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NewOffice助力企業(yè)提升項目管理能力2024/4/1NewOffice助力企業(yè)提升項目管理能力NewOffice助力企業(yè)提升項目管理能力2024/3/311議程需求背景與企業(yè)痛點分析1企業(yè)項目管理能力提升探討2方案實戰(zhàn)應用分享4NewofficeEPM演化與架構3成功案例與競爭優(yōu)勢總結6軟件授權選擇與ROI估算5NewOffice助力企業(yè)提升項目管理能力議程需求背景與企業(yè)痛點分析1企業(yè)項目管理能力提升探討2方案實2議程需求背景與企業(yè)痛點分析1企業(yè)項目管理能力提升探討2方案實戰(zhàn)應用分享4NewofficeEPM演化與架構3成功案例與競爭優(yōu)勢總結6軟件授權選擇與ROI估算5NewOffice助力企業(yè)提升項目管理能力議程需求背景與企業(yè)痛點分析1企業(yè)項目管理能力提升探討2方案實3企業(yè)離不開項目管理NewOffice助力企業(yè)提升項目管理能力企業(yè)離不開項目管理NewOffice助力企業(yè)提升項目管理能力4項目管理領域痛點C
TSQNewOffice助力企業(yè)提升項目管理能力項目管理領域痛點C TSQNewOffice助力企業(yè)提升項目5提升項目管理能力解決方法?NewOffice助力企業(yè)提升項目管理能力提升項目解決方法?NewOffice助力企業(yè)提升項目管理能力6議程需求背景與企業(yè)痛點分析1方案實戰(zhàn)應用分享4NewofficeEPM演化與架構3成功案例與競爭優(yōu)勢總結6軟件授權選擇與ROI估算5企業(yè)項目管理能力提升探討2NewOffice助力企業(yè)提升項目管理能力議程需求背景與企業(yè)痛點分析1方案實戰(zhàn)應用分享4Newoff7企業(yè)項目管理能力提升探討NewOffice助力企業(yè)提升項目管理能力企業(yè)項目管理能力提升探討NewOffice助力企業(yè)提升項目管8項目管理培訓管理層首先學習先進的現代企業(yè)管理方法與技能……PMO-與項目經理團隊普及項目管理知識提高項目管理技能……項目成員-普通員工培養(yǎng)項目管理意識……NewOffice助力企業(yè)提升項目管理能力項目管理培訓管理層NewOffice助力企業(yè)提升項目管理能力9項目管理制度重要性NewOffice助力企業(yè)提升項目管理能力項目管理制度重要性NewOffice助力企業(yè)提升項目管理能力10信息化項目管理平臺今天我們方案分享的主角是:Newoffice項目管理解決方案NewOffice助力企業(yè)提升項目管理能力信息化項目管理平臺今天我們方案分享的主角是:Newoffi11議程需求背景與企業(yè)痛點分析1方案實戰(zhàn)應用分享4成功案例與競爭優(yōu)勢總結6軟件授權選擇與ROI估算5企業(yè)項目管理能力提升探討2NewofficeEPM演化與架構3NewOffice助力企業(yè)提升項目管理能力議程需求背景與企業(yè)痛點分析1方案實戰(zhàn)應用分享4成功案例與競爭12針對項目經理單獨使用的桌面應用程序通過項目管理中心進行團隊協(xié)作項目與項目組合管理的一體化解決方案
與其他office軟件/sharepoint集成能力19872000200320102013項目與項目管理的云端方案選擇微軟EPM26歲了!NewOffice助力企業(yè)提升項目管理能力針對項目經理通過項目管理中心進行團隊協(xié)作項目與項目組合管理的13EPM兩種實現架構NewOffice助力企業(yè)提升項目管理能力EPM兩種實現架構NewOffice助力企業(yè)提升項目管理能力14企業(yè)自有EPM方案架構NewOffice助力企業(yè)提升項目管理能力企業(yè)自有EPM方案架構NewOffice助力企業(yè)提升項目管理15議程方案實戰(zhàn)應用分享4需求背景與企業(yè)痛點分析1企業(yè)項目管理能力提升探討2NewofficeEPM演化與架構3成功案例與競爭優(yōu)勢總結6軟件授權選擇5NewOffice助力企業(yè)提升項目管理能力議程方案實戰(zhàn)應用分享4需求背景與企業(yè)痛點分析1企業(yè)項目管理能16MicrosoftEPMSolution
項目管理5個典型階段
EnterpriseProjectManagement選擇項目組合選擇資源規(guī)劃規(guī)劃報告評估收尾協(xié)作執(zhí)行管控收集需求制定目標創(chuàng)建NewOffice助力企業(yè)提升項目管理能力MicrosoftEPMSolution
項目管理5個典17目標創(chuàng)建和選擇階段定義企業(yè)/部門的戰(zhàn)略目標NewOffice助力企業(yè)提升項目管理能力目標創(chuàng)建和選擇階段定義企業(yè)/部門的戰(zhàn)略目標NewOffice18目標創(chuàng)建和選擇階段戰(zhàn)略目標優(yōu)先級比較NewOffice助力企業(yè)提升項目管理能力目標創(chuàng)建和選擇階段戰(zhàn)略目標優(yōu)先級比較NewOffice助力19目標創(chuàng)建和選擇階段戰(zhàn)略目標優(yōu)先級排序NewOffice助力企業(yè)提升項目管理能力目標創(chuàng)建和選擇階段戰(zhàn)略目標優(yōu)先級排序NewOffice助力20目標創(chuàng)建和選擇階段項目與戰(zhàn)略目標的匹配NewOffice助力企業(yè)提升項目管理能力目標創(chuàng)建和選擇階段項目與戰(zhàn)略目標的匹配NewOffice助力21目標創(chuàng)建和選擇階段項目優(yōu)先級排列NewOffice助力企業(yè)提升項目管理能力目標創(chuàng)建和選擇階段項目優(yōu)先級排列NewOffice助力企業(yè)提22目標創(chuàng)建和選擇階段成本限制分析NewOffice助力企業(yè)提升項目管理能力目標創(chuàng)建和選擇階段成本限制分析NewOffice助力企業(yè)提升23目標創(chuàng)建和選擇階段做出您的選擇NewOffice助力企業(yè)提升項目管理能力目標創(chuàng)建和選擇階段做出您的選擇NewOffice助力企業(yè)提升24項目規(guī)劃階段計劃編制NewOffice助力企業(yè)提升項目管理能力項目規(guī)劃階段計劃編制NewOffice助力企業(yè)提升項目管理能25項目管控階段NewOffice助力企業(yè)提升項目管理能力項目管控階段NewOffice助力企業(yè)提升項目管理能力26項目收尾總結階段報告與總結NewOffice助力企業(yè)提升項目管理能力項目收尾總結階段報告與總結NewOffice助力企業(yè)提升項目27議程軟件授權選擇與ROI分析5需求背景與企業(yè)痛點分析1企業(yè)項目管理能力提升探討2NewofficeEPM演化與架構3成功案例與競爭優(yōu)勢總結6方案實戰(zhàn)應用分享4NewOffice助力企業(yè)提升項目管理能力議程軟件授權選擇與ROI分析5需求背景與企業(yè)痛點分析1企業(yè)項28軟件授權選擇ProjectStandard/ProjectProProjectPro+SharePointServer1專業(yè)的項目管理工具市場占有率第一主要目標群體為項目經理進度共享項目工作空間工作管理文檔管理多項目進度管理2ProjectPro+sharepointserver+ProjectServer專業(yè)的項目管理解決方案項目組合管理多項目/項目集管理成本管理資源管理風險/問題管理項目報表展示3企業(yè)自有EPM:軟件采購清單NewOffice助力企業(yè)提升項目管理能力軟件授權選擇ProjectStandard/Project29案例示例客戶背景:某軟件開發(fā)企業(yè)有20位項目經理(每位項目經理管理2-3個項目,年項目合同額300萬以上),參與項目管理及協(xié)作人員(項目部門領導、項目協(xié)調員等)20人客戶痛點:管理層很難掌握項目進度!工作計劃拖延與差旅費用超支!項目文檔無法及時歸檔與控制。PMO很難協(xié)調指導多項目管理!NewOffice助力企業(yè)提升項目管理能力案例示例客戶背景:NewOffice助力企業(yè)提升項目管理能力30案例解決方案NewOffice助力企業(yè)提升項目管理能力案例解決方案NewOffice助力企業(yè)提升項目管理能力31投資回報分析一次投資28萬+12萬持續(xù)回報1年>60萬4年>240萬NewOffice助力企業(yè)提升項目管理能力投資回報分析一次投資持續(xù)回報NewOffice助力企業(yè)提升項32議程成功案例與競爭優(yōu)勢總結6需求背景與企業(yè)痛點分析1企業(yè)項目管理能力提升探討2NewofficeEPM方案架構3方案實戰(zhàn)應用分享4軟件授權選擇與投資回報估算5NewOffice助力企業(yè)提升項目管
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