總務(wù)科科長職責(zé)(醫(yī)院)

1/1總務(wù)科科長職責(zé)(醫(yī)院)總務(wù)科科長職責(zé)（醫(yī)院）1．在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)后勤保障工作，對總務(wù)工作實(shí)施全方位的組織治理，并滿足醫(yī)院建設(shè)和進(jìn)展，以及醫(yī)療、教育和科研的需要。

2．對醫(yī)院確定的年度目標(biāo)和進(jìn)展計劃，對本科工作的進(jìn)展目標(biāo)提出總體設(shè)想和意見，報院部審核同意后，主動組織實(shí)施。重視和加強(qiáng)制度建設(shè)，結(jié)合本科實(shí)際情況，不斷建立健全各項規(guī)章制度，主動探索符合新期間現(xiàn)代醫(yī)院治理模式的后勤社會化治理形式，逐步使后勤保障治理達(dá)到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

3．教育后勤職工樹立為臨床一線服務(wù)的思想，組織后勤各班組為臨床一線和其他相關(guān)部門提供后期保障服務(wù)。堅持下巡、下送、下收、下修，及時協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，解決后勤治理中出現(xiàn)的矛盾和問題；指導(dǎo)班組長和有關(guān)人員主動開展工作，督促本科人員定期對本科各班組的工作進(jìn)行檢查考核；落實(shí)各項崗位職責(zé)，使后勤保障服務(wù)水平得到全面提高。

4．參加醫(yī)院基本建設(shè)和進(jìn)展規(guī)劃的論證、實(shí)施后勤其他重大項目計劃的論證活動，發(fā)揮職能部門參謀作用，并根據(jù)院部意見，指導(dǎo)有關(guān)人員做好基建項目立項前的論證方案，辦理項目立項所需的相關(guān)手續(xù)，按照基建項目治理規(guī)定，負(fù)責(zé)對基建工程施工和其它事項的治理。

5．定期檢查后勤保障設(shè)施運(yùn)行情況，指導(dǎo)有關(guān)人員編報大型設(shè)施維修保養(yǎng)計劃，保證大型設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)標(biāo)，水、電、氣供給正常。

6．堅持勤儉節(jié)約原則，督促有關(guān)人員按期編制上報物資采購計劃，按要求做好物資采購供給工作，把好采購、領(lǐng)用和消耗監(jiān)督審核關(guān)。

7．組織后勤員工學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)，提高后勤員工專業(yè)理論水平和實(shí)際工作能力，并定期進(jìn)行理論和實(shí)際能力考評。

8．領(lǐng)導(dǎo)本科人員做好進(jìn)修、實(shí)習(xí)、參觀人員的生活接待，并按規(guī)定做好宿舍日常治理工作，督促檢查有關(guān)人員做好太平間的治理工作，以