工程倫理與管理智慧樹知到期末考試答案2024年

工程倫理與管理智慧樹知到期末考試答案2024年工程倫理與管理成本開支的直接對(duì)象是（）

A:生產(chǎn)過程中的物質(zhì)消耗B:管理者C:成本控制者D:產(chǎn)品或服務(wù)的成本開支答案:產(chǎn)品或服務(wù)的成本開支針對(duì)某一問題，將有關(guān)人員召集到一起，在一種無拘無束的氛圍中收集意見并進(jìn)行決策的方法是（）

A:回歸分析法B:德爾菲法C:因果分析法D:頭腦風(fēng)暴法答案:頭腦風(fēng)暴法以下屬于定量決策方法的是（）。

A:頭腦風(fēng)暴法B:決策樹法C:名義群體法D:德爾菲法答案:決策樹法一家小型電子產(chǎn)品公司，它每年的固定成本為10萬元，單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本為20元，單位產(chǎn)品的市場價(jià)格為25元，那么該公司盈虧平衡點(diǎn)的營業(yè)額應(yīng)為（）

A:250000元B:10000臺(tái)C:500000元D:20000臺(tái)答案:20000臺(tái)某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為50萬元，產(chǎn)品單價(jià)為80元，單位可變成本為30元，則其產(chǎn)量達(dá)到（）件時(shí)，企業(yè)才不虧損。

A:4545B:10000C:15000D:100000答案:10000員工因公出差，必須先由直接主管簽字，再由財(cái)務(wù)主管簽字后才能到財(cái)務(wù)室報(bào)賬，這屬于管理的哪一職能？（）

A:組織B:領(lǐng)導(dǎo)C:計(jì)劃D:控制答案:控制“物以類聚，人以群分”這一現(xiàn)象可以用管理中的哪一說法最適當(dāng)?shù)赜枰越忉專ǎ?/p>

A:非正式組織B:組織分工C:正式組織D:人員配備答案:非正式組織某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為50萬元，單位可變成本為80元，產(chǎn)品單位售價(jià)為120元，若企業(yè)目標(biāo)利潤為30萬元，則該企業(yè)至少應(yīng)完成（）萬件的產(chǎn)銷量。

A:20B:12C:2D:30答案:2“計(jì)劃工作總是針對(duì)需要解決的新問題和可能發(fā)生的新變化、新機(jī)會(huì)做出決定”這句話說的是計(jì)劃的（）特點(diǎn)

A:普遍性B:效率性C:首位性D:創(chuàng)新性答案:創(chuàng)新性矩陣型組織結(jié)構(gòu)的主要缺點(diǎn)是（）。

A:易產(chǎn)生遂道視野B:易產(chǎn)生本位主義C:部門間協(xié)調(diào)難D:雙重領(lǐng)導(dǎo)，權(quán)責(zé)不一致答案:雙重領(lǐng)導(dǎo)，權(quán)責(zé)不一致以下對(duì)計(jì)劃工作描述不正確的是（）

A:計(jì)劃工作具有普遍性和效率性B:計(jì)劃工作是為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)服務(wù)的C:由于環(huán)境的不確定性，所以計(jì)劃在軸向也是多余的D:計(jì)劃工作是管理活動(dòng)的基礎(chǔ)答案:由于環(huán)境的不確定性，所以計(jì)劃在軸向也是多余的下列哪一項(xiàng)不屬于管理者的技能（）

A:人事B:操作C:構(gòu)想D:技術(shù)答案:操作雖然計(jì)劃的特點(diǎn)和范圍隨管理層次不同而有所不同，但它是所有管理者的一個(gè)共同職能，這句話說的是計(jì)劃的（）特點(diǎn)

A:普遍性B:首位性C:效率性D:創(chuàng)新性答案:普遍性某總經(jīng)理把產(chǎn)品銷售的責(zé)任委派給一位副總經(jīng)理，由其負(fù)責(zé)所有地區(qū)的經(jīng)銷辦事處同時(shí)總會(huì)計(jì)師也可以直接向各辦事處的經(jīng)理下達(dá)命令，這種做法違背了（）

A:分工合理原則B:統(tǒng)一指揮原則C:精簡效能原則D:隱忍用人原則答案:統(tǒng)一指揮原則下列選項(xiàng)中，組織文化的核心是（）

A:組織精神

B:組織形象C:規(guī)章制度

D:以人為本

答案:組織精神（）是工程最本質(zhì)、最核心的階段。

A:操作實(shí)施階段B:成果使用階段C:方案論證階段D:計(jì)劃設(shè)計(jì)階段答案:計(jì)劃設(shè)計(jì)階段管理是一門科學(xué)，意味著管理是（）

A:人類管理實(shí)踐的總結(jié)B:藝術(shù)問題C:是共同勞動(dòng)的產(chǎn)物D:依靠權(quán)威答案:人類管理實(shí)踐的總結(jié)用組織理論去分析腐敗現(xiàn)象，可以得出的結(jié)論是（）

A:沒有責(zé)任的權(quán)力將產(chǎn)生腐敗B:權(quán)力和責(zé)任總是一致的C:責(zé)任比權(quán)力更為重要D:集權(quán)比分全更為重要答案:沒有責(zé)任的權(quán)力將產(chǎn)生腐敗在每個(gè)預(yù)算年度開始時(shí)，把所有還在繼續(xù)開展的活動(dòng)都是為從零開始，重新編制預(yù)算，這種預(yù)算方法稱為（）

A:年度預(yù)算B:傳統(tǒng)預(yù)算C:零基預(yù)算D:過程預(yù)算答案:零基預(yù)算下列哪項(xiàng)不是處理工程倫理問題的基本原則（）

A:社會(huì)公正B:人與自然和諧發(fā)展C:功利主義D:人道主義答案:功利主義某企業(yè)總經(jīng)理下設(shè)2個(gè)副總經(jīng)理，每個(gè)副總經(jīng)理下設(shè)3個(gè)部門經(jīng)理，每個(gè)部門10名員工，則每個(gè)副總經(jīng)理的管理幅度是（）

A:2B:10C:3答案:3種莊稼需要水，但是某一地區(qū)近年老不下雨，農(nóng)民通過灌溉彌補(bǔ)下雨的不足，或是改種耐旱作物，這兩種措施分別屬于（）

A:調(diào)整計(jì)劃和糾正偏差B:糾正偏差和調(diào)整計(jì)劃C:事前控制和反饋控制D:反饋控制和事前控制答案:糾正偏差和調(diào)整計(jì)劃供應(yīng)商、客戶、競爭者等因素屬于組織的（）。

A:任務(wù)環(huán)境B:一般環(huán)境C:內(nèi)部環(huán)境

D:宏觀環(huán)境答案:任務(wù)環(huán)境工程師應(yīng)遵守基本的社會(huì)道德準(zhǔn)則，同時(shí)，在工程中應(yīng)遵守（）。

A:技術(shù)道德B:職業(yè)道德和倫理C:行業(yè)規(guī)章制度D:職業(yè)道德答案:職業(yè)道德和倫理在權(quán)衡人與自然利益的優(yōu)先秩序上應(yīng)遵循（）高于基本需要、基本需要高于非基本需要

A:社會(huì)需要B:生存需要C:倫理需要D:發(fā)展需要答案:生存需要某公司總經(jīng)理根據(jù)文件規(guī)定，在自己的職權(quán)范圍內(nèi)給與兩名保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)的部門經(jīng)理各1萬元的獎(jiǎng)勵(lì)，這一舉動(dòng)激發(fā)了公司員工“愛廠如家”的熱情，該總經(jīng)理利用的是（）

A:非權(quán)力性影響力B:制度影響力C:權(quán)力性影響力D:行為影響力答案:權(quán)力性影響力圍繞組織所要實(shí)現(xiàn)的、明確的目標(biāo)而進(jìn)行的決策，稱為（）。

A:理性決策B:個(gè)體決策C:單目標(biāo)決策D:群體決策答案:單目標(biāo)決策目標(biāo)管理是讓組織的主管人員和員工親自參加目標(biāo)的制定，在工作中實(shí)行（）并努力完成工作目標(biāo)的一種管理制度或方法。

A:自我管理與控制B:強(qiáng)迫領(lǐng)導(dǎo)C:加強(qiáng)監(jiān)督D:放任管理答案:自我管理與控制管理中有一說法叫“跳起來，摘桃子”，可用來描述目標(biāo)的（）。

A:可考核性B:可實(shí)現(xiàn)性C:挑戰(zhàn)性D:可接受性能答案:可實(shí)現(xiàn)性直線型組織結(jié)構(gòu)一般只適用于（）。

A:中型組織B:小型組織C:大型組織D:需要職能專業(yè)化分工的組織答案:小型組織下列哪項(xiàng)不是工程活動(dòng)的特征（）

A:社會(huì)性B:自主性C:確定性D:創(chuàng)造性答案:確定性下列選項(xiàng)中，沒有前例可以遵循，較不確定的、關(guān)系重大的新問題的決策屬于（）。

A:戰(zhàn)略決策B:程序化決策

C:戰(zhàn)術(shù)決策

D:非程序化決策答案:非程序化決策工程技術(shù)的負(fù)面效應(yīng)迫使工程師的職責(zé)由社會(huì)責(zé)任擴(kuò)展到了對(duì)（）責(zé)任

A:生態(tài)B:環(huán)境C:動(dòng)物D:自然和生態(tài)答案:自然和生態(tài)在選擇溝通渠道時(shí)，如果看重通過信息溝通來增加員工的滿足感，最好使用（）

A:鏈?zhǔn)紹:輪式C:Y式D:全通道式答案:全通道式管理者與領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注的重點(diǎn)不同，領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注的重點(diǎn)是（）。

A:受現(xiàn)狀B:正確地做事C:控制和結(jié)果D:做正確的事答案:正確地做事組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本出發(fā)點(diǎn)是（）

A:組織目標(biāo)B:配備人員C:工作分析D:設(shè)置崗位答案:組織目標(biāo)政治、經(jīng)濟(jì)、法律、科技、文化等因素屬于組織的（）。

A:內(nèi)部環(huán)境B:特殊環(huán)境C:一般環(huán)境D:微觀環(huán)境答案:一般環(huán)境在財(cái)會(huì)工作中，會(huì)計(jì)于出納必須分設(shè)，這種授權(quán)方式屬于（）

A:制約授權(quán)B:充分授權(quán)C:不充分授權(quán)D:彈性授權(quán)答案:制約授權(quán)面對(duì)未來可能呈現(xiàn)的多種狀態(tài)，決策者由于無法把握其后果有多少種可能，職能主要依靠經(jīng)驗(yàn)和態(tài)度來進(jìn)行的決策屬于（）

A:非程序性決策B:確定型決策C:風(fēng)險(xiǎn)型決策D:不確定性決策答案:不確定性決策現(xiàn)實(shí)中的管理者在有限理性的前提下，通常遵循（）做出決策。

A:最優(yōu)化準(zhǔn)則B:冒險(xiǎn)準(zhǔn)則C:保守準(zhǔn)則D:滿意準(zhǔn)則答案:冒險(xiǎn)準(zhǔn)則法約爾認(rèn)為，管理的首要職能是（）

A:計(jì)劃B:指揮C:組織D:控制答案:計(jì)劃工程活動(dòng)的本性決定了工程共同體不是一個(gè)學(xué)術(shù)共同體，而是一個(gè)追求（）的共同體。

A:經(jīng)濟(jì)利益B:經(jīng)濟(jì)和價(jià)值目標(biāo)C:社會(huì)效益D:經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值答案:經(jīng)濟(jì)和價(jià)值目標(biāo)不考慮過去的預(yù)算項(xiàng)目和收支水平，以零為基點(diǎn)編制的預(yù)算是（）

A:統(tǒng)計(jì)預(yù)算B:審計(jì)預(yù)算C:零基預(yù)算答案:零基預(yù)算沒有前例可以遵循，較不確定的、關(guān)系重大的新問題的決策屬于（）。

A:非程序化決策B:戰(zhàn)術(shù)決策C:戰(zhàn)略決策D:程序化決策答案:非程序化決策二戰(zhàn)之后西方國家的人們對(duì)生育和婚姻態(tài)度的改變，造成這些國家新增人口減少，產(chǎn)生人口老齡化的現(xiàn)象，從而使得原來以年輕人為主要服務(wù)對(duì)象的企業(yè)不得不把服務(wù)對(duì)象轉(zhuǎn)向老年人而對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，這主要反映了管理環(huán)境中哪個(gè)因素的影響（）。

A:經(jīng)濟(jì)環(huán)境B:政治環(huán)境C:技術(shù)環(huán)境D:社會(huì)文化環(huán)境答案:社會(huì)文化環(huán)境近些年來，企業(yè)管理領(lǐng)域擴(kuò)展了關(guān)注的視域，由過去只強(qiáng)調(diào)對(duì)股東負(fù)責(zé)，逐漸擴(kuò)大到把（）也納入管理關(guān)注的視野

A:利益相關(guān)者B:企業(yè)未來C:企業(yè)盈利D:投資者答案:利益相關(guān)者組織結(jié)構(gòu)實(shí)際上就是族中中的（）

A:權(quán)利的關(guān)系B:上下級(jí)之間的權(quán)力關(guān)系C:分工協(xié)作關(guān)系D:部門之間的職權(quán)關(guān)系答案:分工協(xié)作關(guān)系控制的過程不包括（）

A:績效考核B:制定標(biāo)準(zhǔn)C:衡量績效D:糾正偏差答案:績效考核三國時(shí)期，諸葛亮事必躬親，結(jié)果什么都干，導(dǎo)致大事反而沒有干好，自己也積勞成疾，年僅54歲就累死在五丈原，而蜀國也成了三國之中第一個(gè)被滅亡的，這主要是違背了下列哪一條管理原則（）

A:分權(quán)授權(quán)原則B:統(tǒng)一命令原則C:權(quán)責(zé)對(duì)等原則D:利益協(xié)調(diào)原則答案:分權(quán)授權(quán)原則以下哪項(xiàng)是工程師的首要責(zé)任？（）

A:客戶的利益B:可持續(xù)發(fā)展C:公眾的安全、健康和福祉D:雇主的利益答案:公眾的安全、健康和福祉根據(jù)決策是否圍繞特定的目標(biāo)來進(jìn)行，決策可分為（）。

A:理性決策和非理性決策B:定性決策與定量決策C:個(gè)體決策與群體決策D:單目標(biāo)決策與多目標(biāo)決策答案:單目標(biāo)決策與多目標(biāo)決策采用匿名方式，書面征詢意見，多次循環(huán)反饋，最終獲得滿意的決策或預(yù)測方法是（）

A:經(jīng)理人員決策法B:德爾菲法C:頭腦風(fēng)暴法D:集思廣益法答案:德爾菲法管理的自然屬性是與（）相聯(lián)系。

A:指揮職能B:生產(chǎn)關(guān)系C:生產(chǎn)力D:社會(huì)制度答案:生產(chǎn)力由外部或內(nèi)部的審計(jì)人員對(duì)管理政策及其績效進(jìn)行評(píng)估的審計(jì)方法是（）。

A:管理審計(jì)B:經(jīng)營審計(jì)C:內(nèi)部審計(jì)D:外部審計(jì)答案:管理審計(jì)由于工程可以服務(wù)于多個(gè)方面的目的，因此具有多元的價(jià)值，下列不屬于工程多元價(jià)值的是（）

A:經(jīng)濟(jì)價(jià)值B:戰(zhàn)略價(jià)值C:科學(xué)價(jià)值D:社會(huì)價(jià)值答案:戰(zhàn)略價(jià)值人口、教育、風(fēng)俗習(xí)慣等屬于管理環(huán)境中的哪類因素（）。

A:政治法律環(huán)境B:經(jīng)濟(jì)環(huán)境C:技術(shù)環(huán)境D:社會(huì)文化環(huán)境答案:社會(huì)文化環(huán)境如果看重通過信息溝通來增加員工的滿足感，最好使用（）溝通

A:鏈?zhǔn)紹:全通道式C:環(huán)式D:Y式答案:全通道式當(dāng)工程師的職責(zé)從對(duì)雇主的忠誠責(zé)任向?qū)ι鐣?huì)的普遍責(zé)任擴(kuò)展時(shí)，出現(xiàn)了（）的思潮.

A:技術(shù)統(tǒng)治論B:技術(shù)改變政治制度C:專家治國論D:技術(shù)是萬能的答案:技術(shù)統(tǒng)治論###專家治國論以下那些做法有助于克服溝通障礙（）

A:控制自己的青訓(xùn)B:積極反饋，反復(fù)溝通C:尋找溝通的興趣愛好D:積極傾聽答案:積極傾聽引發(fā)工程風(fēng)險(xiǎn)的因素主要有（）

A:人為因素B:環(huán)境因素C:技術(shù)因素D:系統(tǒng)因素答案:人為因素###技術(shù)因素在帶領(lǐng)、引導(dǎo)和鼓舞部下為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力的過程中，領(lǐng)導(dǎo)者的具體作用有（）

A:指導(dǎo)作用B:協(xié)調(diào)作用C:激勵(lì)作用D:凝聚作用答案:凝聚作用###協(xié)調(diào)作用###指導(dǎo)作用###激勵(lì)作用公司總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)公司中存在許多小團(tuán)體，采取的以下態(tài)度中，可取的是（）

A:不聞不問B:積極引導(dǎo)，不斷規(guī)范C:正視小團(tuán)體的客觀存在行D:宣布非法，予以取締答案:正視小團(tuán)體的客觀存在行###積極引導(dǎo),不斷規(guī)范以下屬于企業(yè)必須承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任有（）

A:向顧客提供正確的產(chǎn)品信息B:與合作者平等相待C:防止環(huán)境污染D:向員工提供真實(shí)的企業(yè)信息答案:與合作者平等相待現(xiàn)場觀察控制方法具有以下哪些優(yōu)點(diǎn)？（）

A:有利于監(jiān)督員工B:有利于形成良好的上下級(jí)關(guān)系C:有利于掌握第一手資料D:有利于發(fā)現(xiàn)人才答案:有利于發(fā)現(xiàn)人才###有利于形成良好的上下級(jí)關(guān)系###有利于掌握第一手資料下列有關(guān)控制工作的描述，正確的是（）

A:可以減少管理失誤造成的損失B:可能導(dǎo)致確立新的目標(biāo)，提出新的計(jì)劃C:不是任何組織，任何活動(dòng)都需要進(jìn)行控制D:是管理過程形成一個(gè)相對(duì)封閉的系統(tǒng)答案:不是任何組織、任何活動(dòng)都需要進(jìn)行控制企業(yè)的責(zé)任一般包括（）

A:法律責(zé)任B:社會(huì)責(zé)任C:政治責(zé)任D:經(jīng)濟(jì)責(zé)任答案:法律責(zé)任###社會(huì)責(zé)任###經(jīng)濟(jì)責(zé)任工程項(xiàng)目的目標(biāo)比較明確，工程實(shí)施的組織性、計(jì)劃性比較強(qiáng)，相應(yīng)地，社會(huì)對(duì)工程的（）和（）也比較強(qiáng)

A:影響B(tài):控制C:限制D:制約答案:制約###限制動(dòng)物解放運(yùn)動(dòng)和動(dòng)物權(quán)利運(yùn)動(dòng)都認(rèn)為將動(dòng)物應(yīng)用于科學(xué)研究是物種歧視，應(yīng)完全廢除。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò)職業(yè)自治是職業(yè)共同體的形成條件（）

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò)下級(jí)素質(zhì)高，管理幅度可以窄一些（）

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò)誠實(shí)正直、勤勉忠實(shí)，人道主義是所有工程技術(shù)人員應(yīng)遵循倫理準(zhǔn)則。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:對(duì)適時(shí)控制就是要對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中產(chǎn)生的偏差及時(shí)采取措施加以糾正，才能避免偏差的擴(kuò)大，或防止偏差對(duì)企業(yè)不利影響的擴(kuò)散。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò)糾正偏差的最理想方法應(yīng)該是在偏差產(chǎn)生以后馬上進(jìn)行糾正

（）

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò)工程理念是工程活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，是工程活動(dòng)的靈魂。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:對(duì)項(xiàng)目的投資方，工程實(shí)施的承擔(dān)者、組織者、設(shè)計(jì)者、施工者，產(chǎn)品的使用者等等組成了工程共同體。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)最好的控制是在問題出現(xiàn)時(shí)進(jìn)行，而不是其他時(shí)間

（）

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò)工程共同體通常由項(xiàng)目投資人、設(shè)計(jì)者、工程師、工人構(gòu)成（）

A:錯(cuò)誤B:正確答案:正確直線職權(quán)是一種命令與指揮的職權(quán)關(guān)系（）

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)在工程建造與制造過程中，工程人員不說假話、不故意隱瞞事實(shí)真相，及時(shí)傳播信息是防范和減少事故發(fā)生的首要保障。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)職能制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)之一是形成了多頭指揮（）

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)兩個(gè)人因發(fā)音不準(zhǔn)產(chǎn)生的溝通障礙，來自于心理方面（）

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:錯(cuò)道德是人生而有之的，人類的道德觀念不是后天的宣傳教育與自我教育及社會(huì)輿論的長期影響就能改變的。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò)工程倫理討論的“工程”主要是廣義的工程（）

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò)成品的入庫檢驗(yàn)屬于事先控制

（）

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò)領(lǐng)導(dǎo)影響力主要來源于權(quán)力影響力（）

A:對(duì)B:錯(cuò)