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內(nèi)部審核檢查表被審核部門總經(jīng)理審核員審核日期部門負(fù)責(zé)人標(biāo)準(zhǔn)條款審核內(nèi)容審核情況審核情況記錄符合不符合4.1組織是否按標(biāo)準(zhǔn)要求建立了文件的HSF管理體系,并予以實(shí)施和保持?體系中是否存在影響產(chǎn)品符合要求的外包過(guò)程?是否明確了控制的方式?5.1最高管理者為其建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)HSF的有效性能夠提供哪些證據(jù)?提供的證據(jù)是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求?5.3組織建立的HSF方針的內(nèi)容及貫徹情況是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求?5.4.1HSF目標(biāo)是什么?實(shí)現(xiàn)情況如何?5.4.2是否對(duì)HSF進(jìn)行策劃,策劃的結(jié)果能否滿足HSF目標(biāo)和4.1要求。在HSF發(fā)生變更時(shí),是否進(jìn)行了策劃并實(shí)施,是否保證了體系的完整性。5.5.1是否規(guī)定了各部門和各崗位的職責(zé)和權(quán)限,如何溝通?(該問(wèn)題為審核總經(jīng)理問(wèn)題)5.5.2是否指定管理者代表?是否明確了其職責(zé)和權(quán)限?5.5.3建立了哪些溝通過(guò)程以對(duì)體系的有效性進(jìn)行溝通?效果如何?5.6是否定期進(jìn)行了管理評(píng)審,包括評(píng)價(jià)體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需要、HSF方針和HSF目標(biāo)。查各部門工作報(bào)告,評(píng)審輸入內(nèi)容是否符合標(biāo)準(zhǔn)的要求?查評(píng)審報(bào)告,評(píng)審輸出是否包含了體系、過(guò)程、產(chǎn)品的改進(jìn);資源需求等方面的任何決定和措施?這些決定和措施是否得到了落實(shí)和實(shí)施?6.1就實(shí)施、保持、持續(xù)改進(jìn)HSF有效性;滿足顧客要求,增強(qiáng)顧客滿意方面確定并提供了哪些資源??jī)?nèi)部審核檢查表被審核部門

人力資源部審核員審核日期部門負(fù)責(zé)人標(biāo)準(zhǔn)條款審核內(nèi)容審核情況審核情況記錄符合不符合5.4.1公司的HSF目標(biāo)是什么?部門目標(biāo)是什么?實(shí)現(xiàn)情況如何?6.2如何確保從事影響產(chǎn)品HSF工作的人員是能夠勝任的?是否制定了相應(yīng)的崗位任職要求以確定人員的能力?閱培訓(xùn)計(jì)劃,查是否按計(jì)劃對(duì)人員進(jìn)行了相應(yīng)的培訓(xùn),如何評(píng)價(jià)培訓(xùn)的有效性,實(shí)際培訓(xùn)效果如何?是否保持了相關(guān)的教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)的記錄?6.3是否確定、提供并維護(hù)了為達(dá)到產(chǎn)品符合性所需的基礎(chǔ)設(shè)施?是否編制相應(yīng)的管理制度?6.4有無(wú)影響產(chǎn)品符合性的工作環(huán)境?如何控制和管理?7.4如何確保采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定的采購(gòu)要求,對(duì)供方及采購(gòu)產(chǎn)品控制的類型和程度是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求?是否制定了選擇、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則,對(duì)供方的評(píng)價(jià)結(jié)果及評(píng)價(jià)所引起的任何必要措施的記錄是否予以保持?采購(gòu)信息是否表述了擬采購(gòu)的產(chǎn)品,適當(dāng)時(shí)是否包括了標(biāo)準(zhǔn)要求的內(nèi)容?如何確保規(guī)定的采購(gòu)要求是充分的和適宜的?組織確定并實(shí)施了哪些檢驗(yàn)或其他必要的活動(dòng)?是否存在在供方處的驗(yàn)證,如何控制??jī)?nèi)部審核檢查表被審核部門業(yè)務(wù)部審核員審核日期部門負(fù)責(zé)人標(biāo)準(zhǔn)條款審核內(nèi)容審核情況審核情況記錄符合不符合5.2如何理解“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”,如何實(shí)施?7.2如何確定與產(chǎn)品有關(guān)的要求,是否符合標(biāo)準(zhǔn)的要求?組織是否在向顧客提供承諾前按標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)產(chǎn)品要求進(jìn)行了評(píng)審,并保留了評(píng)審所產(chǎn)生的記錄?有無(wú)未形成文件的要求,是否在接受前對(duì)要求進(jìn)行確認(rèn),如何控制?有無(wú)產(chǎn)品要求的變更,如何控制?組織是否確定與顧客溝通的方式和內(nèi)容并予以實(shí)施,溝通的效果如果?7.5.4有無(wú)顧客財(cái)產(chǎn),如何控制?是否按要求對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)進(jìn)行識(shí)別、驗(yàn)證、保護(hù)和維護(hù),當(dāng)顧客財(cái)產(chǎn)發(fā)生丟失、損壞或發(fā)現(xiàn)不適用時(shí),是否向顧客進(jìn)行報(bào)告,并保持相應(yīng)記錄?8.2.1是否對(duì)顧客滿意程度進(jìn)行測(cè)量,所用的方法是否能反應(yīng)顧客真實(shí)的感受??jī)?nèi)部審核檢查表被審核部門生產(chǎn)部審核員審核日期部門負(fù)責(zé)人標(biāo)準(zhǔn)條款審核內(nèi)容審核情況審核情況記錄符合不符合6.3針對(duì)設(shè)備有無(wú)維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程;是否按要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修;是否編制相應(yīng)的檢修計(jì)劃;抽查2-3臺(tái)設(shè)備的實(shí)際維護(hù)保養(yǎng)、檢修情況6.4為使產(chǎn)品符合要求,生產(chǎn)車間是否保持一個(gè)清潔衛(wèi)生、文明生產(chǎn)、定置管理和良好安全防護(hù)的工作環(huán)境?是否經(jīng)常檢查以便長(zhǎng)期保持下去?7.5.1是否策劃并在受控條件下進(jìn)行了生產(chǎn)和服務(wù)提供,受控條件是否包括了以下內(nèi)容:表述產(chǎn)品特性的信息;必要時(shí),獲得作業(yè)指導(dǎo)書(shū);使用適宜的設(shè)備;獲得和使用監(jiān)視和測(cè)量裝置;實(shí)施監(jiān)視和測(cè)量;放行、交付和交付后活動(dòng)的實(shí)施。7.5.2是否存在需確認(rèn)的過(guò)程?確認(rèn)的內(nèi)容是否包括了:為過(guò)程的評(píng)審和批準(zhǔn)所規(guī)定的準(zhǔn)則;設(shè)備的認(rèn)可和人員資格的鑒定;使用特定的方法和程序;記錄的要求;再確認(rèn)。7.5.3在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中使用哪些方法對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)?針對(duì)監(jiān)視和測(cè)量的要求是否識(shí)別了產(chǎn)品的狀態(tài)?有無(wú)可追溯性要求,是否控制并記錄了產(chǎn)品的唯一性標(biāo)識(shí)內(nèi)部審核檢查表被審核部門生產(chǎn)部審核員審核日期部門負(fù)責(zé)人標(biāo)準(zhǔn)條款審核內(nèi)容審核情況審核情況記錄符合不符合7.5.5針對(duì)產(chǎn)品的符合性提供了哪些防護(hù),是否包括了標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、包裝、貯存和保護(hù)??jī)?nèi)部審核檢查表被審核部門品管部審核員審核日期部門負(fù)責(zé)人標(biāo)準(zhǔn)條款審核內(nèi)容審核情況審核情況記錄符合不符合4.2.1HSF管理體系文件的結(jié)構(gòu)是否符合標(biāo)準(zhǔn)的要求?是否建立有害物質(zhì)清單?4.2.2是否編制并保持HSF手冊(cè)?手冊(cè)內(nèi)容是否覆蓋且符合本標(biāo)準(zhǔn)要求,并反映了為達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求所采取的基本過(guò)程和方法,以及對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的刪減細(xì)節(jié)?4.2.3是否編制了程序文件,是否確定了以下方面的內(nèi)容:發(fā)放前得到批準(zhǔn)、必要時(shí)對(duì)文件進(jìn)行評(píng)審和更新、文件的更改、文件的發(fā)放、文件的保管和使用、外來(lái)文件的識(shí)別和發(fā)放、作廢文件的控制。4.2.是否編制了程序文件,是否確定了以下方面的內(nèi)容:標(biāo)識(shí)、貯存、保護(hù)、檢索、保存期限和處置。記錄是否保持清晰并易于檢索?7.1組織是否對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所需的過(guò)程進(jìn)行策劃和開(kāi)發(fā),并與體系其他過(guò)程保持一致?是否確定了以下方面的內(nèi)容:HSF目標(biāo)和要求;所需的過(guò)程、文件和資源;要求的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng);產(chǎn)品接收準(zhǔn)則。實(shí)現(xiàn)過(guò)程所需的記錄。是否針對(duì)特殊產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同編制了相應(yīng)的HSF計(jì)劃,實(shí)施情況如何?7.4.3工廠是否規(guī)定了對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證的形式、方法、內(nèi)容和手段?驗(yàn)證的方法可以是檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)、化驗(yàn)、觀察,提供HSF合格證明文件等。7.6組織是否確定了需實(shí)施的監(jiān)視和測(cè)量及所需的監(jiān)視和測(cè)量裝置,為確保結(jié)果有效,測(cè)量設(shè)備是否:按規(guī)定的時(shí)間間隔或在使用前進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定?是否存在自制的裝置,如何控制,是否記錄校準(zhǔn)或檢定?進(jìn)行調(diào)整或必要時(shí)再調(diào)整?是否保留了檢定證書(shū)及合格證以確定其校準(zhǔn)狀態(tài)?防止可能使測(cè)量結(jié)果失效的調(diào)整?在搬運(yùn)、維護(hù)和貯存期間防止損壞或失效。當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備不符合要求時(shí),如何控制,是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求??jī)?nèi)部審核檢查表NO:被審核部門品管部審核員審核日期部門負(fù)責(zé)人標(biāo)準(zhǔn)條款審核內(nèi)容審核情況審核情況記錄符合不符合8.2.2是否按策劃的安排及時(shí)間間隔進(jìn)行了內(nèi)部審核?查審核計(jì)劃的合理性;審核員資格;不符合報(bào)告與現(xiàn)場(chǎng)審核記錄;審核報(bào)告;不符合項(xiàng)原因分析、糾正和糾正措施的制定及實(shí)施情況。8.2.3采用了哪些方法對(duì)HSF過(guò)程進(jìn)行了監(jiān)視,并在適用時(shí)進(jìn)行測(cè)量,是否證實(shí)了過(guò)程實(shí)現(xiàn)所策劃的結(jié)果的能力?是否采取了相應(yīng)的糾正和糾正措施?8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量是否依據(jù)策劃的安排?查監(jiān)視和測(cè)量記錄是否符合接收準(zhǔn)則,是否指明有權(quán)放行產(chǎn)品的人員?檢驗(yàn)人員的資格及授權(quán);有無(wú)讓步放行,放行前是否得到了有關(guān)人員的批準(zhǔn)?8.3不合格品及不合格品處置的有關(guān)職責(zé)和權(quán)限是否在程序文件中作出規(guī)定?對(duì)不合格品處置的方式有哪些?是否保持了不合格品的性質(zhì)及隨后采取措施的記錄,包括所批準(zhǔn)的讓步記錄?不合格品得到糾正后是否對(duì)其進(jìn)行再次驗(yàn)證?在交付或開(kāi)始使用后發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí),是否采取了與不合格的影響或潛在影響的程度相適應(yīng)的措施??jī)?nèi)部審核檢查表被審核部門品保部審核員審核日期部門負(fù)責(zé)人標(biāo)準(zhǔn)條款審核內(nèi)容審核情況審核情況記錄符合不符合8.5.2是否針對(duì)體系出現(xiàn)的不合格按標(biāo)準(zhǔn)采取了相應(yīng)的糾正措施以消除不合格的發(fā)生?效果如何?8.5.3是否針對(duì)體系出現(xiàn)的潛在不合格按標(biāo)準(zhǔn)采取了相應(yīng)的預(yù)防措施以避免不合格的發(fā)生?效果如何??jī)?nèi)部審核檢查表NO:被審核部門管理者代表審核員審核日期部門負(fù)責(zé)人標(biāo)準(zhǔn)條款審核內(nèi)容審核情況審核情況記錄符合不符合4.2.1·請(qǐng)問(wèn)管理者代表,工廠建立文件化的HSF管理體系,都包括哪些文件?·本廠共編制了多少個(gè)程序文件?其中哪六個(gè)程序文件是QC080000標(biāo)準(zhǔn)中要求必須編的?·文件的多少和文件內(nèi)容的詳略程度是依據(jù)本廠目前的哪些因素確定的?4.2.2本廠編制的《HSF手冊(cè)》的主要內(nèi)容是什么?·本廠的《HSF手冊(cè)》是納入了程序文件的內(nèi)容還是對(duì)程序文件的引用?·本廠的《HSF手冊(cè)》是否覆蓋了QC080000標(biāo)準(zhǔn)的全部?jī)?nèi)容?如有刪減,刪減了什么內(nèi)容,為什么刪減?·本廠《HSF手冊(cè)》是誰(shuí)編制?誰(shuí)審核?誰(shuí)批準(zhǔn)7·《HSF手冊(cè)》中各過(guò)程的描述是否符合本廠產(chǎn)品的特點(diǎn)7·《HSF手冊(cè)》是否經(jīng)評(píng)審?有不適宜的地方如何進(jìn)行修改?5.4.1·工廠的HSF目標(biāo)是否已分解到各職能部門,并在各部門建立了目標(biāo)?5.5.2是否清楚自己的職責(zé)和權(quán)限并使其得到有效的執(zhí)行和落實(shí)?5.5.3管理者代表在各部門、各層次人員之間是否建立了與HSF管理體系有關(guān)的各種信息的溝通渠道?采用什么方式和什么手段達(dá)到溝通和理解?8.1工廠是否對(duì)監(jiān)視、測(cè)量、分析和改進(jìn)活動(dòng)進(jìn)行了策劃?策劃的內(nèi)容是否包括對(duì)產(chǎn)品、過(guò)程能力、顧客滿意、HSF管理體系的有效性進(jìn)行確認(rèn)、審核、評(píng)價(jià)、監(jiān)視、測(cè)量、分析和改進(jìn)等活動(dòng)?內(nèi)部審核檢查表NO:被審核部門管理者代表審核員審核日期部門負(fù)責(zé)人標(biāo)準(zhǔn)條款審核內(nèi)容審核情況審核情況記錄符合不符合8.2.2工廠進(jìn)行內(nèi)審的目的、依據(jù)是什么?進(jìn)行內(nèi)審涉及到標(biāo)準(zhǔn)中的哪些內(nèi)容?涉及到工廠體系的哪些部門?對(duì)內(nèi)審員有何要求?8.4在測(cè)量、分析和改進(jìn)活動(dòng)中是否采用了哪些數(shù)據(jù)分析方法?在什么部門,什么崗位采用了什么統(tǒng)計(jì)技術(shù)?8.5.1對(duì)持續(xù)改進(jìn)HSF管理體系的有效性和效率,工廠采取了什么方法?請(qǐng)舉例說(shuō)明工廠有哪些重大的改進(jìn)項(xiàng)目和日常漸進(jìn)的持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目。QF-P18-04內(nèi)部審核檢查表NO:被審核部門工程部審核員審核日期部門負(fù)責(zé)人標(biāo)準(zhǔn)條款審核內(nèi)容審核情況審核情況記錄符合不符合4.2.34.4.44.4.5使用中的受控文件是否為最新有效版本?是否有作廢文件非預(yù)期使用?受控文件是否保存得當(dāng)、易于查找?4.2.44.5.4文件要求的記錄是否齊全?記錄是否按要求填寫(xiě),并經(jīng)授權(quán)人批準(zhǔn)?記錄的收集、領(lǐng)用、分發(fā)、歸檔等管理工作,是否嚴(yán)格按照文件要求進(jìn)行?是否明確記錄的保存期限,并嚴(yán)格按保存期限進(jìn)行保存?記錄保存環(huán)境是否適宜,是否有潮濕、損壞、霉變的情況發(fā)生?5.5.14.4.1該部門在管理體系過(guò)程中的作用是什么?部門員工了解自身的職責(zé)和權(quán)限?5.5.34.4.3部門內(nèi)部溝通的方式有哪些?部門與其它部門溝通的方式有哪些?6.2.24.4.2是否按年度培訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn)?培訓(xùn)是否有記錄和經(jīng)過(guò)考核?7.3.1是否有文件對(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行規(guī)定?執(zhí)行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)前,是否進(jìn)行計(jì)劃?是否嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)?是否對(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的職責(zé)、權(quán)限進(jìn)行明確和規(guī)定?7.3.2設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入是否包含產(chǎn)品的功能、性能要求?設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入是否包含產(chǎn)品的危害物質(zhì)管控要求?設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入是否包含法律法規(guī)要求??jī)?nèi)部審核檢查表NO:被審核部門工程部審核員審核日期部門負(fù)責(zé)人標(biāo)準(zhǔn)條款審核內(nèi)容審核情況審核情況記錄符合不符合7.3.3設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸出是否提供了產(chǎn)品原材料采購(gòu)所需的信息?設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸出是否提供了產(chǎn)品生產(chǎn)所需的信息和資料?設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸出是否提供了產(chǎn)品包裝、運(yùn)輸過(guò)程所需的信息?設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸出是否包含了產(chǎn)品質(zhì)量的允收

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