在線網課《企業(yè)管理金鑰匙：人力資源的“選育留用”（海南師大）》單元測試考核答案

第一章單元測試1【單選題】(2分)管理就是決策，這是誰提出來的觀點？（）。A.彼得·德魯克B.哈羅德·孔茨C.赫伯特·西蒙D.斯蒂芬.羅賓斯2【單選題】(2分)管理是一種藝術，這是強調管理的（）。A.復雜性B.有效性C.科學性D.實踐性3【單選題】(2分)現(xiàn)代人力資源管理中，“以人為本”的理念是指（）。A.關心員工生活，提高員工物質文化生活水平B.把人當成組織中最具活力、能動性和創(chuàng)造性的要素C.堅持群眾路線，尊重群眾意見D.把人當成“上帝”，一切都服從、服務于“上帝”4【單選題】(2分)人力資源是勞動者所具有的能力，而人總是有目的、有計劃地使用自己的智力和體力，這反映了人力資源的什么性質？（）A.增值性B.能動性C.社會性D.可變性5【單選題】(2分)無論哪類人力資源，都有其才能發(fā)揮的最佳期。人力資源的這一特征是指（）。A.使用過程的時效性B.生成過程的時代性C.開發(fā)對象的能動性D.閑置過程的消耗性6【單選題】(2分)人在不工作、不學習時也需要吃飯喝水。人力資源的這一特征是指（）。A.開發(fā)過程的持續(xù)性B.生成過程的時代性C.使用過程的時效性D.閑置過程的消耗性7【單選題】(2分)下列描述中，哪一項是不正確的?（）A.人力資源是一個兼有存量和流量的概念B.人口資源更多的是一種數(shù)量概念C.人口資源包括人力資源D.人才資源更多的是一種質量概念8【單選題】(2分)我們目前所理解的人力資源概念是哪一位管理大師在20世紀50年代首先正式提出并加以明確界定的？（）A.西奧多.舒爾茨B.彼得.德魯克C.大衛(wèi).麥克利蘭D.約翰.康芒斯9【單選題】(2分)某公司將人力資源管理部門設置在管理的高層位置。這體現(xiàn)人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別是（）。A.管理模式不同B.管理方法不同C.管理觀念不同D.管理地位不同10【單選題】(2分)在全社會范圍內對人力資源的計劃、配置、開發(fā)和使用的過程被稱為（）。A.微觀的人力資源管理.B.地區(qū)的人力資源管理C.宏觀的人力資源管理D.部門的人力資源管理11【單選題】(2分)當我們進行人力資源開發(fā)方案制定時，我們的目標一定是面向未來改革的需求，面向我們的戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展需要。這體現(xiàn)了人力資源開發(fā)的（）。A.效益中心性B.長遠戰(zhàn)略性C.特定目的性D.開發(fā)的動態(tài)性12【單選題】(2分)人力資源管理的社會穩(wěn)定功能主要體現(xiàn)在（）。A.規(guī)劃與勞動關系管理B.招聘與規(guī)劃C.招聘與薪酬管理D.薪酬與勞動關系管理第二章單元測試1【單選題】(2分)用非常簡潔和明確的一句話表述職位的主要工作職責，這指的是（）。A.工作關系B.工作范圍C.職位概要D.職位標識2【單選題】(2分)讓原有崗位的職責范圍與任務向橫向擴展，向量方面增加，這種人力資源開發(fā)方法是（）。A.工作豐富化B.工作輪換C.工作再設計D.工作擴大化3【單選題】(2分)在實際操作過程中，適用于常規(guī)性、重復性的工作，不適用于以智力活動為主的工作分析方法是（）。A.問卷法B.觀察法C.訪談法D.關鍵事件法4【單選題】(2分)在工作分析中，適用于工作實踐法的工作類型是（）。A.社會工作B.簡單工作C.系統(tǒng)工作D.復雜工作5【單選題】(2分)在工作設計的各種形式中，一種更加市場化、客戶化的設計形式是（）。A.基于個人的工作設計B.基于能力的工作設計C.基于任務的工作設計D.基于團隊的工作設計6【單選題】(2分)運用問卷法進行工作分析的優(yōu)點是（）。A.費用低，速度快B.容易引起調查者的興趣C.費用高，效率高D.可以了解調查者真實的動機7【單選題】(2分)根據(jù)企業(yè)過去幾年的人員數(shù)量，分析出它在未來的變化趨勢并以此來預測企業(yè)在未來某一時期的人力資源需求量，這種人力資源需求預測方法是指（）。A.人力資源成本需求分析預測法B.德爾菲法C.趨勢預測法D.比率預測法8【單選題】(2分)企業(yè)根據(jù)組織運轉的實際情況，合理地在中長期內把企業(yè)組織可能產生的空缺職位加以補充的活動計劃屬于人力資源業(yè)務規(guī)劃中的（）。A.人員配置計劃B.人員補充計劃C.人員培訓與開發(fā)計劃D.員工關系計劃9【單選題】(2分)企業(yè)制定人力資源規(guī)劃的主要目的是（）。A.構建有效的管理模式B.配備足夠的人力資源C.建設優(yōu)秀的企業(yè)文化D.科學評價員工的績效10【單選題】(2分)在人力資源規(guī)劃中，使用計劃的主要內容是（）。A.晉升和輪換B.績效和薪酬C.招聘和解聘D.培訓和發(fā)展11【單選題】(2分)企業(yè)人力資源供需關系中，某類人員供不應求，其他人員又供過于求，這種現(xiàn)象是（）。A.結構均衡B.結構失衡C.關系失衡D.關系均衡12【單選題】(2分)人力資源規(guī)劃中強調人力資源管理不僅為企業(yè)服務，而且要促進員工發(fā)展的原則是（）。A.共同發(fā)展原則B.科學預測原則C.系統(tǒng)性原則D.動態(tài)性原則第三章單元測試1【單選題】(2分)下列哪一項屬于影響招聘活動的外部因素？（）A.企業(yè)的招聘預算B.企業(yè)政策C.自身形象D.競爭對手2【單選題】(2分)人力資源選擇應量才錄用，不一定是最優(yōu)秀的，但要盡量選到最合適的，使得人和崗位相匹配，要做到人盡其才，才盡其用。這屬于招聘的哪一個原則？（）A.因事?lián)袢嗽瓌tB.德才兼?zhèn)湓瓌tC.用人所長原則D.能級對應原則3【單選題】(2分)以下哪一項不是外部招聘的優(yōu)點?（）A.人員選擇余地大B.產生“鯰魚效應”C.招聘成本低D.幫助企業(yè)樹立良好形象4【單選題】(2分)企業(yè)招聘髙級經營管理人員最主要和最常用的途徑是（）。A.勞動就業(yè)服務中心B.學校C.獵頭公司D.人才市場5【單選題】(2分)主要用于測量個人在一定條件下經常表現(xiàn)出來的相對穩(wěn)定的性格特征，如興趣、態(tài)度、價值觀等，這種心理測驗方法是（）。A.心理健康測驗B.興趣測驗C.人格測驗D.能力測驗6【單選題】(2分)富光科技公司需招聘一名銷售主管，要求有銷售工作經驗兩年以上、中級以上職稱、大學本科以上學歷。從這則招聘廣告說明，工作規(guī)范應規(guī)定工作人員為完成工作所需具備的知識、技術、能力的（）。A.全部條件B.最高條件C.選擇性條件D.最低條件7【單選題】(2分)編制招募廣告內容的主要依據(jù)是（）。A.工作說明書B.招募簡章C.媒體的類型D.招聘對象8【單選題】(2分)人員測評得以實施的原因是因為人與人之間的某些差異具有（）。A.相對穩(wěn)定性和不可測量性B.整體性和相對穩(wěn)定性C.整體性和不可測量性D.相對穩(wěn)定性和可測量性9【單選題】(2分)在招聘工作中負責招聘信息發(fā)布的部門是（）。A.上級主管部門B.行政管理部門C.人力資源部門D.用人部門10【單選題】(2分)在其他條件相同時，組織應優(yōu)先錄用對新職位渴望程度高者，這體現(xiàn)的原則是（）。A.重工作能力B.重個人資歷C.重工作動機D.重任職條件11【單選題】(2分)從應征的候選人中挑選出符合組織需要的優(yōu)秀人才被稱為（）。A.人員評估B.人員甄選C.人員錄用D.人員招募12【單選題】(2分)組織對擬招募員工的基本素質要求以及針對不同職位的特殊要求被稱為（）。A.招募標準B.招募對象C.招募人數(shù)D.招募成本第四章單元測試1【單選題】(2分)有計劃、有步驟地對在職各類員工進行全面培訓，而不是只培訓管理人員或一般工作人員，但不等于沒有重點，這屬于培訓的哪個原則？（）。A.啟發(fā)性和激勵的原則B.全員培訓與重點提高的原則C.自發(fā)創(chuàng)造原則D.興趣原則2【單選題】(2分)下列不屬于員工培訓與開發(fā)方法的是（）。A.在職培訓B.案例法C.定期考試D.講課法3【單選題】(2分)培訓第一步要做的活動是（）。A.培訓內容設計B.確定培訓講師C.培訓評估D.培訓需求分析4【單選題】(2分)從性質上講，行政機關、企事業(yè)單位的人員培訓屬于（）。A.基礎教育B.學校教育C.繼續(xù)教育D.常規(guī)教育5【單選題】(2分)下列哪一項不屬于企業(yè)“軟”內容的培訓？（）A.知識技能B.企業(yè)文化C.工作態(tài)度D.工作價值觀6【單選題】(2分)培訓成果能否順利轉化并且長久保持轉化效果受到受訓者特點、培訓設計和工作環(huán)境等多種因素的影響，其中工作環(huán)境包括良好的氛圍、上級和同事的支持以及（）。A.受訓者學習的動機B.受訓者學習的能力C.自我管理戰(zhàn)略的使用D.運用所學技能的機會7【單選題】(2分)張馨是剛剛進入企業(yè)的新員工，企業(yè)對張馨職業(yè)生涯管理的主要任務是（）。A.保證張馨合理的崗位輪換和晉升B.協(xié)助張馨做出自己的職業(yè)規(guī)劃C.將組織的基本理念和文化觀念傳達給張馨D.為張馨設置合理暢通的職業(yè)發(fā)展通道8【單選題】(2分)人們要在職業(yè)中承擔社會的生產任務，履行公民義務，這是指職業(yè)具有（）。A.倫理性B.社會性C.技術性D.經濟性9【單選題】(2分)銷售類人員的職業(yè)特點是（）。A.穩(wěn)定性強B.工作壓力小C.專業(yè)技術要求高D.工作流動性強10【單選題】(2分)劉磊正值壯年，在公司連續(xù)工作多年，已經成為該公司的業(yè)務骨干。劉磊的職業(yè)生涯周期處于（）。A.職業(yè)準備期B.職業(yè)選擇期C.職業(yè)適應期D.職業(yè)穩(wěn)定期11【單選題】(2分)小李從基層生產人員通過積累經驗和參加培訓逐步成長為管理人員。其職業(yè)發(fā)展途徑是（）。A.橫向職業(yè)途徑B.縱向職業(yè)途徑C.網狀職業(yè)途徑D.多階梯職業(yè)途徑12【單選題】(2分)職業(yè)生涯是人一生中的一個連續(xù)不斷的發(fā)展過程，并概括了人一生中所擁有的各種職位和角色。這一特征反映了職業(yè)生涯具有（）。A.終身性B.創(chuàng)造性C.專業(yè)性D.獨立性第五章單元測試1【單選題】(2分)決定薪酬內部公平的首要方法是（）。A.績效考評B.工作規(guī)范C.工作分析D.職務評價2【單選題】(2分)下列不屬于福利的項目是（）。A.補貼B.醫(yī)療保障C.福利設施D.獎金3【單選題】(2分)在組織進行薪酬管理的基本過程中，有助于保證組織薪酬體系的外在公平性的是（）。A.薪酬調查B.薪酬結構設計C.薪酬分級D.職務評價4【單選題】(2分)下列選項中屬于群體可變薪酬的是（）。A.工時制B.計件制C.利潤分享計劃D.績效獎金5【單選題】(2分)在實行工資制度的情況下，能反映職工實際可以交換得到的商品和服務量的工資是（）。A.名義工資B.實物工資C.貨幣工資D.實際工資6【單選題】(2分)股票期權激勵的是組織中的（）。A.中層管理人員B.少數(shù)高層管理者C.股東D.全體員工7【單選題】(2分)運用社會公德、職業(yè)道德的一般規(guī)范，造成某種輿論氛圍，使激勵對象產生一種榮辱感。這種激勵方法是（）。A.輿論激勵B.物質激勵C.榮譽激勵D.升降激勵8【單選題】(2分)強化理論的提出者是美國哈佛大學心理學教授（）。A.戴維·麥克利蘭B.海德C.約翰·亞當斯D.斯金納9【單選題】(2分)人的需要是分等級的，在較低層次的需要得到滿足后，人才會產生更高一級的需要。提出該觀點的學者是（）。A.赫茨伯格B.弗魯姆C.阿爾德弗D.馬斯洛10【單選題】(2分)當一個人的行為符合組織的需要時，通過獎金的方式來鼓勵這種行為，以達到持續(xù)和發(fā)揚這種行為的目的。這種激勵類型屬于（）。A.內激勵B.精神激勵C.負激勵D.正激勵11【單選題】(2分)下列選項屬于精神激勵的是（）。A.頒發(fā)獎狀B.頒發(fā)獎金C.帶薪休假D.晉升工資12【單選題】(2分)下列選項中，屬于內容型激勵理論的是（）。A.公平理論B.雙因素理論C.期望理論D.歸因理論第六章單元測試1【單選題】(2分)在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中經常強調團隊的作用，這反映了人力資源管理的（）。A.互補合力原理B.激勵強化原理C.投資增值原理D.動態(tài)適應原理2【單選題】(2分)銷售工作要求執(zhí)行者善于表達，會計工作要求執(zhí)行者細心，這體現(xiàn)了什么原理？（）A.個體差異原理B.環(huán)境差異原理C.工作差異原理D.人崗匹配原理3【單選題】(2分)晉升、降職和調動這幾種人員配置的形式屬于人員配置模型中的（）。A.流動配置型B.移動配置型C.人崗關系型D.優(yōu)化配置型4【單選題】(2分)四六工作制屬于哪一種工作輪班形式？（）A.間斷性三班制B.連續(xù)性三班制C.四班制D.兩班制5【單選題】(2分)SMART原則，其中A代表的是（）。A.目標可達成B.目標相關性C.目標明確和具體D.目標時限性6【單選題】(2分)績效考評中，只考評結果或只考評行為的優(yōu)缺點，說法錯誤的是（）。A.只考評行為能及時獲得個人活動信息，有助于指導和幫助員工B.只考評行為不利于創(chuàng)新，員工易于循規(guī)蹈矩C.只考評結果適用于工作結果不獨立和不易量化的工作D.只考評結果操作簡單明了，易于創(chuàng)造結果導向、創(chuàng)新的組織文化和氛圍7【單選題】(2分)持績效是“工作產出”“完成的工作任務”“生產量”的觀點是（）。A.原因觀B.潛力觀C.行為觀D.結果觀8【單選題】(2分)績效分為三個層次，其中第三層是（）。A.個體績效B.組織績效C.團隊績效D.部門績效9【單選題】(2分)整個績效管理系統(tǒng)的起點是（