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5S管理培訓(xùn)教材(PPT64頁(yè))5S管理培訓(xùn)教材(PPT64頁(yè))2
Seiri整理
Seiton整頓
Seisou清掃
Seiketsu清潔
Shitsuke教養(yǎng)5S是??????2Seiri整理Seiton整頓35S的基本是3S反復(fù)進(jìn)行整理?整頓?清掃
是整理的下一個(gè)階段。必要的東西放到無(wú)論什么時(shí)候任何人都能取出都能使用的狀態(tài)整頓
做到保持沒(méi)有垃圾,沒(méi)有污垢的狀態(tài)
清掃
做到保持沒(méi)有垃圾,沒(méi)有污垢的狀態(tài)清潔
養(yǎng)成正確遵守規(guī)章制度的習(xí)慣教養(yǎng)
從各式各樣的東西中,分開(kāi)有用的東西和沒(méi)用的東西把沒(méi)用的東西處理掉
整理35是整理的下一個(gè)階段。必要的整頓4從『理解5S』到『做到5S』從『知道』『理解』發(fā)展到『做得到』追求水平提高做得到理解知道4從『理解5S』到『做到5S』從『知道』做得到理解知道5不是要知識(shí),而是要實(shí)行5不是要知識(shí),而是要實(shí)行667整理整頓清掃改善整理?整頓?清掃不反復(fù)進(jìn)行就沒(méi)有意義!7整理整頓清掃改善整理?整頓?清掃不反復(fù)進(jìn)行85S活動(dòng)?三個(gè)重點(diǎn)整理?整頓?清掃是反復(fù)進(jìn)行才有效的。要研究輕松而簡(jiǎn)單能做到的方法。①輕松做到3S的『竅門』85S活動(dòng)?三個(gè)重點(diǎn)整理?整頓?清掃是反復(fù)進(jìn)①輕松做到3S9
整理?整頓是稍微掉以輕心也就會(huì)亂掉,其中會(huì)摻雜著沒(méi)有必要的東西
只要一個(gè)星期不清掃,就積滿灰塵
整理?整頓?清掃這3項(xiàng)、只有反復(fù)進(jìn)行才有效9整理?整頓是稍微掉以輕心也就會(huì)亂掉,其中會(huì)摻雜著沒(méi)有必105S活動(dòng)?三個(gè)重點(diǎn)整理?整頓?清掃是否在『反復(fù)進(jìn)行』著、有必要常檢查
②檢查機(jī)能105S活動(dòng)?三個(gè)重點(diǎn)整理?整頓?清掃是否在『反復(fù)②檢11
『整理→整頓→清掃』
這三項(xiàng)的反復(fù)、是否做得好、是否進(jìn)展順利,有必要定期檢查
不檢查又沒(méi)有人管的話,就不能運(yùn)轉(zhuǎn)會(huì)被停掉
檢查機(jī)能是非常重要的11『整理→整頓→清掃』125S活動(dòng)?三個(gè)重點(diǎn)
③制定具體的共同標(biāo)準(zhǔn)全體人員為了保持一定的水平,制定出整理?整頓?清掃的共同規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)125S活動(dòng)?三個(gè)重點(diǎn)③制定具體的共同標(biāo)準(zhǔn)全體人員為了13要是自己的房間、整理?整頓?清掃以自己的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做就可以公司和工作崗位就不可以!組織,集團(tuán)工作的地方工作崗位是大家一起工作的場(chǎng)所為了每個(gè)人創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境、需要共同的規(guī)則和水準(zhǔn)13要是自己的房間、整理?整頓?清掃以自己的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做就可以14●放在經(jīng)常使用的場(chǎng)所附近●想想有無(wú)多余的、可以兼用的●輕松地做到『拿』『放回』、研究出一目了然的方法●只備用工作所需要的分量●這也有助于有效地利用空間,從危險(xiǎn)等安全衛(wèi)生方面也要注意高效率的整頓技巧14●放在經(jīng)常使用的場(chǎng)所附近●想想有無(wú)多余的、可以兼用的●輕15
整頓●使用后,可以不放回原處的●使用后必須放回原處的★指定場(chǎng)所★剩的不多就要補(bǔ)充★指定場(chǎng)所★使用后的東西放回指定的場(chǎng)所定量管理
定
點(diǎn)管理教養(yǎng)
要在用完之前補(bǔ)充
放回指定場(chǎng)所15整頓●使用后,可以不放回●使用后必須放回★指16
為了使工作順利地進(jìn)行、準(zhǔn)備好周圍的東西是非常重要的★工作臺(tái)的周圍、不放不需要的東西,
確保工作空間
★夾具,已收拾好★常用的東西放在手邊上
不是『做好外表』
而是『做到容易做事』16
為了使工作順利地進(jìn)行、準(zhǔn)備好周圍的東西17為此
怎樣能確保工作空間
指定工具的擺放方法
工具放回指定場(chǎng)所
工具要擦干凈、保持原狀態(tài)(人人都不一樣就不好)
制定收拾工具的規(guī)則17為此
怎樣能確保工作空間185S不是只『做好外表』,最重要的是『做到容易工作』!每個(gè)人按照自己的標(biāo)準(zhǔn)做外表的事情,這不叫5S!185S不是只『做好外表』,最每個(gè)人按照自己的標(biāo)準(zhǔn)做外表19為了反復(fù)進(jìn)行整理?整頓?清掃才有清潔?教養(yǎng)整理整頓整掃清潔教養(yǎng)19為了反復(fù)進(jìn)行整理?整頓?清掃整理整頓整掃清潔教養(yǎng)20第4項(xiàng)以下的『S(清潔)』-1整理?整頓?清掃,不反復(fù)做就沒(méi)有效果。為了反復(fù)做才有第4項(xiàng)S、第五項(xiàng)S。就是『清潔』和『教養(yǎng)』
所謂『清潔』是保持沒(méi)有垃圾、沒(méi)有污垢的狀態(tài)。就是『反復(fù)清掃,保持清潔』20第4項(xiàng)以下的『S(清潔)』-1整理?整頓?清掃,不反復(fù)做21在大家共同工作的崗位
必須做的三件事
★所謂5S是在工作崗位上的全體人員必須要做的①、②、③3件事
●整理①不要的丟掉!
●清掃③臟了,立即打掃!
●整頓②要做到必要的東西,任何時(shí)候、任何人可以取可以用的狀態(tài)!21在大家共同工作的崗位
必須做的三件事★所謂522
整理?整頓?清掃?清潔是從習(xí)慣開(kāi)始『早上好!』『您辛苦了!』『我先下班了』上班?下班的時(shí)候互相問(wèn)候是最普通的事情。能夠遵守這些最基本的規(guī)則,才可以說(shuō)是一個(gè)有活力的職場(chǎng)。
這不是做短時(shí)間的,要把它堅(jiān)持下去,成為習(xí)慣。徹底做到有教養(yǎng)才可以說(shuō)“行動(dòng)美”。22整理?整頓?清掃?清潔是從習(xí)慣開(kāi)始『早上好!』『您辛苦23★為了安全?衛(wèi)生?能夠養(yǎng)成遵守所規(guī)定的制度,最需要的是安全?衛(wèi)生方面。?不能夠遵守所規(guī)定的制度,會(huì)成為不安全的行動(dòng)?狀態(tài)的原因、會(huì)成為招很大災(zāi)難的危險(xiǎn)。23★為了安全?衛(wèi)生24★在職場(chǎng)經(jīng)常見(jiàn)到的不合規(guī)范的事★①不戴用制服?安全帽?安全鞋等安全用品②把東西放在通道不管③因?yàn)闆](méi)有維護(hù),所以注意不到設(shè)備和機(jī)器類的損壞?故障④消火器?防災(zāi)用品等沒(méi)有指定的地方放?災(zāi)害是麻痹引起的。?因工作忙,而撒手不管;因身體疲勞而不注意,搞錯(cuò)順序。?平時(shí)開(kāi)始養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的習(xí)慣是非常重要的!24★在職場(chǎng)經(jīng)常見(jiàn)到的不合規(guī)范的事★?災(zāi)害是麻痹引起的。25?通過(guò)設(shè)備和周圍環(huán)境的清掃,就能發(fā)現(xiàn)有無(wú)設(shè)備的損傷有無(wú)生銹等;通過(guò)在發(fā)現(xiàn)的當(dāng)場(chǎng)采取適當(dāng)?shù)拇胧?,能事前預(yù)防不合格品出現(xiàn)?通過(guò)遵守穿規(guī)定服裝?按工作順序做事,就能做到集中精神;發(fā)生不合格品的時(shí)候也能應(yīng)付;能做到制品的識(shí)別,造出高品質(zhì)的制品。25?通過(guò)設(shè)備和周圍環(huán)境的清掃,就能發(fā)現(xiàn)有無(wú)26?萬(wàn)一要用的時(shí)候,才知道故障?損傷,又找不到所需零件,便無(wú)法使用。?從平時(shí)開(kāi)始收拾好使用過(guò)的東西,就不會(huì)出現(xiàn)這種事情。?立即能修復(fù),拿到手就不成問(wèn)題;但是需要幾天修就會(huì)影響生產(chǎn)。?為了提高生產(chǎn)性、最重要的是養(yǎng)成從平時(shí)開(kāi)始檢查,保養(yǎng)的好習(xí)慣。26?萬(wàn)一要用的時(shí)候,才知道故障?損傷,27?5S運(yùn)動(dòng)的本來(lái)的最終目標(biāo)不僅僅是“保持干凈的工作環(huán)境”!
干凈的工作環(huán)境使人心情舒暢。重要的是“為什么有必要保持干凈的工作環(huán)境”對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)。?全體人員持有把自己的工作崗位搞成更安全更快樂(lè)的地方,這種意識(shí)比什么都重要27?5S運(yùn)動(dòng)的本來(lái)的最終目標(biāo)不僅僅是“保28說(shuō)5S就是整頓●做成任何人任何時(shí)候都可以取出來(lái)用的狀態(tài)●可以分成兩種整頓方法
再整頓也不見(jiàn)效果!
想做到有效的整頓、先徹底做好整理之后才可以做到。像①項(xiàng)的文件和工具等,使用后必須放回原處的東西;反復(fù)使用的東西●定好存放場(chǎng)所●使用后,放回指定場(chǎng)所28說(shuō)5S就是整頓●可以分成兩種整頓方法像①項(xiàng)的文29②使用后,可以不放回原處的東西,比如;復(fù)印紙,郵件發(fā)貨單等消耗品。
這些東西,連續(xù)不斷地用,不放回原處,放著用?!駴Q定存放場(chǎng)所●省的不多,要補(bǔ)充
需要這些規(guī)則像①的情形叫『定點(diǎn)管理』像②的情形叫『定量管理』29②使用后,可以不放回原處的東西,比●決定存放場(chǎng)所像①的情30規(guī)定存放場(chǎng)所、放回原處●特別重要的是定點(diǎn)管理
規(guī)定存放場(chǎng)所、用完后放回原處●不遵守這項(xiàng)規(guī)則,下次用的人就得到處找?!癫灰?guī)定存放場(chǎng)所,第一次用就到處找?!駷榱苏倚枰臇|西、把前面的東西移到旁邊,
或把放在上面的東西拿下來(lái)?!枰覗|西的時(shí)間或搬東西的時(shí)間。
●要達(dá)到高效率的工作目的,最重要的是遵守整頓規(guī)則。
因此,研究簡(jiǎn)單放回的『方法』也越來(lái)越重要了30規(guī)定存放場(chǎng)所、放回原處●特別重要的是定點(diǎn)管理●不規(guī)定存放31整頓的方法●制定存放場(chǎng)所放回,就容易放回那里●共有的東西規(guī)定一個(gè)地方放!
在家里,有沒(méi)有到處找過(guò)電視遙控器?是因?yàn)榇蠹乙黄鹗褂玫臇|西沒(méi)有規(guī)定的場(chǎng)所放引起的?!裣氤龊?jiǎn)單能放回的『方法』!
即使有規(guī)定『必須放回原處』,那個(gè)原處很難放回或放回麻煩的話,那就很難遵守規(guī)則或堅(jiān)持不下。
于是出現(xiàn)整頓亂掉,在該有的地方找不到東西的狀況。徹底遵守『必須放回』的規(guī)則,研究能夠簡(jiǎn)單放回的方法』是很重要的。31整頓的方法●共有的東西規(guī)定一個(gè)地方放!●想出簡(jiǎn)單能放回的32●不直接放在地板上!
直接放在地板上、下次搬動(dòng)時(shí)不好挪!●直接放在地板上、下次搬動(dòng)的時(shí)候費(fèi)事
●發(fā)生很多本來(lái)想『臨時(shí)放』結(jié)果成『固定場(chǎng)所』的情況,這些會(huì)成為整頓亂掉的一個(gè)原因。
下次采取容易搬動(dòng)的方法?!裰攸c(diǎn)?設(shè)置放東西的臺(tái)子?不彎腰也可以取得到?做兩層,三層的話,可以活用空間32●不直接放在地板上!
直接放在地板上、下次搬動(dòng)時(shí)33●文字要寫清楚,易懂!
有固定場(chǎng)所放、要標(biāo)示哪里有什么
『○○東西放在這里』為了方便告訴大家,有必要放這種指示牌。
要靠近仔細(xì)看才看得出的指示牌的內(nèi)容是沒(méi)有用的;要寫大寫清楚。還有,不是單面的,而是要做多角面的?!裨诖髠}(cāng)庫(kù)到處找東西很辛苦
因此,要指示牌的字體要大一點(diǎn),大家都能看得到。指示牌33●文字要寫清楚,易懂!『○○東西放在這里』為了方便告訴34●用顏色來(lái)區(qū)分,一眼可以看出?指示牌文字普通大小,就用『顏色區(qū)分』就好辨別。?全部涂上紅色的郵箱、在遠(yuǎn)處看也很好辨別。?有一點(diǎn)距離也、馬上能發(fā)現(xiàn)。?整頓再加上活用就有效
還有,按種類、按紅色,黃色等顏色來(lái)區(qū)分的話,能夠簡(jiǎn)單做到?已分類好的東西再用顏色區(qū)分管理的話,整頓也輕松也好放回。34●用顏色來(lái)區(qū)分,一眼可以看出?整頓再加上活用就有效35●編碼(想按順序放齊)
有6支的東西現(xiàn)在只有5支,誰(shuí)都不找,不追究。
但是、給那些東西編上①②③④⑤⑥六個(gè)號(hào)
這樣就能知道總數(shù),少①的話就成②③④⑤⑥,馬上知道缺①
復(fù)數(shù)的東西共用的時(shí)候,最好編號(hào)整頓。丟失也馬上知道少哪一個(gè)。有②③④⑤⑥就說(shuō)明少①?!裾掌故?實(shí)物展示?可視化
或顏色區(qū)分或編碼都是『可視管理』。?除此以外,還有照片或事物展示的方法。35●編碼(想按順序放齊)●照片展示?實(shí)物展示36●經(jīng)常使用的東西放在從膝蓋上面眼睛高度之間!
一般經(jīng)常使用的東西最好保管在『從膝蓋上面到眼睛高度之間』?這個(gè)范圍是能看得到的地方,也是容易取出的地方。?最好避免保管在膝蓋以下地方,眼睛高度以上是最高限度③②①保管的范圍①?gòu)囊父C到腰部????保管的最合適范圍②眼睛高度到膝蓋部?????合適范圍③從手夠得著的地方到地板??保管場(chǎng)所的限度范圍擺放方法?保管方法36●經(jīng)常使用的東西放在從膝③②①保管的范圍①?gòu)囊父C到腰部?37從封閉式管理到開(kāi)放式管理●關(guān)上門里面的東西什么都看不到
即便是放在看得到的地方,或放在抽屜里、或關(guān)上門,就不知道里面放的是什么東西。
有沒(méi)有需要的東西,不打開(kāi)看看就不知道。(隱蔽的狀態(tài)叫『封閉式管理』)●任何地方都能看得到的狀態(tài)
放在視線夠得著的地方、任何地方都能看得到的狀態(tài)來(lái)管理的方法叫『開(kāi)放式管理』。
要想知道里面是什么狀態(tài),不要放在抽屜里,掛在板子上隨時(shí)可以知道狀態(tài)?!河惺裁础弧簺](méi)有什么』一看就知道。37從封閉式管理到開(kāi)放式管理●關(guān)上門里面的東西什么都看不到●38●情報(bào)的開(kāi)放管理?『開(kāi)放管理』不是單純的工具和夾具的管理方法,進(jìn)一步也可以做『情報(bào)的開(kāi)放式管理』。?把重要的情報(bào)夾在文件夾里、那份文件的存放場(chǎng)所只有個(gè)別人才知道就不可以。?把文件放在任何人都能看得到的地方,以前個(gè)別人才看到的現(xiàn)在做到所有人都能看到。?為了做到對(duì)咨詢誰(shuí)都能應(yīng)付,把情報(bào)共有化
(客戶的咨詢等)?這是提高工作效率的有效手段。38●情報(bào)的開(kāi)放管理39定量管理有些東西使用后可以不放回原處。例如:有些材料使用就會(huì)減少,少了就要補(bǔ)充。復(fù)印紙等消耗品屬于這一類。經(jīng)常把握好剩余量,有必要管理好庫(kù)存,防止庫(kù)存為零●重點(diǎn)?劃線??吹玫骄€(卡)就訂貨?備用方式:準(zhǔn)備兩個(gè),少了一個(gè)就添補(bǔ)。39定量管理有些東西使用后可以不放回原處。例如:有些●重點(diǎn)40把整理的東西『減少?消除』把方法『改變』?減少要整頓的種類。數(shù)量少,整頓也變輕松。?消除要整頓的東西,那就沒(méi)有必要整頓。?想想整頓的方法。?把使用的工具用彈簧和橡皮來(lái)從上面吊下來(lái)。?用完后放開(kāi),就自動(dòng)返回原處。
減少『放回』動(dòng)作。?有固定的方法。
這樣做可以不做『取』『放回』的動(dòng)作。(帳票類保存用文件夾?做成文件電腦管理)40把整理的東西『減少?消除』?減少要整頓的種類。數(shù)量少,整41公用的部分要值班制!?任何人清掃,一定程度上要達(dá)到同樣水平。?制訂簡(jiǎn)單的制度,按期清掃。?判斷一家公司的5S有沒(méi)有做到位,有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是看洗手間。?有貼清掃負(fù)責(zé)人的名字,洗手間清掃檢查表的話就說(shuō)明5S做得好。41公用的部分要值班制!?任何人清掃,一定程度上要達(dá)到同42指定5S的負(fù)責(zé)人☆清掃工具由專人管理?沒(méi)有負(fù)責(zé)人的地方,可以說(shuō)5S一定非?;靵y?誰(shuí)負(fù)責(zé)『反復(fù)』進(jìn)行整理整頓,『反復(fù)』搞清掃;要明確這一點(diǎn)?發(fā)現(xiàn)就做。這是機(jī)靈的人才做得到。
這樣只不過(guò)是臨時(shí)的,沒(méi)有5S的效果。42指定5S的負(fù)責(zé)人☆清掃工具由專人管理?發(fā)435S和改善有重疊的部分5S改善5S改善這個(gè)部分叫做5S改善435S和改善有重疊的部分5S改善5S這個(gè)部分叫做5S改善44改變方法是改善關(guān)于5S和改善,『5S改善』的關(guān)系?擱板太亂了,所以整頓好了。?地板太臟了,所以用拖把拖了。?這些事情只不過(guò)是做5S而已,不能叫改善。?改善指的是改變一直以來(lái)的做法。?一直以來(lái)的做法,方式來(lái)做只是5S不是改善。44改變方法是改善關(guān)于5S和改善,『5S改善』的關(guān)系?擱板太45?一直都是檢查使用中的零件,合格品貼合格品標(biāo)簽,不合格品貼不合格品標(biāo)簽。但是,不合格品以外都是合格品,標(biāo)簽只貼在不合格品上。?這樣既能省標(biāo)簽費(fèi)用,又能提高工作效率。改變了一直以來(lái)的做法,所以可以叫改善。45?一直都是檢查使用中的零件,合格品46工廠的注意點(diǎn)46工廠的注意點(diǎn)47工作臺(tái)1.工作結(jié)束后、臺(tái)上不放所需物品以外的東西。2.把工作臺(tái)底下當(dāng)做擱板來(lái)使用的時(shí)候只把指定的東西整理好放在那里。3.不帶入私人物品。4.不使用破損的東西,迅速修補(bǔ)或報(bào)廢。5.臺(tái)上不放制品?垃圾?飲料罐?煙灰缸(有無(wú)帶入私人物品)6.在所定場(chǎng)所吸煙。
不把工作臺(tái)當(dāng)做存放臺(tái)來(lái)使用●工廠
47工1.工作結(jié)束后、臺(tái)上不放所需物品不把工作臺(tái)48模具
1.指定保管負(fù)責(zé)人。2.整理好模具保管箱,明示型號(hào)等,做到人人都能看得到。3.使用后,去除制品沖切碎片;擦去油漬后保管。4.做好保管架的灰塵?油垢?垃圾的清掃。5.破損?損壞?磨損的模具做修補(bǔ)?修繕等處理。6.要看保管架有無(wú)灰塵?油的污漬
7.使用后必須放回原處?!?/p>
工廠
48模1.指定保管負(fù)責(zé)人。●工廠49工具?夾具1.指定保管負(fù)責(zé)人2.工具架、工具箱里不要放工具以外的東西3.使用后、立即收拾好工具。4.貼出保管品目錄、人人都能看得到5.損壞的工具、做修補(bǔ)?修繕處理6.夾具?工具使用后,及時(shí)清潔再保管。不用的當(dāng)廢品處理!●
工廠
49工1.指定保管負(fù)責(zé)人不用的當(dāng)廢品處理!●50
機(jī)器?油等
1.不要把夾具、工具?制品等放置在機(jī)器上面2.機(jī)器要經(jīng)常清掃,為了防止切粉、油、灰塵等的污染,要進(jìn)行定期清掃3.油罐放在所定場(chǎng)所,并表示內(nèi)容4.使用油的時(shí)候、使用后不要流到地板,注意安全5.弄臟地板,立即擦掉
6.指定保管場(chǎng)所,由負(fù)責(zé)人管理
地板面的污垢防止全體員工要注意●
工廠
50機(jī)1.不要把夾具、工具?制品等放置在地板面的污垢防止全51倉(cāng)庫(kù)
1.做好整理?整頓2.處理掉不需要的東西3.存放處表示要易懂4.做到能夠立即取出所需東西
5.不要把東西直接放在地板上6.不放沒(méi)有標(biāo)示的東西
定好存放處,做好整頓●工廠51倉(cāng)1.做好整理?整頓定好存放處,做52材料存放處
1.做好整理?整頓
2.保管?保存的時(shí)候放在沒(méi)有劣化(銹)、損傷(傷痕)的地方3.存放處要?jiǎng)澐謪^(qū)域,表示材質(zhì)?尺寸,做好任何人都能看得懂4.材料要整理成容易取出5.端材表示好材質(zhì)?尺寸等6.不直接放在地板上7.不放指定東西以外的東西●
工廠
定好存放處,做好整頓52材1.做好整理?整頓●工廠53安全工作通道
1.做好整理?整頓2.通道上不要放東西3.安全通道.工作通道要?jiǎng)澗€表示明確4.安全通道?工作通道,經(jīng)常注意不要妨礙通行?搬運(yùn)5.防止出現(xiàn)垃圾?灰塵?制品落下?油垢現(xiàn)象,勤做清掃●
工廠
地板面的污垢防止全體人員要注意531.做好整理?整頓●工廠地板面的污垢防止54辦公室的注意點(diǎn)54辦公室的注意點(diǎn)55桌子1.經(jīng)常注意整理?整頓?清潔2.桌子底下?旁邊不要放東西3.抽屜里面的東西要放整齊4.清掃桌子底下5.桌子上面放文件不要堆積如山
6.要做到所需的東西立刻拿到手7.離開(kāi)位子的時(shí)候整理好桌子上面
8.下班的時(shí)候,不要把東西擺在桌子上面不管,整理干凈再下班9.重要的文件等要整理?存檔保存,不放在桌子上
經(jīng)常保持舒暢的狀態(tài)!●辦公室55桌1.經(jīng)常注意整理?整頓?清潔經(jīng)常保持舒暢的狀態(tài)!●辦56
椅子
1.離開(kāi)位子的時(shí)候把椅子放進(jìn)桌子底下
2.椅子上不要掛衣服3.不要把書?制品等放在椅子上4.不使椅子發(fā)出聲音經(jīng)常保持舒暢的狀態(tài)!●辦公室56椅1.離開(kāi)位子的時(shí)候把椅子放進(jìn)經(jīng)常保持舒暢的狀態(tài)!●57電話
1.聽(tīng)筒等不要到處都是手印,保持清潔2.電話線不要纏繞
3.下班時(shí),把電話線放直以后再離開(kāi)經(jīng)常保持舒暢的狀態(tài)!●辦公室
571.聽(tīng)筒等不要到處都是手印,保持清潔經(jīng)常保持舒暢的狀態(tài)!58
書柜1.按內(nèi)容分類、做到容易找容易取
2.看完后必須放回原地方
3.為了不積滿灰塵,保持清潔
4.不要放書以外的東西5.把不看的書處理掉
6.門要關(guān)好取書之后要
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