2022年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬考試3

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單選題（共70題，共70分）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容中有如下三步：①編制各層進(jìn)度計(jì)劃②進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析③項(xiàng)目的工作編碼，則正確的順序?yàn)椋ǎ?/p>

A.②—③—①

B.①—②—③

C.③—②—①

D.①—③—②

2.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，工程總承包的管理工作不包括（）。

A.辦理可行性研究報(bào)批

B.項(xiàng)目試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾

C.項(xiàng)目施工管理

D.項(xiàng)目采購管理

3.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理，以下說法正確的是（）。

A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理是對(duì)項(xiàng)目的使用階段進(jìn)行管理

B.只有業(yè)主方進(jìn)行相應(yīng)的項(xiàng)目管理

C.業(yè)主方的項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是項(xiàng)目的竣工目標(biāo)

D.供貨方的參與階段主要是施工階段

4.關(guān)于組織論和組織工具的說法，正確的是（）。

A.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間的指令關(guān)系

B.組織分工是一種動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系

C.工作流程組織可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的指令關(guān)系

D.工作流程組織是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系

5.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說法，正確的是（）。

A.工程項(xiàng)目策劃只針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施

B.旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值

C.工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)封閉性的工作過程

D.其實(shí)質(zhì)就是知識(shí)組合的過程

6.下列各項(xiàng)工作流程組織中，屬于物質(zhì)流程組織的是（）。

A.設(shè)計(jì)變更

B.與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程

C.投資控制

D.弱電工程物資采購工作流程

7.關(guān)于管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用說法，正確的是（）。

A.管理的環(huán)節(jié)包括調(diào)整目標(biāo)

B.各方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表

C.管理職能分工表只反映項(xiàng)目經(jīng)理的職能分工

D.管理職能分工描述書與管理職能分工表的內(nèi)容與作用是完全相同的

8.以下選項(xiàng)中，不屬于項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)的有（）。

A.項(xiàng)目文件、相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)

B.類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)資料

C.實(shí)施條件調(diào)查資料

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力和水平

9.物資采購工作應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計(jì)文件的相關(guān)要求，在其管理工作中，編制采購計(jì)劃的緊后工作是（）。

A.選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位

B.明確采購產(chǎn)品的基本要求

C.確定供應(yīng)或服務(wù)單位

D.處置不符合要求的服務(wù)

10.下列不屬于項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)的是（）。

A.實(shí)施條件調(diào)查資料

B.類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)資料

C.項(xiàng)目文件、相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)

D.合同及相關(guān)要求

11.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是（）。

A.調(diào)整進(jìn)度管理方法

B.改變施工管理方法

C.強(qiáng)化合同管理

D.調(diào)整工作流程組織

12.在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第一項(xiàng)工作是（）。

A.確定計(jì)劃值

B.目標(biāo)分解

C.收集實(shí)際值

D.計(jì)劃值與實(shí)際值的比較

13.下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理工作性質(zhì)的說法，正確的是（）。

A.建造師是一個(gè)工作崗位的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱

B.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)為合同當(dāng)事人所確定的人選，并在通用合同條款中明確項(xiàng)目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書編號(hào)、聯(lián)系方式及授權(quán)范圍等事項(xiàng)。

C.項(xiàng)目經(jīng)理在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程安全，但應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告。

D.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，且每月在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)。

14.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2022），屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)的是（）。

A.檢查施工單位專職安全生產(chǎn)人員的資格

B.檢查施工單位的測(cè)量、檢測(cè)儀器設(shè)備定期檢驗(yàn)的證明文件

C.審核分包單位資質(zhì)條件

D.查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量定位放線成果

15.下列不屬于編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)的有（）。

A.項(xiàng)目合同文件

B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

C.組織管理制度

D.組織經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)

16.關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說法，正確的是（）。

A.項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人

B.取得建造師注冊(cè)證書的人員即可擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理

C.承包人更換項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)提前7天書面通知發(fā)包人

D.項(xiàng)目經(jīng)理最多可以同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理

17.在施工成本的各種核算方法中，業(yè)務(wù)核算比（）。

A.會(huì)計(jì)核算的范圍廣，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄

B.會(huì)計(jì)核算的范圍窄，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣

C.會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣

D.會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄

18.關(guān)于施工成本分析的說法，正確的是（）。

A.施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算

B.施工成本分析是科學(xué)的預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)

C.施工成本分析是貫穿于施工成本管理的全過程

D.施工成本分析是預(yù)測(cè)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)

19.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2022中定義的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)矩陣表，若某風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)評(píng)估，損失等級(jí)為3級(jí),發(fā)生的概率等級(jí)為4級(jí)，此種風(fēng)險(xiǎn)屬于（）級(jí)風(fēng)險(xiǎn)

A.Ⅰ級(jí)風(fēng)險(xiǎn)

B.Ⅱ級(jí)風(fēng)險(xiǎn)

C.Ⅲ級(jí)風(fēng)險(xiǎn)

D.Ⅳ級(jí)風(fēng)險(xiǎn)

20.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2022）中“風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)矩陣表”的解釋，若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率等級(jí)3，損失等級(jí)2，則此種風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為（）級(jí)。

A.Ⅰ

B.Ⅱ

C.Ⅲ

D.Ⅳ

21.下列關(guān)于成本管理的任務(wù)的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.成本計(jì)劃按照其發(fā)揮的作用可以分為競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃和實(shí)施性成本計(jì)劃

B.對(duì)竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本，分別由企業(yè)財(cái)務(wù)部門和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和項(xiàng)目管理績(jī)效

C.成本分析貫穿于成本管理的全過程

D.成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。

22.在成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。

A.做好施工采購計(jì)劃

B.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案

C.對(duì)成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析

D.選用合適的合同結(jié)構(gòu)

23.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集三同步，應(yīng)保持一致的是三者的取值（）。

A.標(biāo)準(zhǔn)

B.范圍

C.精度

D.單位

24.某工程雙網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中關(guān)鍵線路有（??）條。

A.1

B.2

C.3

D.4

25.下列關(guān)于工程成本核算的說法正確的是（）。

A.工程成本包括從招投標(biāo)開始至合同完成止所發(fā)生的有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用

B.間接費(fèi)用，是指企業(yè)各施工單位為組織和管理工程施工所發(fā)生的費(fèi)用

C.表格核算法的優(yōu)點(diǎn)是科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，覆蓋面大

D.會(huì)計(jì)核算法是通過對(duì)施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部各環(huán)節(jié)進(jìn)行成本核算

26.某工程某月計(jì)劃完成工程樁100根，計(jì)劃單價(jià)為1．3萬元／根，實(shí)際完成工程樁110根，實(shí)際單價(jià)為1．4萬元／根，則費(fèi)用偏差(CV)為（）萬元。

A.11

B.13

C.-13

D.-11

27.對(duì)項(xiàng)目施工方法進(jìn)行改進(jìn)，是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的（）措施。

A.經(jīng)濟(jì)

B.管理

C.技術(shù)

D.組織

28.施工圖預(yù)算的編制以（）為主要依據(jù)。

A.預(yù)算定額

B.施工定額

C.行業(yè)定額

D.企業(yè)定額

29.下列各項(xiàng)中不屬于表格核算法的優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A.覆蓋面較大

B.實(shí)用性較好

C.操作簡(jiǎn)單

D.表格格式自由

30.關(guān)于分部分項(xiàng)工程施工成本分析的說法，正確的有（）

A.必須對(duì)施工項(xiàng)目的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析

B.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)成本比較

C.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完分部分項(xiàng)工程

D.分部分項(xiàng)工程成本分析的實(shí)際成本來自施工預(yù)算

31.某項(xiàng)目施工成本數(shù)據(jù)如下表，根據(jù)差額計(jì)算法，成本降低率提高對(duì)成本降低額的影響程度為（）萬元。

A.0.6

B.0.7

C.1.1

D.1.2

32.下列選項(xiàng)中，不屬于成本考核依據(jù)的有（）。

A.成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)

B.成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)

C.成本計(jì)劃的效益指標(biāo)

D.成本計(jì)劃的控制指標(biāo)

33.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法，正確的有（）。

A.進(jìn)度控制的過程，就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過程

B.項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)該在開工前編制完成

C.項(xiàng)目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是相同的

D.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證就是分析進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)的一致性

34.關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是（）。

A.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)編制進(jìn)度計(jì)劃

B.總進(jìn)度目標(biāo)論證包括編制總進(jìn)度規(guī)劃，還涉及工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問題

C.工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是工程總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)，業(yè)主方協(xié)助

D.若編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)調(diào)整總進(jìn)度目標(biāo)

35.下列指標(biāo)中，屬于項(xiàng)目機(jī)構(gòu)施工成本考核的主要指標(biāo)的是（）。

A.施工成本降低率

B.施工生產(chǎn)總成本

C.勞動(dòng)力不均衡系數(shù)

D.生產(chǎn)能力利用率

36.某工程雙時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，則A工作的總時(shí)差為（）。

A.0

B.1

C.2

D.3

37.下列選項(xiàng)中，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制的作用的是（）。

A.施工組織總設(shè)計(jì)

B.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)

C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)

D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)

38.有關(guān)項(xiàng)目目標(biāo)控制方法的說法，正確的有（）。

A.項(xiàng)目目標(biāo)控制在實(shí)施過程中首先是收集實(shí)際值

B.當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)，必須調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)

C.為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制

D.項(xiàng)目目標(biāo)的確定之后就不會(huì)變化

39.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2022），下列不屬于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)有（）。

A.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作

B.對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理

C.組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效

D.組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

40.（）除了反映了組織管理體系需要解決的問題所在，也反映出了組織的管理思路和理念。同時(shí)也向組織內(nèi)外部人員提供了查詢所需文件和記錄的途徑，相當(dāng)于體系文件的索引。

A.作業(yè)文件

B.管理手冊(cè)

C.文件管理

D.程序文件

41.工程總承包企業(yè)承擔(dān)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)的建設(shè)項(xiàng)目工程總承包形式是（）

A.設(shè)計(jì)采購施工總承包

B.設(shè)計(jì)-施工總承包

C.施工總承包

D.施工總承包管理

42.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表是（??）的一部分。

A.項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件

B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解

C.項(xiàng)目工作流程圖

D.項(xiàng)目管理職能分工

43.在建設(shè)工程施工招標(biāo)中，評(píng)標(biāo)的核心是（）

A.投標(biāo)資格審查

B.初步評(píng)審

C.詳細(xì)評(píng)審

D.編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告

44.編碼是信息處理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃的工作項(xiàng)目統(tǒng)一編碼時(shí)應(yīng)綜合考慮（）。

A.不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃的工作項(xiàng)的需要

B.不同時(shí)間、不同工序和不同階段的進(jìn)度計(jì)劃的工作項(xiàng)的需要

C.不同關(guān)鍵點(diǎn)的工作項(xiàng)的需要

D.不同工種的工作項(xiàng)的需要

45.對(duì)大中型工程項(xiàng)目，按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，其總成本分解的順序是（）。

A.單項(xiàng)工程成本→單位工程成本→分部工程成本→分項(xiàng)工程成本

B.單位工程成本→單項(xiàng)工程成本→分部工程成本→分項(xiàng)工程成本

C.分項(xiàng)工程成本→分部工程成本→單位工程成本→單項(xiàng)工程成本

D.分部工程成本→分項(xiàng)工程成本→單項(xiàng)工程成本→單位工程成本

46.關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制任務(wù)的說法，下列選項(xiàng)中，正確的是（）。

A.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、保修工作進(jìn)度，以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度

B.供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)供貨的要求控制供貨進(jìn)度

C.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)進(jìn)度

D.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)業(yè)主要求控制施工進(jìn)度

47.下列屬于建設(shè)工程管理中為工程運(yùn)行增值的是（）。

A.提高工程建設(shè)安全

B.有利于成本控制

C.有利于投資控制

D.確保工程使用安全

48.某業(yè)主方欲投資建造一個(gè)辦公樓，則該業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是（）。

A.項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收

B.辦公樓可以啟用

C.項(xiàng)目竣工結(jié)算完成

D.項(xiàng)目驗(yàn)收合格

49.組織論的一個(gè)重要結(jié)論，即目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是（）

A.組織

B.管理

C.措施

D.決策

50.建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則系統(tǒng)中一項(xiàng)工作部門的指令源一般有（??）個(gè)。

A.1

B.2

C.3

D.4

51.施工成本的過程控制需制定規(guī)范化的過程控制程序，包括管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序，下列不屬于管理行為控制程序的內(nèi)容的是（??）

A.收集成本數(shù)據(jù)，檢測(cè)成本形成過程

B.建立項(xiàng)目施工成本管理體系的評(píng)審組織和評(píng)審程序

C.目標(biāo)考核，定期檢查

D.制定對(duì)策，糾正偏差

52.下列文件中，不屬于施工合同跟蹤依據(jù)的是（）

A.合同實(shí)施中出現(xiàn)偏差的報(bào)告

B.管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀了解

C.原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等各種實(shí)際工程文件

D.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件

53.施工質(zhì)量計(jì)劃的審批程序中，建設(shè)工程項(xiàng)目施工企業(yè)內(nèi)部的審批首先應(yīng)從（）的角度，審查實(shí)現(xiàn)合同質(zhì)量目標(biāo)的合理性和可行性，以項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃向發(fā)包方提供可信任的依據(jù)。

A.確保承包人利益

B.確保項(xiàng)目利益

C.確保工程質(zhì)量目標(biāo)

D.履行工程承包合同

54.雙網(wǎng)絡(luò)中，工作是用（）表示的。

A.節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)

B.箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)編號(hào)

C.箭線及其起始節(jié)點(diǎn)編號(hào)

D.箭線及其終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)編號(hào)

55.下列各項(xiàng)措施中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施的是（）。

A.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制的會(huì)議的組織設(shè)計(jì)

C.優(yōu)選項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案

D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

56.關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量

B.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系

C.施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低

D.施工圖預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計(jì)算的

57.某工程8月的材料計(jì)劃成本與實(shí)際成本對(duì)比表如下，則該月?lián)p耗率的變化對(duì)總費(fèi)用的影響為（）。

A.導(dǎo)致總成本超支22152元

B.導(dǎo)致總成本超支13104元

C.導(dǎo)致總成本超支4599元

D.導(dǎo)致總成本節(jié)約4599元

58.下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。

A.編制成本控制計(jì)劃

B.風(fēng)險(xiǎn)分析與落實(shí)簽證

C.確定合適的施工機(jī)械

D.合理的降低索賠金額

59.下列關(guān)于成本分析的依據(jù)，說法正確的是（）。

A.會(huì)計(jì)核算主要是經(jīng)濟(jì)核算

B.因?yàn)闃I(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算要廣，所以它是成本分析的重要依據(jù)

C.業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目標(biāo)、取得預(yù)期的效果，而且可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算

D.業(yè)務(wù)核算的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算寬，可以用貨幣計(jì)算，也可以用實(shí)物或勞動(dòng)量計(jì)算

60.施工成本可以按成本構(gòu)成分解為（??）

A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和措施項(xiàng)目費(fèi)

B.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)

C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和分部分項(xiàng)工程費(fèi)

D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)和稅金

61.某工程在第三個(gè)月末的顯示的成本數(shù)據(jù)為：BCWS=33萬元，BCWP=23萬元，AC=WP=22萬元，按照贏得值原理，結(jié)論是（）。

A.進(jìn)度拖后，低于預(yù)算

B.進(jìn)度拖后，高于預(yù)算

C.進(jìn)度提前，高于預(yù)算

D.進(jìn)度提前，低于預(yù)算

62.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃的內(nèi)容不包括（）。

A.方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織

B.建立編碼體系

C.項(xiàng)目管理工作流程

D.任務(wù)分工和管理職能分工

63.如下圖所示網(wǎng)絡(luò)圖中，存在的繪圖錯(cuò)誤是（）。

A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)錯(cuò)誤

B.存在多余節(jié)點(diǎn)

C.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

D.工作編號(hào)重復(fù)

64.關(guān)于施工成本偏差分析方法的說法，錯(cuò)誤的有（）。

A.橫道圖法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法

B.橫道圖法具有形象、直觀等優(yōu)點(diǎn)

C.曲線法可以對(duì)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)

D.表格法反映的信息量大

65.某工程單網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，則（）

A.工作D的ES為2

B.工作G的FF為2

C.工作H的FF為1

D.工作F的FF為1

66.關(guān)于虛工作的說法，正確的是（）。

A.虛工作只在雙網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中存在

B.虛工作一般不消耗資源但占用時(shí)間

C.虛工作可以正確表達(dá)工作間邏輯關(guān)系

D.雙時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作用波形線表示

67.施工項(xiàng)目中定期的、經(jīng)常性的中間成本分析是（）

A.分部分項(xiàng)工程成本分析

B.年度成本分析

C.月(季)度成本分析

D.竣工成本分析

68.某單網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，存在的錯(cuò)誤有（）。

A.多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和多余虛箭線

B.出現(xiàn)循環(huán)回路

C.出現(xiàn)交叉箭線

D.沒有終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

69.某雙網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天）。其計(jì)算工期是（）。

A.12

B.14

C.22

D.17

70.關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是（）。

A.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制總進(jìn)度綱要

B.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證首先開展的工作是調(diào)查研究和收集資料

C.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的確定應(yīng)在項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)行

D.若編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)調(diào)整總進(jìn)度目標(biāo)

多選題（共30題，共30分）

71.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的約束機(jī)制，取決于（）。

A.各主體內(nèi)部的自我約束能力

B.質(zhì)量信息反饋的及時(shí)性和準(zhǔn)確性

C.各質(zhì)量責(zé)任主體對(duì)利益的追求

D.外部的監(jiān)控效力

E.工程項(xiàng)目管理文化建設(shè)的程度

72.關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織的說法，正確的有（）。

A.組織結(jié)構(gòu)模式反映指令關(guān)系

B.工作流程組織反映工作間邏輯關(guān)系

C.組織分工是指工作任務(wù)分工

D.組織分工和工作流程組織都是動(dòng)態(tài)組織關(guān)系

E.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系

73.項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括（）。

A.項(xiàng)目安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理

B.項(xiàng)目合同管理

C.項(xiàng)目收尾管理

D.項(xiàng)目節(jié)能管理

E.項(xiàng)目進(jìn)度管理

74.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，具有的優(yōu)點(diǎn)有（）。

A.整個(gè)工程項(xiàng)目的合同總額的確定更有依據(jù)

B.對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資較為有利

C.縮短建設(shè)周期，有利于進(jìn)度控制

D.對(duì)質(zhì)量控制有利

E.有利于施工現(xiàn)場(chǎng)的總體管理與協(xié)調(diào)

75.與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)有（）。

A.合同總價(jià)不是一次確定，整個(gè)項(xiàng)目的合同總額確定較有依據(jù)

B.分包合同都通過招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利

C.業(yè)主只需進(jìn)行一次招標(biāo)，招標(biāo)及合同管理工作量大大減少

D.施工總承包管理單位只收取管理費(fèi)，不賺取總包與分包之間的差價(jià)

E.多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，加大了業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)

76.供貨方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括（??）

A.供貨方的成本目標(biāo)

B.供貨方的進(jìn)度目標(biāo)

C.供貨方的安全目標(biāo)

D.供貨方的質(zhì)量目標(biāo)

E.供貨方的環(huán)保目標(biāo)

77.下列建設(shè)工程項(xiàng)目信息中，屬于技術(shù)類信息的有（）。

A.施工方案

B.隱蔽驗(yàn)收記錄

C.進(jìn)度計(jì)劃

D.樁基檢測(cè)報(bào)告

E.工程量清單

78.工期索賠的計(jì)算方法有（）

A.網(wǎng)絡(luò)分析法

B.直接法

C.比例分析法

D.實(shí)際費(fèi)用法

E.分項(xiàng)計(jì)算法

79.根據(jù)《建設(shè)工程組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB/T50502-2022），以分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程為主要對(duì)象編制的施工方案，其主要內(nèi)容包括（）。

A.工程概況

B.施工部署

C.施工方法和工藝要求

D.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃

E.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置

80.某商品混凝土目標(biāo)成本與實(shí)際成本對(duì)比如下表，關(guān)于其成本分析的說法，正確的有（）。

A.產(chǎn)量增加使成本增加了28600元

B.實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額是51536元

C.單價(jià)提高使成本增加了26624元

D.該商品混凝土目標(biāo)成本是497696元

E.損耗率下降使成本減少了4832元

81.施工成本分析是在成本形成過程中，將施工項(xiàng)目（）進(jìn)行比較，以了解成本的變動(dòng)情況。

A.類似施工項(xiàng)目的預(yù)算成本

B.類似施工項(xiàng)目的目標(biāo)成本

C.本施工項(xiàng)目的目標(biāo)成本

D.本施工項(xiàng)目的預(yù)算成本

E.類似施工項(xiàng)目的實(shí)際成本

82.某項(xiàng)目按照施工進(jìn)度編制了成本計(jì)劃，如下圖所示，有關(guān)該圖的描述，錯(cuò)誤的有（）。

A.該項(xiàng)目前五個(gè)月的累計(jì)支出為1750萬元

B.該項(xiàng)目本年度的成本計(jì)劃支出總額為5550萬元

C.該項(xiàng)目本年度平均每月的計(jì)劃支出是462.5萬元

D.該項(xiàng)目前半年平均每月的計(jì)劃支出是420萬元

E.若本年度最后4個(gè)月每個(gè)月的實(shí)際支出都比計(jì)劃多30萬，則本年度的后半年平均每月的實(shí)際支出為525萬

83.下列可作為成本控制依據(jù)的是（）。

A.合同文件

B.會(huì)計(jì)核算

C.進(jìn)度報(bào)告

D.工程變更

E.成本計(jì)劃

84.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法有目測(cè)法和實(shí)測(cè)法，下列屬于目測(cè)法的有（）。

A.清水墻面是否潔凈

B.工人的操作是否正常

C.電梯井等內(nèi)部管線

D.大理石板拼縫尺寸

E.攤鋪瀝青拌合料的溫度

85.施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的條件包括（）。

A.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料

B.監(jiān)理單位出具的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

C.有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書

D.完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的主要施工內(nèi)容

E.建設(shè)單位已按合同約定支付工程款

86.國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購的模式主要有（）。

A.業(yè)主自行采購

B.與承包商約定某些物資為指定供應(yīng)商

C.承包商采購

D.業(yè)主規(guī)定價(jià)格、由承包商采購

E.承包商詢價(jià)、由業(yè)主采購

87.屬于物質(zhì)流程組織的有（）。

A.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程

B.投資控制

C.外立面施工工作流程

D.合同管理

E.月度進(jìn)度報(bào)告相關(guān)數(shù)據(jù)的處理流程

88.關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的編制與審批，下列說法正確的有（）。

A.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制

B.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批

D.普通工程的施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

E.對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部（分項(xiàng)）工程需編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后實(shí)施

89.下列各項(xiàng)中，不屬于工程建設(shè)監(jiān)理工作的是（）。

A.編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃

B.組織工程竣工驗(yàn)收

C.編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則

D.參與工程竣工驗(yàn)收

E.向檔案管理部門提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料

90.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容包括（）。

A.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明、職業(yè)健康和社會(huì)責(zé)任目標(biāo)

B.項(xiàng)目應(yīng)急事項(xiàng)和突發(fā)事件處理的原則和方法

C.項(xiàng)目實(shí)施過程中相關(guān)責(zé)任和問題的認(rèn)定和處理原則

D.缺陷責(zé)任期、質(zhì)量保修期及之后對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的相關(guān)要求

E.項(xiàng)目索賠的預(yù)設(shè)流程及相關(guān)索賠文件的證據(jù)收集方式

91.下列關(guān)于監(jiān)理的工作任務(wù)的說法，不正確的有（）。

A.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單