安徽省2018繼續(xù)教育專業(yè)技術(shù)人員內(nèi)生動力與職業(yè)水平考試真題答案

1）單選題，共15題，每題2.0分，共30.0分1單選題(2.0分)以下哪個選項屬于勝任力冰山模型中的表象的特征？A.價值觀、態(tài)度B.自我形象C.知識、技能D.個性、品質(zhì)答案C解析勝任力冰山模型的表象特征有行為，知識、技能等；潛在特征有價值觀、態(tài)度，自我形象，個性、品質(zhì)，內(nèi)驅(qū)力、社會動機等2單選題(2.0分)以下屬于勝任力模型中關(guān)于自我形象的是？A.靈活性B.自信C.成就導(dǎo)向D.顧客滿意度答案B解析3單選題(2.0分)以下屬于技能薪資體系的優(yōu)點的是？A.一定程度上有利于鼓勵優(yōu)秀專業(yè)人才安心本職工作B.比職位薪資的設(shè)計和管理更為簡單C.減少了企業(yè)在培訓(xùn)方面付出的投資D.評定時不會出現(xiàn)爭議答案A解析4單選題(2.0分)下列哪項不是成功分享計劃的實施要點A.經(jīng)營單位中的所有員工全體參與B.管理層全權(quán)制定績效目標C.定期衡量績效，及時溝通D.適時結(jié)束答案B解析成功分享計劃的實施要點有經(jīng)營單位中的所有員工全體參與，管理層與基層員工共同制定績效目標，定期衡量績效、及時溝通，適時結(jié)束等5單選題(2.0分)以下不屬于團隊特征的是？A.明確的領(lǐng)導(dǎo)人B.積極協(xié)作C.技能互相補充D.可自己產(chǎn)生目標答案D.企業(yè)與經(jīng)理人簽訂合同時約定了經(jīng)理人未來行權(quán)時的價格答案D解析股票期權(quán)即企業(yè)在與經(jīng)理人簽訂合同時，授予經(jīng)理人未來以簽訂合同時約定的價格購買一定數(shù)量公司普通股的選擇權(quán)，經(jīng)理人有權(quán)在一定時期后出售這些股票，獲得股票市價和行權(quán)價之間的差價，但在合同期內(nèi)，期權(quán)不可轉(zhuǎn)讓，也不能得到股息。公司給予其經(jīng)營者的既不是現(xiàn)金報酬，也不是股票本身，而是一種權(quán)利。14單選題(2.0分)以下哪項不屬于彈性福利計劃的類型A.全部自選B.全部非自選C.部分自選D.小范圍自選答案B解析彈性福利計劃一共可以劃分為三種類型，即全部自選，部分自選及小范圍自選。15單選題(2.0分)以下不屬于短期績效獎勵計劃的是？A.績效加薪B.一次性獎金C.收益分享計劃D.特殊績效認可計劃答案C解析2）多選題，共10題，每題3.0分，共30.0分16多選題(3.0分)專業(yè)技術(shù)人員的特點是A.專業(yè)（知識、技術(shù)）立身B.自主性C.獨立D.成就感強E.自我價值答案A,B,C,D,E解析專業(yè)（知識、技術(shù)）立身、自主性、獨立、成就感強、自我價值17多選題(3.0分)以下屬于能力與能力薪資掛鉤方案的是？A.直接能力分類法B.傳統(tǒng)職位能力定薪法C.行為目標達成加薪法D.績效評價法答案A,B,C解析18多選題(3.0分)員工福利的種類有？A.法定保險B.企業(yè)補充保險C.法定福利D.員工服務(wù)福利答案A,B,C,D解析19多選題(3.0分)企業(yè)文化的構(gòu)成主要有A.戰(zhàn)略理念B.價值理念C.經(jīng)營理念D.執(zhí)行理念答案A,B,D解析企業(yè)文化的基本構(gòu)成主要有戰(zhàn)略理念、價值理念和執(zhí)行理念，經(jīng)營理念包含于執(zhí)行理念20多選題(3.0分)職業(yè)生涯規(guī)劃的原則有A.擇己所愛B.擇他所贊C.擇世所需D.擇己所利答案A,C,D解析職業(yè)生涯規(guī)劃的原則有擇己所愛，擇己所長，擇世所需，擇己所利。21多選題(3.0分)根據(jù)“心理需要理論”，人的心理需要主要有A.權(quán)力需要B.交往需要C.成就需要D.尊重需要答案A,B,C解析心理需要理論中的三個主要心理需要為權(quán)力需要、交往需要和成就需要22多選題(3.0分)以下屬于職業(yè)選擇理論的是？A.帕森斯的特質(zhì)因素論B.霍蘭德的職業(yè)類型論C.舒伯的終身職業(yè)發(fā)展理論D.施恩的職業(yè)變動模式理論答案A,B解析23多選題(3.0分)確認后的素質(zhì)模型有哪些特點A.關(guān)注產(chǎn)生高績效的關(guān)鍵性因素B.與組織愿景、價值觀和經(jīng)營戰(zhàn)略緊密相關(guān)C.形式復(fù)雜，最少包括4-6項素質(zhì)要素D.通俗易懂，能夠為管理者及員工接受答案A,B,D解析確認后的素質(zhì)模型形式簡單，最多包括4-6項素質(zhì)要素24多選題(3.0分)團隊成立期的工作重點是？A.建立團隊于外界的初步聯(lián)系B.鼓勵團隊成員對有爭議的問題發(fā)表自己的看法C.準備建立工作規(guī)范D.形成團隊的內(nèi)部結(jié)構(gòu)框架答案A,D解析25多選題(3.0分)以下屬于團隊構(gòu)成要素的是？A.團隊定位B.計劃C.權(quán)限D(zhuǎn).氛圍答案A,B,C解析3）判斷題，共20題，每題2.0分，共40.0分26判斷題(2.0分)激勵力是指個人對結(jié)果的偏好程度嗎？A.對B.錯答案B解析27判斷題(2.0分)績效目標與企業(yè)戰(zhàn)略無關(guān)嗎？A.對B.錯答案B解析28判斷題(2.0分)解決沖突時應(yīng)當承認自維護自己的利益是正當?shù)?，并追求自己的利益最大化嗎？A.對B.錯答案B解析29判斷題(2.0分)熱爐法則說明了員工觸犯規(guī)章時，管理者一定要對其懲罰嗎？A.對B.錯答案A解析-2.0分30判斷題(2.0分)360度績效考評程序包括考評項目的設(shè)計、培訓(xùn)考評者、實施及反饋面談四個階段嗎？A.對B.錯答案B解析31判斷題(2.0分)薪資比較比率是指員工實際獲得的基本薪資與市場平均薪資水平之間的關(guān)系嗎？A.對B.錯答案B解析32判斷題(2.0分)職業(yè)生涯規(guī)劃一旦設(shè)定后就不需要再修改調(diào)整嗎？A.對B.錯答案B解析33判斷題(2.0分)企業(yè)文化的形成是一種通過管理層開會討論拍板的短期過程嗎？A.對B.錯答案B解析34判斷題(2.0分)團隊的發(fā)展經(jīng)過成立期之后將會進入到穩(wěn)定期A.對B.錯答案B解析團隊發(fā)展經(jīng)歷過成立期之后將會進入到動蕩期35判斷題(2.0分)關(guān)鍵績效指標（KPI）是對組織運作過程中所有成功要素的提煉和歸納嗎？A.對B.錯答案B解析36判斷題(2.0分)馬斯洛五層次需要理論中，低層次需要沒得到滿足時候，高層次需要也會產(chǎn)生A.對B.錯答案B解析馬斯洛五層次需要理論認為，低層次需要沒得到滿足時候，高層次需要不會來臨37判斷題(2.0分)相較于知識、技能，素質(zhì)要素中的潛能部分容易通過后天激發(fā)嗎？A.對B.錯答案B解析38判斷題(2.0分)360度績效考評包括自我考評嗎？A.對B.錯答案A解析39判斷題(2.0分)職位薪資體系的直接排序法的依據(jù)是工作量的多少嗎？A.對B.錯答案B解析40判斷題(2.0分)績效考核的作用只是為了發(fā)放薪酬A.對B.錯答案B解析績效考核的作用有提供人員任用的依據(jù)、提供決定人員調(diào)配和職務(wù)升降的依據(jù)、提供人員培訓(xùn)的依據(jù)、提供確定勞動報酬的依據(jù)等41判斷題(2.0分)企業(yè)對戰(zhàn)略、目標、哲學(xué)等表述性解釋是企業(yè)文化的表象A.對B.錯答案B解析企業(yè)對戰(zhàn)略、目標、哲學(xué)等表述性解釋是企業(yè)文化表達的價值42判斷題(2.0分)沖突談判過程中，喋喋不休，反復(fù)強調(diào)自己的觀點是無效的A.對B.錯答案A解析喋喋不休，反復(fù)強調(diào)自己的觀點是沖突談判過程中的一個錯誤，可能會造成對方的反感，建設(shè)性的思維更重要。43判斷題(2.0分)只要員工的工作能力強，其工