19個人安全行動計劃

個人安全行動計劃課件編號：個人安全行動計劃2課件信息編號：編寫人：編寫時間：培訓對象：各級科室副職以上人員及個人安全行動計劃主管建議課時：15分鐘2課件信息編號：編寫人：編寫時間：培訓對象：各級科室副職以課程目的第3

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★熟悉掌握個人安全行動計劃的制定、公示、實施、考核、評估等管理工作，★提高對個人安全行動計劃的實施、管理水平。課程目的第3頁目

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一、個人安全行動計劃制定二、個人安全行動計劃實施三、管理流程及要求目錄5涵義:個人安全行動計劃是各級領導、管理者基于崗位職責，為完成自身HSE目標、指標，就關鍵的HSE任務、實施的頻次和完成時間所編制的書面方案或安排。

內(nèi)容原則上列5-10項，應體現(xiàn)領導干部個人在安全管理工作方面的主動性、帶頭性，并與個人崗位安全責任書和主（分）管部門業(yè)務的年度HSE管理目標、HSE體系要素相關聯(lián)。

個人崗位安全責任書：是公司員工HSE績效管理流程中一項關鍵工具，責任書里有關鍵任務和考核指標，可將關鍵任務進行分解，明確完成時間、節(jié)點，納入個人安全行動計劃。一、個人安全行動計劃制定5涵義:個人安全行動計劃是各級領導、管理者基于崗位需制定的對象：（1）公司領導班子成員；（2）經(jīng)理助理、副總師、專業(yè)負責人；（3）公司機關各部門正副職、各單位及各項目部班子成員、正副科室長（含車間主任、班組長）。需制定的對象：7個人安全行動計劃----要點內(nèi)容以5-10項為宜體現(xiàn)主動性“聰明的計劃”（SMART）Specific（具體的)Measurable(可測量的）Attainable（可實現(xiàn)的）Relevant（相關的）Time-based（有時間節(jié)點的）7個人安全行動計劃----要點內(nèi)容以5-10項為宜8計劃的主要內(nèi)容（包括但不限于）：1、組織或參與主（分）管部門業(yè)務范圍內(nèi)的年度安全環(huán)保工作計劃的制定；2、組織或參與本單位的HSE活動，如參加各類安全環(huán)保會議、安全環(huán)保檢查、安全環(huán)保宣貫、工作安全分析、隱患治理等；3、制定并實施到聯(lián)系點的活動計劃；4、組織編制主（分）管部門業(yè)務范圍內(nèi)的安全培訓課件，制定培訓計劃，對直線下級進行培訓授課；5、會議前帶頭開展安全經(jīng)驗分享，強調(diào)安全注意事項；6、定期實施安全觀察與溝通。8計劃的主要內(nèi)容（包括但不限于）：19個人安全行動計劃10個人安全行動計劃制定過程常見問題過于籠統(tǒng)按要求辦事，缺乏主動性。缺乏“個人”的行為。將本人的個人行動計劃交給安全人員代做，事后不討論、不確認。制定時上下級沒有溝通、確認。制定計劃完全按照模版套下來，內(nèi)容雷同，與本部門業(yè)務毫無關系，與本單位HSE目標指標聯(lián)系不緊密，操作性不強。完成行動的時間分布不均勻，集中在最后幾個月。10個人安全行動計劃制定過程常見問題過于籠統(tǒng)領導干部制定的個人安全行動計劃經(jīng)直線上級審核批準后，要按照計劃認真落實和實施具體工作內(nèi)容，及時做好記錄。安全會議：簽到表、照片、會議紀要安全培訓授課：培訓計劃、授課課件、照片安全檢查：檢查表、照片安全經(jīng)驗分享：領導干部安全經(jīng)驗分享實施記錄表安全觀察與溝通：安全觀察與溝通報告表其它材料第11

頁二、個人安全行動計劃實施記錄領導干部制定的個人安全行動計劃經(jīng)直線上級審核批準19個人安全行動計劃13個人安全行動計劃執(zhí)行過程常見問題領導的計劃沒有向大家公示。沒有定期更新執(zhí)行情況。一個單位內(nèi)部個人行動計劃基本相同，沒有體現(xiàn)出各自崗位職責和分工不同。未完全按照制定的計劃開展HSE活動或根本沒有活動，只是做一些虛假記錄。沒有定期進行上下輔導，與個人考核的聯(lián)系不夠緊密。13個人安全行動計劃執(zhí)行過程常見問題第14

頁三、管理流程及要求領導干部編制個人安全行動計劃初稿與直線上級面對面溝通是否需要修訂否是簽字、公示實施、記錄上半年、下半年考核簽字、公示、備案個人安全行動計劃管理流程1、管理流程第14頁三、管理流程及要求領導干部編制個人安全行動計劃初2、管理職責（1）直線上級負責指導直線下級制定個人安全行動計劃，監(jiān)督直線下級實施個人安全行動計劃，并對直線下級個人安全行動計劃的執(zhí)行情況進行考核。（2）各級領導干部負責制定本人的個人安全行動計劃，并在公司網(wǎng)頁或單位內(nèi)部公共平臺進行公示，按計劃實施個人安全行動項目，及時做好實施記錄。（3）公司辦公室負責公司領導班子成員、總經(jīng)理助理、副總師個人安全行動計劃的管理，各單位辦公室負責本單位領導班子成員個人安全行動計劃的管理，各級部門負責本部門內(nèi)部領導成員個人安全行動計劃的管理。（4）各級安全環(huán)保部門負責組織本單位領導干部制定和公示個人安全行動計劃，提供相關咨詢服務，并對個人安全行動計劃管理流程進行監(jiān)督。2、管理職責3、制定公示（1）每年一月份制定本年度個人安全行動計劃，與本年度崗位安全責任書一并提交直線上級進行面談溝通，在直線上級審核同意并簽字后，將原件掃描發(fā)布在公司網(wǎng)頁上或單位內(nèi)部公共平臺上進行公示。（2）各級領導干部如遇到個人工作崗位調(diào)整，原行動計劃內(nèi)容不再適用時，應在崗位調(diào)整一個月內(nèi)，重新制定年度個人安全行動計劃，并與直線上級進行面談溝通，在直線上級審核同意并簽字后，將原件掃描發(fā)布在公司網(wǎng)頁上或單位內(nèi)部公共平臺上進行公示。3、制定公示4、考核

（1）每年兩次：6月20日至7月5日、12月20日至1月5日

要求：各級領導干部親自填寫個人安全行動計劃半年考核表（附件2），并與直線上級面談溝通，在直線上級審核考評并簽字后，將考核表原件掃描交至安全環(huán)保部門備案。

注意：各級領導干部在年終述職中要有個人安全行動計劃完成情況等內(nèi)容，作為直線上級考核其崗位安全責任書完成情況的依據(jù)之一。（2）公司各級安全