VR教育-項目計劃書

VR教育工程方案書0103050204未來開展規(guī)劃工程簡述工程預(yù)算優(yōu)勢分析運營方案XieMin目錄ProfessionalEfficient模式為王機構(gòu)購置設(shè)備，用戶只需要繳納很少的費用，就可以享受高質(zhì)量的教學(xué)效勞和體驗硬件+內(nèi)容+效勞<機構(gòu)購置>內(nèi)容+效勞<用戶付費>無限拓展在我們合作的機構(gòu)中，具備了硬件的條件，就可以拓展更多的場景，不僅僅局限與內(nèi)容的體驗上，還可以做一些跟教育相關(guān)的任何交互類場景VRAR教學(xué)VR虛擬現(xiàn)實是當(dāng)前最具有想象力的技術(shù)，著眼于教育領(lǐng)域更能激發(fā)孩子們的想象力，也必將成為未來教育不可或缺的一局部機構(gòu)+分銷我們的機構(gòu)合作伙伴可以以此為噱頭，進行招生和宣傳，我們提供分銷平臺，為機構(gòu)的銷售鋪路工程簡述XieMin$產(chǎn)品·體驗最前沿商業(yè)模式清晰多樣機構(gòu)4000+已有優(yōu)勢分析XieMin優(yōu)勢分析市場具有巨大的潛力，VR依然是大家都知道的未來趨勢，我們是先行者模式清晰，而且可執(zhí)行，且同行短期內(nèi)沒有方法快速跟進當(dāng)前VR設(shè)備已經(jīng)相當(dāng)成熟，我們通過量化生產(chǎn)，本錢會更低集團擁有現(xiàn)成的內(nèi)容和效勞，可有效降低內(nèi)容制作本錢市場模式設(shè)備內(nèi)容渠道目前已經(jīng)有4000+機構(gòu)與我們合作，渠道觸手可得用戶4000×單機構(gòu)按每年200人次=80萬人次XieMin140

%購置硬件收入QianDa主業(yè)$內(nèi)容付費收入QianDa硬件235

%內(nèi)容主業(yè)$$$15

%年度效勞費用收入QianDa附加業(yè)務(wù)其他內(nèi)容和QianDa升級效勞10

%拓展效勞拓展業(yè)務(wù)34營收模式XieMin#01·開發(fā)現(xiàn)有渠道·引進少量內(nèi)容·搭建平臺#02·完善平臺和效勞·大面積推廣#03·整合需求定制內(nèi)容·利用清大已有資源制作獨家內(nèi)容實現(xiàn)效勞差異化#04·拓展效勞和內(nèi)容·在VR運營經(jīng)驗和根底上上探索AR·整合具有清大特色，產(chǎn)業(yè)化資源和內(nèi)容，形成競爭壁壘未來開展規(guī)劃XieMin運營方案前期引進內(nèi)容和設(shè)備已于多家VR內(nèi)容制作公司達成合作，可以長期對我集團提供效勞與現(xiàn)有機構(gòu)合作與現(xiàn)有4000+機構(gòu)溝通，并訂立合作協(xié)議書，明確各方面的細那么后，開始進行鋪貨和跟蹤效勞利用6萬臺電視媒介推廣利用公司6萬臺電視媒介對效勞進行宣傳，為機構(gòu)營造氣氛，并可單獨售賣與VR相關(guān)的其他內(nèi)容搭建平臺工程的網(wǎng)站搭建在清大商城系統(tǒng)〔158〕上，降低前期