǎn)的市場化趨勢將日益加劇。由于農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，自身又屬于弱質(zhì)性產(chǎn)業(yè)，在市場競爭中往往處于不利地位，市場的功能性缺陷更容易在農(nóng)業(yè)上體現(xiàn)出來，從而波及到千千萬萬農(nóng)戶身上。要想順應(yīng)歷史潮流，實現(xiàn)共同富裕，必須進(jìn)行農(nóng)業(yè)組織與制度創(chuàng)新。二：存在的困難與阻礙1：一些地點(diǎn)對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社的進(jìn)展缺乏相應(yīng)的支持，一些地點(diǎn)缺乏相應(yīng)的環(huán)境，一些改革政策專門難落實到實處，黨的方針政策被流于形式。2農(nóng)村基層黨組織建設(shè)需要加大。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社的進(jìn)展裝大大多離不開自身本領(lǐng)強(qiáng)，做分過硬的帶頭人和強(qiáng)有力的農(nóng)村基層黨組織。目前，在集體經(jīng)濟(jì)實力弱的農(nóng)村，黨員年齡偏高，文化水平較低，黨的干部隊伍不穩(wěn)固，黨組織凝聚力，號召力，斗爭力不強(qiáng)等咨詢題比較普遍，農(nóng)村基層黨組織建設(shè)專門是村級黨組織成為限制大多數(shù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社進(jìn)展的瓶頸。因此，加大農(nóng)村黨組織建設(shè)勢在必行。3：人才缺乏的狀況沒有得到更本改善。人才的引進(jìn)與培養(yǎng)成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社面臨的已達(dá)